This service tests the validity of an RSS 2.0 feed, checking to see that it follows the rules of the RSS specification. For advice from the RSS Advisory Board on how to implement RSS and handle issues such as enclosures and HTML encoding, read the RSS Best Practices Profile. This checker is also a validator of Atom and RSS 1.0 feeds.
Use this tester regularly to ensure that your RSS feed continues to work well in the wide audience of RSS readers, podcast clients and other software that supports the format.
This feed does not validate.
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns="http://backe ...
^
In addition, interoperability with the widest range of feed readers could be improved by implementing the following recommendations.
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns="http://backe ...
^
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns="http://backe ...
^
line 45, column 494: (68 occurrences) [help]
... <pubDate>Tue, 05 Aug 25 13:46:03 +0300</pubDate>
^
line 46, column 12: (68 occurrences) [help]
</item>
^
line 7283, column 223648: [help]
... </channel>
^
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns="http://backend.userland.com/rss2" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru">
<channel>
<title>"Эксперт ЮГ"</title>
<link>https://expertsouth.ru</link>
<description>Деловой портал юга России, журнал "Эксперт ЮГ"</description>
<lastBuildDate>Tue, 05 Aug 2025 17:15:07 +0300</lastBuildDate>
<ttl>60</ttl>
<item>
<title>Индустриальная перестройка: как внедрение IWS повышает эффективность производства</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/industrialnaya-perestroyka-kak-vnedrenie-iws-povyshaet-effektivnost-proizvodstva/</link>
<description>На ростовской табачной фабрике подводят итоги первого года оптимизации производства по методологии IWS. На линиях упаковки, за счёт внедрения Интегрированной рабочей системы, снизились потери и до 13,5% увеличилась эффективность работы оборудования. </description>
<yandex:full-text>Интегрированную рабочую систему (IWS) «JTI Донской табак» начал внедрять в июле 2024 года. Эта методология оптимизации, по сути, родственна «Бережливому производству», которое внедрено на многих предприятиях страны. IWS была разработана компанией Procter&amp;amp;Gamble и совершенствовалась в течение последних 30 лет. В соответствие со стандартами системы на сегодняшний момент приведена пятая часть производственной базы «Донского табака». Успешный опыт планируется распространить на другие производственные участки. &lt;b&gt;Александр Соломахин&lt;/b&gt;, директор фабрики «JTI Донской табак», рассказал «Эксперту Юг» об эффективных инструментах и первых результатах внедрения новой методологии.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Один из инструментов IWS – «Бережливое управление» – направлен на повышение эффективности за счёт устранения потерь, минимизации издержек и оптимизации процессов. На фабрике к числу первых результатов такого подхода относят оптимизацию процесса переналадки производственной линии. Она проводится при переходе с одного вида продукции на другой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Нашими специалистами был оптимизирован процесс перехода с одного продукта на другой на одном оборудовании, который позволил уменьшить время перехода в восемь раз», — рассказывает Александр Соломахин. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Фабрика ДТ.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/b25/b251bf4ae7517594f26c8d06748e8fe0.jpeg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Фабрика ДТ.jpeg&quot;&gt;&lt;i&gt;Внедрение Интегрированной рабочей системы займёт 3,5 года. // Фото: пресс-служба «JTI Донской табак»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К числу инструментов IWS относится также «Порядок и эргономичность рабочего пространства». Этот подход предполагает чёткое соблюдение этапов каждой производственной операции, продуманную организацию хранения инструментов, стандартизированную уборку и чистку оборудования.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Например, стандарты метода 5S3R предполагают, что на поиск необходимого инструмента работник не тратит дополнительное время», — поясняет директор фабрики. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Чистка, инспекция, смазка» — методология, которая предусматривает использование стандартизированных протоколов обслуживания оборудования. о«Эта методология предполагает чистку, инспекцию, смазку узлов и деталей, машин и оборудования как фокус на предотвращение поломок и аварий», — говорит Александр Соломахин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Благодаря такому подходу, например, было разработано решение для работы фабричной линии упаковки. Количество остановок, необходимых для чистки автоматической системы подачи клея, удалось снизить почти в два раза за счёт перехода на новый тип клея. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/optimizatsiya-struktury-proizvodstva-kak-kontseptsiya-upravleniya-stimuliruet-effektivnost/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Оптимизация структуры производства: как концепция управления стимулирует эффективность
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/219/219f98aaca2515c8ff142437b7f62f72.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Согласно правилам системы, все сотрудники, от рабочего на линии до топ-менеджера, вовлечены в поиск идей для совершенствования рабочих процессов. Необходима полная вовлечённость команды. &lt;br&gt;
«Одно из практических применений методологии — это ежедневные встречи, на которых обсуждаются события, произошедшие за сутки, меры, которые можно предпринять, чтобы исправить проблемы и избежать их в будущем», — подчёркивает директор фабрики.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам сотрудников фабрики, такие встречи помогают не только скорректировать стандарты рабочих процессов, но и изменить подход персонала к производственным задачам. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В соответствии со стандартами Интегрированной рабочей системы уже выстроена работа примерно 20% производства «JTI Донской табак». Методология внедряется на фабрике постепенно, сегодня её применяют на двух линиях, где отмечен рост эффективности машинного оборудования до 13,5%. Процесс внедрения Интегрированной рабочей системы, по оценкам специалистов фабрики, займёт в общей сложности примерно 3,5 года.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 05 Aug 25 13:46:03 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Куры расплачиваются за низкую рентабельность: почему птицефабрики уничтожают поголовье </title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/kury-rasplachivayutsya-za-nizkuyu-rentabelnost-pochemu-ptitsefabriki-unichtozhayut-pogolove-/</link>
<description>Птицефабрика в Краснодарском крае перестала кормить птиц из-за финансовых проблем. В Удмуртии 3 тысячи кур выбросили на улицу. Птицеводческие хозяйства жалуются на низкую рентабельность бизнеса. За полгода цена на яйца упала на 30%. В Правительстве обсуждают введение ценовых коридоров и долгосрочных контрактов между ретейлерами и производителями. </description>
<yandex:full-text>Ситуация на рынке яиц развернулась на 180 градусов. Если два года назад в стране обсуждали высокие цены и нехватку продукции, то сегодня — снижение цен и перепроизводство. Неизменным остается одно — сложное финансовое положение птицеводческих хозяйств. Что происходит на полках магазинов и помогут ли ценовые коридоры — разбирался «Эксперт Юг». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;30 рублей за десяток яиц&lt;/h3&gt;
В России фермеры уничтожают кур-несушек из-за низкой рентабельности бизнеса. В Краснодарском крае на Новомышастовской птицефабрике просто перестали кормить птиц, пострадали 150 тыс. животных. Причиной стал арест активов по иску комбикормового завода, после которого птицефабрика не смогла закупать корм и выплачивать зарплату сотрудникам. В итоге птицы начали есть друг друга, часть животных погибла. Сейчас предприятие выставлено на продажу с начальной ценой 280 млн рублей. Об этом сообщают «Известия». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Не менее страшный случай произошел в Удмуртии. Там неизвестные выбросили на улицу около 3 тыс. живых кур. Животные разбежались по ближайшему поселку и начали гибнуть от голода. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rentabelnost-ne-daet-investirovat-pochemu-donskie-agrarii-rabotayut-v-dolg/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рентабельность не дает инвестировать: почему донские аграрии работают в долг
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/5a1/5a1e323ef2d1913909433cc6a0a1bf0b.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
По данным Росстата, средняя потребительская цена за десяток яиц в России с начала года снизилась на 30%, до 83 рублей. Причем в магазинах можно найти упаковки яиц и по 30-50 рублей за десяток. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам министра сельского хозяйства &lt;b&gt;Оксаны Лут&lt;/b&gt;, цены на яйцо должны пойти вверх.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это ситуация временная. Понятно, что сейчас цена на яйца упала. А вообще хочу сказать яйцеводам спасибо: благодаря им снизилась инфляция. И ставка ключевая пошла вниз. Без шуток, это реально так. Поэтому птицеводческие хозяйства наши несут на себе сейчас всю ответственность за снижение инфляции, за снижение ключевой ставки. Им надо поставить памятник. Цена все равно отрастет. И мы предупреждаем всех, что цена на яйцо пойдет вверх. И сети, скорее всего, попробуют, несмотря на то, что сейчас у них 80 рублей, переложить в эту дельту еще больше. Но за этим мы будем следить», — заявила министр.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Перепроизводство и не сезон&lt;/h3&gt;
Еще два года назад, зимой 2023 года, в стране широко обсуждалось подорожание яиц, вызванное высоким спросом и их нехваткой. Тогда производители жаловались на низкую рентабельность производства, высокую наценку торговых сетей, дорогие кредиты, дефицит кадров и недостаток мер господдержки. Государство закрыло резко возникшую нехватку товара обнулением импортных пошлин и ввозом в Россию 1,2 млрд яиц из Турции, Азербайджана и Ирана. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сошлись сразу несколько факторов, —&amp;nbsp;рассказывает учредитель отраслевого портала «Продукт медиа», эксперт по ритейлу, консультант поставщиков торговых сетей &lt;b&gt;Михаил Лачуги&lt;/b&gt;&lt;b&gt;н&lt;/b&gt;. — Например, в 2023 году ряд крупных фабрик прекратили производство из-за птичьего гриппа. Одновременно с этим сильно подорожали ветеринарные препараты, сырьё, корма, оборудование. Это привело к увеличению издержек&amp;nbsp;и дефициту яиц. Плюс открылся экспорт яиц, например, в&amp;nbsp;Китай и, насколько мне известно, многие птицефабрики начали отгружать туда продукцию. На&amp;nbsp;внутреннем рынке возникла нехватка продукции». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/nakoplennaya-ustalost-proizvoditeli-obyasnili-pochemu-podorozhali-yaytsa-na-yuge-rossii-/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Накопленная усталость: производители объяснили, почему подорожали яйца на Юге России
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/d4b/d4b67a3b73055113c0eaeb6be95467a8.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Гендиректор экспертно-аналитического центра агробизнеса «АБ-Центр» &lt;b&gt;Алексей Плуго&lt;/b&gt;&lt;b&gt;в &lt;/b&gt;добавляет, что в 2023-2024 годах спрос на яйца, как на относительно дешевый источник животного белка, резко вырос при ощутимом росте цен на мясо в тот период. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сегодня ситуация изменилась на 180 градусов, птицефабрики вновь сталкиваются с низкой рентабельностью бизнеса, только причиной стало уже перепроизводство. По данным Росстата, в первой половине 2025 года объем выпуска яиц вырос на 6,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 20,1 млрд штук. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Этому способствовало несколько причин, отмечает Михаил Лачугин. Во-первых, за последние два года многие предприятия получили господдержку, что помогло им выровнять издержки. Во-вторых, остановившиеся на карантин фабрики восстановили свою работу и поголовье. Сейчас в России нет ни одного предприятия, закрытого на карантин из-за птичьего гриппа. Это привело к тому, что продукции на рынке стало в избытке.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У птицефабрик есть вариант продавать яйца по сниженной цене, чтобы как-то поддерживать оборотные средства, и есть вариант просто выбросить товар. Цена в магазинах сейчас запредельно низкая. Например, в Петербурге, десяток яиц категории C3 стоят 19,99. Это вне здравого смысла», — рассуждает Михаил Лачугин. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ситуацию осложняет и то, что лето — традиционно не самый яичный сезон. Спрос на яйца начинает расти осенью и достигает пика к концу декабря. В сентябре-октябре крупные майонезные заводы наращивают оптовые закупки для увеличения объемов производства под Новый год, в ноябре растет спрос со стороны общепита, а в декабре к нему добавляется потребительский ажиотаж.&amp;nbsp;В этот период&amp;nbsp;проблем со сбытом у птицефабрик нет и можно держать приемлемые цены, если работа не ведется по долгосрочным контрактам с фиксированной ценой.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«К осени цена стабилизируется. Можно предположить, что с учетом всех издержек производителя и наценок ритейлеров десяток яиц в среднем может стоить около 100 рублей, хотя отдельные позиции все равно будут продаваться по более низким ценам», — прогнозирует эксперт. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ценовые коридоры: как Минсельхоз задумался о регулировании цен&lt;/h3&gt;
Чтобы стабилизировать цены, Минсельхоз предлагает внести законодательные поправки, предусматривающие регулирование цен на наиболее востребованные у покупателей овощи, молочную и птицеводческую продукцию. Сейчас ведомство обсуждает идею с отраслевыми союзами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Первый сценарий предполагает расширение практики прямых долгосрочных договоров между ритейлерами и производителями. Товары, закупленные таким способом, должны составить 80-90% продаж. Контракт нельзя прекращать в одностороннем досудебном порядке. Пересматривать оговоренные в них фиксированные или формульные цены можно будет не чаще одного раза в год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Второй сценарий предполагает введение коридора цен на отдельные виды продукции — минимальную и максимальную отпускную стоимость. Утверждать ее будет специальная ценовая комиссия, в которую войдут представители исполнительной власти и профильных ассоциаций. Значения должны быть установлены на уровне, сохраняющем рентабельность. Авторы рассчитывают сохранить возможности для инвестиций в модернизацию и расширение производства. Ритейлеры также должны будут продавать в рамках ценового коридора не менее 80% ассортимента продукции, которая регулируется ценовым коридором. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Инициатива внедрения долгосрочных контрактов логичная и оптимальная, но она должна учитывать, что издержки у производителя могут меняться в течение года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Есть стабильный контракт, там прописаны объемы и цены, все хорошо, но тут резко выросла стоимость ветеринарных препаратов и кормов, или с курсом что-то произошло, — подчеркивает Михаил Лачугин. —&amp;nbsp;В&amp;nbsp;этой ситуации проще не&amp;nbsp;исполнять контракт и&amp;nbsp;платить штрафы. Такое, кстати, было в&amp;nbsp;2023 году, когда случился дефицит яиц. Долгосрочные контракты действительно дают некую стабильность обеим сторонам, но в них должна быть предусмотрена возможность менять параметры. Особенно с&amp;nbsp;учетом того, что у&amp;nbsp;нас в&amp;nbsp;стране много факторов, которые имеют элемент внезапности».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Идею ценовых коридоров с максимальными и минимальными ценами эксперт оценивает отрицательно. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если мы&amp;nbsp;все-таки называем себя страной с&amp;nbsp;рыночной экономикой, то не надо вмешиваться в&amp;nbsp;рыночное ценообразование. В&amp;nbsp;торговых сетях не глупые люди работают, они прекрасно понимают, что если слишком сильно завысят цены, то народ просто рублем против них проголосует. Поэтому на&amp;nbsp;социально значимые продукты стоимость никто не&amp;nbsp;завышает», — считает Михаил Лачугин.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Введение долгосрочных контрактов более оптимальная идея, чем ценовые коридоры, говорит Михаил Лачугин // Фото: архив эксперта&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/3f1/3f1194b1b7836fb7226a653b4599d6b3.jpg&quot; height=&quot;660&quot; title=&quot;Введение долгосрочных контрактов более оптимальная идея, чем ценовые коридоры, говорит Михаил Лачугин // Фото: архив эксперта&quot;&gt;&lt;i&gt;Введение долгосрочных контрактов более оптимальная идея, чем ценовые коридоры, говорит Михаил Лачугин // Фото: архив эксперта&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Ценовые коридоры приведут к тому, что&amp;nbsp;фермер, работающий в строго установленных ограничениях, может попасть в ситуацию, когда у него не будет возможности расплатиться с работниками, с поставщиками семян, горюче-смазочных материалов, сельхозтехники. Результатом этого может стать сокращение ассортимента, поскольку кто-то может решить&amp;nbsp;просто&amp;nbsp;уйти из агробизнеса.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В таком случае государство должно поддерживать фермера. Но на это нужны деньги и их надо где-то брать. В&amp;nbsp;итоге за это все равно заплатит потребитель. Инициатива — чистой воды популизм», — говорит Михаил Лачугин. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На рынке продовольствия высокая волатильность, которой подвержены, например, цены на корма, курс валют нестабилен, присутствуют сезонные колебания предложения. Сейчас рынок это выравнивает. Регулируя цену, государство частично убивает конкурентную среду, поскольку в условиях волатильности выживают более эффективные компании, соглашается&amp;nbsp;Алексей Плугов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Регулирование оптовых цен в определенной степени хорошо для планирования деятельности сельхозпредприятий. Вопрос в том, насколько сами сельхозпредприятия в этом заинтересованы, насколько грамотно будет выстроено регулирование, иначе можно довести отрасль до кризиса. Столь глобальные реформы целесообразно проводить сперва на отдельно взятом регионе или федеральном округе, а затем уже при выраженных позитивных изменениях, переносить опыт на всю страну», — отмечает эксперт.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Если бы в конце 2023 года при резко возросшем спросе цена на яйца регулировалась и не увеличилась, товар&amp;nbsp;просто раскупили бы в момент, и мы&amp;nbsp;столкнулись с пустыми полками супермаркетов, считает Алексей Плугов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Баланс спроса и предложения, когда цену регулировал рынок, хоть и привел к росту цен, но обеспечил физическую доступность яиц на полках магазинов. Продовольственная безопасность — это не только независимость и экономическая доступность товаров, но и физическая доступность продовольствия для населения», — рассуждает руководитель&amp;nbsp;«АБ-Центра».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Давят ли торговые сети на производителей&lt;/h3&gt;
Зампред Госдумы по аграрным вопросам &lt;b&gt;Юлия Оглоблина&lt;/b&gt; заявила, что торговым сетям нужно переходить на долгосрочные контракты с производителями, при этом парламентарий отметила, что даже в случае с долгосрочными контрактами торговые сети выходят на поставщиков и заставляют менять цену.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Торговые сети влияют на производителей. заставляя менять цену, заявила Юлия Оглобина // Фото: Telegram--канал парламентария&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/2c4/2c4f3c4260425054e65dce234d8712db.jpg&quot; height=&quot;768&quot; title=&quot;Торговые сети влияют на производителей. заставляя менять цену, заявила Юлия Оглобина // Фото: Telegram--канал парламентария&quot;&gt;&lt;i&gt;Торговые сети влияют на производителей, заставляя менять цену, считает Юлия Оглобина // Фото: Telegram-канал парламентария&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
«Долгосрочный контракт — это от трех месяцев до года, но даже и в такой ситуации торговые сети сейчас выходят на поставщиков и заставляют менять цену», — отметила Юлия Оглоблина.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Это чревато тем, что к Новому году мы можем опять получить дефицит яиц, считает парламентарий. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Депутаты любят во всем обвинять торговые сети. Это проще, чем объяснять тонкости ценообразования, — парирует Михаил Лачугин. — На&amp;nbsp;самом деле, здесь палка о двух концах. Производители, особенно крупные, тоже могут диктовать цены. Небольшие локальные торговые сети порой не&amp;nbsp;могут закупать продукцию напрямую с крупных птицефабрик, потому что те не хотят отдавать товар по такой же цене, как условной «Пятерочке». Они продают яйца дистрибьютору, а тот уже накручивает такую цену, какую хочет. Кроме того, есть производители, которые при входе в торговую сеть пытаются накрутить цену. Крупные сети договариваются с крупными поставщиками путем переговоров, ищут компромисс. И ритейлеры могут себе это позволить, ведь желающих сотрудничать у них почти всегда&amp;nbsp;больше, чем мест на полке». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;
Кроме того, на&amp;nbsp;ритейлеров давит государство, которое настаивает на минимальных наценках на социально-значимые товары.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;«Как условный пример, ритейлеры в свою очередь диктуют производителям:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&quot;Если мы яйца категории С2 продаем без наценки, то и вы продавайте их нам по себестоимости, а зарабатывать мы будем на категории С0&quot;»,&amp;nbsp;— рассказывает эксперт.
&lt;/p&gt;
В пресс-службе «Ленты» «Эксперту Юг» рассказали, что уже сейчас доля долгосрочных контрактов в торговой сети превышает 80%, достигая в некоторых категориях 100%. Их соотношение разнится в зависимости от продукта.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Закупочные цены на яйцо снижаются, мы отражаем снижение на полке, при этом у нас есть позиции, которые мы продаем ниже закупочной цены, следуя за рынком и потребностями наших покупателей», — пояснили в пресс-службе.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ценовые качели то на картофель, то на яйца — реакция экономики на геополитические, внутриполитические и военные колебания.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я помню, в 2022-м году ходили разговоры, что мы
останемся с пустыми полками, — говорит Михаил Лачугин. — То, что у нас сейчас в магазинах все присутствует
в изобилии, — это заслуга и профильных ведомств, и ритейлеров, которые возятся
иной раз с производителями и создают свои агроагрегаторы. Они проделали
титаническую работу для этого. Конечно, такие ценовые колебания — ненормально.
Но так экономика отвечает на геополитические шоки, и то, что она реагирует,
признак того, что она у нас все-таки живет, работает и остается рыночной».</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 05 Aug 25 11:13:33 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Рэнкинг ИТ-компаний ЮФО 2024: самый успешный год для «цифры»</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/renking-it-kompaniy-yufo-po-itogam-2024-goda-samyy-uspeshnyy-god-dlya-tsifry/</link>
<description>Рэнкинг крупнейших ИТ-компаний ЮФО по итогам 2024 года обновился примерно на треть и показал прирост совокупной выручки участников в 1,7 раза. Скорее всего, минувший год можно будет считать пиковым для индустрии в новейшей истории — в 2025 году мы уже видим все признаки охлаждения рынка.</description>
<yandex:full-text>«Эксперт Юг» представляет рэнкинг 100 крупнейших ИТ-компаний Южного федерального округа по итогам 2024 года. Рэнкинг в 2025 году показал прирост выручки на 66%. Общая сумма выручки сотни крупнейших ИТ-компаний ЮФО составила 73,6 млрд рублей против 44,4 млрд рублей по итогам 2023 года. При этом темпы прироста выручки участников рэнкинга в последние годы только увеличиваются. Так, прирост за 2022 год составлял 33%, за 2023 год — 47%. Однако уже в конце 2024 года Минцифры говорило о перегреве ИТ-рынка, а в 2025 году эксперты подтверждают явные признаки охлаждения — сокращение бюджетов крупных компаний, замедление темпов роста. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Главный тезис &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/period-russkikh-gorok-100-krupneyshikh-it-kompaniy-yufo-2024/&quot;&gt;исследования цифровых лидеров&lt;/a&gt; прошлого года («Эксперт Юг», 2024, № 7) состоял в том, что ИТ-рынок до сих пор находится в стадии «русских горок», когда всё очень быстро меняется, компании бросает то в жар, то в холод, сложившихся лидеров, демонстрирующих стабильность, мало — и как результат наблюдается сильная ротация в рэнкинге по итогам года. Новый рэнкинг эту тенденцию вполне продолжает — он обновился более чем на треть. Тем интереснее за ним следить.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как обычно, в рэнкинг вошли крупнейшие по выручке компании, зарегистрированные на территории Южного федерального округа и осуществляющие свою деятельность под ОКВЭДами 62 «Разработка компьютерного ПО, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги» и 63 «Деятельность в области ИТ». В этом году мы решили включить в наше исследование тех, кто занимается информационной безопасностью под ОКВЭДом 74.90.9 «Деятельность в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры». Однако такие компании не попали в сотню крупнейших в связи с относительно небольшой выручкой. Так, самая крупная на Юге организация с таким ОКВЭДом, ООО «Рубикон», выручила за 2024 год 184 млн рублей, тогда как замыкающая сотню лидеров ИТ-компания получила за тот же период выручку в размере 208 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Изменения в десятке лидеров&lt;/h3&gt;
Первая десятка обновилась существенно — сменился лидер, появились компании, которых вообще не было в рэнкинге, и компании, которые показали сильный прирост. Четырёх из десяти компаний в десятке год назад не присутствовало.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Возглавляет рэнкинг ООО «ИТМ» с выручкой 14,7 млрд рублей. Это дочерняя структура АО «Тандер», которая занимается разработкой ПО для сети магазинов «Магнит». По данным Seldon.Basis, компания была создана в 2014 году и на данный момент насчитывает около 4 тысяч сотрудников. За 2024 год как выручка, так и чистая прибыль выросли на 27%. В прошлогоднем исследовании эта компания отсутствовала: информация о её финансовых результатах на тот момент была недоступна. Фактор появления этой компании сильно повлиял на общую выручку участников рэнкинга, так как её отрыв от преследователей очень велик — более 3 раз. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/okhlazhdenie-it-rynka-federalnye-i-regionalnye-kompanii-voshli-v-rezhim-ekonomii-/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Охлаждение IT-рынка: федеральные и региональные компании вошли в режим экономии
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/fcc/fccdc27d7809fa5b7e8724c4bedd2688.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Второе место занимает волгоградский «Инжиниринговый центр “Региональные системы”», лидер прошлого года. Компания хоть и работает под ОКВЭД 62.09 «Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», но, по сути, занимается вопросами информационной безопасности и ИТ-инфраструктуры для различных сфер экономики. Её выручка составила 4,5 млрд рублей — на миллиард больше, чем в прошлом году (см. таблицу 1).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ростовское научно-производственное предприятие «Югпромавтоматизация», которое в прошлом году занимало третье место, переместилось на восьмое в связи с сокращением выручки на 37%, с 2,1 млрд до 1,3 млрд рублей. Компания занимается проектированием, внедрением и сопровождением информационных и управляющих систем, автоматизацией процессов на предприятиях железнодорожного и городского транспорта.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/ratings/krupnejshie-kompanii/100-krupneyshikh-it-kompaniy-yufo-po-itogam-2024-goda/&quot;&gt;Таблица 1. 100 крупнейших ИТ-компаний ЮФО по итогам 2024 года&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сейчас третье место занимает ООО «Конструкторское бюро коммутационной аппаратуры» из Севастополя, специализирующееся на исследованиях, разработке и производстве программно-аппаратных решений для оптимального распределения электрической энергии на промышленных предприятиях. Выручка компании составила 3,6 млрд рублей, прибавив 15% относительно прошлого года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Четвертое место представлено ООО «Сибмайн К» из Волгоградской области. Компания поднялась с шестого места благодаря росту выручки в 2,3 раза, с 1,3 млрд до 2,9 млрд рублей. Годом ранее на этой позиции находилось ООО «Интекос», поставщик телекоммуникационного оборудования для таких компаний, как «Ростелеком», «МегаФон», «Сбер», «Крымтелеком». По итогам 2024 года «Интекос» уменьшил выручку на 80%, что привело к его падению в рэнкинге с 4-го на 49-е место.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На пятое место вышла краснодарская компания «Атисс», поднявшись на 10 позиций вверх. Это произошло благодаря росту выручки в 3,4 раза — с 693 млн до 2,4 млрд рублей. «Атисс» — инжиниринговая компания, специализирующаяся на разработке компьютерного ПО, внедрении автоматизированных систем управления, а также комплексном снабжении промышленных объектов электрооборудованием и контрольно-измерительными приборами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
С прошлого года остались в первой десятке ООО «Торговые Решения», ООО «ТелекомСервис» – они лишь переместились на одну позицию. А ООО «Таврида Электрик ЮСК» покинуло десятку, опустившись с 8-го на 11-ое место.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;ИТ-лидеры по величине убытков&lt;/h3&gt;
Большинство компаний, вошедших в рэнкинг, завершили 2024 год с прибылью, и только девять из них получили убыток. Наибольший убыток в 1,5 млрд рублей зафиксирован у АО «Крымтехнологии», ведущего в Республике Крым разработчика ПО, систем автоматизации предприятий. Главная цель «Крымтехнологии» заключается в построении единого информационного пространства республики с помощью информатизации различных сфер деятельности региона. 2023 год компания также завершила с убытком, однако тогда он составлял 86 млн рублей. При этом выручка в 2024 году увеличилась почти в два раза, со 121 до 239 млн.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 2. Региональная структура ИТ-компаний&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;colgroup&gt;&lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;/colgroup&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Регион
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Выручка по итогам 2024 г., млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Выручка по итогам 2023 г., млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Доля в совокупной выручке в 2024 г., %
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Доля в совокупной выручке в 2023 г. ,%
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Динамика прироста выручки, %
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Количество компаний в 2024 г.
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Количество компаний в 2023 г.
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
41 439
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
15 463
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;56,3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
34,8
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;168
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
46
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
41
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
15 282
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
15 469
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;20,8
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
34,8
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
- 1
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
37
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
38
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Волгоградская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
11 366
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
8 457
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;15,5
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
19,0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;34
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
10
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
12
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Севастополь
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
4 697
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
4 582
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;6,4
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
10,3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Республика Крым
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;528
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;238
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;0,7
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;122
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Астраханская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;240
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;203
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;0,3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;18
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Итого:
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
73 551
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
44 413
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
100,0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
100,0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;66
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
100
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
100
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;br&gt;
Среди убыточных компаний — ООО «Стеллар», новый резидент Инновационного научно-технологического центра «Сириус». «Стеллар» был основан в 2023 году группой компаний «Орбита» специально для того, чтобы заниматься разработкой инновационной модульной платформы Orbita.Center для цифровизации, оптимизации и автоматизации процессов банковских систем с возможностью интеграции со сторонними сервисами и системами. Выручка по итогам 2024 года составила 920 млн рублей, прибавив относительно предыдущего периода 6%. Убыток достиг 301 млн рублей, хотя по итогам 2023 года была получена чистая прибыль в размере 416 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Десятка наиболее динамичных компаний&lt;/h3&gt;
В десятке компаний, которые продемонстрировали самую высокую динамику выручки, всего три организации, которые присутствовали в прошлогоднем рэнкинге, остальные — новички (см. таблицу 3). Все они увеличили выручку более чем в два раза. Самой динамичной стала компания из Ростовской области ООО «ИДС» («Интеллектуальные динамические системы»), которая специализируется на разработке и эксплуатации облачных B2B и B2C решений для международного игрового рынка. Компания основана в 2021 году, имеет в штате 22 сотрудника (согласно данным Seldon.Basis). Основными клиентами являются быстрорастущие операторы игрового рынка. Выручка по итогам 2024 года выросла почти в девять раз, достигнув 314 млн рублей, при этом чистая прибыль составила всего 598 тысяч рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На втором месте по динамике — ООО «А-Софт», работающее на рынке ПО с 2006 года. Компания занимается разработкой, внедрением и сопровождением программного обеспечения «1С», доработкой и настройкой его под процессы компаний-клиентов. В основном это сельскохозяйственные, производственные, строительные предприятия и предприятия оптовой торговли. Выручка по итогам 2024 года составила 912 млн рублей, увеличившись в 6,3 раза.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Третье место занимает упомянутая компания «Атисс». На четвёртом — ООО «Сквилла», занимающееся разработкой ПО и автоматизацией бизнес-процессов и действующее на рынке с 2018 года. Компания заработала за 2024 год 535 млн рублей выручки, что в три раза превышает результат 2023 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Пятое место занимает ООО «Омега.С», которое является резидентом ИНТЦ «Сириус» с мая 2023 года. Флагманский продукт компании — HR-платформа ТАЛНЭКС, предназначенная для автоматизации процесса управления персоналом в организации и позволяющая решать различные HR-задачи с использованием технологии искусственного интеллекта. Выручка «Омега.С» выросла в 2,8 раза, до 894 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Шестое место принадлежит инжиниринговой компании ООО «Нефтехимпромавтоматика», ведущей свою деятельность с 2018 года в Краснодаре. ООО «НХПА» занимается разработкой и внедрением АСУ ТП для различных видов производств. Выручка за 2024 год достигла 503 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 3. ТОП-10 самых динамичных ИТ-компаний Юга&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;colgroup&gt;&lt;col span=&quot;2&quot;&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;/colgroup&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Место по итогам 2024 года
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Место по итогам 2023 года
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Наименование организации
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Регион
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Основной вид деятельности
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Выручка за 2024 год, млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Выручка за 2023 год, млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Динамика выручки, %
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Чистая прибыль за 2024 год, млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Чистая прибыль за 2023 год, млн рублей
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
53
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;ИДС&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.02 Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;314
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;36
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;776
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;1
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;0
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;А-Софт&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.02 Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;912
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;146
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;526
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;428
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;70
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Атисс&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
2 369
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;693
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;242
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;222
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;29
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
35
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Сквилла&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;535
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;174
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;208
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;105
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;30
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
20
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Омега.С&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;894
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;318
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;181
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;165
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;52
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
36
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
54
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;НХПА&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;503
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;217
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;132
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;50
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;21
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
55
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Бештау&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;305
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;132
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;131
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;86
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;3
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Сибмайн К&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Волгоградская область
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
63.11 Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
2 856
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1 253
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;128
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;49
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
89
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;Тап2Визит&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;226
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;100
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;126
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
- 111
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;5
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
62
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
ООО &quot;ЮСК:Сервис&quot;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;265
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;119
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;122
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;117
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&amp;nbsp;39
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;br&gt;
На седьмом месте — ООО «Бештау», производственная площадка группы компаний «Бештау», выпускающей отечественную радиоэлектронную продукцию: материнские платы, блоки питания, компьютерные клавиатуры, «мыши» и мониторы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Краснодарский край и Крым лидируют по динамике&lt;/h3&gt;
В региональном разрезе Краснодарский край и Ростовская область занимают в рэнкинге 56% и 21% соответственно (см. таблицу 2). Увеличение доли Краснодарского края произошло за счёт возвращения в рэнкинг ООО «ИТМ», но не только. Главный перевес — в количестве и качестве новичков рэнкинга. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-portfel-yufo-perevalil-za-pyat-trillionov/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестиционный портфель ЮФО перевалил за пять триллионов
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/397/397161bed3ee0be0970ed0b4484cfb8a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Из 37 новичков рэнкинга 22 компании представляют Кубань, причём располагаются они в верхней части списка. Ростовская область представлена одиннадцатью новыми компаниями — самая крупная из них на 35-м месте. В Волгоградской области всего два новых игрока, и два на весь Крым, включая Севастополь. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В итоге Кубань показала и наибольший прирост выручки — в 2,7 раза. Более чем в два раза увеличилась выручка крымских ИТ-компаний, вошедших в рэнкинг, с 238 до 528 млн рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Выручка крупнейших ИТ-компаний Ростовской области осталась на том же уровне — 15 млрд рублей. То же можно сказать и о Севастополе, который показал прирост всего на 3%, до 4,7 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Количество компаний, представленных в рэнкинге, увеличилось на Кубани и в Крыму — плюс пять и одна позиции соответственно. Ростовская и Волгоградская области, а также Севастополь сократили своё присутствие в рэнкинге по числу ИТ-компаний. Астраханская область по-прежнему представлена всего одной организацией.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 04 Aug 25 09:41:42 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Непобедимая армада: почему саранча ежегодно угрожает Югу?</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/nepobedimaya-armada-pochemu-sarancha-ezhegodno-ugrozhaet-yugu/</link>
<description>Юг России будоражат новости о нашествии саранчи. Появление вредителя зафиксировано в Дагестане, на Ставрополье и других регионах. Эксперты утверждают, что угрозы урожаю нет, но победа достигается методом массированных химических обработок. Существующие биометоды в России почти не используются.</description>
<yandex:full-text>О нашествии саранчи летом 2025 года ученые предупреждали заблаговременно. Еще в феврале федеральный Россельхозцентр при Минсельхозе объявил, что к вспышки численности насекомых нужно готовиться 21 региону, в том числе Астраханской и Волгоградской областям, Краснодарскому и Ставропольскому краям, республикам Калмыкии, Дагестану, Ингушетии и Чечне. Основная причина — теплая зима, которая создала благоприятные условия для размножения вредителя.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также заблаговременно были приняты меры по защите полей. Как заявил замдиректора Россельхозцентра &lt;b&gt;Андрей Живых&lt;/b&gt;, из региональных бюджетов были выделены крупные средства из на приобретение инсектицидов. Например, в Ставропольском крае — 10 млн руб., а в Республике Дагестан — 15 млн руб. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Гром грянул в июне. В начале этого месяца ЧС по саранче объявили в трех районах Астраханской области. В конце июля режим повышенной готовности введен на территории девяти муниципальных образований в Калмыкии. Тогда же с нашествием азиатской саранчи столкнулись Ставрополье и Дагестан, где было снято вирусное видео с автомобилем, проезжающем сквозь тучу саранчи. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Впрочем, ничего экстраординарного в атаках саранчи на поля нет. Если посмотреть новости Россельхозцентра за минувшие годы, можно убедиться в том, что нашествия случаются практически каждый год, и критического ущерба урожаю они не наносят. Однако сдерживание вредителя требует массовой обработки полей химическими инсектицидами, в чем нет ничего хорошего для экологии. Кто же такая саранча и есть ли альтернативные методы борьбы с ней, разбирался «Эксперт Юг».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Превращение кобылки&lt;/h3&gt;
«На&amp;nbsp;юге России, особенно в&amp;nbsp;лесостепной зоне (это Ставропольский край, север Краснодарского края, Астраханская и Волгоградская области, республика Калмыкия) проблема саранчовых вредителей периодически остро встает последние лет&amp;nbsp;шестьдесят,— говорит основатель компании «Летай и Смотри Агро» &lt;b&gt;Василий Птицын&lt;/b&gt;. — Статистические данные говорят о&amp;nbsp;том, что раз в&amp;nbsp;пять лет возникает эффект, как выражаются ученые, энтомологической волны. Однако прогнозировать распространение саранчовых вредителей крайне сложно, так механизмы перехода от одиночной фазы в стадную до&amp;nbsp;конца не&amp;nbsp;изучены».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img alt=&quot;Птицын.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/8f6/8f6e81020b4de1574ac6105f58d21820.jpg&quot; title=&quot;Птицын.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Василий Птицын:&amp;nbsp; «По статистике, раз в&amp;nbsp;пять лет возникает эффект энтомологической волны». Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
У саранчи две фазы развития. В одиночной фазе это кобылка, зеленое или бурое насекомое, которое стрекочет в траве и в народе часто называется «кузнечиком» (хотя к настоящим кузнечикам отношения не имеет). Кстати, этих насекомых легко различить по усикам. Усы у кузнечика длинные и тонкие, иногда длиннее тела, а у саранчи — короткие и толстые.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При определенных условиях некоторые виды кобылок, в частности, азиатская и мароккская саранча, могут переходить в стадную фазу. У них меняется поведение и даже внешность, из-за чего их долгое время не могли связать в единый вид. Например, азиатская или перелетная саранча из буро-зеленой становится желтой с черными пятнами. Вместо того, чтобы мирно скакать по полянкам и есть одну лишь травку, насекомые сбиваются в огромные тучные стаи —&amp;nbsp;армады, которые уничтожают все на&amp;nbsp;своем пути.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Научно зафиксированы случаи, когда стаи саранчи достигали площади тысячи квадратных километров с&amp;nbsp;общей массой до&amp;nbsp;пяти тысяч тонн насекомых, — говорит Василий Птицын. — Например, в 2019—2022 годах армады саранчи опустошали Восточную Африку, создавая угрозу голода в регионе». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Мониторинг и защита&lt;/h3&gt;
России катастрофическое нашествие саранчи пока не грозит, так как у нас действуют алгоритмы действий при обнаружении вредителя, разработаны методы защиты.&lt;br&gt;
Россельхозцентр ведет постоянный мониторинг саранчовых на территории отдельных регионов и публикует информацию на своем &lt;a href=&quot;%20https://rosselhoscenter.ru/osobo-opasnye-vrediteli/saranchovye-vrediteli&quot;&gt;сайте&lt;/a&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К примеру, в Краснодарском крае на 31 июля обследования по саранчовым проведены на площади 223,92 тыс. га, в Дагестане — 286,858 тыс. га, на Ставрополье — 530 тыс. га. Возникновение очагов окрыленной саранчи или залет стай из соседних регионов фиксируется, приводятся данные о принятых мерах.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/poteri-rostovskoy-oblasti-nadezhdy-kubani-i-rekordy-adygei-kak-regiony-yuga-zavershayut-uborku-ranni/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Потери Ростовской области, надежды Кубани и рекорды Адыгеи: как регионы Юга завершают уборку ранних зерновых
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/43e/43e1dfc3d90bd5c1f4b70a4133afaae3.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Как власти регионов, так и крупные хозяйства заявляют о том, что ситуация не выходит из-под контроля.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня проблемы саранчовых вредителей в хозяйствах агрокомплекса «Лабинский» нет. В прошлом году ущерба от данного вредителя также не зафиксировано, — рассказал&amp;nbsp;&lt;b&gt;Алексей Скоробогатов&lt;/b&gt;, генеральный директор ООО «Агрокомплекс «Лабинский», предприятия которого расположены в 17 районах Краснодарского края. — Но, конечно, нашествие может случиться в любой момент. Саранча угрожает всем культурам на своем пути. Уничтожает в основном кукурузу, подсолнечник, сахарную свеклу, сою».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Прогресс.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/0bd/0bdfe45e2fad826deedd877b41c438ed.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Прогресс.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Александр Ендовицкий: «Основная причина распространения саранчи — это наличие залежных земель и пастбищ».&amp;nbsp;Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Главный агроном ГК «Прогресс Агро» &lt;b&gt;Александр Ендовицкий&lt;/b&gt; также подтвердил, что проблемы с саранчой в хозяйстве нет.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В районах присутствия компании в Краснодарским крае мы не сталкиваемся с проблемами лёта саранчи. В первую очередь, это связано с географическими условиями, — пояснил Ендовицкий. — Основная причина распространения саранчи — это наличие залежных земель и пастбищ. В зоне присутствия наших хозяйств все земли в севообороте, и поэтому проблем с саранчой нет. В Краснодарском крае с такими проблемами сталкиваются сельхозпроизводители в Славянске-на-Кубани. Там географические условия для появления саранчи оптимальные».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Химия: эффективно, но опасно&lt;/h3&gt;
Зимуют и размножаются саранчовые в плавнях — это заболоченные поймы рек, поросшие камышом, которых так много в Астраханской области и Краснодарском крае.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В&amp;nbsp;последние три года в&amp;nbsp;зоне плавней в Приморско-Ахтарском, Каневском, Брюховецком районах Краснодарского края отмечались массовые зимовки и откладки кубышек саранчи (это плотные капсулы с яйцами). Были случаи массового уничтожения пропашных культур и&amp;nbsp;не&amp;nbsp;только пропашных саранчевыми вредителями. Сказать, что это глобально повлияло на&amp;nbsp;урожай,&amp;nbsp;нельзя. Но&amp;nbsp;если с&amp;nbsp;этим ничего не&amp;nbsp;делать, то&amp;nbsp;проблема в&amp;nbsp;дальнейшем будет только усугубляться», — предупреждает Птицын.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как пояснил Алексей Скоробогатов, спрогнозировать появление насекомых можно, если отслеживать сумму эффективных температур и влажности воздуха: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В основном, саранча появляется в плавневых местах и массивах камыша. К сожалению, уничтожать ее в местах отрождения нельзя. Обработку проводят инсектицидами, а это нанесет ущерб экосистеме водоемов. А когда насекомое становится на крыло, увы, сделать уже ничего невозможно. Химическую обработку проводят силами муниципалитетов – по прилегающим территориям сельхозпредприятий, обочинам дорог». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Лабинский.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/72c/72ccceafdd90fcc33a195b9e72b128b0.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Лабинский.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Алексей Скоробогатов: «Когда насекомое становится на крыло, сделать уже ничего невозможно». Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Основные препараты для борьбы с саранчой — Альфа-Ципи, Фаскорд, Имидашанс и другие. Эти препараты поражают центральную нервную систему насекомых, что привозит к их гибели. Однако действуют они неизбирательно на насекомых самых разных видов, включая пчел. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Инсектицидные методы борьбы с&amp;nbsp;саранчой, на&amp;nbsp;мой взгляд, неэффективны, особенно в&amp;nbsp;условиях борьбы с&amp;nbsp;армадами саранчовых, — считает Василий Птицын. — Огромный объем внесения химических препаратов вреден для экосистем и&amp;nbsp;человека». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом у саранчи быстро формируется резистентность, пояснил эксперт. Саранча живет от&amp;nbsp;нескольких недель до&amp;nbsp;двух&amp;nbsp;лет, и у подвидов с коротким жизненным циклом формирование резистентности также происходит достаточно быстро. Приходится наращивать силу действующего вещества и&amp;nbsp;дозировку объема внесения, что, кроме отрицательного эффекта, не&amp;nbsp;даст ничего. Нужны превентивные биологические методы защиты».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Кордицепс против саранчи&lt;/h3&gt;
На самом деле, у саранчи довольно много естественных врагов. Ей любят полакомиться ежи, жабы и многие виды птиц, — в частности, копчик, небольшой сокол. Конечно, армия из ежей и&amp;nbsp;соколов выглядит забавной утопией, но есть у саранчи и другие, менее заметные враги. Например, «зомби-гриб» из игры и сериала The Last of Us кордицепс и его менее раскрученный «коллега» метаризиум. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Эти хищные грибы эффективно поражают хитиновый покров двукрылых насекомых,&amp;nbsp;в&amp;nbsp;том числе кубышек, образуя на&amp;nbsp;поверхности отложения мицелия, — говорит Василий Птицын. — Зимующая кубышка, у&amp;nbsp;которой гриб уничтожает оболочку, нежизнеспособна. Грибы питаются гемолимфой насекомого, упрощенно говоря, это аналог крови у человека. Таким образом, они сильно ослабляют взрослую саранчу».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/borba-nasekomykh-zachem-pod-krasnodarom-otkryvayut-fermu-shestinogikh-khishchnikov/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Борьба насекомых: зачем под Краснодаром открывают ферму шестиногих хищников
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/ca2/ca283a89e9b0dc16fc798959e26dbb17.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Среди врагов саранчи есть и другие насекомые — некоторые виды хищных&amp;nbsp;мух, клещи-краснотелки, паразитические черви мерметиды и другие. Исследования биометодов для борьбы с саранчовыми ведутся во многих странах, включая Россию, а в некоторых государствах биопрепараты успешно применяют на практике. По данным «Казахского НИИ защиты и карантина растений им. Ж. Жиембаева», сегодня порядка 40% подобных препаратов выпускаются в США, на Европу приходится 35%, а на все другие страны — 25%. В Китае доля применяемых биологических средств против саранчовых превышает 60%. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В России направление биозащиты «является перспективным», как осторожно говорится на сайте филиала «Россельхозцентра» по Краснодарскому краю:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Учеными постоянно проводятся научные исследования и разработки. Биотические факторы окружающей среды играют существенную роль в жизни саранчовых. Наиболее изучены их взаимоотношения с естественными врагами — паразитами, хищниками и возбудителями болезней». Однако массово эти методы пока не применяются.</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 01 Aug 25 12:11:10 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Тренд на нишевые культуры перешел и в ритейл</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/Trendnanishevyekulturypereshelivriteyl/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>Ежегодный рост посевных площадей под нишевыми культурами коррелирует с ростом спроса российских покупателей на новые экзотические крупы в рознице, выяснили маркетологи Агрохолдинга «Степь». Это подтверждается данными исследований «Степи» и продаж.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Традиционные для российских полей зерновые культуры теснят масличные, зернобобовые и самые экзотические до сих пор культуры. Например, в прошлом году площади под непривычные до недавнего времени нут и чечевицу выросли по данным ИРКАР на 68% по сравнению с 2023 годом. В этом году сбор зернобобовых в России достигнет рекорда за все время – 6,8 млн тонн против 5,4 млн тонн в прошлом году (ИКАР). Горох претендует не только на звание основного драйвера зернобобовых, но и вовсе скоро станет массовой, а не нишевой культурой. Ранее импортируемая культура киноа уже несколько лет выращивается в России и площади под ней также стабильно растут.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Потребительский спрос на альтернативные традиционной гречке гарниры также показывает рост. Например, за 2024 год продажи альтернативных гарниров нишевой линейки под торговой маркой «Степь» выросли на 24% по сравнению с прошлым годом. Также значительный рост по итогам прошлого года – в два с лишним раза – показали продажи линейки суперфудов. «Специалисты компании связывают рост альтернативных гарниров с укрепившимся трендом на продукты здорового питания и в большей степени – с интересом к новым вкусам, которые представляют нишевые культуры», - объясняет PR-директор Агрохолдинга «Степь» &lt;b&gt;Ирина Грузинова&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В структуре бакалейных продаж Агрохолдинга уже не первый год помимо увеличения спроса на горох или чечевицу наибольший рост показывают такие крупы, как булгур, кускус и киноа. Рост их продаж по итогам 2024 года порядка 50%. Увеличение продаж суперфудов обеспечили семена чиа, льна и кунжута. Растущий из года в год спрос на эти суперфуды позволил в течение прошлого года расширить географию продаж и выйти за пределы южного региона на уровень федерации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В сервисах доставки на треть растет количество заказов булгура, также возрос потребительский интерес к киноа, которое является наиболее дорогостоящей альтернативной крупой. Тренд на нишевые коррелирует и с заботой россиян о здоровом питании. По статистике Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) в 2024 году продажи ЗОЖ-продуктов в торговых сетях в среднем выросли на 15–20%. Отдельные торговые сети зафиксировали рост продаж продукции из категорий ЗОЖ до 40%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Альтернативные крупы планомерно набирают популярность уже несколько лет. С 2023 года булгур и горох входят в топ-5 самых популярных в России круп. Стимулируют этот рост в основном тренды на здоровое питание, конъюнктура рынка, а также интерес россиян к новинкам на полках. Роскачество зафиксировало, что каждый третий покупатель ищет необычные вкусы и продукты.</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 01 Aug 25 10:17:14 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Развитие олимпийского наследия: в строительство курорта «Турьев Хутор» в Сочи вложат 92 млрд рублей</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/razvitie-olimpiyskogo-naslediya-v-stroitelstvo-kurorta-turev-khutor-v-sochi-vlozhat-92-mlrd-rubley/</link>
<description>В реализацию масштабного проекта строительства круглогодичного курорта «Турьев Хутор» в Сочи до 2036 года направят 92 млрд рублей. Там создадут горнолыжные трассы, канатные дороги и введут в эксплуатацию сотни гостиничных номеров. Каким будет новый курорт, который называют продолжением «Розы Хутор», «Эксперту Юг» рассказал генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин.</description>
<yandex:full-text>Работы на объекте намерены начать в 2026 году. До 2029 года в реализацию первого этапа проекта вложат 54 млрд рублей. Ключевым инвестором большой стройки выступит одна из крупнейших инвестиционных компаний страны «Интеррос», основанная российским миллиардером Владимиром Потаниным. На территории курорта появятся 50 км горнолыжных трасс, 4 канатные дроги и 700 гостиничных номеров. На втором этапе – с 2029 по 2036 годы – планируется расширить зону катания и увеличить номерной фонд.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Увеличить посещаемость до 4 млн человек&lt;/h3&gt;
Соглашение о создании курорта «Турьев Хутор» в 2021 году подписали ВЭБ.РФ, «Интеррос» и «Васта Дискавери». Проект реализуется при поддержке корпорации «Туризм.РФ» в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». В 2024 году вице-премьер страны &lt;b&gt;Дмитрий Чернышенко&lt;/b&gt; &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/vasta-diskaveri-zaymetsya-stroitelstvom-kurorta-turev-khutor-v-sochi/&quot;&gt;заявлял&lt;/a&gt;, что на территории нового курорта будут построены современные гостиницы категорий 3, 4, 5 звезд, которые одновременно смогут вместить почти 8 тысяч человек, апарт-отели и бальнеологический пансионат-клиника.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;Турьев хутор 1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/92f/92fe017e58833a585f2779f766975c89.jpg&quot; height=&quot;599&quot; title=&quot;Турьев хутор 1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Строительство объектов инфраструктуры курорта «Турьев Хутор» начнется в первой половине 2026 года. / Фото: Туризм.РФ&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Необходимость возведения нового горнолыжного курорта в Сочи инвестор объясняет ростом турпотока в горный кластер. Нынешние возможности «Розы Хутор» требуют расширения не только имеющегося номерного фонда, но и непосредственно горнолыжной и сопутствующей инфраструктуры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если сегодня «Роза Хутор» принимает до 2 млн гостей в год, то турпоток курорта «Турьев Хутор» прогнозируется на уровне 1,1 млн туристов. Таким образом общая посещаемость курортов «Интерроса» будет стремиться к 4 млн людей в год. Мы понимаем, что и наши, и иностранные туристы возвращаются в Сочи, останавливаются в разных частях курорта, пробуют разные склоны и отели, и развитие каждой из этих зон усиливает привлекательность горного отдыха России в целом», – резюмирует гендиректор компании «Интеррос»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Сергей Батехин&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Полторы тысячи рабочих мест&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;/h3&gt;
«Турьев Хутор» станет продолжением курорта «Роза Хутор» и стратегии по сохранению и развитию олимпийского наследия Сочи. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Инвестиции «Интерроса» в создание курорта направлены на развитие внутреннего туризма как одного из важнейших стратегических направлений для экономики России. Новый курорт значительно расширит возможности туристического горного кластера Сочи, который сегодня один из лучших в мире в своем сегменте», – говорит Батехин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По его словам, «Турьев Хутор» сможет обеспечить работой 1,5 тысяч человек. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;хутор 2.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/a63/a633193be7683a44817b56d521f7c328.jpg&quot; height=&quot;494&quot; title=&quot;хутор 2.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;На первом этапе на территории курорта создадут 700 гостиничных номеров. / Фото: Туризм.РФ&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В окрестностях нового курорта будут разработаны экологические пешеходные тропы, которые соединятся с маршрутами «Розы Хутор». Инвесторы уверены, что это сделает объект востребованным в любое время года и привлечет новых туристов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Первая российская канатная дорога&lt;/h3&gt;
Общий бюджет двух этапов проекта достигнет 92 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«К завершению второго этапа на курорте «Турьев Хутор» появится не менее 80 км горнолыжных трасс, 13 км канатных дорог и туристическая инфраструктура, включающая около 2 тысяч гостиничных номеров», – делится подробностями Сергей Батехин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Турьев Хутор» станет первым в России курортом с канатной дорогой, полностью произведенной на территории страны из отечественных компонентов. Первая канатная трасса объекта расположится на северном склоне хребта Аибга. Подвижной состав дороги сможет перевозить до 2,4 тысяч человек в час. На «канатке» будут оборудованы кабинки с подогревом. При строительстве курорта будет использоваться российское технологическое, лифтовое и климатическое оборудование. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я подчеркну, что у нас высокие требования к техническому уровню объектов, инженерным решениям и конструкциям, программному обеспечению, локализации производства высокотехнологичных компонентов», – отмечает глава «Интерроса». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;хутор.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/976/9762bf76ec8e0fdf5af0f76156b50db6.jpg&quot; height=&quot;473&quot; title=&quot;хутор.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;К 2036 году общая посещаемость горнолыжных курортов Сочи приблизится к 4 млн человек в год. / Фото: Туризм.РФ&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Добавим, что ранее проект создания курорта критиковали экологи и отдельные представители общественности, по мнению которых будущее строительство нанесет серьезный ущерб сочинским природным ресурсам. Более того, по данным СМИ, в 2023 году замгенпрокурора РФ обратился в суд с иском к ООО «Турьев Хутор Девелопмент» о возмещении ущерба окружающей среде национального парка Сочи. Отмечалось, что компания вырубила ценные породы деревьев и уничтожила плодородный слой почвы на 2,5 млрд рублей. В итоге Генпрокуратура РФ и «Турьев Хутор Девелопмент» заключили примирительное соглашение на вышеозначенную сумму. Деньги будут направлены на компенсацию негативного экологического воздействия, а также строительство и модернизацию социальных объектов на Красной Поляне.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 30 Jul 25 13:39:59 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>«Централизованное управление инфополем»: сможет ли MAX заменить зарубежные мессенджеры</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/tsentralizovannoe-upravlenie-infopolem-smozhet-li-max-zamenit-zarubezhnye-messendzhery/</link>
<description>MAX в скором времени может стать главным мессенджером в России. Отечественное приложение активно пиарят блогеры и инфлюэнсеры. Об официальном переходе чиновников на новую платформу уже заявили власти сразу нескольких регионов. Минобразования настоятельно рекомендует переводить в российский мессенджер родительские чаты. Эксперты отмечают, что блокировка WhatsApp* в стране — вопрос времени. Однако они сомневаются, что MAX может стать его полноценной заменой.
</description>
<yandex:full-text>В Госдуме призывают чиновников поддерживать отечественные технологические решения и отказаться от «устаревших или запрещенных иностранных» в пользу мессенджера MAX.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В ряде регионов России школьные чаты в тестовом режиме также переводят в MAX. После неудачной попытки «переселить» такой формат взаимодействия с родителями на «Сферум»&amp;nbsp;Минобразования рекомендует школам оперативно осваивать новую площадку. И слово «рекомендует» здесь играет ключевую роль, поскольку на законодательном уровне не предусмотрено регулирование выбора платформы для таких чатов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Параллельно с этим периодически поступает информация о блокировке WhatsApp* в России. К слову, в 2024 году этим мессенджером ежемесячно пользовались 96 млн россиян, что на 12 млн человек больше показателя 2022 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Какова судьба зарубежных мессенджеров в стране, каким будет переход на MAX и что не учли его разработчики, разбирался «Эксперт Юг». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Главный национальный мессенджер&lt;/h3&gt;
Российское приложение MAX с поддержкой госуслуг, цифровых ID и AI создавали при поддержке Минцифры как аналог зарубежных мессенджеров, в первую очередь, WhatsApp*. Новую платформу в марте этого года презентовал VK. Разработчики делали упор на безопасности, технологической независимости и интеграции с госсистемами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В июне президент подписал закон о создании в России национального мессенджера. В документе сказано, что разработкой такого продукта займется организация, зарегистрированная в РФ (юрлицо, имеющее сайт с аудиторией более 500 тыс. отечественных пользователей в сутки) и владеющая исключительными правами на отечественное ПО, внесенное в соответствующий реестр. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Не государство выступает инициатором создания этого продукта. Государство его поддерживает для того, чтобы дать ему возможность конкурировать за аудиторию. Потому что государство считает наличие такого сервиса важным», — дал оценку происходящему глава Минцифры &lt;b&gt;Максут Шадаев&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам соучредителя компании «Деловая репутация», члена ассоциаций РАСО и интернет-технологов &lt;b&gt;Владимира Куркова&lt;/b&gt;, запуск национального мессенджера — ожидаемый шаг в нынешней организации цифрового суверенитета. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;молодые люди с телефонами.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/3da/3da50ae9b8ae376f6f18480c026a6a63.jpg&quot; height=&quot;775&quot; title=&quot;молодые люди с телефонами.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;В нынешней ситуации государство считает важным создание отечественного сервиса. // Иллюстрация создана в мессенджере Max c помощью GigaChat&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это не столько технологический проект, сколько часть политико-информационной стратегии. Цель проекта MAX — обеспечить контролируемую и предсказуемую площадку для публичных коммуникаций чиновников и официальных лиц. Он отлично встраивается в экосистему VK и Ростеха, что гарантирует административный ресурс и медийное продвижение. То есть, власть делает большой шаг в сторону централизованного управления инфополем», — рассуждает эксперт.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Он добавил, что переход на Max гарантированно будет сопровождаться административным указанием. Однако это может привести и к негативным последствиям.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В такой ситуации неизбежна потеря вовлеченности аудитории, отклика со стороны пользователей. По крайней мере, на первом этапе. Если же мессенджер будет предоставлен только официальным структурам и федеральным СМИ, то MAX рискует превратиться в «государственный вестник», что сильно ограничит потребление контента», — говорит Владимир Курков.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/alternativy-youtube-fakticheski-net-eksperty-o-blokirovke-videokhostinga/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Альтернативы YouTube фактически нет: эксперты о блокировке видеохостинга
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/d11/d1177acaa7ffe30407e361d97464a04a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
С ним согласен &lt;b&gt;Дмитрий Малкин&lt;/b&gt;, CEO NPF.RU. Он ведет блог на vc.ru о новом мессенджере и владеет чатом непосредственно в MAX. Собеседник уверен, что переход на новую платформу не будет массовым и добровольным. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В текущем виде MAX ощущается как нечто «для галочки» — установил, потыкал, удалил. У большинства пользователей он не вызывает доверия, а значит, органического притока не случится, — комментирует Малкин. — В этом контексте государство будет играть ключевую роль: через принуждение, регламенты, перенос электронных дневников, госуслуг и ведомственных чатов. Уже сейчас видно, что MAX активно продвигается в школьную и муниципальную среду, и именно с неё начнётся основной трафик. Далее подключатся госсекторы, потом — банки, ЖКХ и прочие, кого можно «завести по приказу». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Блокировка WhatsApp* неизбежна?&lt;/h3&gt;
Информация о скорой блокировке WhatsApp поступает уже давно. Если говорить о представителях власти, то одни активно агитируют за это решение, другие же — считают его преждевременным и стараются использовать более аккуратные, абстрактные формулировки. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Опрошенные нами эксперты сходятся во мнении, что блокировка зарубежного мессенджера неизбежна. Вопрос лишь в том: когда и как это произойдет? При этом относительно судьбы Telegram в России собеседники дают более обнадеживающие прогнозы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;667&quot; alt=&quot;Владимир Курков.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/9a4/9a4a0a38338ceeecff16953874caf0df.jpg&quot; height=&quot;722&quot; title=&quot;Владимир Курков.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;По мнению Владимира Куркова, MAX — не столько технологический проект, сколько часть политико-информационной стратегии. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сценарий с блокировкой WhatsApp* выглядит почти неизбежным. По сути, он уже в &quot;красной зоне&quot;: уровень риска приближается к критической отметке. Возможно, отключение будет не одномоментным, а постепенным, — считает Дмитрий Малкин. — С Telegram ситуация сложнее. Он пока держится — его массовость, регистрация в ОАЭ и политическая значимость дают ему фору. Но на горизонте маячат явные сигналы: провокационный контент, международная переориентация, откровенное игнорирование требований регуляторов. Вполне возможно, что Telegram сам ведёт себя так, как будто готовится к блокировке. А значит, на всякий случай — стоит быть готовыми к такому сценарию, даже если его не афишируют».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эксперт добавляет, что, с точки зрения пользователя, блокировка вызовет стресс, недоверие и бегство в VPN (реклама сервисов запрещена в РФ). Но с точки зрения властей, блокировки станет способом освободить поле для отечественного решения.&lt;br&gt;
&lt;span class=&quot;article__paragraph-accent&quot;&gt;«Всё зависит от того, будет ли сделан акцент на реальное удобство пользователя&amp;nbsp;или только на формальное импортозамещение. Пока всё ощущается как старт с черновика и под дулом административного ресурса. Но если команда справится с багами, откроет ключевой функционал и даст реальный пользовательский опыт — у MAX есть шанс. Вопрос не в технологии, а в подходе».&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Юрий Гизатуллин&lt;/b&gt;, основатель IT-компании TIQUM, PropTech-проекта Йорта, HR-агентства it_smiles, считает, что заблокировать WhatsApp* стоило уже давно, поскольку для этого есть все юридические основания и использование этой площадки «небезопасно для суверенитета страны».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«К Telegram подобных вопросов нет, мессенджер известен своей нейтральной позицией к властям разных стран, российскими корнями и является ключевым каналом общественной и деловой коммуникации в России. Его запрет нанесет большой ущерб тысячам предпринимателей, которые уже выстроили работу через каналы, боты и другие механизмы мессенджера, — продолжает собеседник. — Развитию российского мессенджера MAX будет способствовать наличие высокотехнологичного ориентира в виде Telegram, тогда все будет развиваться в настоящей конкурентной среде».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Другой позиции придерживается &lt;b&gt;Павел Кондратьев&lt;/b&gt;, гендиректор сервиса IP-телефонии «Плюсофон». По его словам, международные мессенджеры дают возможность общения с зарубежными партнерами, поэтому блокировать такие площадки не стоит.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если их перекрыть, это может негативно сказаться и на науке, и на бизнесе, так как в замкнутом обществе и то, и другое, не развивается, а стагнирует», — комментирует предприниматель.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Примечательно, что Telegram уже подвергался блокировке в ряде регионов СКФО. Так, ранее уполномоченный по правам человека в Чечене Мансур Салтаев обратился в Роскомнадзор по вопросу законности блокировки мессенджера в республике. Известно, что сервис уже несколько месяцев не работает на территории Дагестана.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Разработчикам MAX есть над чем поработать&lt;/h3&gt;
В конце июня цифровая платформа МAX сообщила о первом миллионе зарегистрированных пользователей на мобильных устройствах и компьютерах. Согласно опубликованным данным, 75% установивших приложение — пользователи Android, 23% — iOS. Чаще всего мессенджер скачивали жители Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Краснодара.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом пользователи считают, что приложение пока «сырое», и у разработчиков впереди еще много работы. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/shtraf-za-potreblenie-ekstremistskogo-kontenta-i-reklamu-vpn-gosduma-rassmotrit-popravki-v-koap/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Штраф за потребление экстремистского контента и рекламу VPN: Госдума рассмотрит поправки в КоАП
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/e3e/e3ea52aa06ea56d1b3df755e48ba5d4e.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Тестирование даёт двойственное впечатление. С одной стороны, MAX уже умеет многое: в нём есть платежные сервисы, интеграции с банками, возможность запуска ботов, начало работы с чатами и, потенциально, с каналами. Он не тормозит, интерфейс знакомый, и архитектурно он построен с прицелом на расширение, — делится впечатлениями Дмитрий Малкин. — Но слабых мест тоже много. Главное — это безопасность: приложение собирает слишком много данных, не объясняя зачем. Оно остаётся активным в фоне, запрашивает доступ к чувствительным системным ресурсам, а APK легко модифицируется — что в 2025 году недопустимо. Каналы пока недоступны большинству пользователей, глобального поиска нет, интерфейс сырой, багов много. Складывается ощущение, что команда просто не успела довести до ума продукт перед релизом, и в бой отправили то, что было».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Юрий Гизатуллин также говорит, что ряд функционала отечественной платформе пока недоступен. По мнению основателя IT-компании, стоит подумать об «инструментах переезда», чтобы ранее созданные в телеграме боты могли легко переехать на новую площадку и получить её преимущества. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Максим Оганов&lt;/b&gt;, основатель рекламного агентства Oganov.Digital, также успел протестировать MAX. По словам предпринимателя, отечественная разработка пока выглядит как обычный мессенджер.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Вместе с тем, мне понравилась интеграция с GigaChat, забавно выглядят ИИ-аватарки, есть файлообменник, стикеры, эмодзи, ИИ-ассистент от Сбера. Но интереснее всего, на мой взгляд, заявленная возможность создавать собственные мини-приложения с использованием API. Я думаю, это круто - сделать свой блог, как в Telegram, и “прикрутить” туда же магазин», — дал свою оценку Максим Оганов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако он, как и предыдущие эксперты, отметил отсутствие сквозного шифрования данных: «В том же WhatsApp* оно есть, а в Telegram его можно подключить. То есть, согласно закону ФЗ-152 “О локализации данных&quot;, VK будет хранить на своих серверах все переписки пользователей».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Дмитрий Малкин добавляет, что MAX — не альтернатива зарубежных мессенджеров сегодня, но шанс на завтра. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Всё зависит от того, будет ли сделан акцент на реальное удобство пользователя&amp;nbsp;или только на формальное импортозамещение. Пока всё ощущается как старт с черновика и под дулом административного ресурса. Но если команда справится с багами, откроет ключевой функционал и даст реальный пользовательский опыт — у MAX есть шанс. Вопрос не в технологии, а в подходе», — резюмирует эксперт.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;*входит в корпорацию Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России.&lt;/i&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 29 Jul 25 14:39:42 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Тренд на локальные продукты помогает южным ресторанам оставаться на плаву</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/trend-na-lokalnye-produkty-pomogaet-yuzhnym-restoranam-ostavatsya-na-plavu/</link>
<description>Ресторанные тренды 2025 года по-прежнему сохраняют вектор на кухню с национальным колоритом, а также качественный сервис и яркие концепции, к которым привыкли потребители за последнее время. При этом обращение к продуктам местных производителей становится не только модой, но и способом снизить издержки в кризисный период.</description>
<yandex:full-text>Эксперты ресторанного бизнеса отмечают несколько долговременных трендов в общественном питании, которые появились несколько лет назад и будут актуальны еще не один год. С развитием внутреннего туризма появился запрос на местный колорит, в том числе национальный, и локальные продукты. Столичные туристы, привыкшие к сервису высокого уровня, принесли новые стандарты в южные регионы и кавказские республики, где с эстетикой заведений и качеством обслуживания всегда были проблемы. В 2025 году запрос гостей на локальную кухню синхронизировался со стремлением рестораторов сохранять прибыль в условиях роста издержек и нехватки рабочей силы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Понятная еда с красивой подачей&lt;/h3&gt;
Сложные блюда высокой кухни на Юге не в тренде: дорого в приготовлении и неподъемно для большинства клиентов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня в регионах ЮФО и СКФО, как и везде, актуальны ясные концепции с ориентацией на comfort food. Гость ценит понятные блюда, которые он может есть буквально каждый день, и они не наскучат», — говорит основатель холдинга Family Garden&lt;b&gt; Ерванд Галстян&lt;/b&gt;. Вместе с ресторатором Аркадием Новиковым он создал кулинарный альянс Novikov Group &amp;amp; Family Garden, объединяющий 8 ресторанных концепций.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом люди в путешествиях, а в южных регионах среди клиентов общепита процент приезжих особенно высок, хотят попробовать традиционную кухню и местные продукты.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В Краснодарский край едут за сезонными и фруктами и овощами, морепродуктами, в регионы Северного Кавказа — за адыгейским сыром, шашлыком, хинкалом и другими традиционными блюдами. Часто в регионах местная кухня получает уже усовершенствованную и современную интерпретацию, — отмечает директор международной выставки продуктов питания World Food Moscow &lt;b&gt;Александр Ежов&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/iz-za-morya-produkty-pochemu-v-ustrichnykh-barakh-na-yuge-redko-vstretish-mestnykh-mollyuskov/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Из-за моря продукты: почему в устричных барах на Юге редко встретишь местных моллюсков
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/83c/83cb3967bb50e2f7c63432318260f106.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
При этом эксперт подчеркивает: посетители хотят простого, но с красивой подачей. Люди хотят получать положительные эмоции и ожидают, что сервис, с которым они столкнутся, будет на уровне. Но так как квалифицированных специалистов катастрофически не хватает, в ресторанах стали чаще внедрять технологии, которые упрощают и ускоряют работу сотрудников, оптимизируют затраты. Например, интерактивное онлайн-меню или системы автоматического приема заказов, когда клиент может сам заказать и оплатить.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сейчас на юге четко выделяются три направления. Первое — рост интереса к локальным продуктам. На черноморском побережье это мидии, барабуля, рапаны, дикая зелень, фермерские сыры, кизил и черешня. Второе — простота без упрощения: блюда с узнаваемыми вкусами, но с современной подачей. Третье — гастроформаты у воды: рестораны на берегу, винные бары с видом на заливы, пляжные заведения, работающие до глубокой ночи», — перечисляет бренд-шеф винного города «Белый Мыс» в Геленджике &lt;b&gt;Инвер Тлехуч&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;И Кавказ, и Восток&lt;/h3&gt;
Под национальным колоритом в южных регионах, как правило, подразумевается кавказская кухня в целом и грузинская в частности. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Для юга эта история очень близкая с точки зрения культуры и менталитета, более того, когда туристы едут сюда на отдых, они в первую очередь идут в рестораны с качественной кавказской кухней, чтобы попробовать сочный шашлык, правильные хинкали, хачапури и другие блюда, — говорит Ерванд Галстян. — Если ресторан предполагает аутентичную национальную кухню, то никакие тренды, даже самые активные, не должны ее разрушать. К примеру, если к нам приходят за классическими хинкали, то наша задача — готовить их с бараниной, говядиной, свининой, а не с креветками и страчателлой. Но это не отменяет сезонные вариации некоторых блюд и включение локальных ингредиентов — это всегда хорошо работает. Например, в летнем меню одного из наших ресторанов появился хачапури по-аджарски с сочной сезонной грушей и голубым сыром».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Эксперт Белый мыс.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/805/805934f4336d56829318714e8d35b0ca.jpg&quot; height=&quot;771&quot; title=&quot;Эксперт Белый мыс.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Инвер Тлехуч считает одним из главных южных трендов — гастроформаты у воды. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В приморских городах высок спрос на средиземноморскую кухню, включающую в себя блюда из рыбы и морепродукты. Причем, гости хотят получать качественный продукт по адекватной цене. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если говорить о морепродуктах, то здесь есть запрос на чистоту вкусов, — рассказывает Ерванд Галстян. — Поэтому, предлагая мидии в авторских соусах, мы внимательно следим за тем, чтобы они не перебивали, а подчеркивали истинный вкус и особую текстуру морепродуктов».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кавказские и средиземноморские блюда из мяса и рыбы дополняют местными овощами и травами, говорит Инвер Тлехуч:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Лето 2025 — про честную гастрономию: подают все, что выросло рядом, выловили в местном море, пахнет солнцем, солью и углем. На юге в фаворе черноморская барабуля, сазан, рапаны, фермерские овощи, дикая зелень, кизил, алыча. Тренд на живой вкус, с минимумом обработки: печь, угли, вяление, слегка обожженная кожура, морская соль». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Одновременно с этим раскрывается другой тренд, азиатский. Он тоже долгоиграющий: японскую и псевдояпонскую кухню в виде суши и роллов россияне открыли для себя еще в 90-е. Постепенно к ним добавились тайский том-ям, вьетнамский фо-бо и другие блюда, которые уже перешли в разряд классики. Однако на этом азиатская экспансия не остановилась.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«По нашим наблюдениям, на российский рынок продуктов питания выходят в том числе популярные азиатские новинки, — делится директор выставки World Food Moscow Александр Ежов. — Так, на осенней выставке продуктов питания будет впервые представлена линейка таких продуктов, как рис с саморазогревом и ломтики спаржи. Это блюда быстрого приготовления, которые в Азии используют как основные или как дополнение к супам, гарнирам и салатам. Всплеск интереса к азиатским продуктам сохраняется не первый год по всей России. А в 2025 году, по разным оценкам, спрос на них на рынке B2B вырос в среднем на 45%. И если раньше были популярны десерты и закуски, то сейчас фокус сместился на более сытные блюда». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Череда закрытий&lt;/h3&gt;
К летнему сезону на Юге открылся ряд разнонаправленных заведений: ресторанов традиционной кавказской кухни до бара в стиле Дикого Запада. При этом часть успешных ранее проектов объявила о своем закрытии. В том числе речь идет о ресторанах крупнейших брендов, обычно отличающихся устойчивостью. Например, только в июле на Красной Поляне закрылся ресторан&amp;nbsp;Gosti Group и на новый режим работы —&amp;nbsp;только завтраки в формате шведской линии — перешло одно из заведений Novikov Group.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;ЗДЕСЬ ССЫЛКА&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Ренессанс русской кухни, азиатские кафе для зумеров и усиление конкуренции на Юге: главные тренды ресторанного бизнеса
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/174/17413d02cf9127c99ab032ca4d150036.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Как это ни печально, июль не пережили еще несколько полянских заведений, — написал в своем телеграм-канале гастроэксперт из Красной Поляны &lt;b&gt;Андрей Шишкин&lt;/b&gt;. — Причем, не просто рестораны, а места, принадлежащие к известным сетевым брендам. Видимо, им закрываться, чтобы избежать лишних издержек, проще, чем независимым владельцам».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ерванд Галстян как руководитель гастрохолдинга считает, что при этом именно принадлежность к сети помогает ресторанам пережить «тощие годы»:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы стараемся работать с локальными производителями — например, с форелевыми хозяйствами, если мы говорим о рыбе, или местными фермерами — производителями мяса, молочных продуктов. Плюс, поскольку мы большой холдинг, у нас есть федеральные контракты с хорошими условиями, и всех наших франчайзи мы тоже подключаем к нашей сети поставщиков. Таким образом, нам удается поддерживать достаточно доступный уровень цен для наших гостей».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Со стремлением снизить издержки связан и еще один южный тренд, которому уже несколько лет, — высокая доля такого типа заведений, как столовые или бистро с самообслуживанием, по сравнению с ресторанным форматом. Например, в городах Сибири типичные для курортов столовые встречаются редко. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Наконец, многие заведения идут по пути уменьшения порций, что позволяет сохранить привычное для клиентов качество и видимость прежней цены.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Универсального решения нет, — резюмирует Инвер Тлехуч. — Кто-то сокращает порции или пересматривает рецептуру, но гораздо чаще — меняют логистику, переходят на прямую работу с локальными производителями, адаптируют меню к сезонности. Так появляется больше овощных блюд, акцент на свежесть и натуральность, а не на дорогие «труднодоступные» ингредиенты».</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 28 Jul 25 09:58:36 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Агрохолдинг «Степь» на четверть увеличил надои молока в первом полугодии</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/AgrokholdingStepnachetvertuvelichilnadoimolokavpervompolugodii/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>В первом полугодии 2025 года агрохолдинг «Степь»&amp;nbsp;нарастил производство сырого молока на 25% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Валовой надой за отчетный период составил 132,5 тыс. тонн. Общее поголовье на фермах Агрохолдинга составляет около 48 тысяч голов КРС. Компания ежегодно увеличивает производительность в сфере молочного животноводства за счет комплексной работы по увеличению эффективности молочных хозяйств.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По итогам 2024 года валовой надой в агрохолдинге вырос на 22,8% год к году и составил 220 тыс.тонн. Таким образом «Степь»&amp;nbsp;подтвердила четвертое место в рейтинге 30 крупнейших производителей молока в России. Ежегодный рейтинг, отражающий индексы молочной отрасли России, готовит Национальный союз производителей молока «Союзмолоко», отраслевое СМИ Milknews и консалтинговое агентство Streda Consulting. Аналитика под брендом «Союзмолоко» – одна из наиболее авторитетных экспертных оценок молочного животноводства страны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Фермы холдинга уже несколько лет подряд признаются самым эффективными в России. Агрохолдинг лидирует с показателем продуктивности 15,258 кг сырого молока в год на одну корову. При этом средний показатель продуктивности у крупнейших российских производителей составил 12 332 кг на корову в год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Генеральный директор агрохолдинга «Степь»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Андрей Недужко&lt;/b&gt;:&lt;br&gt;
«Агрохолдинг «Степь»&amp;nbsp;достигает высоких показателей благодаря высокому уровню цифровизации ферм, выдающейся квалификации менеджмента, а также инвестициям в комфортную среду для животных. В компании уделяется большое внимание кормовой базе, рацион – собственная разработка экспертов «Степь». В агрохолдинге осуществляется полный цикл производства кормов для КРС. «Степь»&amp;nbsp;уже больше 10 лет ведет активную работу по созданию собственного племенного ядра для улучшения характеристик породы и увеличения надоев».</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 24 Jul 25 10:27:32 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Промышленный экспорт Дона обгоняет аграрный: структура поставок меняется на фоне кризиса в АПК </title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/promyshlennyy-eksport-dona-obgonyaet-agrarnyy-struktura-postavok-menyaetsya-na-fone-krizisa-v-apk-/</link>
<description>За первую половину 2025 году Ростовская область отправила на экспорт столько промышленной продукции, сколько за весь 2024 год. На фоне засухи и кризиса в АПК, аграрный экспорт снижается, уступая лидерство промышленному. Меняется и география отгрузок. Приоритет со стран СНГ смещается на дальнее зарубежье и глобальный Юг. Отгрузки в Европу тем временем снижаются до минимальных значений. </description>
<yandex:full-text>За первые шесть месяцев 2025 года Ростовская область отправила за рубеж объем промышленной продукции равный объему поставок за весь прошлый год, сообщил генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области, председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике &lt;b&gt;Игорь Бураков&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ключевыми в составе донского промышленного экспорта в 2024 году и в первом полугодии 2025 года стали товары лёгкой и химической промышленности, запчасти и комплектующие электровозов, битумовозы, подшипниковая продукция, электроды для металлургических предприятий, оборудование для АЭС, холодильное и теплообменное оборудование. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Металлоконструкции и полимерная пленка обеспечили рост экспорта&lt;/h3&gt;
Отмечается, что экспорт оборудования и металлоконструкций вырос в 7 раз, экспорт полимерной пленки и суперконцентратов — в 2 раза. Поставки за рубеж цинковых белил увеличились на 39%, целлюлозно-бумажных и текстильных изделий — на 30%, лакокрасочных материалов — на 14%. Объем экспорта не раскрывается. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам Игоря Буракова, в последние два года промышленный экспорт Дона обгоняет аграрный. Последний сбавил обороты на фоне кризиса в АПК и погодных условий. Если такая динамика сохранится до конца года, можно будет говорить фактически об удвоении экспорта донской промышленной продукции. Именно в промышленности сейчас сосредоточен наибольший экспортный потенциал региона.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/poteri-rostovskoy-oblasti-nadezhdy-kubani-i-rekordy-adygei-kak-regiony-yuga-zavershayut-uborku-ranni/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Потери Ростовской области, надежды Кубани и рекорды Адыгеи: как регионы Юга завершают уборку ранних зерновых
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/43e/43e1dfc3d90bd5c1f4b70a4133afaae3.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Перед Ростовской область стоит амбициозная задача — к 2030 году нарастить экспорт до 12,6 млрд долларов, — указывает эксперт. — Локомотивом экспорта у нас традиционно выступала продовольственная индустрия, прежде всего экспорт зерна и масел. Но в последние два года сельское хозяйство столкнулось с трудностями, в значительной степени связанными с погодой, поэтому динамика продовольственного экспорта естественным образом замедлилась. В то же время мы видим существенный рост промышленного экспорта Ростовской области». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Экспорт в СНГ отходит на третий план&lt;/h3&gt;
Меняется и география экспорта. Приоритет со стран СНГ смещается в сторону дальнего зарубежья. Около 65% всей экспортной продукции региона сейчас поступает в Азию, ещё 25% — в Африку, 7,7% — в страны СНГ. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сегодня Ростовская область экспортирует продукцию в 112 стран мира. Среди приоритетных направлений – Ближний Восток, Азия, Африка, Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Республика Беларусь.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«География нашего экспорта меняется, если прежде в приоритете в моменте были страны СНГ, то сейчас это дальнее зарубежье, в первую очередь страны так называемого глобального Юга, — рассказывает Игорь Бураков. — Экспортные поставки Ростовской области диверсифицированы, нас, как и Россию в целом, оказалось невозможно отрезать от международных рынков, у экспорта из Ростовской области большое будущее». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Экспорт разворачивается в сторону глобального Юга // Фото: freepik&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/9bd/9bdf67e211956a7d15088e37f06fb1e8.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Экспорт разворачивается в сторону глобального Юга // Фото: freepik&quot;&gt;&lt;i&gt;Экспорт разворачивается в сторону глобального Юга // Фото: freepik&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Отгрузки в Европу снизились до минимальных значений. В Западную Европу Ростовская область сегодня экспортирует лишь около 1% всей продукции, в Северную Америку – 0,1%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Конечно, эти направления не закрыты для нас навсегда, но в первую очередь это значит, что продукция из Ростовской области может находить рынки сбыта почти в любой точке мира, она по-настоящему конкурентоспособна», — отмечает парламентарий.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Масштабный кризис в АПК: почему аграрии снижают экспорт&lt;/h3&gt;
В сентябре минувшего года экс-замгубернатора и экс-министр сельского хозяйства Дона &lt;b&gt;Константин Рачаловский&lt;/b&gt; сообщал, что экспорт зерновых из Ростовской области в течение года снизился на 24% из-за засухи и ухода с рынка крупного зернотрейдера. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как писал «Эксперт Юг» ранее, сельское хозяйство на Дону в последние годы переживает серьезный кризис. Несмотря на рекордные показатели урожая, финансовое положение хозяйств остается плачевным, их долговая нагрузка растет. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Рентабельность сельхозбизнеса в 2024 году сократилась до 10-11%. Причинами стали морозы и засуха, дорогие деньги, нестабильное ценообразование, таможенные пошлины, укрупнение агрохолдингов, ежегодный рост тарифов на полив, повышение цен на сельхозтехнику, кадровый дефицит и необходимость поднимать зарплату сотрудникам. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rentabelnost-ne-daet-investirovat-pochemu-donskie-agrarii-rabotayut-v-dolg/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рентабельность не дает инвестировать: почему донские аграрии работают в долг
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/5a1/5a1e323ef2d1913909433cc6a0a1bf0b.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
При официальной инфляции 9,4% у аграриев не остается возможности инвестировать в производство. Выращивание и продажа главных донских культур, озимой пшеницы и подсолнечника, не приносят предпринимателям «никакого выхлопа».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В этом году аграрии Дона ожидают значительное сокращение урожая. Врио губернатора Ростовской области &lt;b&gt;Юрий Слюсарь&lt;/b&gt; назвал донской регион одним из наиболее пострадавший в стране от неблагоприятных погодных условий. Весенние заморозки и последовавшая за ними почвенная засуха повредили около 1 млн га посевов, на 180 тысячах га урожай полностью погиб. Прогноз по сбору был снижен с 11,4 до 8 млн тонн. Для сравнения, в 2024 году Ростовская область собрала 11,6 млн тонн зерна.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам Юрия Слюсаря, власти Ростовской области ведут переговоры о пролонгации льготных кредитов для сельхозпроизводителей и прорабатывают дополнительные меры поддержки аграриев, в том числе с привлечением федеральных ресурсов.</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 24 Jul 25 09:07:17 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Потери Ростовской области, надежды Кубани и рекорды Адыгеи: как регионы Юга завершают уборку ранних зерновых</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/poteri-rostovskoy-oblasti-nadezhdy-kubani-i-rekordy-adygei-kak-regiony-yuga-zavershayut-uborku-ranni/</link>
<description>Регионы ЮФО завершают уборку ранних зерновых. В этом году за урожай на Юге развернулась настоящая битва. Из-за весенних заморозков и почвенной засухи погибли сотни тысяч гектаров посевов. И пока власти подсчитывают убытки и корректируют прогнозы по валовому сбору урожая, эксперты уже сейчас предрекают большие проблемы с предстоящим новым осенним севом. </description>
<yandex:full-text>Врио Ростовской области &lt;b&gt;Юрий Слюсарь&lt;/b&gt; назвал ситуацию с уборочной кампанией на Дону самой сложной в стране. Об этом же в начале июля &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/glava-minselkhoza-rf-nazvala-samymi-slozhnymi-usloviya-sbora-urozhaya-na-donu-v-2025-godu/&quot;&gt;заявляла&lt;/a&gt; и министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут. При этом она подчеркивала, что проблемы Ростовской области пока не влияют на общие показатели урожайности по стране. Однако, не исключила министр, ситуация может негативно сказаться на донских сельхозпроизводителях.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Минус 29% к прошлому году&lt;/h3&gt;
В начале текущей недели власти региона &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-rostovskoy-oblasti-snizili-prognoz-po-sboru-zernovykh-bolee-chem-na-3-mln-tonn/&quot;&gt;снизили&lt;/a&gt; прогнозный план по сбору урожая в 2025 году. На корректировку повлияли последствия весенних заморозков и последовавшей за ними почвенной засухи. Непогода повредила 1 млн га посевов. На 180 тысячах га урожай полностью погиб. Прогноз по урожаю был снижен с 11,4 до 8 млн тонн. При этом в 2024 году Ростовская область собрала 11,6 млн тонн зерна. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На сегодняшний день валовой сбор на Дону превысил 5,8 млн тонн, при средней урожайности в 24,4 ц/га. Согласно предварительным данным, озвученным Юрием Слюсарем, ущерб, понесенный аграриями региона, оценивается в 7,8 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;700&quot; alt=&quot;Анатолий Кольчик.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/d54/d547b61dd2c81430b6b449ab2c246a4f.jpg&quot; height=&quot;467&quot; title=&quot;Анатолий Кольчик.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Глава зернового союза Дона Анатолий Кольчик оценивает потери урожая в регионе в 28-29%.&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;«Ситуация, чтобы сразу в 19 районах вводился режим ЧС по засухе, на моей памяти случается впервые, – отмечает в разговоре с «Экспертом Юг» директор зернового союза сельхозпроизводителей Ростовской области &lt;b&gt;Анатолий Кольчик&lt;/b&gt;. – С учетом всех проблем с погодой, по моим оценкам, в регионе будет собрано около 7,6 – 7,8 млн тонн ранних зерновых. Еще порядка 200 тысяч тонн составят поздние культуры. По сравнению с прошлым годом регион рискует потерять 28-29% объемов урожая. Уже понятно, что аграриям будет сложно покрыть понесенные затраты. Говоря о 7,8 млрд рублей врио губернатора, вероятно, имел в виду прямые потери сельхозпредприятий. По выручке они потеряют еще больше». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Осенью аграрии столкнутся с новыми проблемами&lt;/h3&gt;
Сейчас власти пытаются оказать помощь пострадавшим аграриям. Застраховавшим посевы селянам &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/agrarii-rostovskoy-oblasti-poluchili-222-mln-strakhovykh-vyplat-izza-zamorozkov/&quot;&gt;выплачено&lt;/a&gt; уже более 220 млн рублей компенсаций. При этом, согласно официальной информации донских властей, под урожай текущего года в регионе были застрахованы лишь 920 тысяч из 4,9 млн га посевных площадей (порядка 20%).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ведем переговоры с коллегами из правительства России и федерального Минсельхоза о пролонгации льготных кредитов для сельхозпроизводителей. Будем прорабатывать дополнительные меры поддержки аграриев, в том числе с привлечением федеральных ресурсов. Расширим меры, которые уже работают. Заложим в бюджет следующего цикла изменения, направленные на поддержку наших сельхозпроизводителей. Необходимо пересмотреть меры под текущие условия – учесть санкции, высокую ключевую ставку, климатические риски», – сообщил Слюсарь в своем телеграм-канале. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом, добавил он, до 2030 года сельхозотрасль Дона должна прирасти на четверть. Впрочем, реализовать столь амбициозные планы в текущих условиях будет непросто, уверен Анатолий Кольчик.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Уже сейчас ясно, что аграриев ждет тяжелая посевная. Дадут ли погодные условия создать необходимый запас влаги, большой вопрос. Плюс проблемы с семенами, оборотными средствами на организацию сева, расходы на ГСМ, осложняется ситуация с заработной платой сотрудников на предприятиях. И это я говорю не о малых компаниях и даже не о середняках. Многие уже сейчас стоят перед дилеммой, чего ждать от следующего года. И прогнозы здесь весьма неутешительны». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Юг компенсирует потери Севера&lt;/h3&gt;
Борются с последствиями непогоды и в соседнем Краснодарском крае. Правда, ситуация там пока не выглядит не столь катастрофично. Так, по данным губернатора региона &lt;b&gt;Вениамина Кондратьева&lt;/b&gt;, аграрии Кубани собрали почти 8,5 млн тонн зерна с площади 1,8 миллиона гектаров. Он выразил надежду, что понесенные потери урожая на севере региона восполнят южные районы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Средняя урожайность составляет чуть более 46 центнеров с гектара, это ниже прошлогодних показателей. Причина – устойчивая засуха в северной части края. Сейчас там действует региональный &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-vosmi-rayonakh-krasnodarskogo-kraya-vveli-rezhim-chs-munitsipalnogo-kharaktera/&quot;&gt;режим ЧС&lt;/a&gt;. Приняли такое решение, чтобы хозяйства, застраховавшие поля, смогли вернуть затраты и снизить экономический ущерб. Рассчитываем, что районы, где погодные условия были более благоприятными, помогут частично компенсировать потери за счет высокого урожая. Завершить уборочную кампанию аграрии планируют до конца недели», – резюмировал глава региона. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;кубань.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/555/555ca8c3f42518719d7eca2caf8356f6.jpg&quot; height=&quot;522&quot; title=&quot;кубань.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;К концу июля аграрии Кубани успели собрать 8,5 млн тонн зерна / Фото:&amp;nbsp;admkrai.krasnodar.ru&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также в крае практически завершили уборку озимого ячменя. Намолочено 963,5 тысяч тонн сельхозкультуры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Напомним, в прошлом году в регионе собрали 13,5 млн тонн зерновых. Ранее вице-губернатор края Андрей Коробка оценил &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-krasnodarskom-krae-ushcherb-khozyaystvam-ot-zasukhi-otsenili-v-15-mlrd-rubley/&quot;&gt;ущерб&lt;/a&gt; хозяйствам Кубани, нанесенный засухой, в 1,5 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ставрополье будет с хлебом, Адыгея – с рапсом&lt;/h3&gt;
В Ставропольском крае после уборки 85% сельскохозяйственных площадей &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-stavropolskom-krae-s-85-ploshchadey-sobrali-85-mln-tonn-zernovykh/&quot;&gt;собрали&lt;/a&gt; более 8,5 млн тонн зерна, что уже соответствует примерному уровню прошлого года. Значительно увеличилась и средняя урожайность – с 34,8 до 44 ц/га. Всего под зерновые в регионе в этом году было отведено порядка 2,4 млн га.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В этом году точно будем с хлебом», – прокомментировал предварительные результаты уборочной капании губернатор Ставрополья &lt;b&gt;Владимир Владимиров&lt;/b&gt;.
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/urozhay-pshenitsy-2025-na-stavropole-gotovyatsya-k-rekordu-na-donu-schitayut-ubytki/&quot;&gt;Урожай пшеницы – 2025: на Ставрополье готовятся к рекорду, на Дону считают убытки&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/urozhay-pshenitsy-2025-na-stavropole-gotovyatsya-k-rekordu-na-donu-schitayut-ubytki/&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Урожай пшеницы – 2025: на Ставрополье готовятся к рекорду, на Дону считают убытки&quot; src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/b38/b38dffc98a11882252929dfea981a571.webp&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Адыгее, по данным республиканских властей, валовой сбор озимой пшеницы &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/vlasti-adygei-pochti-vdvoe-uvelichili-podderzhku-agrariev/&quot;&gt;составил&lt;/a&gt; почти 348 тысячи тонн при рекордной средней урожайности 59,4 ц/га. Завершен сбор озимого ячменя. Селянами было убрано 42,8 тысячи тонн культуры при средней урожайности 51 ц/га, что на 3,9 ц/га больше показателей прошлого года. Почти полностью обмолочены посевные площади с рапсом и тритикале. По словам министра сельского хозяйства Адыгеи &lt;b&gt;Анзаура Куанова&lt;/b&gt;, установившаяся в регионе погода способствует завершению уборки без потерь.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 23 Jul 25 13:48:16 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Горизонтально строить сложнее, чем вертикально: почему рынок загородной недвижимости Юга пустует</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/gorizontalno-stroit-slozhnee-chem-vertikalno-pochemu-rynok-zagorodnoy-nedvizhimosti-yuga-pustuet/</link>
<description>В России вступил в силу закон, который распространяет механизм эскроу-счетов на строительство частных домов. Система призвана сделать прозрачным рынок, где до сих пор много теневого сектора, покупатели рассчитываются с подрядчиками наличными, а количество недостроев растет. На Юге ситуация в ИЖС особенная. Крупные девелоперы, вопреки федеральному тренду, неохотно идут в этот сегмент. Почему строить частные дома невыгодно и как рынок ИЖС переживает трансформацию — в материале «Эксперта Юг». </description>
<yandex:full-text>С 1 марта 2025 года в России вступил в силу закон, который распространяет механизм эскроу-счетов на ИЖС. Закон разрешает строительство частных домов и без эскроу, но только за собственные средства. Ипотеку на частный дом банк выдаст при условии, что девелопер использует проектное финансирование и входит в Единый реестр застройщиков. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На рынке многоквартирных домов проектное финансирования заработало еще в 2019 году. Схема помогает избежать ситуаций, когда застройщик, получив средства покупателя наперед, оставляет его без денег и без квартиры. Механизм предполагает, что до ввода дома в эксплуатацию средства граждан находятся на счетах эскроу, а застройщик строит дом, привлекая кредитные ресурсы. Банк раскрывает эскроу-счета и перечисляет деньги девелоперу только после завершения строительства. По данным «Дом.РФ», за время действия нового механизма количество проблемных объектов в едином реестре сократилось в 30 раз. Теперь такая же схема будет действовать на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Рынок ИЖС нестабилен&lt;/h3&gt;
Как сообщили «Эксперту Юг» в пресс-службе «Дом.РФ», с марта по май 2025 года застройщики Краснодарского края и Ростовской области заключили 377 договоров строительного подряда на возведение частных домов с использованием счетов эскроу. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
О готовности строить частные дома с привлечением проектного финансирования заявили 400 застройщиков Дона и Кубани. Это около 60% всех подрядчиков, работающих в двух регионах, отметили в «Дом.РФ». Там ожидают, что к 2030 году 20-25% частных домов будут строиться с использованием проектного финансирования.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Изменения происходят на фоне нестабильного состояния рынка. Согласно отчету «Дом.РФ», в I кв. 2025 года выдача ипотеки на ИЖС рухнула на 79% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Этот сегмент оказался наиболее чувствителен к отключению массовой господдержки. Количество выданных кредитов оценивается в 11 тыс. траншей. Доля ипотеки ИЖС в общем объем выдачи в первые три месяца этого года снизилась на 11% по сравнению с I кв. 2024 года и составила 8%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Количество «недостроев» увеличилось: зачем понадобились эскроу-счета&lt;/h3&gt;
Введение эскроу-счетов в сегменте ИЖС назрело давно, говорит руководитель федеральной программы «Семейный капитал», эксперт по инвестициям &lt;b&gt;Евгений Ткачев&lt;/b&gt;. По его словам, в последние годы участились случаи, когда люди оформляют ипотеку на строительство частного дома, в том числе по льготным программам, а подрядчик потом бросает дом недостроенным. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В некоторых случаях это откровенное мошенничество. Бывает и так, что девелопер не может выполнить свои обязательства в силу разных причин. Изменилась стоимость строительства, подорожали материалы, форс-мажор с работниками».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По данным на март 2025 года, недобросовестные застройщики ИЖС обманули более 15 тысяч россиян, сообщал член комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (ЖКХ) &lt;b&gt;Александр Якубовский&lt;/b&gt;. Наиболее острая ситуация в Татарстане. Там строительная компания должна была построить коттеджи, получила деньги от заказчиков, но возведение домов заглохло на этапе создания фундамента и стен. Пострадали сотни семей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Расчеты наличными: теневой сектор ИЖС&lt;/h3&gt;
В экономике ИЖС много теневого сектора. Эскроу-счета призваны обелить рынок и сделать его прозрачным, говорит руководитель ростовского агентства недвижимости Immobily&amp;nbsp;&lt;b&gt;Алексей Олейников&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Игроки на рынке ИЖС очень разномастные. В основном либо относительно небольшие строительные компании, либо откровенные шабашники, объясняет эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Бригадир Василий взял к себе на работу мигрантов, которые умеют класть кирпич. И вот они уже строительная компания, которая возводит дома под заказ. Причем объемы у них могут быть достаточно крупными, до 40−50 зданий в год».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Проблема в том, что подрядчики рассчитываются с клиентами и с рабочими наличными мимо кассы и налоги не платят. Удастся ли легализовать этот сегмент рынка или он&amp;nbsp;просто сильно ужмется в объемах, пока непонятно, отмечает Алексей Олейников: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Часть рынка ИЖС просто свернется, потому что те, кто строил по системе авансирования «получил часть средств — построил, получил еще — построил» теперь так делать не смогут. По крайней мере ипотеку без эскроу заказчику не выдадут, а именно доля сделок с ипотекой в ИЖС преобладает. То есть теперь, в сметы придется закладывать проценты банка за финансирование сделки. Застройщики должны иметь аккредитацию, которую ещё не каждый получит».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Лидеры рынка Юга не идут в ИЖС&lt;/h3&gt;
Особенность южного рынка в том, что крупные застройщики неохотно заходят в сегмент ИЖС, говорит Евгений Ткачев. Это идет вопреки федеральному тренду. Так за последние три года сразу несколько игроков из топ-10 застройщиков России зашли на рынок ИЖС. Например, крупнейший российский девелопер «Самолет» заявил четыре проекта по строительству коттеджных поселков, три из них в Подмосковье и один (курортный поселок) в Тверской области. «Инград» вывел на рынок два коттеджных поселка, ФСК реализует четыре проекта клубных поселков и один проект поселка с малоэтажной застройкой. Все они — в Подмосковье. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Жаркий климат южных степей и близость к воде кажется располагают к загородной жизни и строительству коттеджных поселков, но рынок относительно пуст. Например, в Ростовской области крайне мало крупных&amp;nbsp;девелоперов, которые бы строили частные дома, рассказывает Алексей Олейников: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;В Ростовской области нет крупного игрока, который мог бы комплексно осваивать территорию и, помимо жилой инфраструктуры, строить еще и социальную, указывает Алексей Олейников // Фото: архив эксперта&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/d84/d84ebc80b491019316da7c83000666b9.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;В Ростовской области нет крупного игрока, который мог бы комплексно осваивать территорию и, помимо жилой инфраструктуры, строить еще и социальную, указывает Алексей Олейников // Фото: архив эксперта&quot;&gt;&lt;i&gt;В Ростовской области мало крупных&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;игроков, которые могут комплексно осваивать территорию и, помимо жилой инфраструктуры, строить еще и социальную, указывает Алексей Олейников // Фото: архив эксперта&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
«Нет системной работы в этом направлении. Рынок предлагает в основном небольшие коттеджные поселочки. Иногда они строятся довольно спонтанно. Предприниматель просто купил землю, вложил деньги, а потом постепенно приходит к тому, что можно попробовать что-то построить и кому-то продать. Сейчас разрабатывается только один проект смешанной застройки&amp;nbsp;по&amp;nbsp; типу КРТ от «ИНПК Девелопмент», который подразумевает строительство и индивидуальных, и малоэтажных многоквартирных домов, и социальной инфраструктуры».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аналогичная ситуация и в Краснодарском крае, говорит Евгений Ткачев:&lt;br&gt;
«Серьезных игроков единицы. И их количество не увеличивается, а скорее, наоборот, сокращается. Есть застройщик «Загород», который специализируется на малоэтажном строительстве. Группа компаний НВМ строила коттеджи, но сейчас переключилась на строительство высоток». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В пресс-службе «Дом.РФ» «Эксперту Юг» подтвердили, что в нынешней экономической ситуации крупные девелоперы больше сфокусированы на реализации проектов в МКД, нежели в ИЖС. Лидеры рынка заинтересованы в создании комплексных проектов со значительным объемом жилых площадей. Кроме того, из-за высокой ключевой ставки проектное финансирования для застройщиков дорогое, а наполняемость счетов эскроу медленная. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Маржинальность низкая: строить частные дома невыгодно&lt;/h3&gt;
Причина незаинтересованности девелоперов в низкой маржинальности ИЖС и малоэтажного строительства, полагает Евгений Ткачев. Такие проекты будут экономически интересны застройщику только в сегменте премиум, где есть большая добавленная стоимость. Именно коттеджных поселков класса «бизнес» на рынке сейчас большинство. Строить массовое жилье в сегменте ИЖС девелоперам невыгодно. Гораздо интереснее работать в сегменте «многоэтажек». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Застройщикам интересно строительство коттеджных поселков класса «бизнес», рентабельность проектов ИЖС в массовом сегменте вызывает вопросы, рассказывает Евгений Ткачев // Фото: «Эксперт Юг»&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/7e4/7e4b87989ba5eeb3fb47297c7a7cf283.jpg&quot; height=&quot;808&quot; title=&quot;Застройщикам интересно строительство коттеджных поселков класса «бизнес», рентабельность проектов ИЖС в массовом сегменте вызывает вопросы, рассказывает Евгений Ткачев // Фото: «Эксперт Юг»&quot;&gt;&lt;i&gt;Застройщикам интересно строительство коттеджных поселков класса «бизнес», рентабельность проектов ИЖС в массовом сегменте вызывает вопросы, рассказывает Евгений Ткачев // Фото: «Эксперт Юг»&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Плюс, застройщик, решивший строить загородом, сразу упирается в проблему отсутствия коммунальной, энергетической и социальной инфраструктуры. Ее строительство он должен взять себе в нагрузку. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если мы сейчас начнем строить большой коттеджный поселок на подъезде к Ростову или Краснодару, то не найдем рядом ни дорог, ни школ, ни садиков, ни магазинов. Никакой инфраструктуры. Получается, нужно строить по всем параметрам КРТ, то есть еще и создавать инфраструктуру. Но такой проект, во-первых, не окупится. Цена будет неконкурентной. А во-вторых, не будет пользоваться таким спросом, как сейчас пользуется, например, частная точечная застройка. Плюс, мы упремся в транспортную проблему. Проекты ИЖС реализуются в основном загородом. А на въезд в любой южный город стоят пробки, транзитный трафик у нас&amp;nbsp;колоссальный. Каким будет спрос на такое жилье? Переедет ли человек загород, чтобы каждый день ездить в город на работу?», — рассуждает Евгений Ткачев. &lt;br&gt;
Внутри городов нет больших пятен для застройки ИЖС, а если и есть, то стоимость этой земли вместе с КРТ сделает этот продукт неконкурентоспособным, добавляет эксперт. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Без поддержки со стороны государства реализовывать проекты КРТ в сегменте ИЖС рентабельно только на больших земельных участках от 100 га. Если застройщик в рамках проекта&amp;nbsp;ИЖС на площади 15-20-50 га&amp;nbsp;построит школу или детский сад за свой счет, стоимость домов выйдет огромной, найти покупателей будет непросто, отмечает Алексей Олейников:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Еще 2-3 года назад я участвовал в дискуссии об ИЖС, где среди спикеров были московские девелоперы, специализирующиеся на строительстве коттеджных посёлков и частных домов. Тогда они прикидывали, что для сохранения рентабельности при строительстве поселка по КРТ, со школами и детскими садами, застройщику нужен от государства земельный участок площадью 100 га земли. Пока, насколько я понимаю, таких предложений от государства не было, хотя сейчас власти начинают озвучивать разные инициативы по КРТ в сегменте ИЖС». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По оценкам «Дом.РФ», одна из причин низкой активности комплексной застройки ИЖС — обязательство застройщиков создавать социальную инфраструктуру по нормативам для многоквартирных домов. Требования к девелоперам нужно адаптировать под сегмент ИЖС, указывают в организации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Место, концепция, комплексный подход: что определяет успех проекта ИЖС&lt;/h3&gt;
Сами девелоперы оценивают ситуацию с рентабельностью ИЖС более позитивно. &lt;br&gt;
При правильном подходе строительство коттеджных поселков может быть достаточно маржинальным направлением, говорит директор по маркетингу «Азово-Донской Девелоперской Компании» &lt;b&gt;Юлия Лазарева&lt;/b&gt;. Нормальным показателем рентабельности считается уровень около 30% от вложенных средств, отмечает представитель компании. Прибыльность зависит от местоположения, уровня инфраструктуры, класса проекта и качества менеджмента. Ключевым фактором успеха эксперт называет комплексный подход к развитию территории — создание полноценной инфраструктуры, благоустройство, сервисное обслуживание поселка.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Маржинальность проекта коттеджного поселка может быть даже выше, чем проекта многоквартирного жилого комплекса, предполагает директор по маркетингу ГК «НОСТА» &lt;b&gt;Екатерина Колесникова&lt;/b&gt;. Главное правильно выбрать месторасположение объекта, грамотно использовать его потенциал и определить концепцию в соответствии с ситуацией и условиями на рынке. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Генеральный директор ООО «АБ АртГелика», руководитель проекта премиального коттеджного поселка «Южные Террасы» &lt;b&gt;Антон Бурым&lt;/b&gt; считает, что строительная отрасль, наравне с другими отраслями, сейчас постепенно входит в зону нормальной пониженной маржинальности. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Горизонтальное» развитие территорий, по словам застройщика, имеет более сложный продуктовый цикл, чем «вертикальное» строительство МКД. Требования&amp;nbsp;аудитории, как правило, повышенные. Девелоперу нужно найти привлекательный земельный участок, создать концептуальный проект и комплексно реализовывать дома.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Цена за защиту: эскроу-счета поднимут цены на частные дома&lt;/h3&gt;
Отметим, что введение закона вероятнее всего сыграет на понижение маржинальности. Оно повлияет на стоимость строительства ИЖС и повысит ее как минимум на размер банковской ставки по кредиту для застройщика, сходятся во мнении эксперты. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Застройщика сейчас отрезали от денег покупателя. Теперь девелопер должен составить смету, сделать проект, прийти в банк. Там ему предложат кредит под 25% годовых. Естественно, это повлияет на увеличение стоимости строительства. Если у покупателя дома есть деньги на руках, и он готов отдать их застройщику без эскроу-счета, стоимость скорее всего будет дешевле, но для клиента это риск».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На 20-30% цены легко могут подняться, соглашается Евгений Ткачев:&lt;br&gt;
«Эскроу-счета повышают стоимость проектов, но они хотя бы дают гарантию того, что вам достроят жилье. Без законодательного регулирования, количество обманутых покупателей ИЖС&amp;nbsp;продолжало бы увеличиваться». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Девелоперские компании в целом положительно оценивают закон о введении эскроу-счетов, признавая, что он поднимет стоимость строительства, но вызовет больше доверия у покупателей и сделает рынок прозрачнее. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Введение эскроу-счетов может временно повлиять на маржинальность, но в долгосрочной перспективе это инвестиции в повышение доверия клиентов. Важно отметить, что с 1 апреля 2025 года услуги подрядчиков при строительстве с эскроу освобождаются от НДС. Это частично компенсирует удорожание», — говорит Юлия Лазарева.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Отложенный спрос колоссальный&lt;/h3&gt;
Согласно опросу подрядчиков ИЖС, который «Дом.РФ» проводил в 2024 году, строительные мощности застройщиков загружены на 59%. Основные причины, ограничивающие выход на полную загрузку: отсутствие оборотных средств в достаточном объеме, нехватка рабочей силы и нестабильный спрос. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Рынок ИЖС в 2024 году демонстрировал противоречивую динамику. С одной стороны, фактический ввод частного жилья в Ростовской области показал рост и составил более 60 млн кв.м. С другой стороны, спрос заметно снизился после отмены льготной ипотеки в середине года. Покупательская способность ограничивается высокими ставками по ипотеке и общим снижением доходов населения», — считает Юлия Лазарева. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом в АДДК подчеркивают, что сохраняют оптимистичный настрой относительно долгосрочных перспектив: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Рынок индивидуального жилищного строительства представляет для нас стратегический интерес. Мы видим большой потенциал в этом направлении, особенно учитывая растущий спрос на частные дома». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/zatovarivanie-na-sklade-kvartir-pochemu-v-rostove-padayut-prodazhi-zhiloy-nedvizhimosti/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Затоваривание на складе квартир: почему в Ростове падают продажи жилой недвижимости
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/427/427be857bbd9cd0f4187daff71c1864f.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В ГК «Носта» тоже фиксируют повышение интереса к ИЖС на Юге России и делают ставку на строительство быстровозводимых домов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы активно развиваем направление доступного жилья — комплексной застройки быстровозводимых коттеджных поселков из готовых железобетонных конструкций собственного завода «ДСК Монолит», — говорит&amp;nbsp;Екатерина Колесникова.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По оценкам аналитиков «Дом.РФ», комплексная застройка ИЖС — перспективный сегмент, но рынок только на стадии зарождения:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Представители строительного бизнеса отмечают «колоссальный» отложенный спрос на строительство частных домов. Он начнёт реализовываться по мере снижения рыночных ставок и повышения прозрачности и надежности рынка за счёт распространения счетов эскроу». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Рынок ИЖС сейчас переживает трансформацию и пытается понять, как ему существовать в новых условиях. Прогнозировать его перспективы сложно, отмечает Евгений Ткачев. Те, кто не был готов к введению эскроу-счетов и не обладал нужной компетенцией и запасом прочности, ушел с рынка, оставив за собой недостроенные дома. Есть практика, когда мелкие участники рынка объединяются в союзы и альянсы, укрупняются, чтобы выжить, но как много девелоперов ИЖС пойдут таким путем, неясно, говорит эксперт: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Как только рынок выровняется, и мы поймем, сколько игроков на нем остались и в каком объеме они могут строить, тогда можно будет говорить о росте или снижении количества сделок. С одной стороны, объем предложения может сократиться. Не все компании перейдут на новый формат работы. Строить ипотечные дома смогут только девелоперы, включенный в реестр застройщиков. С другой стороны, рынок станет прозрачнее и надежнее, и количество сделок должно вырасти, но вопрос какими темпами».</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 21 Jul 25 11:29:29 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Сервисные апартаменты на Юге: доход высок, но риски — тоже</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/servisnye-apartamenty-na-yuge-dokhod-vysok-no-riski-tozhe/</link>
<description>Владельцы сервисных апартаментов могут получать доход от сдачи недвижимости в аренду, практически не участвуя в управлении. Однако доходность сильно зависит от локации: Сочи столкнулся со стагнацией после активного роста, Северный Кавказ и Крым набирают обороты, а Краснодар и Ростов-на-Дону еще не включились в игру.</description>
<yandex:full-text>Сервисные апартаменты — это нечто среднее между обычными апартаментами и гостиницей. Они реализуются путем долевого строительства и остаются в собственности частных инвесторов, как в обычном многоквартирном доме. При этом управляющая компания обеспечивает гостиничный сервис и управляет доходом для собственника, а кроме того, эти объекты классифицируются как гостиничная недвижимость. Такой подход делает формат удобным для инвесторов: им не нужно заниматься поиском и заселением гостей, организовывать уборку и текущий ремонт, помнить о коммунальных платежах.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Что сейчас происходит на рынке сервисных апартаментов, какая у них доходность и срок окупаемости, а также на что обращать внимание при покупке — в материале «Эксперта Юг».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Рынок стабильно растет&lt;/h3&gt;
С 2018 года сектор сервисных апартаментов в России стабильно растет. С 2021 по 2024 год число предложений увеличилось&amp;nbsp;более чем на 70%, а к концу 2025-го оно достигнет 42–43 тыс. номеров, сообщила на форуме недвижимости «Движение» в Сочи &lt;b&gt;Ольга Широкова&lt;/b&gt;, партнер NF Group:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня объем рынка оценивается в 40 тысяч единиц. Он включает как сертифицированные, так и несертифицированные объекты. Около половины получили гостиничную классификацию и действительно предоставляют услуги, соответствующие формату. Это означает, что там есть сервис и инфраструктура», — подчеркнула Ольга Широкова.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Широкова.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/172/1726ceff2a2c95b88c5b1ef58623650f.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Широкова.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Ольга Широкова: «Объем рынка сервисных апартаментов оценивается в 40 тысяч единиц. Около половины получили гостиничную классификацию и предоставляют услуги, соответствующие формату». Фото: пресс-центр форума недвижимости «Движение»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегмент апарт-отелей с сервисными функциями и доверительным управлением стал особенно популярным среди девелоперов и покупателей недвижимости в последние пять лет. Сегодня на Юге России в стадии строительства находится почти 1,4 млн. кв. м таких объектов, с 2023 года их объем вырос почти в три раза. Помимо Черноморского побережья России, подобные проекты появляются и в горных курортах Северного Кавказа», — рассказал генеральный директор консалтинговой компании MACON &lt;b&gt;Илья Володько&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По его словам, параллельно с ростом предложения увеличивался и спрос: в 2024 году на юге России продано 6,5 тыс. апартаментов в подобных проектах. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«За пять месяцев текущего года объем продаж составил 2 000 единиц, — добавил Илья Володько. — По итогам года число сделок, вероятно, сократится на 10-15% по сравнению с предыдущим. Высокие ставки по ипотечным кредитам и привлекательность банковских депозитов отразились и на рынке курортной недвижимости, но глубина падения спроса здесь существенно ниже, чем на традиционном рынке жилой недвижимости».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;843&quot; alt=&quot;Володько.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/e51/e51346d9ce6e24dbe57dd45d56544982.jpg&quot; height=&quot;596&quot; title=&quot;Володько.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Илья Володько: «В&amp;nbsp;2024 году на юге России продано 6,5 тыс. сервисных апартаментов, за пять месяцев 2025 года объем продаж составил 2 000 единиц». Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Данные MACON показывают, что в остатках апарт-отелей на сегодняшний день числятся 18 тыс. апартаментов, при текущем уровне спроса они могут быть реализованы за 2,8 года. Этот показатель немного ниже, чем аналогичный на рынке жилой недвижимости (около 3,1 года), что свидетельствует об относительном балансе спроса и предложения.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Заместитель генерального директора De Luxe курорта «Лучи» в Анапе &lt;b&gt;Ольга Нарт&lt;/b&gt; уточнила, что рынок сервисных апартаментов в России существенно различается по регионам:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В Санкт-Петербурге данный сегмент уже давно воспринимается как традиционный формат городской недвижимости с элементами гостиничного сервиса. В то же время на юге России наблюдается иной вектор развития — здесь активно формируется рынок, в котором доминируют не столько классические сервисные апартаменты, сколько полноценные отельные комплексы под управлением профессиональных операторов».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/developery-yuga-vzyalis-za-apartamenty/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Девелоперы Юга взялись за апартаменты
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/040/040b34dddf6c29616ded901ea329b4d4.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Сегмент апарт-отелей начал активно развиваться с Сочи, где уже к 2024 году рынок был достаточно насыщенным. Самый популярный город-курорт России остается в лидерах и сейчас, хотя объемы продаж и несколько снизились.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Рынок Сочи оказался сильно перегрет: это связано с тем, что цены росли очень активно, а уровень спроса резко упал и продолжает снижаться, — сказал&amp;nbsp;заместитель генерального директора ГК «Самсон»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Денис Сериков&lt;/b&gt;. —&amp;nbsp;Поскольку рынок в сочинском кластере резко качнулся в сторону профицита предложения, мы видим, что новые проекты с качественными концепциями и хорошим продуктом стартуют с ценами на 30-40% дешевле, чем это было даже год назад. В анапском кластере пока соблюдается баланс спроса и предложения. Если рассматривать альтернативные локации на Кавказе, то нужно сказать, что цены на лоты курорта «Архыз» за год выросли более, чем на 30%, а объем продаж увеличился на 12%. Можно говорить о том, что рынок находится в фазе роста, интерес к локации сохраняется высоким».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;OBM_2424-retouched.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/c64/c647fac0fdbd9223d4213a63df854c97.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;OBM_2424-retouched.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Денис Сериков: «Р&lt;/i&gt;&lt;i&gt;ынок в сочинском кластере качнулся в сторону профицита предложения,&amp;nbsp;новые проекты стартуют с ценами на 30-40% дешевле, чем год назад. Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Позднее тренд стал распространяться на другие черноморские курорты. В частности, активный прирост апарт-отелей произошел в Анапе и в Крыму.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«По данным нашего совместного исследования с компанией MACON, число сделок с недвижимостью в Крыму за год выросло в два раза. Основной их объем приходится на апарт-отели. Сейчас на южных курортах России строится 1,3 млн кв. м апарт-отелей: из них 30% расположены в Сочи, 25% — в Анапе, 20% — в Евпатории, 14% — в Ялте и Алуште. Остальной объем распределен между более мелкими курортными зонами», — рассказала руководитель отдела продаж Veren Group &lt;b&gt;Мария Усачева&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В некурортных локациях Юга, даже в таких крупных городах как Краснодар и Ростов-на-Дону, рынок сервисных апартаментов находится в зачаточном состоянии. В отличие от Москвы, где их доля превышает 21% от суммарного объема гостиниц и сервисных апартаментов (исследование компании Nikoliers).&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/pochemu-apart-oteli-na-chernomorskom-poberezhe-tesnyat-klassicheskie/?sphrase_id=10038819&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Почему апарт-отели на Черноморском побережье теснят классические
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/21f/21f3ecf1c308030d2295d5c4a1dcf3a2.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Доход зависит от локации&lt;/h3&gt;
В зависимости от локации, формата и уровня спроса доходность сервисных апартаментов может варьироваться, считают эксперты. Но обычно она выше, чем у обычных апартаментов или квартир, которые сдаются в аренду.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Средняя доходность составляет около 12% годовых — значительно выше, чем при сдаче обычных квартир (около 5%), где собственник сам несет расходы на содержание и рискует простоями, — сказала Ольга Нарт. — Номера в отелях под управлением профессиональных операторов обеспечивают доходность — от 15–20% годовых, а в премиальном сегменте или топовых локациях — еще выше. Это связано с полноценным гостиничным сервисом, который получают гости: доступ к ресторанам, спа, конференц-залам, детским комнатам и другим услугам, увеличивающим средний чек и загрузку».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ochen-dorogoy-sochi-chernomorskiy-kurort-obognal-moskvu-po-dole-elitnogo-zhilya-v-novostroykakh/?sphrase_id=10038819&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Очень дорогой Сочи: черноморский курорт обогнал Москву по доле элитного жилья в новостройках
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/7ba/7baeb1bb1a112175115b42e08748e88a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Денис Сериков из ГК «Самсон» и здесь уверен, что срок окупаемости и годовой доход сильно зависят от локации: турпотока, количества проектов, насыщенности рынка:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если говорить про стремительно развивающиеся молодые курорты, годовой доход с учетом капитализации может доходить до 20%, (из них 10,5% — только доход от аренды), а сроки окупаемости будут составлять 8-10 лет. Это хороший сценарий. Для перегретых локаций типа Сочи цифры будут не такие привлекательные. Республика Крым является привлекательным регионом для инвестиций в перспективе, то есть после улучшения геополитической обстановки. Инвесторы, которые сейчас заходят в проекты на ранних стадиях, в перспективе могут получить повышенную прибыль, но пока же инвестиции здесь сопряжены с серьезными рисками». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Без прописки, но с налогами &lt;/h3&gt;
При всех преимуществах сервисных апартаментов, у этого сегмента есть и слабые места. Самое очевидное — юридический статус. Затем — более высокие налоги и коммунальные платежи.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Апартаменты относятся к нежилому фонду, в них нельзя зарегистрироваться по месту жительства, нельзя получить налоговый вычет, а при банкротстве застройщика покупатели не имеют таких же прав, как дольщики жилых проектов: они могут предъявлять денежные требования, но возврат средств не гарантирован, — предостерегает соучредитель Kronung Group &lt;b&gt;Филипп Шраге&lt;/b&gt;. — Только в Москве за 2013–2020 годы было заморожено около 40 апарт-проектов. Кроме того, налоги выше: ставка налога на имущество может составлять от 0,5 до 2 % в год. Есть также риск сезонности доходов, особенно в туристических регионах: в межсезонье заполняемость падает, прибыль снижается».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/elitnye-novostroyki-yuga-evolyutsiya-kriteriev-kachestva/?sphrase_id=10038926&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Элитные новостройки Юга: эволюция критериев качества
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/064/0648c24acdc33af496da721b12babac7.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Илья Володько из консалтинговой компании MACON призывает реально оценивать возможную доходность объекта и не покупаться на красивые обещания девелопера, так как реальная доходность инвестирования в подобные объекты составляет 7-9% годовых. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Одной из существующих проблем на рынке апарт-отелей являются неоправданно завышенные показатели планируемой доходности, заявляемые девелоперами объектов. Часто она превышает 12-14%, а зачастую обещания продавцов могут быть выше 18-20%. Подобные показатели труднодостижимы, поэтому следует внимательно подходить к их оценке, — предупреждает эксперт.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако добавляет, что в период макроэкономической стабильности средняя ставка по депозитам в России не превышает 4%, поэтому в долгосрочной перспективе покупка сервисных апартаментов является оправданной.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Проверка на честность&lt;/h3&gt;
Чтобы получить стабильно высокий доход и минимизировать риски, необходимо ответственно подойти к выбору сервисных апартаментов, особое внимание обращая на выбор локации и управляющей компании.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ключевой критерий — востребованная локация с устойчивым туристическим потоком. Перспективны также локации с недостаточным предложением качественных объектов при высоком спросе, — подчеркивает Ольга Нарт. — Критически важен выбор управляющей компании (отельного оператора): ее бренд, опыт успешного управления отелями и размер клиентской базы напрямую влияют на привлекательность объекта для туристов и его заполняемость». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Нарт1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/b6e/b6ea7c9e16c0fbe364eb050fc497142f.jpg&quot; height=&quot;651&quot; title=&quot;Нарт1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Ольга Нарт: «Ключевой критерий выбора — востребованная локация с устойчивым туристическим потоком&lt;/i&gt;&lt;i&gt;». Фото предоставлено собеседницей&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Оценить добросовестность застройщика можно при помощи доступных инструментов: сервисов проверки контрагентов, а также проанализировав документы из открытого доступа.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Обращайте внимание на наличие эскроу-счетов у девелопера, их отсутствие может означать повышенный риск. — советует Филипп Шраге. — Изучите условия договора с управляющей компанией: кто платит, как начисляется доход, что входит в обслуживание. Услуги оператора оплачиваются отдельно и могут быть как фиксированными, так и процентными». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В целом эксперты сходятся во мнении, что сервисные апартаменты в России — интересный и динамично развивающийся сегмент, но подходить к покупке стоит как к инвестиционному проекту: с трезвой оценкой доходности, юридических особенностей и уровня риска.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Важным фактором успешной инвестиции является выбор проекта под управлением профессионального сервисного оператора. По сути, вы покупаете готовый бизнес, который приносит доход без вашего участия. С помощью профессиональной управляющей компании&amp;nbsp;вы получаете чистый гарантированный пассивный доход. Такие компании берут на себя всю операционную деятельность, в том числе маркетинг и обеспечение заполняемости апартаментов и гостиниц, а вы можете отслеживать эффективность их работы через ежеквартальные отчеты, — уточнил замгенерального директора ГК «Самсон» Денис Сериков. — В любом случае, принимая решение о покупке сервисных апартаментов, нужно изучить рынок, локацию, перспективы ее развития и востребованность со стороны туристов, оценить опыт управляющей компании и заходить только в устойчивые проекты с финансированием от крупных банков».</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 18 Jul 25 08:03:47 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Легализация гостевых домов на Юге: почему стоимость проживания вырастет на 10-15%</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/legalizatsiya-gostevykh-domov-na-yuge-pochemu-stoimost-prozhivaniya-vyrastet-na-10-15/</link>
<description>В Крыму, Дагестане, на Кубани, в Ростовской области и Ставропольском крае с сентября вступят в силу новые требования к гостевым домам. Чтобы им соответствовать, предпринимателям придется ощутимо вложиться в свой бизнес. Более того, такие объекты включат в специальный реестр. Однако эксперты уверены, что «из тени» выйдут далеко не все. </description>
<yandex:full-text>Новый закон о легализации гостевых домов в&amp;nbsp;ряде регионов России вступит в силу с 1 сентября. Он призван решить проблему размещения отдыхающих в частном секторе. В качестве пилотных площадок для него выбраны Крым, Дагестан, Краснодарский и Ставропольский край, Ростовская область, федеральная территория «Сириус», а также другие субъекты страны, включая новые территории. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эксперимент продлится до конца декабря 2027 года. Его основная цель – легализация и установление контроля над гостиничной деятельностью в частном секторе путем введения особого правового режима в таких жилых домах. Они должны будут войти в специальный реестр и получить уникальный номер.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Бизнес понесет дополнительные затраты&lt;/h3&gt;
Закон отдельно вводит понятие «гостевого дома». Оно определяется, как «тип средства размещения, которое используется для предоставления услуг гостевого дома». В законе прописаны требования к таким объектам. В их числе – круглосуточный доступ к горячей и холодной воде, наличие в комнатах исправных датчиков дыма и первичных средств пожаротушения. Кроме этого, отдельно уточняются минимальные размеры спального места и требования для санузла. В гостевом доме может быть не более 15 номеров для размещения 45 человек.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Новый закон предполагает ряд обязательных условий для бизнеса. Это и необходимость занести объект в официальный реестр гостевых домов, и требования по частоте смены постельного белья и уборке комнат, и наличие автономных источников питания, а также запасов воды на случай перебоев с электро- и водоснабжением, и многое другое. Иными словами, предпринимателям придется вложиться в создание дополнительных условий проживания для гостей. Это, в свою очередь, приведет к росту стоимости услуг, в среднем на 10-15%», – комментирует нововведение «Эксперту Юг» вице-президент Альянса туристических агентств России, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» &lt;b&gt;Алексан Мкртчян&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.688rem;&quot;&gt;
&lt;h3&gt;Тысячи нелегальных гостевых домов Кубани&lt;/h3&gt;
&lt;/span&gt;Эксперт подчеркивает, что точное число гостевых домов на Юге сегодня не назовет никто. При этом по данным властей Краснодарского края, в регионе с сентября планируют &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-krasnodarskom-krae-s-sentyabrya-legalizuyut-poryadka-47-tys-gostevykh-domov/&quot;&gt;легализовать&lt;/a&gt; порядка 4,7 тысяч домов на 34 тысячи номеров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;дом.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/995/995b06500d2417d8a76a8174e1169cb7.jpg&quot; height=&quot;563&quot; title=&quot;дом.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Обсуждение закона о легализации гостевых домов продолжалось с 2023 года / Фото:&amp;nbsp;admkrai.krasnodar.ru&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Для предпринимателей это возможность выйти из «тени» и повысить качество услуг, для всего края – укрепить позиции как одного из ведущих курортных регионов России», – заявил ранее врио министра курортов, туризма и олимпийского наследия Кубани &lt;b&gt;Михаил Зарицкий&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По оценкам Алексана Мкртчяна, реальное количество гостевых домов в регионе превышает озвученные властями цифры в несколько раз.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Вопрос в другом. Большинство гостевых домов в России сегодня работают в так называемой серой зоне. В лучшем случае, они платят лишь часть полагающихся налогов, – отмечает он. – Позволит ли эксперимент вывести бизнес из тени покажет только время. Все зависит от контроля. Если, говоря условно, из десяти предпринимателей на неисполнении требований закона поймают восемь и оштрафуют каждого на миллион рублей – это будет сигналом для остальных. Если поймают двоих и накажут на тысячу рублей – эффект будет соответствующим».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Размер штрафов не определен&lt;/h3&gt;
Напомним, что впервые об эксперименте по легализации гостевых домов в России &lt;a href=&quot;https://www.expertsouth.ru/news/zakonoproekt-o-legalizatsii-gostevykh-domov-kosnetsya-9-tys-obektov-kryma/&quot;&gt;заговорили&lt;/a&gt; еще в 2023 году. Распространить его действие тогда планировалось на Крым и Краснодарский край. К окончательному чтению законопроекта Госдума утвердила перечень из 17 регионов. Критики инициативы отмечали, что выводить бизнес из «серой» зона откажутся до половины владельцев гостевых домов.
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/gostevye-doma-kubani-legalizuyut-lish-napolovinu-/&quot;&gt;Гостевые дома Кубани легализуют лишь наполовину&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/gostevye-doma-kubani-legalizuyut-lish-napolovinu-/&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Гостевые дома Кубани легализуют лишь наполовину &quot; src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/44f/44fa48a0e103602b008cfc4fa25d0843.webp&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом закон не предусматривает для них четкого наказания. Так, размер штрафов будет зависеть от конкретного нарушения и может быть отдельно установлен на уровне регионов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Добавим, что в начале июня, еще до подписания закона президентом, сроки реализации инициативы успела раскритиковать спикер Совета Федерации &lt;b&gt;Валентина Матвиенко&lt;/b&gt;. Она назвала проведение двухлетнего эксперимента избыточным, подчеркнув, что закон должен быть бессрочным и распространяться на все регионы страны. Матвиенко отметила, что снять номер в гостинице могут далеко не все россияне, а гостевые дома удобны для семей с детьми и развитие этого направления сможет помочь внутреннему туризму.</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 17 Jul 25 13:51:30 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Интеграция теории с практикой</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/integratsiya-teorii-s-praktikoy/</link>
<description>Трансформация системы профессионального образования России набирает обороты. Главный вектор — укрепление связи всех уровней образования, от школы до вуза, которые должны работать в единой логике на общий результат. Ключевым элементом на всех этапах реорганизации становится бизнес. Он выступает и в качестве главного заказчика, и партнёром подготовки специалистов, готовых к решению сложных производственных задач, к разработке новых прорывных технологических решений. Инструментом задуманного выступают федеральные программы, такие как «Передовые инженерные школы» (ПИШ), направленная на вузовскую аудиторию, или «Профессионалитет», нацеленная на рабочую молодежь. Реклама ООО «Комбайновый завод “Ростсельмаш”».</description>
<yandex:full-text>&lt;span style=&quot;color: #a0a0a0;&quot;&gt;erid: 2Vfnxx3qfsN&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Частно-государственное партнёрство демонстрирует хорошие результаты, что подтверждает практика ведущих предприятий страны. Таким примером может служить «Ростсельмаш». Нужно отметить, что производитель аграрной техники тесно взаимодействует с учебными заведениями на протяжении всей своей, почти вековой, истории. Ещё в 2000-х годах он запустил сразу&amp;nbsp;два собственных проекта: «Кадры для отрасли», направленный на поиск, отбор и мотивацию талантливых студентов для их дальнейшего трудоустройства в компании; и «Образование», нацеленный на комплексное сотрудничество с образовательными учреждениями, готовящими кадры для АПК. В рамках последнего компания открыла специализированные аудитории в десятках ссузов и вузов страны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вполне логично, что компания одной из первых поддержала новые образовательные инициативы государства. В 2022 году совместный с Донским государственным техническим университетом (ДГТУ) проект создания Института перспективного машиностроения «Ростсельмаш» вошёл в число победителей конкурса Передовых инженерных школ. Эффективность выбранной стратегии подтверждается успешностью нового подразделения. По итогам защиты отчёта за прошедший год рейтинг ИПМ «Ростсельмаш» поднялся сразу на 7 пунктов в общем рейтинге ПИШ России.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Институт перспективного машиностроения «Ростсельмаш» развивается и пользуется у абитуриентов популярностью: они видят прикладной характер обучения. На его базе действует площадка полного цикла: донской инжиниринговый центр обеспечивает проектирование, южный центр модернизации машиностроения — производство, испытательный центр — исследования готовой продукции. Если говорить о технологических продуктах, то можно выделить несколько интересных кейсов, выполненных ПИШ ДГТУ или с участием студентов. В их числе — создание ультрафиолетовой испытательной камеры ускоренного старения для исследования деградации резиновых, пластмассовых изделий и лакокрасочных материалов; универсальный стенд испытания ременных передач; создание оборудования для определения коэффициента трения скошенной массы различных зерновых культур разной степени влажности. Последняя разработка, заказчиком которой выступила компания «Ростсельмаш», не имеет аналогов в России. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;РСМ_7_8.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/eca/eca0e0dc9831c52d5e1fd159d78fd0bf.jpg&quot; height=&quot;571&quot; title=&quot;РСМ_7_8.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Фото: пресс-служба &quot;Ростсельмаша&quot;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Валерий Мальцев, генеральный директор «Ростсельмаш», высоко оценивает эффективность ПИШ. «Мы ставили перед передовой инженерной школой две основные задачи — создать кадровую базу компании, а также разрабатывать реальные технологические продукты и технологические решения, которые будут внедряться на предприятии, — рассказывает &lt;b&gt;Валерий Мальцев&lt;/b&gt;. — Я считаю, что обе задачи успешно выполняются. Первые 37 выпускников передовой инженерной школы ДГТУ уже трудоустроены в нашей компании. В этом году мы примем ещё 150 инженеров. Совместно с университетом мы усовершенствовали программы обучения, и сейчас вместе с ДГТУ думаем о том, чтобы не только готовить высокопрофессиональных конструкторов, но и расширять программы в сфере технологического обучения. Поддержка передовой инженерной школы ДГТУ будет продолжена, как это и было в течение трёх предыдущих лет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ПИШ «Ростсельмаш» и ДГТУ является ярким примером успешной интеграции образования и производства, демонстрирующим преимущества частно-государственного партнёрства. Этот опыт может быть использован другими предприятиями и учебными учреждениями для подготовки квалифицированных кадров, способных решать сложные технологические задачи и обеспечивать инновационное развитие российской экономики.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/slozhno-konkurirovat-s-kitaytsami-i-belorusami-glava-dona-obsudil-s-selzozmashinostroitelyami-proble/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
«Сложно конкурировать с китайцами и белорусами»: собственники «Ростсельмаша» просят врио донского губернатора об увеличении объемов господдержки
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/60e/60e272819d30ae3e2746960d29109642.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Максимальный результат предприятиям даёт расширенный спектр сотрудничества с образованием, который охватывает разные вузы. У производителей появляется больше партнёров и возможностей не только в подготовке кадров, но и в решении стратегических вопросов развития. «Ростсельмаш» плотно взаимодействует с техническими университетами России при подготовке инженеров и развитии компетенций действующих специалистов; подключает талантливую вузовскую молодёжь к реальным задачам компании. Так, в 2023 году на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана был создан научно-образовательный центр «Ростсельмаш-МГТУ», который тесно работает с научно-техническим центром и дивизионом строительной техники компании по гидравлике, автоматическим коробкам передач, другим системам машин и по различным тематикам; порядка полутора десятков проектов уже реализовано. Ведутся проекты для ДСТ с Южно-Уральским государственным университетом; дорожная карта разработана с Волгоградским техническим университетом для тракторного производства. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ещё одно направление, которое производитель активно развивает, — подготовка рабочих кадров. Весной в рамках федеральной программы «Профессионалитет» в Ростовской области создан образовательный кластер «Машиностроение». В него вошли семь образовательных учреждений региона во главе с Ростовским колледжем технологий машиностроения и четыре предприятия «Ростсельмаш». Планируется, что уже в сентябре следующего года 690 молодых людей станут обучающимися нового образовательного кластера. На его создание в 2026 году федеральный бюджет выделит 100 млн рублей, 60 млн рублей выделит ГК «Ростсельмаш». Средства будут направлены на модернизацию материально-технической базы кластера. В качестве ключевого промышленного партнёра ГК «Ростсельмаш» будет участвовать в разработке и корректировке образовательных программ, выступать главной площадкой для производственной подготовки обучающихся, а высококвалифицированные сотрудники предприятий пополнят ряды преподавателей и мастеров производственного обучения. «Для “Ростсельмаш” это ключевое соглашение с точки зрения нашей кадровой политики», — подчёркивает &lt;b&gt;Денис Радионов&lt;/b&gt;, директор по персоналу компании.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: #a0a0a0;&quot;&gt;Реклама ООО «КЗ «Ростсельмаш»&lt;/span&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 17 Jul 25 08:45:19 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Штраф за потребление экстремистского контента и рекламу VPN: Госдума рассмотрит поправки в КоАП</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/shtraf-za-potreblenie-ekstremistskogo-kontenta-i-reklamu-vpn-gosduma-rassmotrit-popravki-v-koap/</link>
<description>Впервые в РФ предлагают наказывать не только за распространение, но и за потребление запретного контента, в том числе с использованием сервисов VPN. Соответствующие поправки уже внесены на рассмотрение в Госдуму. «Эксперт Юг» выяснил, в чем суть нововведений и какие штрафы могут получить граждане.
</description>
<yandex:full-text>В Госдуме рассмотрят поправки в КоАП, согласно которым россиян могут привлечь к административной ответственности за «умышленный поиск в интернете заведомо экстремистских материалов», в том числе с помощью сервисов VPN. Нововведения предусматривают для граждан штрафы в размере от 3 до 5 тыс. рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также за распространение программно-аппаратных средств доступа к информационным ресурсам, информационно-телекоммуникационным сетям, доступ к которым ограничен (сюда относятся и VPN-сервисы), гражданам могут выписать штраф в размере от 50 до 80 тыс. рублей, а должностным лицам — в размере 80-100 тыс. рублей. Для юрлиц предусмотрен штраф в размере от 200 до 500 тыс. рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Поисковые системы владеют всей информацией&lt;/h3&gt;
Нововведения, о которых идет речь, подготовили ко второму чтению законопроекта о поправках в КоАП, связанных с законом «О транспортно-экспедиционной деятельности». Изначально документ предусматривал только штрафы для экспедиторов, однако позже авторы инициативы, депутаты-единороссы, внесли дополнительные коррективы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом эксперты отмечают, что документ вызывает много вопросов. Например, пока непонятно, как будет осуществляться контроль, как гражданам доказать, что они случайно получили доступ к контенту, который внесен в федеральный список экстремистских материалов и т.д.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Специалист по цифровой безопасности, юрист &lt;b&gt;Станислав Селезнев&lt;/b&gt; подчеркнул, что в России впервые могут начать привлекать к административной ответственности за потребление контента. Всей информацией о поисковых запросах пользователей владеют поисковые системы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Кроме того, для выявления такого нарушения можно использовать историю поисков в аккаунте Google, либо на изъятом устройстве проверять историю браузера и результаты автозаполнения. Также помогут выявлять читателей «запрещенки» операторы связи: если трафик пользователей не защищен специальными средствами, операторы прекрасно видят, и какие приложения пользователь запускает, и на какие сайты заходит», — приводит слова эксперта Forbes.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Вредоносный VPN?&lt;/h3&gt;
Директор департамента расследований T.Hunter &lt;b&gt;Игорь Бедеров&lt;/b&gt; рассказал, что российские поисковые машины могут передавать информацию о запросах пользователей правоохранительным органам. &lt;br&gt;
«Закон, вероятно, будет нацелен на публично доступные списки запрещенных Роскомнадзором сайтов и материалов. Если вы попали на такой сайт без VPN, оператор это видит. Если через VPN — видит только факт использования VPN в момент обращения к чему-то», — комментирует «Газете.Ru» специалист.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/okhlazhdenie-it-rynka-federalnye-i-regionalnye-kompanii-voshli-v-rezhim-ekonomii-/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Охлаждение IT-рынка: федеральные и региональные компании вошли в режим экономии
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/fcc/fccdc27d7809fa5b7e8724c4bedd2688.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Однако в случае с VPN нужно также учитывать некоторые нюансы. По словам Игоря Бедерова, зашифрованный трафик внутри VPN оператор не может расшифровать, если только сам VPN-провайдер не предоставит ключи. Если у VPN российское происхождение, то провайдер может предоставлять информацию в правоохранительные органы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Напомним, что с 1 марта 2024 года в России по закону запрещена популяризация сервисов VPN. Весной этого года глава Минцифры Максут Шадаев заявил о планах разработать единые правила для работы VPN в стране. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ранее депутат Госдумы, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» &lt;b&gt;Антон Немкин&lt;/b&gt; заявил СМИ, что VPN не гарантирует защиту от фишинговых атак, вирусов, вредоносных расширений, которые могут проникнуть на устройство через сторонние источники.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 16 Jul 25 13:43:18 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Где будет новый Кисловодск: Кубань сосредоточится на Приазовье и предгорной территории </title>
<link>https://expertsouth.ru/comments/gde-budet-novyy-kislovodsk-kuban-sosredotochitsya-na-priazove-i-predgornoy-territorii-/</link>
<description>Чтобы поддерживать высокую инвестиционную активность, администрация Краснодарского края через меры господдержки вливает в бизнес около 7-8% всех доходов субъекта. В ближайшее время власти региона планируют сконцентрировать часть средств на предгорной зоне Кубани и Приазовье. Почему эти территории недооценены, зачем девелоперы вкладываются в туризм и как преодолеть энергодефицит в регионе — мнение руководителя департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края Василия Воробьева. </description>
<yandex:full-text>&lt;h3&gt;Только 10% инвестпроектов не реализуются&lt;/h3&gt;
Накануне минувшего ПМЭФ мы проанализировали все соглашения, которые подписывал Краснодарский край на форуме с 2017 по 2024 годы. У нас неплохая статистика, мы идем в конверсии не более 10% расторгнутых по разным причинам соглашений. За 7 лет регион заключил на ПМЭФ 142 соглашения. 13 из них прекратили свою реализацию. Это 71 млрд рублей инвестиций или 7% от общей суммы подписанных соглашений. 45 проектов на 24 млрд рублей уже завершены и 84 проекта на 1,1 трлн находятся на стадии реализации. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Это говорит о качестве инвестпроектов, которые мы выносим на питерский форум. Мы реально отбираем хорошие проекты, не ради подписания, красивой картинки и крутых тезисов для «Первого канала».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Анализируя текущие проекты, очевидно, что туризм обгоняет нефтяную промышленность, которая долгое время была доминирующей отраслью в инвестпортфеле региона. Нефтяники сегодня сбавили обороты и притормозили рост инвестиций.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-kubani-2025-svyazka-turizma-i-nedvizhimosti-poka-rabotaet/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Кубани 2025: связка туризма и недвижимости пока работает
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/780/780f9ff7e190992255cf057fbe63754d.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Они сейчас заново пересматривают свои каналы сбыта, потеряв Европу и другие страны Запада. Плюс, теряют маржу за счет комиссии транзитным перевозчикам, транспортирующим российскую нефть под своим флагом. По большому счету, нефтяники завершают свои большие многолетние проекты в регионе и пока не заявляют масштабных новых, какого-то колоссального прироста инвестиций в этой отрасли нет. Хотя, конечно, бизнес продолжает совершенствовать нефтяные установки и вкладывать огромные деньги в развитие чистоты и качества топлива и в переход на стандарт Евро-5. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Туризм — это must-have для инвесторов&lt;/h3&gt;
Приток инвестиций в туризм — тоже очевидный тренд, который только набирает силу. Как в Краснодарском крае не развивать туризм, когда здесь 6 млн местных жителей и рекордное число туристов в 2024 году — 20 млн человек? Это огромный поток денег, которые туристам нужно где-то оставлять. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Туризм — это must-have сегодня, особенно для девелоперов. Им нужно как-то диверсифицировать свои портфели и хеджировать риски, потому что если народ и дальше продолжит не покупать квартиры, то где брать деньги на развитие? Все наши крупные девелоперы в регионе начинают вкладываться в высокомаржинальные услуги. Это туризм, санаторный отдых, медицинские центры, термальные комплексы. И надо признать, что у некоторых очень недурно получается. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Растущая конкуренция в этом сегменте для нас очень важна, потому что необходимо развивать качество отельного бизнеса. По-честному, он в некоторых случаях не стоит тех денег, которые люди за него отдают. Бизнес привык, что клиент все равно приедет и заплатит почти любые деньги. К нам «на юга» приезжают люди из средней полосы, с Урала, Севера, где повышенные коэффициенты по зарплате. У туристов не особо много времени. Они хотят приехать, потратить деньги, отдохнуть и уехать обратно зарабатывать. Но это абсолютно не значит, что мы не должны развивать качество сервиса. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Поэтому сегодня Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края ориентирует инвесторов в первую очередь на строительство отелей категории 4 или 5 звезд и на систему «все включено». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Господдержка — магнит для инвестиций&lt;/h3&gt;
Количество земли на Черноморском побережье ограничено, в условиях усилившейся конкуренции крупные игроки стремятся застолбить за собой все лакомые кусочки. Такая гонка тоже способствует росту вложений в территории. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Сочи, Геленджике и других интересных локациях земля дорожает и ее перекупают инвесторы, которым по карману построить сразу большой туристический кластер или отель категории 5 звезд за 15, 20, 30, 40 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Не менее сильным фактором обострившегося интереса к инвестициям в туризм стало и то, что администрация Краснодарского края само активно инвестирует в это направление через меры поддержки бизнеса.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Регион вливает огромное количество собственных денег, около 7-8% от всех доходов субъекта мы вкладываем через меры господдержки. Этих мер уже больше 210. Мы практически заливаем деньгами предпринимателей, инвесторов, всех, кто желает развиваться в регионе. И это достаточно существенный магнит для инвестиций.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Предгорные территории и Приазовье — новые тренды для инвестиций&lt;/h3&gt;
Но, нужно сказать, в Краснодарском крае формируются уже новые перспективные направления для вложений. Черноморское побережье — сейчас не тренд. Это уже стабильно популярное направление у инвесторов. А если говорить про трендовые направления, то это предгорная территория Кубани и Приазовье. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мостовский, Белореченский и Апшеронский районы — крайне недооцененные предгорные территории. Там высокий дебит полезных ископаемых, которые можно использовать для создания санаторно-курортного и оздоровительного кластера. Например, горячие источники, которые сегодня не используются. Я уверен, скоро это будет новый Кисловодск. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Территория кубанского Приазовья может быть привлекательна как площадка для развития туристической и портовой инфраструктуры. Уже разработана и подписана стратегия развития «Кубанское Приазовье», рассчитанная до 2030 года. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Щербиновка, Ейск и Приморско-Ахтарск — три территории с высоким потенциалом развития туристических и портовых проектов. В ближайшие годы региональное правительство сконцентрирует там часть мер поддержки и акцентирует внимание инвесторов на этих территориях. То есть, будем привлекать инвесторов мерами поддержки, переориентировать и фокусировать их на эти муниципальные образования. Азовское побережье очень недооценено. Однозначно Азовское море будет осваиваться. А туристические потоки мы будем разводить. Транспортная доступность есть. Дорога свободна, автотранспортное и железнодорожное сообщение есть, людей мало, ракушка намного приятнее песка и гальки. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Единственное, если говорить о развитии портовой инфраструктуре, там, к сожалению, очень маленькое дноуглубление, 2,7-3,2 метра. Ничего крупнее десятитысячника туда не зайдет. Чтобы углубить дно, инвестору потребуется около 11 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для Приморско-Ахтарского, Апшеронского, Отрадненского и Мостовского районов уже разработаны индивидуальные планы по развитию и подъему социально-экономической базы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Кубань генерирует достаточно энергии, проблема в ее распределении&lt;/h3&gt;
Один из ключевых вызовов — энергетика. Не секрет, что наш регион энергодефицитный. Сейчас у бизнеса в тренде покупать газопоршневые или газотурбинные станции и вырабатывать электроэнергию самостоятельно, потому что коммерческий свет обходится дороже.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На самом деле Кубань генерирует достаточно энергии, проблема в ее распределении. В Краснодарском крае есть и энергетика, и газ. Нет распределительных сетей и понижающих подстанций. Ресурсным организациям неинтересно вкладывать деньги в их расширение. Они это делают за счет инвесторов. Поэтому и получается, что инвестпроект стоит миллиард, а подключение к инженерным сетям еще миллиард. Мы подписали на ПМЭФ соглашение об удвоении мощностей ТЭС «Ударная» до более чем 1 ГВт. Но как распределить эту энергию? &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сложность и в том, что муниципальные образования развиваются достаточно хаотично ресурсные организации не всегда понимают, где будет точка роста, и куда нужно вливать инвестиции на развитие сетей. Не всегда пока получается у властей и ресурсных компаний общаться и понимать друг друга.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2023 году Кубань присоединилась к пилотному проекту, который называется «Сквозной инвестиционный поток», цель которого упростить порядок получения итогового пакета документов для старта реализации инвестпроектов и сократить время подключения бизнеса к инфраструктуре. Проект предполагает, что власти утверждают точки роста на карте, а энергетики закладывают у себя в инвестпланах развитие там инженерных сетей. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/comments/krasnodarskomu-krayu-nuzhna-programma-razvitiya-sovremennoy-lokalnoy-energetiki/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Краснодарскому краю нужна программа развития современной локальной энергетики
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/c2e/c2e8ed1fb7ad1d6f24a3bf85bf6d1aae.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Кроме того, в 2024 году Департаментом государственного регулирования тарифов Краснодарского края подписал соглашение с территориальной сетевой организацией – ПАО «Россети Кубань» об условиях осуществления регулируемой деятельности по оказанию услуг по передаче электрической энергии на долгосрочный период 2025 – 2029 годы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мероприятия, предусмотренные этим документом, создадут условия для опережающего развития энергетической инфраструктуры и повышения инвестиционной привлекательности региона. Это позволит реализовать значительный объём проектов.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 15 Jul 25 10:37:32 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Пожары, отключения света, перебои с водой: какие проблемы возникли на Юге из-за аномальной жары</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/pozhary-otklyucheniya-sveta-pereboi-s-vodoy-kakie-problemy-voznikli-na-yuge-iz-za-anomalnoy-zhary/</link>
<description>Установившаяся на Юге России аномально высокая температура привела к целому ряду проблем. В регионах полыхают природные пожары, возникают перебои со светом и подачей воды. «Эксперт Юг» собрал информацию о том, к каким последствиям привела 40-градусная жара в южных субъектах.</description>
<yandex:full-text>Новости о новых лесных пожарах в Ростовской области, проблемах с энерго&amp;nbsp;и перебоях с водоснабжением на Кубани поступали всю прошлую неделю и в течение минувших выходных. Пострадал и Дагестан, где в одном из районов в разгар жары вспыхнула кишечная инфекция.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Горят лес и поля&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По данным регионального управления МЧС, с 7 по 13 июля на Дону зафиксировано свыше ста возгораний сухой растительности. Но гораздо больше регион страдает из-за лесных пожаров. Их на минувшей неделе в Ростовской области произошло целых пять. Крупнейший из них &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-rostovskoy-oblasti-pozhar-okhvatil-bolee-425-ga-lesa/&quot;&gt;вспыхнул&lt;/a&gt; в Каменском районе. К полудню четверга, 10 июля, площадь возгорания&amp;nbsp;достигла 472 га. К тушению огня были привлечены 390 спасателей и более 90 единиц техники. О ликвидации ЧП власти и МЧС &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/pozhar-v-kamenskom-rayone-polnostyu-potushili-10-iyulya/&quot;&gt;объявили&lt;/a&gt; вечером 10 июля. В результате пожара никто не пострадал. Однако густой дым от него окутал часть федеральной трассы М-4 «Дон» в Каменском районе. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще одно крупное возгорание произошло на минувших выходных в Мартыновском районе области. Огнем оказалось охвачено 67,5 га леса. Утром в понедельник, 14 июля, спасатели заявили о локализации пожара.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кроме этого, на днях в регионе ликвидировали крупный природный пожар в Цимлянском районе. В окрестностях хутора Паршиков загорелся сухостой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Горели сельхозугодия и на Кубани. 9 июля пожар &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-krasnodarskom-krae-otsenivayut-ushcherb-ot-pozhara-v-agrokholdinge-labinskiy/&quot;&gt;вспыхнул&lt;/a&gt; в одном из хозяйств агрохолдинга «Лабинский» (бывший концерн «Покровский»). По словам заместителя директора агрофирмы «Победа» Семена Гамаюнова, на предприятии сгорели заготовки сухого сена. Поголовье скота в результате ЧП не пострадало.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ущерб определяется, по предварительным данным – он не значительный причины возгорания устанавливаются. – подчеркнул Гамаюнов. – Предприятие работает в штатном режиме. Приняты усиленные меры пожарной безопасности на период сухой и жаркой погоды».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В тот же день в Ейском районе потушили поле с пшеницей. Площадь пожара в хуторе Приазовка, причиной которого стало короткое замыкание высоковольтных проводов, составила около 150 гектаров. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Отметим, что в Краснодарском крае, как и большинстве других южных регионов страны сохраняется наивысший, 4-й и 5-й классы пожароопасности.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Подстанции не выдерживают нагрузки&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще одной проблемой, с которой столкнулась Кубань в последние дни, стали перебои с электроэнергией. Массовые &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/massovye-otklyucheniya-elektrichestva-proizoshli-na-kubani-izza-zhary-i-pikovykh-nagruzok/&quot;&gt;отключения&lt;/a&gt; света произошли в Краснодаре, Армавире, Крымске и поселке Афипский. В большинстве случаев это оказалось связано с пиковыми нагрузками на оборудование в условиях жары. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как сообщили в региональном оперативном штабе, 13 июля в Прикубанском округе Краснодара из-за отключения ПС «РИП-214» и девяти трансформаторных подстанций без электроэнергии остались жилые дома на нескольких улицах. С аналогичными трудностями столкнулись и жители Новороссийска. Точечные отключения в связи с перегревом оборудования и высокой нагрузкой на сети также были отмечены в Выселковском, Белоречеснком и Каневском районах Кубани. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/donskaya-energetika-peregrelas-kakie-breshi-energosistemy-vskryla-zhara/&quot;&gt;Донская энергетика перегрелась: какие бреши энергосистемы вскрыла жара&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;img alt=&quot;Донская энергетика перегрелась: какие бреши энергосистемы вскрыла жара&quot; src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/71f/71f8c833b12a5a57a79df10375560222.webp&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Осталась без света 13 июля и часть Ростова-на-Дону, где сгорели сразу две трансформаторных подстанции. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Напомним, летом 2024 года Юг России уже &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/anomalnaya-zhara-i-bespilotniki-stali-prichinoy-blekauta-na-yuge-rossii/&quot;&gt;столкнулся&lt;/a&gt; с массовым блэкаутом. Одной из его причин тогда также, как и сейчас, стала жаркая погода.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.4rem;&quot;&gt;Горячий Ключ – без воды&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В другом населенном пункте Краснодарского края – Горячем Ключе – с 9 июля наблюдаются серьезные &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/vlasti-goryachego-klyucha-ne-smogli-nazvat-skroki-vosstanovleniya-podachi-vody-v-gorode/&quot;&gt;проблемы&lt;/a&gt; с водоснабжением. Трудности возникли из-за аварии на магистральном трубопроводе.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К выходным муниципальные власти заявили, что запасы воды в местном водозаборе приблизились к критически низким отметкам. Воду в город начали подавать по графику. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Глава Горячего Ключа Сергей Белопольский сообщил об острой ситуации, сложившейся на Чепурковой и Курортной горах. Он заявил о нехватке объемов воды для наполнения емкостей. Введение графика подачи в районе, как подчеркнул Белопольский, пока не представляется возможным.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Из соседнего Туапсинского района на горные улицы доставили пять емкостей. Коммунальные службы продолжают отрабатывать заявки на подвоз воды.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Понимаю, что всем хотелось бы услышать какие-то четкие сроки решения проблемы. Однако на данный момент прогнозировать ситуацию сложно. С учетом жары разбор [воды] лишь увеличивается», – посетовал глава города, добавив, что для устранения возникших трудностей принимаются все необходимые меры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К понедельнику, 14 июля, запас воды на водозаборе в Горячем Ключе увеличили до 1800 кубометров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.4rem;&quot;&gt;Массовые отравления в Дагестане&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Проблемы из-за воды испытал и Дагестан. Коммунальные трудности для региона давно являются привычным явлением. Однако на фоне жары их последствия&amp;nbsp;оказались куда более серьезными. Из-за некачественного ресурса в Республике &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/chislo-postradavshikh-ot-otravleniya-vodoy-v-dagestane-uvelichilos-do-372-chelovek/&quot;&gt;вспыхнула&lt;/a&gt; кишечная инфекция. К конце недели в Магарамкентском районе было выявлено 372 заболевших, 357 из которых – дети.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Выписаны после лечения 23 пациента. Еще 23 ребёнка с кишечной инфекцией были пролечены в Магарамкентской ЦРБ и выписаны под амбулаторное наблюдение. Сейчас в стационаре с симптомами гастроэнтерита лечится 97 человек, из них 91 ребёнок», – заявили в региональном Минздраве.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Власти добавили, что в пострадавшем от массового отравления районе проходят подворовые обходы населения. В группе риска по показаниям проводится вакцинация от гепатита А.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Источником заражения людей, по данным Роспотребнадзора, могла стать водопроводная вода. По подозрению в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности потребителей был задержан директор муниципального учреждения, занимающегося вопросами ЖКХ. Глава Республики Сергей Меликов &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/vinovnye-v-otravlenii-lyudey-vodoy-v-dagestane-budut-nakazany-zayavil-glava-respubliki/&quot;&gt;заявил&lt;/a&gt;, что виновные в случившемся понесут наказание, несмотря на «должность, связи и годы выслуги».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Добавим, что аномально высокие температуры на Юге, согласно прогнозам синоптиков, начнут спадать после 14 июля.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 14 Jul 25 14:00:44 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Результаты Ростовской области органично вписались в главную повестку «Иннопрома»</title>
<link>https://expertsouth.ru/comments/rezultaty-rostovskoy-oblasti-organichno-vpisalis-v-glavnuyu-povestku-innoproma/</link>
<description>На промышленной выставке в Екатеринбурге Ростовская область подписала соглашения на 92,2 млрд рублей — лучший результат среди южных субъектов. При этом регион впервые возглавил ежегодный рейтинг Минпромторга по уровню взаимодействия региональной власти и промышленников. Чем запомнился для донской делегации «Иннопром-2025», рассказал «Эксперту Юг» Игорь Бураков.
</description>
<yandex:full-text>&lt;i&gt;*Игорь Бураков, генеральный директор «Агентства инвестиционного развития Ростовской области»&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Лидерство в рейтинге Минпромторга&lt;/h3&gt;
В рейтинге федерального Минпромторга по эффективности промышленной политики, результаты которого объявили на «Иннопроме», Ростовская область заняла пятое место среди регионов России и первое — среди южных. Но я бы отметил ещё, что Ростовская область заняла первое место в стране по уровню взаимодействия региональной власти и промышленных предприятий. Такое произошло впервые. Это очень показательная история, потому что промышленность проходит разные этапы развития: у нас были не только периоды бурного роста, но и локальные кризисы в каких-то сегментах и отраслях. Ключевая оценка экономической политики властей связана напрямую с тем, как власть умеет работать с промышленниками в любой точке экономического цикла.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На мой взгляд, первенство в этой номинации — не только почетно, но еще и показатель того, что у нас в регионе точно есть промышленная политика, которую Минпромторг РФ считает самой эффективной в стране. Для меня это один из важных результатов прошедшего «Иннопрома».&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-spad-otsenim-v-kontse-goda-s-kakimi-itogami-kuban-vernulas-s-innoproma/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестиционный спад оценим в конце года
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/5de/5de94522e95a68a5a361eed652d0519b.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Отмечу, что итоги рейтинга Минпромторга были подведены в рамках коллегии министерства, с участием первого вице-премьера Дениса Валентиновича Мантурова. На подведении итогов была собрана представительная аудитория. Обычно на таком мероприятии присутствуют только региональные министры и губернаторы. Здесь же в большом конференц-зале собрались ключевые участники «Иннопрома-2025».&amp;nbsp; Вижу в этом дополнительную пользу. О том, что у Ростовской области лидерские позиции в ежегодном рейтинге Минпромторга, узнала не только российские промышленники, но и приглашенные иностранные делегации. Это тот случай, когда хорошая новость сразу попала в максимально широкую&amp;nbsp; целевую аудитории.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Соглашения на 92 миллиарда&lt;/h3&gt;
Ещё один важный, а может быть даже и главный результат «Иннопрома-2025»&amp;nbsp; — подписание 23 соглашений с общим объемом инвестиций более 92 млрд рублей. За каждым таким подписанием стоит создание новых производств, строительство новых заводов и фабрик. Это дальнейшее последовательное развитие промышленного потенциала Ростовской области.&lt;br&gt;
В этом году на экспозиции нашего региона было представлено много передовых промышленных разработок. С ними знакомились представители более чем 50 стран мира. Это тоже важный результат: 15-й «Иннопром» по количеству участников можно назвать рекордным.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ростовская продукция пользовались повышенным спросом. Например, разработки нашей компании «Бастион» заинтересовали страны Персидского залива, которые были широко представлены на форуме. Страной-партнером мероприятия выступила в этот раз Саудовская Аравия. На «Иннопроме» многочисленную делегацию Саудовской Аравии возглавлял министр промышленности и минеральных ресурсов этого государства.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Первым делом — таганрогские самолеты&lt;/h3&gt;
По ряду видов продукции контракты подписывались прямо на площадках промышленной выставки. Так мы представили сверхлегкий самолет СП-30, который разработало и производит таганрогское «Первое опытно-конструкторское бюро» («Первое ОКБ»). На «Иннопроме» был подписан контракт с ДОСААФ на поставку первых трех таких машин. Текущие потребности ДОСААФ оценивают сегодня в 180 самолетов, а, может быть, и больше. Потенциал в этом направлении - большой.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Это первый созданный в постсоветское время учебный самолет, замена еще советской машине Як-52, которая выпускалась с 1979 по 1998 годы. В постсоветское время новых моделей не разрабатывалось. СП-30 — первый такой самолет, он по стоимостным показателям более чем на 80%&amp;nbsp; российский. С 2022 года компания постоянно работает над тем, чтобы увеличивать степень локализации — долю российских комплектующих в этой машине.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Например, в тех самолетах, которые сейчас собирают на таганрогском предприятии, уже устанавливают не французское, а российское остекление, винт отечественного производства от компании LugaProp, авионика собственного производства. Уже состоялись первые продажи этого самолета в Казахстан и Узбекистан.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Самолёт имеет большой экспортный потенциал, поскольку «Первое ОКБ» изначально взяло курс на выпуск надежной, ремонтопригодной, простой машины с минимальными издержками. Сегодня СП-30 по цене в этом классе в мире никто обыграть не сможет. Эту машину оценили не только центры для подготовки пилотов, но и, например, аграрии, которые приобретают эти самолеты для сельхозработ.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вообще, авиационная тематика была довольно широко представлена на нашей экспозиции в рамках «Иннопром-2025». Например, там был презентован крепеж шахтинского предприятия, применяемый при производстве нового российского авиадвигателя ПД-8 и импортозамещенного Sukhoi Superjet 100. Крепеж — вроде бы физически мелкая деталь, но без него ничего не может быть собрано.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Продолжающаяся индустриализация&lt;/h3&gt;
Также мы представили то, что можно обобщенно назвать промышленной инфраструктурой: нашу ОЭЗ промышленно-производственного типа, наши территории опережающего развития в моногородах — Гуково, Зверево, Донецк, наши наиболее привлекательные индустриальные парки, в том числе самый большой — РостПромПарк, расположенный под Ростовом, в районе станицы Ольгинской.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эта инфраструктура позволяет новым заводам и фабрикам стартовать с минимальными издержками в максимально короткие сроки, что необходимо для продолжающейся в России, и в Ростовской области в частности, индустриализации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также мы провели переговоры с ведущими российскими компаниями, обсудили возможности появления новых производств в Ростовской области и расширение уже существующих. Кстати, отмечу, что мы подписали в Екатеринбурге сразу четыре соглашения о создании новых производств на территории ОЭЗ «Ростовская».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На мой взгляд, результаты Ростовской области органично вписались в главную повестку нынешнего «Иннопрома»: «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв». Мы по сути занимаемся и тем, и другим. И, как видим, есть очевидные шаги вперед в этом направлении.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 11 Jul 25 14:17:50 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Лоза вместо свай: как борьба кубанских властей и застройщиков за виноградные земли может навредить винодельням</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/loza-vmesto-svay-kak-borba-kubanskikh-vlastey-i-zastroyshchikov-za-vinogradnye-zemli-mozhet-navredit/</link>
<description>Власти Краснодарского края в очередной раз заявили, что пригодные для выращивания винограда земли должны использоваться только по назначению. В том числе, власти озабочены планами застройщиков возводить на уникальных землях жилье. Тем не менее, жесткие ограничения без учета нюансов могут навредить небольшим винодельням, развивающим винный туризм.</description>
<yandex:full-text>О том, что пригодные для выращивания винограда земли в Краснодарском крае необходимо дополнительно защитить законодательно, заявил на одном из мероприятий в минсельхозе РФ губернатор &lt;b&gt;Вениамин Кондратьев&lt;/b&gt;. «Для Кубани важно, чтобы сельхозугодья не потеряли своего назначения. В зоне нашего особого внимания виноградопригодные участки. В настоящее время эта земля не полностью находится в федеральном реестре. Этот вопрос важно решить для их сохранения», – отметил Кондратьев. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам губернатора, примерно 10 тыс. га виноградопригодных земель вывели из границ Краснодара. В целом, в крае статус виноградопригодных присвоили 50 тыс. га земель, ранее использовавшихся в других целях.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Борьбу за уникальные земли власти края начали четыре года назад. Тогда чиновники давали понять, что озабочены планами застройщиков в Новороссийске и Анапском районе. Есть как минимум два примера судебных споров о том, какой статус должны иметь уникальные земли.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Споры в судах&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В начале прошлого года Верховный суд РФ отказал мэрии Анапы в рассмотрении кассационной жалобы в споре с застройщиком «Кубанская марка». Ранее мэрия Анапы включила принадлежащие компании участки общей площадью 284 га в перечень виноградопригодных. Это означало, что на участках вводился запрет на строительство. «Кубанская марка» обратилась в суд. Ее представители заявляли, в том числе, что до нововведений компания планировала возвести на участках жилые дома и социальную инфраструктуру. Арбитражный суд в Краснодаре посчитал, что мэрия Анапы не имела полномочий для смены статуса земель. Затем мэрия несколько раз пыталась оспорить это решение. Местные СМИ сообщали, что «Кубанская марка» продолжила спор с властями, пытаясь сменить статус земель с сельскохозяйственного на земли поселений.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Иначе решился спор мэрии Новороссийска с собственником сельхозземель «Натухаевское агро». Компания оспаривала в суде смену статуса 112 га, мэрия Новороссийска включила их в перечень виноградопригодных. В суде посчитали, что компания пропустила сроки давности для подачи иска. В апреле нынешнего года компании отказал в жалобе кассационный суд.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Помеха винному туризму&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Желание кубанских властей сохранить уникальные земли для виноградников обосновано и понятно. Вениамин Кондратьев не раз говорил, что застройка – это разовый проект, а виноградники могут приносить прибыль сотни лет. Тем не менее, слишком жесткие запреты ударили по небольшим винодельческим хозяйствам, сделавшим ставку на развитие винного туризма.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Земли со статусом сельскохозяйственных имеют ряд ограничений. В том числе, в некоторых случаях на них полностью запрещено возводить какие-либо объекты. Так произошло в винодельне «Кантина», рассказал ее учредитель &lt;b&gt;Алексей Скляров&lt;/b&gt;. Вблизи виноградников в Анапском районе винодел планировал создать инфраструктуру для винного туризма, возвел здание для размещения туристов. Но ввести в эксплуатацию здание ему не разрешили, поскольку сменился статус земель.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Небольшие винодельческие хозяйства у нас могут развиваться только за счет туризма. Если ты производишь вино небольшими партиями, путь в супермаркеты закрыт. И у небольших хозяйств отсутствуют средства, чтобы открывать собственные магазины. В том числе, на курортах», – отметил Алексей Скляров. Решением, по его мнению, может быть закон, позволяющий виноделам использовать 1% от площади земель для туристической инфраструктуры. Такой законопроект местные виноделы пытались продвинуть, но, по мнению Склярова, законодатели в основном ориентированы на потребности агрокомпаний, владеющих сотнями гектаров земель.&amp;nbsp;В итоге Скляров отдал виноградники и винодельческие мощности в аренду и намерен найти для них покупателя.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Впрочем, некоторые виноделы считают вопрос нецелевого использования виноградопригодных земель не стоящим на первом месте. «У нас отрасль испытывает кризис. Это относится и к небольшим винодельням, и к агрокомпаниям. Небольшие виноделы не имеют доступа в розницу. Для крупных розница ограничивает цены. Закладка виноградников требует средств, само производство вин – энергоемкое. Доступность земель, их использование, не первые в ряду проблем виноделов», – отметил руководитель анапского фермерского хозяйства «Семигорье» &lt;b&gt;Геннадий Опарин&lt;/b&gt;. По его оценке, в Краснодарском крае виноградники занимают примерно треть от пригодных для виноградарства земель, и их дефицит в ближайшие годы вряд ли возникнет.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 11 Jul 25 11:15:32 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Агрохолдинг «Степь» нарастил продажи сыров вопреки трендам рынка</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/AgrokholdingStepnarastilprodazhisyrovvoprekitrendamrynka/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>В первом полугодии 2025 года Агрохолдинг «Степь» нарастил продажи сыров собственного производства на 35% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Рост продаж произошёл за счёт грамотной маркетинговой стратегии и расширения партнерской сети. Продукция относится к категории твердых сыров в премиальном сегменте.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Важно отметить, что за последние полтора года в России сокращается доля твердых сыров в потребительской корзине, говорится в исследовании «Ромир». Потребители по разным причинам перестают покупать именно твердые и полутвердые сыры. Это происходит отчасти из-за того, что набирает популярность готовая еда, где сыр уже включен в состав. Также по данным Центра экономики рынков НИУ ВШЭ, подушевое потребление сыров в стране, в целом, демонстрирует тенденцию к снижению примерно на 2,7% в год. Так, за шестилетний период потребление сыров у россиян уменьшилось на почти на 13%, опустившись с отметки 6,6 кг на одного жителя в 2019 году до уровня 5,7 кг в 2024 году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако вопреки тенденциям Агрохолдингу «Степь»&amp;nbsp;удается наращивать продажи сыров ежегодно. Это происходит благодаря комплексу причин. Во-первых, компания инвестирует в качество и строго следит за соблюдением заданных стандартов продукции. Важную роль играет эффективная маркетинговая коммуникация с новыми и потенциальными потребителями. Также ведется системная работа, чтобы поддерживать лояльность имеющейся целевой аудитории, которая на постоянной основе выбирает продукцию под марками, принадлежащими агрохолдингу «Степь». Кроме того, в течение отчетного периода компании удалось расширить присутствие на полках всех основных федеральных сетях. Выросли продажи и за счёт продвижения бренда на маркетплейсах «Яндекс Лавка» и Ozone.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Агрохолдинг «Степь»&amp;nbsp;активно инвестирует в развитие производства сыров, в том числе внедряя цифровые решения на предприятиях. Так, в этом году компания в тестовом режиме запустила роботизированную линию с автономными манипуляторами. Роборуки выполняют точную и стабильную раскладку готовых упаковок сыра на линиях фасовки. Внедрение технологии позволило оптимизировать производство и перенаправить человеческие ресурсы на более сложные операции.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Генеральный директор Агрохолдинга «Степь»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Андрей Недужко&lt;/b&gt;:&lt;br&gt;
«Благодаря тщательно разработанной стратегии, продуманным инвестициям и высоким стандартам качества нашей компании удаётся демонстрировать положительную динамику в разных сферах своей деятельности. Мы добиваемся успеха даже тогда, когда тренды рынка или экономические реалии не способствуют росту».</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 11 Jul 25 10:30:40 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Инвестиционный спад оценим в конце года: с какими итогами Кубань вернулась с «Иннопрома»</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-spad-otsenim-v-kontse-goda-s-kakimi-itogami-kuban-vernulas-s-innoproma/</link>
<description>После триумфа на ПМЭФ-2025 делегация Краснодарского края подписала в Екатеринбурге соглашения на 3,4 млрд рублей. Два инвестпроекта предусматривают создание в регионе предприятий стекольной промышленности. При этом эксперты отмечают, что инвесторы в этом году осторожничают и не торопятся вкладывать деньги в крупные проекты. Прогнозируемый спад инвестиционной активности пока не так заметен из-за временного лага, но уже к концу года можно будет судить о масштабах этого процесса. </description>
<yandex:full-text>После рекордов на ПМЭФ-2025 — Кубань подписала соглашения на 470 млрд рублей — итоги работы региона на «Иннопроме» выглядят куда более скромными. На промышленный выставке в Екатеринбурге Краснодарский край подписал соглашения на 3,4 млрд рублей. Годом ранее этот показатель превышал 6,7 млрд. Для сравнения, Ростовская область — главный триумфатор уральского форума среди регионов ЮФО — в этот раз заключила соглашения на 92,2 млрд рублей, став первой на Юге и пятой в России. В 2024 году донская делегация подписала 22 соглашения на 177 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На выставке были представлены двенадцать индустриальных компаний Краснодарского края, включая «АТИСС», «АТЭК-С», «Бонака-Сервис», «Турбо-Дом», «Сатурн» и «Медлекс», однако подписали соглашения&amp;nbsp;два крупных представителя стекольной промышленности. В рамках еще одного инвестпроекта в регионе запустят производство двигателей для беспилотных авиационных систем. Объем инвестиций составит 750 млн рублей.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Стекольная промышленность Кубани&lt;/h3&gt;
Стекольная промышленность на Кубани демонстрирует положительную динамику. По итогам 2024 года предприятия отрасли отгрузили продукцию на 8,6 млрд рублей, что на 27,7% больше показателя 2023 года. За 4 месяца этого года – на 2,9 млрд рублей, рост по сравнению в аналогичным периодом 2024 года составил 18,7%. Сегодня в регионе функционируют порядка 10 крупных предприятий стекольной промышленности. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Два соглашения Краснодарского края, подписанные на площадке «Иннопрома-2025», связаны с этой отраслью. Так, Южная стекольная компания, внешний резидент промпарка «Краснодар», инвестирует 2,1 млрд рублей в создание крупнейшего в ЮФО предприятия по переработке стекла. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/kuban-postavila-rekord-po-obemu-privlechennykh-investitsiy-kakie-vyzovy-mogut-pomeshat-uderzhat-plan/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Кубань привлекла рекордный объем инвестиций: какие вызовы могут помешать удержать планку
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/2f5/2f58163803ecb9a5a81bb87ddcaee27e.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Три года назад, тогда еще с компанией «СВ ГЛАСС», заключили соглашение о создании в краевой столице уникального импортозамещающего производства по переработке стекла. Развитие проекта совместно с вами представили губернатору края, получив поддержку в его реализации. Знаю, что ведете активное строительство, установили 70 процентов оборудования, которое приобрели с краевой господдержкой. В общей сложности предоставили предприятию 440 миллионов рублей финансирования в рамках отраслевой госпрограммы и льготных займов Фонда развития промышленности региона. Сегодня компания переименована, а проект решили расширить», – прокомментировал работу над проектом вице-губернатор &lt;b&gt;Александр Руппель&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам директора Южной стекольной компании &lt;b&gt;Артура Шишко&lt;/b&gt;, помимо уже запланированных стеклопакетов для строительного рынка и интерьерных изделий, на будущем заводе будут выпускать стеклопакеты и изделия для архитектурного остекления зданий и помещений. Объем производства составит свыше миллиона квадратных метров стеклоизделий в год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Второе соглашение, на 219 млн рублей, связано со строительством в Краснодаре завода по производству декоративной стеклотары. Проект реализует компания «Унипак». Как отметил ее представитель &lt;b&gt;Иван Фатеев&lt;/b&gt;, в планах предприятия в 1,5 раза нарастить производство продукции — до 75 млн декорированных стеклянных изделий в год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Александр Руппель добавил, что увеличение мощности позволит обеспечить кубанских виноделов качественный тарой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Спад инвестиционной активности можно будет оценить к концу года&lt;/h3&gt;
Управляющий партнер «АРКА Групп, экономист &lt;b&gt;Александр Полиди&lt;/b&gt; в беседе с «Экспертом Юг» отметил, что при подведении итогов «Иннопрома-2025» важно не только учитывать цифры, но и понимать, что является фокусом или главной площадкой для презентации регионом тех или иных проектов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;653&quot; alt=&quot;Полиди.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/f01/f015377321341e75eb37b971ad17912e.jpg&quot; height=&quot;413&quot; title=&quot;Полиди.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;По словам Александра Полиди, инвесторы сейчас крайне осторожно подходят к перспективам рецессии и ожидают ее. // Фото предоставлено экспертом&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я абсолютно уверен, что такие форумы, выставки и т.д. — это надводная часть айсберга. То есть, это уже некий PR-результат той работы, которую проводят власти, инвесторы, бизнес-сообщества в ходе подготовки инвестиционных соглашений. Поэтому озвученные цифры по итогам форума в Екатеринбурге — это не признак “второстепенности или первостепенности” площадки, это признак того, что к тому или иному мероприятию везут с высокой степенью готовности соглашение, которое подписывается на этой площадке уже как венец творения, который можно презентовать бизнесу и гражданскому обществу, — считает экономист. — Очевидно, что Петербургский международный экономический форум – политэкономическая площадка. Там, больше политики, а экономика уже “как бы укладывается” под политику. Сумма соглашений на 470 млрд как раз говорила о том, что для администрации Кубани и местного бизнес-сообщества этот форум имел первостепенное значение». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Говоря о прогнозируемом экспертами снижении инвестиционной активности, Александр Полиди отметил, что, статистика, которая характеризует инвестиционный цикл, уже демонстрирует процесс охлаждения.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если рассуждать об объеме накопленных инвестиций тех проектов, которые сейчас уже находятся в активной стадии реализации, то здесь действует эффект временного лага. Мы пока не видим, что физический объем инвестиций сократился. Но из-за того, что инвесторы сейчас крайне осторожно подходят к перспективам рецессии и ее ожидают, первые признаки замедления инвестиционной активности и инвестиционного спада уже заметны. Масштаб процесса мы сможем оценить только по результатам этого года», — уверен эксперт. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rekordy-po-investitsiyam-v-situatsii-idealnogo-shtorma-itogi-pmef-2025-dlya-yuga-rossii/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рекорды по инвестициям в ситуации идеального шторма: итоги ПМЭФ-2025 для Юга России
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/9d6/9d6cc7f8282189e8a87bb2c35d5ab8e7.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
По словам экономиста, те инвестпроекты, которые находились в высокой степени готовности, сегодня продолжают реализовываться, и поэтому такого явного, например, как в потребительской сфере, признака спада мы не наблюдаем. Инвесторы стараются завершить такие проекты, поскольку понимают, что условия их реализации в дальнейшем будут гораздо сложнее, чем на старте несколько лет назад. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом растягиваются сроки реализации заявленных ранее инфраструктурных проектов, отмечает Александр Полиди. Это было заметно по итогам прошедших экономических форумов и выставок. Речь идет о проектах высокоскоростных ж/д магистралей, строительстве новой автодороги на побережье. Также переносятся сроки реализации инвестпланов по строительству нового, фактически второго делового центра Краснодара и подводящей к нему транспортной и инженерной инфраструктуры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Но, повторюсь, окончательные выводы мы сможем сделать в конце года. Инвестиция — это игра вдолгую. Тренды формируются не менее чем за три-четыре квартала. Явное замедление, которое выразится в цифрах, наступит позднее чем охлаждение потребительского спроса», — резюмирует собеседник. &lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 10 Jul 25 15:47:56 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Банк — это очень креативная организация</title>
<link>https://expertsouth.ru/comments/bank-eto-ochen-kreativnaya-organizatsiya/</link>
<description>Конкурс креативных проектов Ростовской области, инициированный банком «Центр-инвест» в 2025 году, — не только для креативных индустрий. На примере самого банка можно показать, как любая организация Дона может увидеть себя в контексте креативной деятельности. А увидев, — поучаствовать в конкурсе.</description>
<yandex:full-text>&lt;i&gt;* председатель совета директоров КБ «Центр-инвест», доктор экономических наук&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Принципиальная позиция банка «Центр-инвест» о развитии креативных индустрий на Дону публична, широко известна, научно обоснована, статистически подтверждена. Она опирается на несколько базовых принципов: каждый житель Дона — творческая личность, Дон — креативный кластер для всех видов деятельности, а каждое предприятие — пространство для реализации творческого потенциала.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для демонстрации многообразия ярких креативных проектов, реализуемых в Ростовской области предприятиями региона, привлечения внимания к достижениям и лучшим практикам использования креативных решений в реальном секторе экономики банк в 2025 году выступил с инициативой создания конкурса лучших креативных проектов —
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://chistoepole.art/konkurs&quot;&gt;«Дон креативный»&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;. Инициативу поддержали и выступили соорганизаторами Союз работодателей Ростовской области, Федерация профсоюзов Ростовской области, деловое медиа «Эксперт Юг».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На самом деле мы не привыкли воспринимать повседневную деловую деятельность как креативную. Банковская деятельность представляется чем-то очень стандартным, консервативным, лишенным простора для свободы и творчества. По этой причине банк считает необходимым поделиться своим опытом создания творческих условий работы для реализации и внедрения креативных инновационных решений и повышения производительности труда. В основу анализа собственных творческих решений мы положили 11 номинаций конкурса.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере ПО и видеоигр&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк активно поддерживает развитие ИТ-сообщества, является надежным партнером для множества студенческих мероприятий и значимых событий в профессиональном мире ИТ-специалистов. Только в 2024 году банк поддержал проведение 10 хакатонов, в которых приняли участие более трех тысяч человек. В самом банке «Центр-инвест» внедрена цифровая обучающая платформа с элементами геймификации для организации обучения и профессионального роста сотрудников. Важно отметить, что бизнес-пользователи этой платформы самостоятельно взялись за развитие ПО и внедрили его без привлечения ИТ-специалистов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Банк реализовал электронную базу данных динамических рядов 500 показателей официальной государственной статистики регионов присутствия за 2015-2024 гг. Для актуализации стратегии Ростовской области был проведен анализ трендов, корреляций и главных компонент, который позволил сформировать дизайн экономики Дона для текущей ситуации, 2030 и 2036 годов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;центр-инвест.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/07b/07bb3d0ac95eea880574af004847aa03.jpeg&quot; height=&quot;680&quot; title=&quot;центр-инвест.jpeg&quot;&gt;&lt;i&gt;В «Центр-инвесте» считают, что&lt;/i&gt;&lt;i&gt; каждое предприятие — это &lt;/i&gt;&lt;i&gt;пространство для реализации творческого потенциала. // Фото: пресс-служба банка&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект, связанный с культурным наследием&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк «Центр-инвест» на протяжении 30 лет работы поддерживает целевые культурные проекты для незащищенных слоев населения: детей из малообеспеченных семей, инклюзивных классов, детских домов, ветеранов. Банк поддерживает мероприятия Донской государственной публичной библиотеки, которая сегодня выступает как настоящий культурный центр города. Более 20 лет действует программа банка по поддержке музеев и галерей по югу России. При поддержке банка вышли в свет книги краеведа В. В. Смирнова, книги о казачестве, трилогия «Гражданин Ростова, Таганрога, Новочеркасска», альбом-путеводитель по Шолоховским местам, в 2024 году опубликована коллекция репринтных изданий военной прозы Шолохова в честь 120-летия со дня рождения писателя и 80-летия Победы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере медиа и рекламы&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк в своей рекламе и продвижении придерживается строгих этических стандартов, не допуская обмана и маркетинговых ухищрений. Информирование общественности о добросовестной работе банка это 308 пресс-релизов, более 7 тысяч публикаций в СМИ за 2024 год и как итог почетное место в топ-10 лидеров рейтинга репутации банков России.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере кино и анимации&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
В банке «Центр-инвест» существует традиция видеопоздравлений с праздниками в корпоративном телеграм-канале. Сотрудники снимают творческие клипы, участвуют в конкурсах и получают подарки за свои креативные ролики.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере исполнительских искусств&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Более 8 лет банк «Центр-инвест» совместно с Ростовским музыкальным театром реализует проект «Добрый театр». Банк ежегодно приобретает театральные абонементы для детей из многодетных семей, инклюзивных классов и детских домов. Цель проекта — приобщить детей к театральной культуре и подарить радость сказочного представления. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Банк более 10 лет выступает финансовым партнером областного театрального фестиваля-конкурса «Мельпомена» с целью сохранения и развития традиций донского театра, выявления лучших творческих работ в различных жанрах и видах театрального искусства, укрепления единого культурного пространства.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Банк реализует собственный «Зеленый театр», в рамках которого все роли в театральных постановках играют сотрудники банка, — спектакль «Горе от ума» и мюзикл «Бременские музыканты».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере архитектуры и урбанистики&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк «Центр-инвест» традиционно выступает партнером Дней древо- и тюльпанонасаждения в г. Ростове-на-Дону. В 2024 году при поддержке банка облагорожены зоны отдыха в Ворошиловском и Октябрьском районах Ростова-на-Дону: около Памятника авиаторам всех поколений и в сквере им. Ю. А. Гагарина банк установил удобные скамейки для отдыха и обустроил новые клумбы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/comments/pochemu-rostovskaya-oblast-riskuet-ne-osvoit-dazhe-standartov-kreativnykh-industriy-/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Почему Ростовская область рискует не освоить даже стандартов креативных индустрий&amp;nbsp;
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/iblock/b4b/b4bb3317e282203aa1fd26a9d3267ade.jpeg&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Банк «Центр-инвест» поддерживает развитие регионов присутствия, создает условия для их преображения в комфортные места для жизни и отдыха. В 2024 году банк запустил специальную льготную кредитную программу «Цветущий город» для развития городской инфраструктуры, благоустройства придомовых и общественных территорий. Воспользоваться программой могут не только юридические лица и индивидуальные предприниматели, а также ТСЖ и УК.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере моды и промышленного дизайна&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
В 2024 году банк «Центр-инвест» в коллаборации с крупнейшим региональным брендом одежды DNK RUSSIA представил новую корпоративную форму для сотрудников фронт-офисов, а летом 2025 года проект получил продолжение в виде коллекции летней формы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Важнейшими требованиями к новой форме стали ее функциональность, выразительность и актуальность. Форма соответствует современным модным трендам и отражает клиентоориентированную философию банка.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере гастрономии&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Специально для сотрудников банка «Центр-инвест» на территории головного офиса работает столовая с разнообразным и сбалансированным меню. Работники могут заказать десерты от лучших кондитеров города и торт на праздник.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере музыки&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Многие годы банк «Центр-инвест» представлял для клиентов и партнеров традиционный новогодний подарок: лучшие солисты Ростовского музыкального театра исполняли шедевры мировой оперы в главном операционном зале банка.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Банк совместно с Донской государственной публичной библиотекой, Ростовским колледжем искусств и министерством культуры Ростовской области проводит фестиваль «Джазовая весна в Публичке».&lt;br&gt;
В 2024 году банк «Центр-инвест» поддержал XX Международный джазовый фестиваль «Ростовский джаз приглашает», посвященный 50-летию джазового образования в стране.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший проект в сфере книжного дела&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк на постоянной основе издает книги для популяризации устойчивого банкинга, развития предпринимательства, науки, статистические сборники по отдельным направлениям. Только в 2024 году вышли в свет статистический сборник «Креативные индустрии Дона», реализованный совместно с Ростовстатом, и книга «Дон креативный», посвященная анализу креативных традиций донского казачества, развитию креативности на Дону и опыту банка «Центр-инвест» по использованию креативных решений.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лучший социальный проект организации&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Банк «Центр-инвест» является амбассадором финансового просвещения страны и более 30 лет активно реализует образовательные программы, направленные на защиту финансовых интересов и повышение финансовой грамотности населения через собственные Центры финансовой грамотности. За 10 лет работы Центр повысил финансовую грамотность более двух миллионов граждан.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Банк более 22 лет проводит ежегодный студенческий конкурс «Умная стипендия» для бакалавров, магистрантов и аспирантов на получение именной стипендии банка. В 2024 году конкурс «Умная стипендия» был расширен для студентов учреждений среднего профессионального образования. За все время существования конкурса в нем приняли участие более 40 000 молодых людей, более 6 тысяч студентов стали стипендиатами конкурса.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Итог&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Следует подчеркнуть: анонимное анкетирование сотрудников (в скобках приведены оценки результатов опроса) показало, что в банке «Центр-инвест» созданы условия для реализации способностей (22% ответов), возможностей (22%), достижения успеха (23%). &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Итак, креативная деятельность — не для богемы, а для каждого жителя Дона, каждой организации. Традиции и преимущества донской земли должны стать основой стратегии развития креативных индустрий региона, повышения глобальной конкурентоспособности самосознания жителей и бизнеса Ростовской области. Банк «Центр-инвест» призывает предприятия и творческие коллективы Дона принять участие в конкурсе креативных проектов. Подать свою заявку можно до 15 августа 2025 года по ссылке на
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://chistoepole.art/konkurs&quot;&gt;странице конкурса&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 10 Jul 25 13:52:29 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Ставка больше чем жизнь, или почему снижается инвестиционная активность МСП</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/stavka-bolshe-chem-zhizn-ili-pochemu-snizhaetsya-investitsionnaya-aktivnost-msp/</link>
<description> Высокая ключевая ставка, высокие кредитные проценты и снижение господдержки сохраняют тренд на замедление рынка корпоративного кредитования. По данным Южного ГУ Банка России, прирост кредитного портфеля юрлиц и ИП в первом квартале текущего года в ЮФО составил 19,12%, тогда как в России в целом — 14,37%. «Эксперт Юг» исследовал текущую ситуацию финподдержки малого и среднего бизнеса.</description>
<yandex:full-text>На юге России ситуация складывается лучше, чем по стране в целом. Эксперты связывают это с большим количеством предприятий торговли, сельхозпереработки и АПК, которые остаются наиболее активными заемщиками.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аналитики полагают, что тренд на замедление рынка сохранится, как минимум до конца года, несмотря на смягчение политики ЦБ. По словам зампреда правления, финансовый директор Сбербанка Тараса Скворцова, смена тренда может произойти только при снижении ключевой ставки ЦБ до 13-15%, что до конца года маловероятно.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Спрос на кредиты на Юге поддерживают предприятия Кубани и Дона&lt;/h3&gt;
Ключевая ставка Центробанка стабильно росла, начиная с 2023 года. 9 июня текущего года ЦБ принял решение о снижении ставки на 1 п.п. Однако, ситуацию в кредитовании бизнеса это решение не изменило.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Снижение, скорее, символическое, — комментирует&lt;b&gt; Павел Самиев&lt;/b&gt;, генеральный директор АЦ БизнесДром. — Мы понимаем, что на уровне ставок для малого бизнеса, которые в районе 30%, снижение на 1-1,5 п.п. сильного влияния не оказывает».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В финансовом выражении кредитный портфель продолжает расти, но количество выдач, по сравнению с предыдущими годами, сокращается. «По моим расчетам на основе данных ЦБ, объем выданных кредитов в этом сегменте в январе-апреле сократился на 14% (г/г) до 4,5 трлн руб., а прирост портфеля кредитов МСБ российских банков за первые 4 месяца этого года составил 5,4%, замедлившись с 8,6% в том же периоде прошлого года», — констатирует &lt;b&gt;Игорь Додонов&lt;/b&gt;, аналитик ФГ «Финам».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Кредитный портфель бизнеса ЮФО на начало мая 2025 года превысил 4 трлн 513 млн рублей. Это на 19% больше, чем годом ранее. Сумма обязательств юридических лиц и ИП перед банками за последние 12 месяцев выросла во всех регионах ЮФО, — комментируют в Южном ГУ банка России. — В то же время объем выдач кредитов бизнесу за январь-апрель текущего года (по сравнению с таким же периодом прошлого года) снизился на 13%, до 1 трлн 247 млрд рублей. К этому привело уменьшение выдач в Краснодарском крае, Ростовской и Астраханской областях. В остальных регионах ЮФО предприятия привлекли больше заемных средств».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;ЗДЕСЬ ССЫЛКА&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
В России растет популярность фондов денежного рынка: низкий риск и высокая ликвидность
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/094/094e067d10ca97ccb6dedcaa8bc2f9e9.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
По данным регулятора, более 80% займов приходится на предприятия торговли, операций с недвижимостью, сферы услуг, обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В первом квартале аграрии сохраняли кредитную активность в виду необходимости проведения весенне-полевых работ. «На проведение сезонных работ на Юге России в «Россельхозбанке» оформили кредитов на сумму более 52 млрд руб, включая 33 млрд руб. в Краснодарском крае и 14,9 млрд в Ростовской области», — комментирует пресс-служба банка.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Популярными остаются кредиты на пополнение оборотных средств. «В коротких кредитах, оборотных, эластичность спроса по ставке достаточно низкая. Даже когда ставка взлетела, короткие оборотные кредиты продолжали брать, потому что писутствует острая необходимость — финансирование короткой ликвидности торговых и производственных компаний. Здесь вариантов у большинства компаний нет: либо ты кредитуешься под оборотку, либо у тебя встает сам бизнес, — комментирует Павел Самиев. — А вот на длинные инвестиционные кредиты спрос по такой ставке сильно меньше, если не нулевой».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Представители банков подтверждают выводы эксперта. «Поведение рынка кредитования МСБ является производным от уровня потребительского спроса и состояния бюджета (по закону госкорпорации 25% своих закупок должны осуществлять у предприятий МСП), — поясняет &lt;b&gt;Александр Киселев&lt;/b&gt;, директор корпоративного блока ББР Банка. — Так как оба фактора в настоящее время не демонстрируют существенного роста, динамика кредитного рынка тоже не впечатляет. Плюс высокая ключевая ставка при поджатых программах поддержки ограничивает инвестиционное кредитование». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Текущий уровень ключевой ставки закономерно влияет на динамику банковского финансирования, есть некоторое охлаждение общего спроса, особенно если говорить о длинных (инвестиционных — прим. ред.) кредитах», — согласен с коллегой &lt;b&gt;Сергей Кадакин&lt;/b&gt;, управляющий ВТБ в Краснодарском крае, вице-президент банка.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 1.&amp;nbsp;Кредитный портфель юридических лиц-резидентов и ИП, млн рублей&lt;/b&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
01.05.2024
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
01.05.2025
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ПРИРОСТ на 01.05.2025, г/г %
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
68 142 568
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
77 055 646
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+14,37
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
3 806 088
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
4 513&amp;nbsp;841
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+19,12
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Республика Адыгея (Адыгея)
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
31 469
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
40 169
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+27,65
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Республика Калмыкия
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
11 754
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
17&amp;nbsp;944
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+52,66
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Республика Крым
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
178 223
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
235 825
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+32,32
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
2 374 653
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
2 927 083
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+23,90
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Астраханская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
75 102
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
91&amp;nbsp;761
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+22,69
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Волгоградская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
250 959
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
318 835
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+27,05
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
861 968
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
859 235
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+0,17
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
г. Севастополь
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
21 961
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
22&amp;nbsp;989
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
+4,68
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;
&lt;i&gt;Источник: Южное ГУ ЦБ&lt;/i&gt;
&lt;/p&gt;
А вот в банке «Центр-инвест» отмечают, что, несмотря на ухудшение макроэкономических условий динамика кредитования сохраняется. «В первом полугодии динамика оценивается как стабильная и находится на уровне аналогичного периода прошлого года в районе +7,5% и соответствует нашему бизнес-плану, — рассказывает заместитель начальника управления по работе с корпоративным клиентами банка &lt;b&gt;Андрей Конев&lt;/b&gt;. — Этого удается достигнуть благодаря бизнес-модели устойчивого банкинга, которая на практике доказала свою эффективность — мы не перекладываем на клиента процентный риск, не стимулируем вложения в рискованные проекты и, соответственно, не создаем предпосылок для появления проблем, связанных с обслуживанием дорогих кредитов». При этом эксперт также отмечает, что фокус сместился в сторону оборотных кредитов: «около 80% приходится на эти цели, а 20% - инвестиционные цели».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В кредитном портфеле банка преобладает АПК с долей 42%, затем следует сфера торговли — 18%, производство и промышленность — 17% и прочие отрасли. «Помимо оборотных целей мы финансируем проекты повышения энергоэффективности, закупку новой техники и оборудования, строительство и расширение производственных площадок и многое другое», — подчеркивает собеседник.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В южном ГУ ЦБ РФ резюмируют, что в целом по РФ устойчивое замедление кредитного портфеля отмечалось уже с середины прошлого года, на юге – только с конца года. При этом, в апреле в ЮФО, в отличие от России, рост обязательств бизнеса перед банками ускорился, спрос на кредиты в основном поддерживали предприятия Кубани и Дона.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Высокая ключевая ставка, хотя и сдерживает инфляцию, но влияет на удорожание ресурсов, сжимает маржу, особенно в рознице. Для нас, как регионального банка с фокусом на реальный сектор (АПК, МСБ), ключевой вызов — сохранить доступность кредитов для стратегических отраслей», — обозначает главные цели в текущей ситуации председатель правления Банка «Кубань Кредит» &lt;b&gt;Александр Калинич&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Альтернативы и господдержка&lt;/h3&gt;
Одной из рабочих альтернатив финансовым инвестиционным кредитам является лизинг (оборудования, транспорта, сельхоз- и спецтехники и т. д.). Однако&amp;nbsp;макроэкономическая ситуация отрицательно повлияла и на этот инструмент. Техника и оборудование существенно подорожали.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По оценкам экспертов, рынок лизинга в регионе, как и в стране, в 2025 году переживает непростые времена. В условиях удорожания предмета лизинга, напряженности добавляет высокая ключевая ставка ЦБ.В условиях высокой волатильности рынка лизинговые компании повышаются страховые и сервисные сборы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
После снижения объемов нового бизнеса на 7% в 2024 году и продолжения тренда в начале 2025 года, аналитики ожидают дальнейшего падение рынка на 15–25% до конца года. При этом собеседники издания отмечают, что на Юге России главными альтернативами традиционному кредитованию по-прежнему остаются лизинг и финансовые гарантии.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На второй актуальный для бизнеса в сфере торговли инструмент, по оценкам игроков, спрос&amp;nbsp;(в отличие от лизинга) растет. «Все большей популярностью пользуются коммерческие гарантии. Раньше их доля в выдачах не превышала 5%, сейчас уже около 20%. Это вполне рабочий альтернативный инструмент, который, с одной стороны, помогает продавцу в сегменте B2B увеличить объем продаж, а с другой — покупателю не привлекать дорогое финансирование», — комментирует Александр Киселев.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Государственная поддержка, субсидирование процентной ставки, по-прежнему пользуется спросом. «В нынешних условиях значительно растет интерес к льготным программам кредитования. ВТБ активно участвует в стратегических инициативах правительства РФ», — комментирует Сергей Кадакин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Пресс-служба РСХБ сообщает, что на проведение весенне-полевых работ по государственным программам поддержки Россельхозбанк выдал аграриям 15,9 млрд руб. (13% от общей суммы кредитов).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако независимые эксперты отмечают, что в условиях высокой ставки господдержка не справляется с поддержанием рынка кредитования. Во-первых, ставки по льготным кредитам выросли более чем вдвое, во-вторых, господдержка хоть и выросла в финансовом выражении, по сравнению с суммами, выделенными на 2024 год, ее «съедает» инфляция.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;part-com&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_inner&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_text&quot;&gt;
«Есть позиция Центробанка, которая характеризуется тем, что надо сокращать разные программы субсидирования, потому что они искажают рынок. Создают, по мнению ЦБ, дополнительные стимулы для того, чтобы кредиты брали не очень эффективные или даже проблемные предприятия, и субсидирование перекладывает издержки на всю экономику, на эффективные предприятия, а так же на граждан. Поэтому и надо минимизировать. Это спорный тезис. Я не согласился бы с тем, что субсидирование ставок по кредитам МСП искажает рынок и создает риски ухудшения портфеля. Мне кажется, не в этом корень проблем с качеством обслуживания портфелей. Это, скорее, не искажение, а правильное перераспределение и — в каком-то смысле — настройка рынка. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Это как раз то, что рынку бывает необходимо. И разные формы поддержки, в том числе субсидирование — мировая практика, которая показала свою эффективность. Тем не менее, позиция есть, программы поддержки сокращаются, уже объявлено, что и в следующем году они будут меньше по масштабам», — отметил Павел Самиев.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Факторы господдержки — субсидирование и гарантии — для рынка не являются принципиально влияющими, потому что на рынке сохраняется невысокая их доля, — считает Павел Самиев. — Более того, она снизилась, по сравнению с тем, что было пару лет назад. Общий тренд на снижение масштабов господдержки в общих объемах банковского кредитования МСП уже наблюдается не первый год».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;
Банки стараются сохранить бизнес своих клиентов, столкнувшихся с ростом процентов по ранее взятым кредитам. «ВТБ поддерживает предпринимателей, столкнувшихся с временными трудностями, и предлагает им, в том числе, собственные программы реструктуризации, — поясняет Сергей Кадакин. — Для нас важно вовремя выявить проблему и совместно с клиентом найти пути ее решения».
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
В этих условиях региональные банки отмечают свои преимущества в кредитовании сегмента МСП. «Наше ключевое преимущество – региональная экспертиза. Мы не просто работаем в Краснодарском крае, Ростовской области, Ставропольском крае и Республике Адыгея, мы работаем для региона: понимаем специфику местного бизнеса, адаптируем продукты под запросы клиентов. Сегодня 80% наших корпоративных заёмщиков — это малый и средний бизнес, который составляет основу экономики региона», — резюмирует Александр Калинич.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
«Важно, что мы не создали предпосылки для появления проблем у бизнеса и населения в будущем, в отличие от других банков, которые установили высокие ставки, — рассказывает Андрей Конев. — Так в экономике уже стали заметны волна банкротств бизнеса и проблем с обслуживанием дорогих кредитов в крупных банках. Наша осознанная и ответственная позиция состоит в следующем — сохранение максимально низких процентных ставок для клиентов с целью&amp;nbsp; получения устойчивой будущей прибыли не за счет спекулятивной ставки, а за счет сохранения эффективного бизнеса наших клиентов и высокого качества кредитного портфеля».
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Что касается перспектив по улучшению динамики кредитования до конца года, ожидания экспертов далеко не радужные. «Снижение ключевой ставки на 1 п.п., с учетом ее текущего уровня, вряд ли как-то значимо повлияет на кредитование МСБ, — считает Игорь Додонов. — В то же время ожидаемое дальнейшее смягчение монетарной политики в стране должно будет поспособствовать некоторому повышению кредитной активности в данном сегменте во II полугодии. По итогам всего текущего года прирост кредитных портфелей МСБ отечественных банков, вероятно, замедлится до 10-13% с почти 17% в 2024 г.».
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
С ним согласен&amp;nbsp; Тарас Скворцов: «Мы видим, что наши прогнозы по кредитованию на 2025 год, скорее всего, придется понижать. В конце июля будем уточнять прогноз и, скорее всего, снизим ожидания по кредитованию. Мы оцениваем, что при ключевой ставке в районе 13-15% может начаться более-менее устойчивое оживление. До этого момента будут брать кредиты только по необходимости».&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
При этом представители банковского сообщества отмечают, что в разных сегментах корпоративного кредитования ситуация будет несколько отличаться. Так, в сегменте оборотных кредитов даже небольшое снижение ключевой ставки может ощутимо сказаться на динамике. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/okhlazhdenie-it-rynka-federalnye-i-regionalnye-kompanii-voshli-v-rezhim-ekonomii-/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Охлаждение IT-рынка: федеральные и региональные компании вошли в режим экономии
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/fcc/fccdc27d7809fa5b7e8724c4bedd2688.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Мы ожидаем рост рынка корпоративного кредитования на уровне от 5 до 10% с учетом сокращения инвестиционного кредитования, — комментирует Александр Киселев. — В связи с тем, что ББР Банк предоставляет в основном оборотные кредиты, наш план — подрасти за год на 15-17%. Это вполне реально при условии постепенного снижения ключевой ставки к 4 кварталу, традиционному сезонному росту спроса». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Снижение для кого-то даже на 1-1,5 п.п. - это определенный сигнал, что можно чуть больше кредитоваться, т. е. повышать кредитный рычаг и могло бы сподвигнуть какие-то предприятия чуть больше задействовать кредитование, — заключает Павел Самиев. — Но мы понимаем, что это не меняет отношения банков к рискам и оценку рисков. Плюс есть макропруденциальные надбавки (инструмент Центробанка для управления рисками в области финансов. При кредитовании существует требование к капиталу банка, его собственным активам. Под каждый кредит у банка должно быть обеспечение. Чем больше кредитов банк выдаёт и чем они «рискованнее», тем больше необходимо сформировать резервы — &lt;i style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;прим. ред&lt;/i&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;.), которые даже более существенно, чем ставка, повлияли на кредитную активность. Вопреки отстраненному мнению, что ставка&amp;nbsp; — это ключевой ограничитель кредитования. И даже при дальнейшем снижении ставки этот фактор будет оказывать сдерживающее влияние. Но и ставка должна упасть раза в полтора, как минимум, чтобы это повлияло на спрос со стороны МСП. Прогноз не очень позитивный на этот год. Я думаю, что в этом году будет отрицательная динамика выдач, будет меньше выдано кредитов, по сравнению с прошлым годом. Я полагаю, не получится такого переломного момента к осени, что рынок развернется и будет рост».&lt;/span&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
В ЦБ тоже считают, что особого оживления на рынке корпоративного кредитования до конца года не последует, но связывают пессимистический прогноз не столько с величиной ключевой ставки, сколько с динамикой инфляции.&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
«Ключевая ставка безусловно влияет на ставки банковских депозитов и кредитов. Но уровень ставок в экономике сильно зависит и от общего темпа роста цен. Чем выше уверенность банков в стабильно низкой инфляции в будущем, тем более умерены ставки. Таким образом, снижение ключевой ставки не может автоматически обеспечить дешевые кредиты, — подчеркивают в южном ГЦ ЦБ РФ. — Чтобы кредиты были доступными, нужна низкая инфляция. Банк России будет поддерживать такую жесткость денежно-кредитных условий, которая необходима для возвращения инфляции к цели в следующем году. Это означает продолжительный период проведения жесткой денежно-кредитной политики. Дальнейшие решения по ключевой ставке будут приниматься в зависимости от скорости и устойчивости снижения инфляции и инфляционных ожиданий. По прогнозу Банка России, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция к концу этого года составит 7-8%, в следующем году вернется к 4% и будет находиться на цели в дальнейшем, уровень ключевой ставки в 2025 году будет в диапазоне 19,5–21,5% и 13-14% в 2026 году, а годовой прирост корпоративного кредитования в целом по стране – 8-13% и 7-12% соответственно».
&lt;/p&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 09 Jul 25 13:00:23 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Хаотичная застройка, энергодефицит и пробки: какие проблемы достались новому руководству Махачкалы</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/khaotichnaya-zastroyka-energodefitsit-i-probki-kakie-problemy-dostalis-novomu-rukovodstvu-makhachkal/</link>
<description>Летом 2025 года Дагестан снова оказался в центре внимания: задержание и отставка госсекретаря Республики Магомед-Султан Магомедова, арест целого ряда представителей силовых структур, смена мэра Махачкалы. В причинах кадровых перестановок в Республике разбирался «Эксперт Юг».</description>
<yandex:full-text>В середине июня стало известно об &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/mer-makhachkaly-yusup-umavov-zayavil-o-dosrochnom-slozhenii-polnomochiy/&quot;&gt;отставке&lt;/a&gt; мэра Махачкалы Юсупа Умавова. Должность градоначальника он занимал с 2023 года. По словам главы Республики &lt;b&gt;Сергея Меликова&lt;/b&gt;, руководить городом Умавову пришлось в непростое время. При этом сложности были далеко не всегда связаны с многолетними проблемами муниципалитета, такими как коммунальные трудности или энергетика. В период работы Юсупа Умавова Махачкалу потряс целый ряд трагедий, связанных со взрывом на АЗС, террористическими актами, беспорядками в аэропорту. Несмотря на это, по мнению Меликова, бывший мэр справился с поставленными перед ним задачами.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Многоэтажки – бич Махачкалы&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Официальной причиной своего ухода Юсуп Умавов назвал смену системы управления муниципалитетом.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В соответствии с принятым региональным законом столица Дагестана лишилась статуса городского округа с внутригородским делением. Это должно повысить эффективность управления городом. Так, согласно новому закону, прекращены полномочия районных органов местного самоуправления. Теперь в каждом районе будут функционировать территориальные структуры городской администрации. Это, с одной стороны, значительно усилит позиции градоначальника, с другой – повысит ответственность. Как минимум, перед главной Республики», – объясняет депутат Народного Собрания Дагестана &lt;b&gt;Шамиль Омаров&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;омаров.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/6f4/6f4b1cebcbfe06e2fc8443b37e93a73e.jpg&quot; height=&quot;661&quot; title=&quot;омаров.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Шамиль Омаров / Фото: ВКонтакте&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
По его словам, одним из ключевых умений прежнего мэра была способность быстро принимать взвешенные решения. При этом, по мнению дагестанского общественника, председателя республиканского координационного Совета НКО &lt;b&gt;Шамиля Хадулаева&lt;/b&gt;, Умавов не был по-настоящему самостоятельной фигурой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Отсюда вытекает одна из главных городских проблем – застройка многоквартирными домами. Это настоящий бич Махачкалы. На некоторые жалобы по обращениям жителей Умавов реагировал. Но нарушений становилось только больше», – подчеркивает собеседник «Эксперта Юг.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На озвученные трудности в одном из своих первых публичных выступлений обратил внимание и новый &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/ispolnyayushchim-obyazannosti-glavy-makhachkaly-stal-dzhambulat-salavov/&quot;&gt;глава города&lt;/a&gt; Джамбулат Салавов. По его данным, в Махачкале &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-makhachkale-vyyavleno-okolo-900-problemnykh-mnogokvartirnykh-domov/&quot;&gt;насчитывается&lt;/a&gt; около 900 проблемных многоквартирных домов. Это объекты, которые были частично или полностью возведены с нарушениями. При этом особенно острая ситуация сложилась на улице Сергокалинской.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы понимаем, что многие приобрели квартиры в этих домах, вложив последние средства, и этот факт будет учтён. Простых решений здесь нет, необходимо найти компромисс. Наша главная задача – обеспечить безопасность жильцов, найдя оптимальное решение», – заявил Салавов в конце июня. Он также добавил, что своим решением ввел в городе мораторий на выдачу разрешений на строительство и установку нестационарных торговых объектов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 23.008px;&quot;&gt;&lt;b&gt;Решить проблемы будет не под силу&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Стихийная застройка столицы Республики лишь одна из проблем города, подчеркивает Шамиль Омаров. К ней он также причисляет изношенные коммунальные сети, регулярные перебои с электричеством, неразвитую дорожную сеть, трудности с общественным транспортом и хаотичную парковку, из-за которой Махачкала погрязла в пробках. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Думаю, это то, что стоит в числе первостепенных задач у главы города, которые необходимо решать вкупе с другими городскими проблемами, – говорит Омаров. – Махачкала – город с огромным, но пока нереализованным потенциалом. Его будущее зависит от решения накопившихся инфраструктурных и социальных проблем, эффективного использования его уникального приморского и транзитного положения, диверсификации экономики и инвестиций в человеческий капитал». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;Махачкала (2).jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/773/7739219ae5eb6332be7938dcee9a1b85.jpg&quot; height=&quot;533&quot; title=&quot;Махачкала (2).jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Одна из проблем Махачкалы – проблема свободного места для парковки / Фото телеграм-канал Юсупа Умавова&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Депутат добавляет, что результаты работы Салавова на прежних должностях убеждают смотреть в будущее Махачкалы с оптимизмом.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Он довольно хорошо зарекомендовал себя в должности главы Хасавюртовского района. Позже, уже на посту министра транспорта региона, его инициатива дала возможность Республике получить значительные средства из федерального бюджета для решения задач, которые накапливались десятилетиями. Среди ключевых достижений – ремонт федеральной трассы Р-217, создание подъездных путей к границе с Азербайджаном и решение о строительстве &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-dagestane-otkryli-pervyy-uchastok-novoy-dorogi-v-obkhod-khasavyurta/&quot;&gt;обходов Хасавюрта&lt;/a&gt;, Махачкалы и Дербента», – резюмирует народный избранник. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако решить большую часть трудностей новому градоначальнику все же будет не под силу. Такое предположение в беседе с «Экспертом Юг» высказал Шамиль Хадулаев.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Действительно, Джамбулат Салавов – фигура способная навести какой-то порядок в городе. Но проблем столько, что все их разрешить, думаю, ни у кого&amp;nbsp;ни сил, ни возможностей, ни знаний&amp;nbsp;не хватит. Нарушений масса, но остановить все это ни у кого не получилось. Всему виной полное игнорирование градостроительных норм и правил со стороны надзорных органов», – считает общественник.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Задержание госсекретаря стало неожиданностью&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще одной громкой историей последних недель в Дагестане, которая по своему резонансу превзошла смену главы Махачкалы, стало &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/gossekretarya-dagestana-zaderzhali-po-ugolovnomu-delu-o-privatizatsii-dagnetfeprodukta/&quot;&gt;задержание&lt;/a&gt; и последующая отставка государственного секретаря Республики Магомед-Султан Магомедова. В конце июня видный политический деятель региона оказался фигурантом уголовного дела о возможных нарушений при приватизации предприятия «Дагнефтепродукт». Чиновник был задержан 25 июня. В его доме и рабочем кабинете прошли обыски. Магомедов был отпущен под подписку о невыезде и &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/popavshiy-pod-sledstvie-gossekretar-dagestana-magomedov-otpravlen-v-otstavku/&quot;&gt;отправлен в отставку&lt;/a&gt; с должности, которую он занимал с 2021 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Позднее стало известно, что Советский районный суд Махачкалы в полном объеме &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/sud-arestoval-imushchestvo-semi-gossekretarya-dagestana-magomedova/&quot;&gt;удовлетворил&lt;/a&gt; иск Генпрокуратуры РФ об аресте имущества нефтеперевалочного комплекса ООО «Каспетролсервис» (нынешнее название «Дагнефтепродукта») и связанных с ним компаний.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Задержание госсекретаря Республики удивило многих, – признается Шамиль Хадулаев. – Впрочем, были и те, кто этого ожидал. Конечно, Магомедов неплохо помогал какой-то части людей из своего круга, села и Карабудахкентского района. Наверное, им его отставку будет перенести сложно. При этом влияние госсекретаря на кадровую политику в Дагестане было существенным, и многих это возмущало».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;хадулавева.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/1d4/1d45942ea527edd759efc5c682a1669d.jpg&quot; height=&quot;806&quot; title=&quot;хадулавева.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Шамиль Хадулаев / Фото: ВКонтакте&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Добавим, что большие кадровые изменения и уголовные дела затронули не только исполнительную власть Республики. Этим летом в Дагестане &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-dagestane-arestovali-sotrudnika-okhrany-glavy-regiona/&quot;&gt;арестовали&lt;/a&gt; заместителя начальника центра обеспечения безопасности главы регионы, которого подозревают в мошенничестве. В конце июня Следственный комитет РФ выдвинул &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/byvshikh-rukovoditeley-i-sledovateley-mvd-dagestana-podozrevayut-v-poluchenii-vzyatok/&quot;&gt;обвинения&lt;/a&gt;&amp;nbsp;в получении взяток и фальсификации доказательств в отношении бывшего начальника следственного управления МВД Дагестана Руфата Исмаилова, его заместителя Далгата Абдулгапурова, а также еще ряда следователей и бизнесменов. Кроме этого, в начале недели, как &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/ugolovnoe-delo-obvinyaemogo-v-banditizme-eksministra-sporta-dagestana-napravili-v-rostovskiy-sud/&quot;&gt;сообщал&lt;/a&gt; «Эксперт Юг», Генпрокуратура РФ утвердила обвинение против экс-министра спорта Дагестана Магомеда Магомедова по делу о бандитизме.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 08 Jul 25 10:12:51 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Кубань привлекла рекордный объем инвестиций: какие вызовы могут помешать удержать планку </title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/kuban-postavila-rekord-po-obemu-privlechennykh-investitsiy-kakie-vyzovy-mogut-pomeshat-uderzhat-plan/</link>
<description>По итогам 2024 года Краснодарский край привлек рекордные 1,12 трлн рублей инвестиций. По общему объему инвестпортфеля Кубань вошла в топ-6 регионов. На минувшем ПМЭФ Краснодарский край стал лидером по объему заключенных соглашений на Юге, привезя из Петербурга 470 млрд рублей. Как сохранить взятую высоту и какие вызовы могут помешать приумножить инвестиции — «Эксперт Юг» обсудил с представителями власти и бизнеса в новом формате закрытых онлайн-встреч.</description>
<yandex:full-text>По словам экспертов, в регионе сегодня сформировались уникальные условия для привлечения инвестиций. В их числе усиление турпотока, развитие транспортной инфраструктуры и региональные программы господдержки. Но есть и вызовы. Это дорогие кредиты, нехватка электроэнергии, качественных производственных площадок и квалифицированных кадров. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Нефтяники снижают обороты инвестиций, а девелоперы переключаются на туризм&lt;/h3&gt;
За период с 2017 по 2024 годы Краснодарский край заключил на ПМЭФ 142 соглашения. 13 из них прекратили свою реализацию. Это 71 млрд рублей инвестиций или 7% от общей суммы подписанных соглашений. 45 проектов на 24 млрд рублей уже завершены и 84 проекта на 1,1 трлн находятся на стадии реализации, говорит руководитель департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края &lt;b&gt;Васили&lt;/b&gt;&lt;b&gt;й Воробье&lt;/b&gt;&lt;b&gt;в&lt;/b&gt;: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У нас неплохая статистика, мы идем в конверсии не более 10% расторгнутых по разным причинам соглашений».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На ПМЭФ-2025 43% инвестиций на сумму 188 млрд рублей заняли ТЭК и ЖКХ, еще 28% на 123 млрд рублей — санаторно-курортная инфраструктура. Самым дорогим стал проект расширения ТЭС «Ударная». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом в последние два года расстановка сил в инвестпортфеле Кубани меняется. Туризм обгоняет нефтяную промышленность, которая долгое время была доминирующей отраслью в инфестпортфеле региона. Нефтяники сегодня сбавили свои обороты и притормозили рост инвестиций, отмечает Василий Воробьев:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Нефтяники заново пересматривают свои каналы сбыта, потеряв Европу и другие страны Запада. Плюс, они теряют свою маржу за счет комиссии транзитным перевозчикам, транспортирующим российскую нефть под своим флагом. По большому счету, нефтяники завершают свои большие многолетние проекты в регионе и пока не заявляют масштабных новых, какого-то колоссального прироста инвестиций в этой отрасли нет. Хотя, конечно, бизнес продолжает совершенствовать нефтяные установки и вкладывать огромные деньги в развитие чистоты и качества топлива и в переход на стандарт Евро-5». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Пока нефтяники притормаживают, инвестиции в туризм набирают скорость. В 2024 году Краснодарский край посетили рекордные 20 млн гостей. Живые деньги туристов, которые можно осваивать прямо сейчас, стимулируют бизнес вкладывать в это направление. Инвестиции в отрасль подстегивает и тренд на диверсификацию крупными застройщиками своих портфелей. В регионе сложился довольно сильный строительный кластер, который на фоне спада спроса на жилую недвижимость, перенаправляет свою энергию на создание более востребованной курортной недвижимости.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Крупные девелоперы уходят в туризм, говорит руководитель департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Кубани Василий Воробьев&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/563/563a9e9aca0edc1eadba32cc1a649b9f.jpg&quot; height=&quot;614&quot; title=&quot;Крупные девелоперы уходят в туризм, говорит руководитель департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Кубани Василий Воробьев&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;&lt;i&gt;Крупные девелоперы уходят в туризм, подчеркивает руководитель департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Кубани Василий Воробьев&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;&lt;i style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;«Туризм — это must-have сегодня, особенно для девелоперов. Им нужно как-то диверсифицировать свои портфели и хеджировать риски, потому что если народ и дальше продолжит не покупать квартиры, то где брать деньги на развитие? Все наши крупные девелоперы в регионе начинают вкладываться в высокомаржинальные услуги. Это туризм, санаторный отдых, медицинские центры, термальные комплексы. И&amp;nbsp;надо признать, что у&amp;nbsp;некоторых очень недурно получается», — говорит Василий Воробьев. Не менее сильным фактором обострившегося интереса к инвестициям в туризм стало и то, что региональное Правительство само активно инвестирует в это направление через меры поддержки бизнеса, отмечает Василий Воробьев: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;
Количество земли на Черноморском побережье ограничено, в условиях усилившейся конкуренции крупные игроки стремятся застолбить за собой все лакомые кусочки. Такая гонка тоже способствует росту вложений в территории, добавляет эксперт. &amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Не менее сильным фактором обострившегося интереса к инвестициям в туризм стало и то, что региональное Правительство само активно инвестирует в это направление через меры поддержки бизнеса, отмечает Василий Воробьев:&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
«Регион вливает огромное количество собственных денег, около 7-8% от всех доходов субъекта мы вкладываем через меры господдержки. Этих мер уже больше 210. Мы практически заливаем деньгами предпринимателей, инвесторов, всех, кто желает развиваться в регионе. И это достаточно существенный магнит для инвестиций».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rekordy-po-investitsiyam-v-situatsii-idealnogo-shtorma-itogi-pmef-2025-dlya-yuga-rossii/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рекорды по инвестициям в ситуации идеального шторма: итоги ПМЭФ-2025 для Юга России
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/9d6/9d6cc7f8282189e8a87bb2c35d5ab8e7.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Среди перспективных направлений для вложений Василий Воробьев выделяет предгорную территорию Кубани и Приазовье.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мостовский, Белореченский и Апшеронский районы — крайне недооцененные территории. Там высокий дебит полезных ископаемых, которые можно использовать для создания санаторно-курортного и оздоровительного кластера. Например, горячие источники, которые сегодня не испрльзуются. Я уверен, скоро это будет новый Кисловодск». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Территория кубанского Приазовья может быть привлекательна как площадка для развития туристической и портовой инфраструктуры. В ближайшие годы региональное правительство намерено сконцентрировать там часть мер поддержки и акцентировать внимание инвесторов на трех районах Приазовья.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Щербиновка, Ейск и Приморско-Ахтарск — три территории с высоким потенциалом развития туристических и портовых проектов. В ближайшее время часть мер поддержек мы будем точечно концентрировать на этих территориях. То есть, будем привлекать инвесторов мерами поддержки, переориентировать и фокусировать их на эти муниципальные образования. Азовское побережье очень недооценено. Будем его осваивать, а туристические потоки разводить. Транспортная доступность есть. Дорога свободна, людей мало, ракушка намного приятнее песка и гальки». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Энергетика и кадры: вызовы&lt;/h3&gt;
Период с 2014 по 2018 год был сложным для Краснодарского края: шла перезагрузка после сочинской олимпиады. С 2019 по 2024 в регионе случился беспрецедентный рост привлеченных инвестиций. Ключевой вызов на ближайшую пятилетку — удержаться на той же скорости, говорит президент AV Group и руководитель Совета стратегов &lt;b&gt;Алексей Крыловский&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Чтобы сохранить сегодняшнюю планку, региону необходимо решить проблему энергодефицита, усилить производительность труда и привлекать молодых специалистов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«С инвестициями надо уметь работать и на Кубани в свое время научились. Потенциал колоссальный, но нужно подумать над следующим шагом. Краснодарский край остается энергодефицитным регионом, а электроэнергия и газ критически необходимы для реализации текущего инвестпортфеля. Здесь нужны прорывные проекты. Второй вопрос — это производительность труда. Нам нужно нарастить ее в два раза. Стоит задуматься о создании дата-центров, развитии технологий, IT, искусственного интеллекта и автоматизации. Но это еще большая потребность в энергии. Плюс, одна из главных наших задач — привлекать талантливых молодых людей, которые могут и хотят творить». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам Василия Воробьева Кубань генерирует достаточно энергии, проблема в ее распределении: &lt;br&gt;
«На самом деле в Краснодарском крае есть и энергетика, и газ. Нет распределительных сетей и понижающих подстанций. Ресурсным организациям неинтересно вкладывать деньги в их расширение. Они это делают за счет инвесторов. Поэтому и получается, что инвестпроект стоит миллиард, а подключение к инженерным сетям еще миллиард. Мы подписали на ПМЭФ соглашение об удвоении мощностей ТЭС «Ударная» до более чем 1 ГВт. Но как распределить эту энергию?». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сложность и в том, что муниципальные образования развиваются достаточно хаотично ресурсные организации не всегда понимают, где будет точка роста, и куда нужно вливать инвестиции на развитие сетей, отмечает Василий Воробьев:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Не всегда пока получается у властей и ресурсных компаний общаться и понимать друг друга. В 2023 году Кубань присоединилась к пилотному проекту, который называется «Сквозной инвестиционный поток», цель которого упростить порядок получения итогового пакета документов для старта реализации инвестпроектов и сократить время подключения бизнеса к инфраструктуре. Проект предполагает, что власти утверждают точки роста на карте, а энергетики закладывают у себя в инвестпланах развитие там инженерных сетей. Кроме того,&amp;nbsp;в 2024 году подписано соглашение об условиях осуществления регулируемой деятельности по оказанию услуг по передаче электрической энергии на долгосрочный период 2025 – 2029 годы с территориальной сетевой организацией – ПАО «Россети Кубань». Мероприятий, предусмотренные этим документом создадут условия для опережающего развития энергетической инфраструктуры и повышения инвестиционной привлекательности региона. Это позволит реализовать значительный объём проектов».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Бизнес выходит из ангаров и гаражей, но качественных производственных площадок не хватает&lt;/h3&gt;
Еще один вызов — нехватка качественных производственных площадей. Спрос на индустриальные парки и особые экономические зоны промышленно-производственного типа продолжает расти. 90% таких площадок в ЮФО сейчас заняты. Причем темпы их заполняемости превышают темпы создания новых производственных помещений, говорит корпоративный директор Ассоциации индустриальных парков и руководитель ООО «АИП Сервис» &lt;b&gt;Дмитрий Шохонов&lt;/b&gt;: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Количество частных индустриальных парков превалирует над государственными. Это значит, что бизнес идет в эту отрасль, активно вкладывает средства в инфраструктуру и создание корпусов, но пока не успевает за спросом, который довольно высок. Вакансия готовых производственных помещений на сегодняшний день стремится к нулю, и темпы их заполняемости превышают темпы создания новых производственных помещений. Если такой тренд сохранится, то к 2030 году дефицит готовых производственных помещений будет ощущаться острее». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Бизнес выходит из ангаров и гаражей и ищет качественные площадки, добавляет Дмитрий Шохонов: &lt;br&gt;
«Наиболее востребованный формат сейчас — Light Industrial. Это гибкие, удобные и функциональные производственные площадки, где можно оборудовать офис, производство, склады и выставочный зал. Люди сегодня хотят работать в красивых и комфортных условиях».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Застройщики в предбанкротном состоянии: риски&lt;/h3&gt;
Если край сможет сохранить динамику 2-4% роста в год с учетом нынешней ключевой ставки, это будет успехом, считает управляющий партнёр адвокатского бюро Краснодарского края «Домащенко и партнёры» и инвестор &lt;b&gt;Роман Домащенко&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«По моей информации, в строительном секторе за год уволены уже несколько тысяч человек. Ряд топовых застройщиков Кубани находятся в предбанкротном состоянии. Подрядчики стонут, жалуются на неплатежи за поставленные материалы и проведенные работы, которые измеряются сотнями миллиардов рублей. Сегодня все держится на личных отношениях между собственниками крупных подрядных компаний и девелоперов. Пока они еще умудряются неформально договариваться, откладывать расчеты, но я боюсь, что мы очень близки к краю оврага. Рынок пока держится, но мой прогноз: нас ждет очень тяжелый сентябрь и октябрь. Если произойдет ожидаемая девальвация и рубль скакнет до 90-100 рублей за доллар, то мы получим еще один инфляционный виток».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;700&quot; alt=&quot;Крупные застройщики Кубани накопили много долгов перед подрядчиками, говорит управляющий партнёр адвокатского бюро Краснодарского края «Домащенко и партнёры» и инвестор Роман Домащенко&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/1b8/1b8bdb6eba8ba04e92b84b7d69db5c2a.jpg&quot; height=&quot;466&quot; title=&quot;Крупные застройщики Кубани накопили много долгов перед подрядчиками, говорит управляющий партнёр адвокатского бюро Краснодарского края «Домащенко и партнёры» и инвестор Роман Домащенко&quot;&gt;&lt;i&gt;Крупные застройщики Кубани накопили много долгов перед подрядчиками, говорит управляющий партнёр адвокатского бюро Краснодарского края «Домащенко и партнёры» и инвестор Роман Домащенко&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ключевая ставка сильно ударила и по МСП. Высокая ставка, которая держится с лета 2024 года, по сути заморозила мелкие и средние инвестиции на территории России, отмечает Роман Домашенко:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если раньше в моем складском комплексе была очередь из нескольких арендаторов, как только помещения освобождались, их занимали в течение недели, то сегодня очереди нет. Начинает схлопываться мелкая и средняя торговля, закрываются небольшие компании по торговле мебелью и стройматериалами. Они не выдерживают, особенно если были сильно закредитованы. Крупному агробизнесу, например, помогают федеральные и краевые субсидии. Меры поддержки у нас в крае действительно беспрецедентные. Но иногда бизнес все-таки вынужден кредитоваться. И, конечно, кредиты по ставке 25% годовых для любого производителя, даже суперэффективного, это выстрел в ногу. Кто 1-3 млрд занимает по этим ставкам, потом бежит, разбивая ноги, чтобы побыстрее от этих кредитов избавиться. А речь порой идет просто о закрытии кассовых разрывов». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Торговля и логистика: точки роста&lt;/h3&gt;
Алексей Крыловский видит точку роста Кубани в усилении торговли с соседними регионами и странами. По оценке AV Group, южный полюс роста единственная территория России, которая по темпу роста ВРП в период с 2000 по 2023 годы вышла за пределы 4% и показала 104,5%. Наибольший вклад внес Краснодарский край. В 2024 году ВРП Кубани вырос до 5,5 трлн рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если проанализировать структуру экономики Краснодарского края, то мы увидим, что 70% занимают услуги, торговля, транспорт и логистика. Это значит, у нас сложилась огромная экономика потребительского сектора. Я предлагаю посмотреть немного шире границ Краснодарского края. И использовать весь потенциал Кубани для расширения связей на Юге. В ЮФО и СКФО проживают 26,9 млн человек и еще 17,3 млн человек в соседних странах — Армении, Азербайджане, Грузии, Абхазии и Южной Осетии. Сейчас наша компания разрабатывает мастер-план Новороссийска. Думаю, в ближайшее время и в Новороссийске, и в Тамани появятся интересные инфраструктурные проекты. Это южный экспортный и импортный хаб. Это наше окно для торговли со всем миром, которое должно развиваться».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Чтобы торговать, необходимо продолжать модернизировать логистическую инфраструктуру края. И это как раз тот шаг, который сейчас необходим, добавляет управляющий партнер Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник» &lt;b&gt;Ирина Антюфеев&lt;/b&gt;&lt;b&gt;а&lt;/b&gt;. При этом эксперт отмечает, блок инфраструктурных проектов уже занимает третью строчку в инвестпортфеле Краснодарского края, что стимулирует дальнейшие инвестиции в самые разные отрасли: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Инвестиции в инфраструктуру тянут за собой инвестиции и в другие отрасли, говорит управляющий партнер Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник» Ирина Антюфеева&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/8d4/8d41ca5254bb3e9cd4fe3378e9b170a7.jpg&quot; height=&quot;614&quot; title=&quot;Инвестиции в инфраструктуру тянут за собой инвестиции и в другие отрасли, говорит управляющий партнер Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник» Ирина Антюфеева&quot;&gt;&lt;i&gt;Инвестиции в инфраструктуру тянут за собой инвестиции и в другие отрасли, говорит управляющий партнер Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник» Ирина Антюфеева&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
«Современные порты и дороги — существенный импульс привлечения инвестиций в регион. На минувшем ПМЭФ на первом месте по привлеченным инвестициям были ЖКХ и энергетика. Подписаны соглашения о модернизации перевалочных комплексов морских портов Тамани и Новороссийска. В 2024 году между Краснодаром и Крымским мостом открыта трасса А-289, которая позволит увеличить скорость доставки товаров из Краснодарского края. Сегодняшние инвестиции в инфраструктуру завтра привлекут других инвесторов. И это как раз тот шаг, который сейчас необходим».</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 07 Jul 25 09:21:27 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Благотворительные мероприятия Агрохолдинга «Степь» охватили более 20 тыс. человек</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/BlagotvoritelnyemeropriyatiyaAgrokholdingaStepokhvatilibolee20tyschelovek/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>Агрохолдинг «Степь»&amp;nbsp;подвёл итоги социально-благотворительных инициатив первого полугодия 2025 года. За этот период проекты компании охватили более 20 тыс. человек в онлайн и оффлайн форматах на юге России и в центральной части. Поддержка спортивных, образовательных, экологических и детских программ стала частью стратегии устойчивого развития агрохолдинга.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сотрудники «Степь»&amp;nbsp;по собственной инициативе участвуют в социальных программах, организуют мероприятия или становятся волонтёрами на постоянной основе. Так, добровольцы компании приняли участие в благотворительной акции «Бегом за добром», цель которой – сбор денег в помощь детям из кризисных семей и детям-отказникам в больницах Ростовской области. Также «Степь»&amp;nbsp;присоединились к акции «Шагай#ЗаДобро», организованной благотворительным фондом «Система». За каждые 100 тыс. шагов, которые проходят спортсмены-любители в этом марафоне, фонд направляет средства на строительство современных спортивных площадок в малых городах. Команда Агрохолдинга прошла без малого 30 млн шагов и вошла в десятку лучших в командном зачете.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Агрохолдинг активно сотрудничает с благотворительным фондом «Система», принимая участие в масштабных просветительских и экологических инициативах. Весной этого года «Степь»&amp;nbsp;стала партнёром экологической акции в Вотчине Деда Мороза в Великом Устюге, где сотрудники компании в качестве волонтеров участвовали в уборке и озеленении территорий. В рамках профориентационной недели в Вологодской области представители компании рассказали старшеклассникам о карьерных возможностях в агропромышленном комплексе и организовали интерактивные экскурсии по предприятию. Компания совместно с фондом также поддержала Всероссийский инженерный конкурс — проект, который даёт школьникам из разных регионов возможность попробовать себя в роли инженеров, получить консультации от экспертов, представить свои разработки на всероссийском уровне и получить поддержку.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Социально-благотворительная деятельность Агрохолдинга «Степь»&amp;nbsp;отмечена в рамках регионального этапа Национальной премии в сфере предпринимательства «Золотой Меркурий», которая вручается ежегодно в течение 20 лет. Организатор премии – Торгово-Промышленная палата РФ. В этом году в домашнем регионе холдинга ТПП Ростовской области отметила усилия компании по поддержке инклюзивного проекта, направленного на развитие актерских талантов молодых людей с инвалидностью. В течении 2024 года Агрохолдинг «Степь»&amp;nbsp;активно поддерживал выступления талантливых детей и подростков, помогая с организацией концертов и предоставляя угощения и подарки для юных артистов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В честь Дня защиты детей в регионах присутствия компании на юге России были организованы различные семейные мероприятия. В сельских поселениях, где работают предприятия компании, для всех желающих семей с детьми сотрудники «Степь»&amp;nbsp;организовали детские праздники с профессиональными аниматорами, конкурсами, угощениями и подарками.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
PR-директор Агрохолдинга «Степь» &lt;b&gt;Ирина Грузинова&lt;/b&gt;:&lt;br&gt;
«Благотворительные проекты — это стратегическое направление работы Агрохолдинга, элемент устойчивого развития бизнеса. Мы уверены, что забота о людях в широком смысле этого слова — основа доверия к бизнесу и залог его устойчивости в долгосрочной перспективе».</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 04 Jul 25 10:40:35 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Охлаждение IT-рынка: федеральные и региональные компании вошли в режим экономии </title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/okhlazhdenie-it-rynka-federalnye-i-regionalnye-kompanii-voshli-v-rezhim-ekonomii-/</link>
<description>После бурного развития темпы роста IT-отрасли замедлились — это уже ощутили как крупные федеральные игроки, так и небольшие региональные компании. Количество новых проектов заметно сократилось. Это отразилось и на ситуации с кадрами: возникла так называемая «пробка из джунов», для воспитания которых ресурсов сегодня нет. Эксперты видят причинами ИТ-трансформаций высокую ставку рефинансирования и не сыгравшую ставку на импортозамещение. Как меняется рынок и какие антикризисные стратегии в этой ситуации внедряют ИТ-компании, выяснял «Эксперт Юг»
</description>
<yandex:full-text>В конце прошлого года глава Минцифры &lt;b&gt;Максут Шадаев&lt;/b&gt; дал прогноз, согласно которому перегрев отечественной IT-отрасли на фоне ее бурного роста за последние три года приведет к ее охлаждению в 2025 году. Годом ранее количество занятых в ИТ достигло 850 тыс. человек, а средняя зарплата, по словам министра, выросла до 155 тыс. рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В течение первого полугодия 2025 года бизнес заметно ощутил замедление темпа роста. Сообщения из разряда «тут знакомая компания потеряла клиента, у них освободились ресурсы, вам не надо?», по рассказам руководителей, уже стали привычной историей. Одни&amp;nbsp;видят решение в сотрудничестве с банками, другие направляют все усилия на освоение ИИ. Параллельно на кадровом рынке структура спроса трансформировалась с «ширины» на «глубину». При этом некоторые эксперты считают, что охлаждение, которое мы наблюдаем сегодня, — это своего рода фаза взросления отрасли. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Снижение темпов роста ИТ-отрасли: признаки и причины&lt;/h3&gt;
По мнению президента фонда «Развитие ИТ-образования», директора ростовского агентства «Вебпрактик» &lt;b&gt;Александра Букурова&lt;/b&gt;, темп роста ИТ-отрасли существенно снизился, что связано с охлаждением экономики. Здесь стоит учитывать, что бюджет заказчиков на 2024 год включал в себя завершение начатых проектов. В этом году крупный бизнес вошел в режим экономии: количество новых проектов значительно сократилось, в основном мы наблюдаем завершение текущих и ввод в эксплуатацию созданных. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/tsifrovye-dvoyniki-yuzhnykh-poley-kak-kompanii-uvelichivayut-pribyl-s-pomoshchyu-tekhnologiy-ii/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Цифровые двойники южных полей: как компании увеличивают прибыль с помощью технологий ИИ
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/781/78150333fb807390d8ed1ea61524eeb9.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«В сегменте заказной разработки и аутстаффинга региональные ИТ-компании часто являются подрядчиками крупных федеральных интеграторов. В условиях падающего рынка последние отказываются от субподряда в пользу штатных команд. Рынок для региональных ИТ-компаний сокращается. Чуть лучше складывается ситуация у региональных компаний, которые развивают собственные продукты и нашли уникальную нишу на федеральном рынке, — комментирует «Эксперту Юг» Александр Букуров. — На крупных игроках тоже существенно отражается снижение темпов рынка. Во многих компаниях происходит оптимизация штата».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Иван Усачев&lt;/b&gt;, гендиректор компании «Зазекс», отмечает, что признаки охлаждения отрасли были заметны еще в начале осени, когда большие финтех-компании принимали бюджеты на следующий год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Еще в сентябре 2024 года было понятно, что, например, в том же Сбере будут жестко “порезаны” бюджеты. В этот период стали поступать рассылки от крупных компаний-интеграторов, которые предоставляют услуги по разработке или IT-аутстаффинг. В октябре все опасения подтвердились: бюджеты по IT- тематике приняты не были, — констатирует собеседник. — В начале 2025 года начала разворачиваться вся эта история с Трампом. Некоторое время сохранялся позитивный настрой, часто говорили о переговорах и т.д. Наш президент тогда в ходе одного из своих выступлений сказал, что надо развивать искусственный интеллект, и все кинулись этим заниматься. В Сириусе тогда нарастили в несколько раз подразделение дата-сайентистов. Но бюджетов для выполнения этой задачи у большинства компаний нет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;807&quot; alt=&quot;Гуфан.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/d5c/d5c873a97dcdc8f2d6c44a17b5140f82.jpg&quot; height=&quot;452&quot; title=&quot;Гуфан.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Сегодня компаниям выгоднее вкладывать деньги не в развитие, а в сотрудничество с банками, рассуждает Константин Гуфан&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Гендиректор петербургской компании Touch Instinct &lt;b&gt;Дмитрий Костин&lt;/b&gt; считает, что спрос на разработку веб-сайтов, PWA, мобильных приложений не угас, но запросы бизнеса стали меняться: «К нам регулярно обращается за запуском цифровых решений средний и крупный бизнес из финтеха, телекома, ритейла и других отраслей. Немного изменились входящие запросы — чаще обращаются за BDUI-решениями или внедрением ИИ-функционала». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Константин Гуфан&lt;/b&gt;, заместитель директора по научной работе НИИ «Спецвузавтоматика», видит две причины изменений, происходящих на рынке информационных технологий: высокая ставка рефинансирования и этап спада разочарования для продуктовых компаний, которые пошли по пути импортозамещения. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Высокая ставка приводит к тому, что компаниям выгоднее вкладывать деньги не в развитие, а в сотрудничество с банками. А разработка технологий — это всегда про какие-то инновации, развитие, новые ценности для продукта и бизнеса. Многие разработчики технологий потеряли клиентов на инвесткомитетах крупных корпораций, так как те решили сберечь прибыль на депозитах, — комментирует эксперт. — Помимо этого, грубо говоря, весь аутсорс (разработка технологий) сейчас переориентировался с продуктовиков (например, занимающихся цифровизацией производств или B2C сегмента) на ИТ в банках, поскольку в этой сфере сейчас сосредоточено много денег. Компании даже стек технологий по этой причине поменяли».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ставка на импортозамещение сыграла не у всех&lt;/h3&gt;
Эксперты констатируют, что у многих продуктовых компаний возникла «просадка» из-за оказавшегося для некоторых проигрышным разворота на импортозамещение. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Многие ринулись в, казалось, перспективный сегмент замены импортных решений, потратили на это ресурсы, а клиентов в итоге не нашли. Причина кроется в том, что, когда они туда пошли, то заложили в стоимость своё желание на этой новой возможности на рынке заработать, а клиент не был готов переплачивать за сам факт отечественного продукта», — говорит Константин Гуфан.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Во многих случаях ставка на прямую замену западных решений не была подкреплена технической зрелостью. Компании, сделавшие ставку на «быстрое копирование», упирались в проблемы надежности, масштабируемости и поддержки», — рассуждает директор по персоналу и организационному развитию компании Stellar &lt;b&gt;Ирина Лебедева&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Сергей Сидоров&lt;/b&gt;, технический директор аутсорсинговой компании MiXBS, уверен, что качественное развитие IT-сферы практически невозможно без сотрудничества с иностранными компаниями. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«IT – это глобальный рынок и развивать его, закрывшись в одной стране, просто нереально. Потому после бурного роста отрасли ряд российских компаний поняли, что в некоторых продуктах более целесообразно покупать иностранные решения, чем развивать свои. И это тоже положительно влияет на развитие отечественного рынка, так как за счёт иностранных решений можно разрабатывать другие отечественные, а также есть на что ориентироваться при развитии российских аналогов», — комментирует собеседник.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Другое мнение на этот счет озвучил Александр Букуров. Он не считает, что ставка не сыграла, поскольку объем инвестиций в импортозамещение с 2022 был довольно внушительным. Но сегодня он сокращается вместе с охлаждением экономики. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Кадры: уход от «ширины» в «глубину»&lt;/h3&gt;
Миф о том, что у всех айтишников высокие зарплаты уже давно развенчан. Сегодня рынок ИТ перенасыщен джунами, а структура спроса трансформировалась с «ширины» на «глубину». Далеко не все компании готовы тратить деньги на обучение новичков, а простой функционал зачастую уже в той или иной мере выполняет ИИ.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Так, по мнению Дмитрия Костина, компании частично отказываются от больших команд из-за развития ИИ и других технологий. Например, с применением BDUI интерфейс может поддерживать один бэкенд-разработчик вместо целой команды. Но за некоторыми кадрами по-прежнему выстраивается очередь.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Не хватает мидлов, сеньоров и тимлидов, талантливых специалистов в редких стеках — системных аналитиков и data-инженеров, full-stack разработчиков, специалистов с опытом в AI, ML, Big Data. При этом кризис переживает фронтенд-разработка. Сейчас при найме сотрудников важен не только опыт, но и гибкость в стеке», — добавляет эксперт.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«По моим наблюдениям, средняя зарплата по компании у нас сейчас стала меньше, чем год назад, несмотря на постоянный рост сотрудников. Мы видим, что джуны все чаще готовы работать за меньшие деньги. Если раньше такой сотрудник спустя полгода работы в компании уже просил заработную плату в размере 150 тыс. рублей, и в принципе он уже мог за этот период овладеть определенными навыками, то сейчас таких историй нет вообще. Джунам все сложнее найти работу, они двигаются по рынку труда гораздо аккуратнее», — рассуждает Иван Усачев.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом выращивать джунов&amp;nbsp; до определенного уровня, как это делали раньше, сегодня уже невыгодно, на это не хватает времени и финансов. В этой ситуации потери узких специалистов — особенно болезненны. Удержать такие кадры — дорого, найти достойную замену — долго и сложно. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;Болотов.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/118/118f9c44819ddec355b56ae260c48029.jpg&quot; height=&quot;549&quot; title=&quot;Болотов.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;По оценке Максима Болотова, чтобы вырастить джуна до серьезного уровня, нужно инвестировать в этот процесс от миллиона рублей. // Фото предоставлено экспертом&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Член правления РУССОФТ, президент ассоциации разработчиков цифровых решений «Брэйнхорн» &lt;b&gt;Максим Болотов&lt;/b&gt; также говорит о так называемой «пробке из джунов». В том числе из-за нее индекс HH (соотношение количества активных резюме к количеству активных вакансий на рынке) в мае составил почти 13 резюме на одну вакансию – самый высокий показатель за последние несколько лет. В Ростовской области индекс НН за этот период равен 17. За год показатель вырос более чем в два раза. При этом важно уточнить, кого сегодня можно назвать «джунами». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это не только выпускники вузов, которые не имеют существенного опыта работы — не проходили реальную практику на предприятиях, и у их преподавателей также отсутствует такая практики в достаточном объеме, — но и соискатели, окончившие те или иные онлайн курсы без какой-либо базы, — пояснил Максим Болотов. — По моей оценке, чтобы грамотно взрастить того, кто считает себя джуном, до уровня, когда его можно допускать к работе над проектом, нужно инвестировать в его обучение от миллиона рублей. Такие расходы без гарантированного результата сейчас могут себе позволить немногие компании».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/period-russkikh-gorok-100-krupneyshikh-it-kompaniy-yufo-2024/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Период русских горок: 100 крупнейших ИТ-компаний ЮФО-2024
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/e8c/e8c33f23696f669b30802dfb055514f5.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
По словам HR-директора ГК Ramax &lt;b&gt;Татьяны Гаращенко&lt;/b&gt;, два–три года назад IT-рынок активно реагировал на импортозамещение: возникла волна новых отечественных решений, и бизнесу нужно было быстро ориентироваться — кто есть кто, каков функционал, в чем конкурентные преимущества. Однако сейчас в ряде ключевых сегментов сформировались продуктовые лидеры, и это меняет требования к кандидатам.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Теперь ценится не просто широта кругозора, но и глубина погружения в конкретный стек (стек в ИТ — комплекс технологий, который включает в себя программные и аппаратные компоненты, работающие вместе для достижения конкретной цели, — &lt;i&gt;прим. редакции&lt;/i&gt;), платформу или архитектуру. При этом процессы еще далеки от финальной консолидации — поэтому аналитический подход, гибкость и готовность работать с новыми трендами остаются высоко востребованными», — уверена собеседница. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Максим Болотов также отмечает, что сегодня стала расширяться еще одна категория соискателей – бывшие сотрудники компаний, попавшие в так называемую, квалификационную яму. Она возникает из-за разрыва между требованиями бизнеса к цифровым компетенциям и реальными навыками сотрудников.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Антикризисные стратегии: образование, аккаунтинг и собственные продукты&lt;/h3&gt;
Период охлаждения ожидаемо привел к снижению продаж. В этой ситуации компании разрабатывают антикризисные стратегии. Классический путь — диверсификация рисков. Однако Константин Гуфан считает, что сейчас важнее «укрепить неподвижные позиции». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Образование, как часть кадрового рынка будущих периодов, никуда не денется. Ещё где-то порядка 10 лет число выпускников вузов по стране, судя по демографической картине, будет расти. Вложение в это будущее кажется нам оптимальным в текущий момент времени, когда все инвестиции в диверсификацию подвержены рискам», — добавляет эксперт. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;Лебедева.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/f65/f656260ad3f55dd7e6481342d3fcecdd.jpg&quot; height=&quot;554&quot; title=&quot;Лебедева.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Ирина Лебедева считает, что в условиях неопределённости выигрывают те, кто быстро переупаковывает ценность и остаётся гибким технологическим партнёром. // Фото предоставлено экспертом&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Александр Букуров также отмечает сегодня снижение новых обращений в компанию. Для решения проблемы эксперт видит два стратегических пути развития своего бизнеса: аккаунтинг и разработку собственных продуктов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В первом случае многолетнее сотрудничество, устойчивость, акцент на качестве работ создали кредит доверия между нами и клиентами. Мы активно предлагаем в качестве вектора развития клиентский сервис. Это позволяет продолжать сотрудничество и меньше зависеть от новых продаж, — уверен президент фонда «Развитие ИТ-образования». — Второй вариант заключается в том, что мы стараемся аккумулировать наш опыт в ключевых нишах в виде продуктов — переходим от модели заказной разработки к модели вендора. За последний год у нас запущены уже два продукта: один в области HR-технологий, второй - в области ИИ-ассистентов». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам Дмитрия Костина, несмотря на кажущееся обилие коробочных ИИ-решений, все они нуждаются в кастомизации под задачи и данные конкретной компании, сопровождении и технической поддержке. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У крупных игроков мы видим тренд на развитие внутренней IT-экспертизы. Это не исключает обращения к подрядчикам для внедрения сложных технологий. Мы, например, обучаем внутренние команды клиентов самостоятельной поддержке решений, а также подбираем аутстафф-специалистов и проводим технический аудит», — поделился гендиректор компании Touch Instinct.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы развиваем форматы сотрудничества с клиентами: от выделенных agile-команд до модульного проектирования под бизнес-задачи. В условиях неопределённости выигрывают те, кто быстро переупаковывает ценность и остаётся гибким технологическим партнёром, — комментирует Ирина Лебедева. — Охлаждение — это фаза взросления. Компании с устойчивой культурой, прозрачным управлением и фокусом на развитие команды выходят из неё только сильнее».</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 03 Jul 25 14:12:07 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Форум застройщиков Юга России: гармоничное развитие Крыма через современные строительные практики</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/ForumzastroyshchikovYUgaRossiigarmonichnoerazvitieKrymacherezsovremennyestroitelnyepraktiki/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>С 10 по 12 сентября 2025 года в Крыму состоится IV Международная конференция по комплексному развитию территорий «КрымУрбанФорум», в рамках которой пройдет Форум застройщиков Юга России – ключевая отраслевая площадка для обсуждения стратегии комплексного развития полуострова. Мероприятие вновь станет отправной точкой для формирования актуальных стандартов в среде девелопмента: как в строительстве, так и в управлении, маркетинге, и, конечно, профессиональных мероприятиях. «&lt;i&gt;Наша задача – создать среду, способствующую развитию современной инфраструктуры в гармонии с возможностями региона, уникальной природой и культурным наследием»&lt;/i&gt;, – отмечает генеральный директор ЭКСПОКРЫМ &lt;b&gt;Сергей Семерецкий&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Одной из центральных тем станет управление территориальным развитием с учетом принципов устойчивого проектирования. Участники обсудят, как интегрировать в застройку &quot;зеленые&quot; технологии, сохраняя привлекательность курортных зон. &lt;i&gt;«&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Республика нуждается в сбалансированном подходе – между плотностью застройки, качеством жизни и сохранением ландшафтов»&lt;/i&gt;, – комментирует генеральный директор Национального агентства развития территорий &lt;b&gt;Сергей Львов&lt;/b&gt;. Особое внимание уделят роли ГЧП в реализации масштабных проектов, включая транспортную и социальную инфраструктуру. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В рамках деловой программы запланированы стратегические сессии по рекреационному девелопменту, маркетингу и управлению продуктом, технологиям благоустройства, где эксперты представят кейсы адаптации федерального и международного опыта к крымским реалиям. &lt;i&gt;«Мы видим запрос на «умные»&amp;nbsp;города, но их развитие должно учитывать местную специфику – от климата до туристического потока»&lt;/i&gt;, – говорит Сергей Львов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Участники смогут изучить лучшие практики управления строительными процессами, от BIM-моделирования до цикличной экономики в использовании материалов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Завершится форум церемонией награждения Крым Урбан Премии 2025, где отметят проекты, задающие вектор развития региона. Для профессионального сообщества мероприятие станет не только площадкой для нетворкинга, но и возможностью повлиять на формирование долгосрочной стратегии развития Крыма. Регистрация участников уже открыта на официальном сайте форума.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 02 Jul 25 15:40:19 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Дом-резиденция в центре Ростова стал победителем номинации Urban 2025</title>
<link>https://expertsouth.ru/company_news/domrezidentsiya-v-tsentre-rostova-stal-pobeditelem-nominatsii-urban-2025/</link>
<description>Финальная церемония награждения URBAN 2025 прошла 26 июня в Сочи. Дом-резиденция «Собрание» стал финалистом номинации «Лучшее лобби премиум- и элит-класса» и победителем в номинации «Самый инвестиционно-привлекательный проект премиум- и элит-класса».</description>
<yandex:full-text>Всего на премию было подано 380 заявок в 58 номинациях, жюри состоит из 78 экспертов рынка. Независимая экспертная комиссия премии оценивает объекты, учитывая весь процесс девелопмента – строительство, экономическую устойчивость, инвестиционную привлекательность, маркетинг и управление, энергоэффективность, уровень благоустройства, а также архитектурный облик.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Отметим, что у «Собрания» уже есть несколько наград от профильных строительных конкурсов: первое место в номинации «Лучший региональный жилой комплекс элит-класса» в URBAN 2024 году, первое место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Ростовской области» премии ТОП ЖК-2025 и 1-е место в рейтингах от ЕРЗ.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 01 Jul 25 15:50:04 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Новые возможности: как «Арнест ЮниРусь» использует 7 млрд инвестиций для развития</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/novye-vozmozhnosti-kak-arnest-yunirus-ispolzuet-7-mlrd-investitsiy-dlya-razvitiya/</link>
<description>Группа «Арнест» за последние три года на фоне ухода иностранных компаний совершила ряд приобретений, в том числе российский бизнес Unilever. Как отечественному холдингу удалось локализовать ряд ингредиентов и выйти на новые экспортные рынки, выяснил «Эксперт Юг».</description>
<yandex:full-text>До 2024 года «Арнест» и «Юнилевер Русь» связывали 17 лет сотрудничества в рамках контрактного производства. После сделки «Юнилевер Русь» была переименована в «Арнест ЮниРусь». Для развития приобретённого актива действует инвестиционный план в объёме не менее 7 млрд рублей. За первые 4 месяца 2025 года выручка компании выросла на 27%, а в категории мороженого — на 30% (по сравнению с результатами аналогичного периода 2024 года).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Предприятия с историческим наследием&lt;/h3&gt;
Мультикатегорийный бизнес «Арнест ЮниРусь» включает пять производственных площадок, каждая из которых со своей специализацией. В арсенале компании есть и предприятия с многолетней историей, такие как фабрики «Калина» и «Северное сияние», так и производственные площадки, построенные с нуля, например, фабрика по производству мороженого в Туле.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;642&quot; alt=&quot;Арнест1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/962/9629200d154a43684248395333f8b360.jpg&quot; height=&quot;1024&quot; title=&quot;Арнест1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Выручка компании в категории производства мороженого выросла на 30%. // Фото: пресс-служба &quot;Арнест ЮниРус&quot;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Фабрика «Северное Сияние» основана в 1860 году, когда купец Фёдор Каль начал производство одеколонов и туалетного мыла. В советское время здесь выпускали духи «Ландыш серебристый» и «Красная гвоздика», одеколон «Тройной». Сегодня линейка средств, которую выпускает фабрика, включает дезодоранты, продукты по уходу за кожей и волосами, а также товары по уходу за домом. Мощность предприятия составляет до 150 тысяч тонн готовой продукции в год, фабрика производит более 350 наименований, над выпуском товаров трудятся 275 сотрудников.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Калина» начала работу в 1942 году на базе эвакуированной в Свердловск фабрики «Новая заря». В 1963 году она была переименована в «Уральские самоцветы» и стала одним из крупнейших парфюмерно-косметических производств в СССР. Под названием «Калина» предприятие работает с 1999 года. Сейчас фабрика выпускает более 500 наименований продукции на мощностях в 72 тысячи тонн, здесь работают 476 человек. На заводе выпускают не только собственные торговые марки, но и развивают контрактное производство.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Арнест ЮниРусь» принадлежат не только косметические, но и продовольственные активы: в Туле и Омске находятся фабрики по производству мороженого. Последняя была основана в 1961 году на базе хладокомбината, а тульскую фабрику компания строила самостоятельно и запустила в 2011 году.&lt;br&gt;
При этом все производственные площадки — и новые, и исторические — регулярно модернизируются. Капитальные затраты каждого предприятия обязательно включают инвестиции в обновление и обслуживание оборудования&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня ключевая задача компании в рамках развития производств — нарастить загрузку фабрик, в том числе за счет возобновления экспорта. До 2022 года его объем доходил до 25%, но в следующие пару лет был ограничен. Планируем, что к концу 2025 года загрузка мощностей на производствах по сравнению с предыдущим годом вырастет: например, в Екатеринбурге — с 76% до 90%», — говорит генеральный директор «Арнест ЮниРусь»&amp;nbsp;Елена Тябутова.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Этапы локализации сырья&lt;/h3&gt;
Вызовом последних нескольких лет для компании стала задача по импортозамещению сырьевой базы. Так, «Арнест ЮниРусь» заменила ключевой ингредиент для одной из марок мороженого: шоколадное печенье ранее поставлялось из Италии, а теперь закупается у производителей из Алтайского края.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Арнест22.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/29d/29d1f6948c75dbc427e3e1ffd0a2f7f5.jpg&quot; height=&quot;681&quot; title=&quot;Арнест22.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Часть компонентов, необходимых для производства были локализованы еще до 2022года. //&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Фото: пресс-служба &quot;Арнест ЮниРус&quot;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Что касается компонентов для производства косметики и бытовой химии, к 2022 году уже были локализованы ПАВ (поверхностно-активные вещества) с самым большим потреблением. Еще одним фокусным направлением в 2022 году стала локализация производства малотоннажной химии для косметической продукции и товаров по уходу за домом. Команда специалистов компании работала по ключевым направлениям, так как в России отсутствовало производство некоторых видов мягких поверхностно-активных веществ, загустителей и стабилизаторов, консервантов, УФ-фильтров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы составили список из 200 компаний, изготавливающих сырьевые материалы, и вели с ними переговоры о потенциальном сотрудничестве по текущему ассортименту и расширению производства», — пояснила Елена Тябутова.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Развитие производства и восстановление экспорта&lt;/h3&gt;
После смены собственника был утверждён инвестиционный план развития Арнест ЮниРусь на три года в объёме не менее 7 млрд рублей. К концу текущего года объем инвестиций уже составит 3 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Инвестиционная политика компании строится вокруг ключевого приоритета — создания востребованных инноваций, соответствующих высоким стандартам качества. Вкладывая средства в модернизацию и расширение производственных мощностей, «Арнест ЮниРусь» инвестирует в возможность предлагать новые решения потребителям», — подчеркивает гендиректор компании.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Арнест2.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/aa4/aa45640d1d8829055a1c6c533c6b3a4e.jpg&quot; height=&quot;648&quot; title=&quot;Арнест2.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;К концу 2025 года объем инвестиций в производство компании достигнет 3 млрд&amp;nbsp;рублей. // Фото: пресс-служба &quot;Арнест ЮниРус&quot;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для разработки инновационных решений в компании функционирует специализированный центр исследований и разработок, известный как инновационный хаб. Данный центр интегрирует экспертный подход и научную методологию с анализом актуальных тенденций в индустрии красоты.. После сделки компания самостоятельно сделала уже несколько новых запусков — средства для гигиены полости рта, а также продукты для ежедневного ухода за кожей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Продвигать бренды — как новые, так и давно известные — позволяет возобновление маркетинговой активности. Весной 2025 года бренды «Арнест ЮниРусь» вернулись на телевидение и в наружную рекламу. Инвестиционная политика ужа начала приносить свои результаты. Так, выручка компании за первые 4 месяца 2025 года выросла на 27%, а в категории мороженого — на 30%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/uspekh-natsionalnogo-znacheniya-osobennost-lyudey-2024-goda-na-yuge-rossii/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Успех национального значения — особенность людей 2024 года на Юге России
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/774/774311e6f036d9ab8735f86e62896f9d.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Следующий этап инвестиционного плана, к реализации которого компания уже приступила, — постепенное возобновление выхода на международные рынки, в частности, страны Азии, Африки и Латинской Америки. Такое возвращение потребует инвестиций в маркетинговые исследования, адаптацию брендов под требования новых рынков и продвижение.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для реализации этих целей недавно была подтверждена регистрация ключевых брендов компании в Китае. «Арнест ЮниРусь» также представила продукцию на выставке «Иннопром. Центральная Азия 2025» в Ташкенте с фокусом на косметику и мороженое для рынка Узбекистана.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кроме того, в 2025 году компания представила продукцию на крупных бизнес-площадках в России. В составе стенда Группы она приняла участие в Кавказском инвестиционном и Петербургском международном экономическом форумах, подтверждая свой статус активного участника российского рынка потребительских товаров.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 01 Jul 25 14:57:26 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>«Память земли»: на Дону открылось подворье писателя Владимира Фоменко</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/pamyat-zemli-na-donu-otkrylos-podvore-pisatelya-vladimira-fomenko/</link>
<description>В Ростовской области открылось подворье известного донского писателя Владимира Фоменко. Объект появился в станице Старочеркасской, где автор жил и работал последние годы жизни. Об истории создания новой туристической локации и планах по дальнейшему развитию проекта «Эксперту Юг» рассказала его инициатор, учредитель АНО «Любо» Ольга Басова. </description>
<yandex:full-text>Владимир Фоменко – автор романа «Память земли», по которому в 1970-е годы был снят одноимённый пятисерийный фильм. Будущий писатель родился в Чернигове, в детстве вместе с родителями переехал в Ростов-на-Дону. После окончания школы трудился на строительстве завода «Ростсельмаш», принимал участие в освобождении города, был фронтовым корреспондентом. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Старочеркасскую Фоменко переехал на склоне лет, в восьмидесятые годы. Бывшая казачья станица стала для него второй малой родиной. В мае 2025 года там открылся дом-курень писателя. По словам создателей, в нем воссоздана подлинная обстановка, включая рабочий кабинет автора. А сам объект стал отправной точкой проекта по сохранению и развитию туристической привлекательности населенного пункта.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;От офиса до переписки с Твардовским&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Открытие подворья состоялось накануне 115-летия Владимира Фоменко, который на Дону отметят в 2026 году. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Изначально участок со старым куренем на Почтовой, 16 был приобретен под офис нашей некоммерческой организации, – рассказывает инициатор проекта, соучредитель донского экспортера сельхозпродукции компании «Топ Грейн» и учредитель АНО «Любо» &lt;b&gt;Ольга Басова&lt;/b&gt;. – Идея была в том, чтобы создать здесь центр притяжения локальных инициатив по сохранению культурного и архитектурного наследия станицы. План был такой: восстановить и приспособить под современное использование старый казачий курень в «красной зоне» станицы, показав пример ревитализации исторической территории».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;800.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/9fa/9fa1f4196dbc05fb728322a184a47f5c.jpg&quot; height=&quot;532&quot; title=&quot;800.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Вид на станицу Старочеркасскую из подворья Владимира Фоменко / Фото предоставлено Ольгой Басовой&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
О том, что в доме жил и творил автор романа о переселении казачьих станиц и строительстве Волго-Донского канала «Память земли» инициаторы проекта выяснили только в процессе работы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Конечно, мы не смогли пройти мимо такого открытия. Было решено сохранить в курене память о Владимире Дмитриевиче, привести в порядок его личные вещи, библиотеку, найденные рукописи, переписку, отреставрировать подлинные предметы – писательский стол с зеленым сукном, книжные шкафы, стулья и так далее, – продолжает Ольга Басова. – В процессе работы мы постоянно были в контакте с сыном писателя Дмитрием. От него же мы получили в подарок некоторые уникальные артефакты: семейные фотографии, переписку Владимира Дмитриевича с Александром Трифоновичем Твардовским, с которым он был очень дружен, и другие ценные вещи».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Вишневый сад и «Звезда-54»&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам создателей, подворье долгие годы пребывало в заброшенном состоянии. Курень обветшал, держался на одной печке и восстановлению уже не подлежал. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сохранив и укрепив каменный фундамент, мы воссоздали объект по старым фотографиям и документам, – делится подробностями учредитель некоммерческой организации. – Сохранили все пропорции дома, повторили четырехскатную крышу, балясник, расстекловку окон, наличники и ставни, использовали традиционный для станицы Черкасской (бывшее название Старочеркасской –&lt;i&gt; прим.ред&lt;/i&gt;.) цвет окраски фасада – охру. Выкупили еще один, примыкающий к нашему, участок, на котором разбили вишневый сад и традиционные для станицы цветники». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;DSC_0334.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/02b/02b65d0b15be8436246fd3c6e0065640.jpg&quot; height=&quot;532&quot; title=&quot;DSC_0334.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Письменный стол Владимира Фоменко / Фото предоставлено Ольгой Басовой&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сегодня Почтовая, 16 – пример традиционной усадебной застройки с палисадником, летней кухней и казачьей печкой-горнушкой во дворе. В доме-курене можно познакомиться с жизнью и творчеством самобытного донского писателя. Его биография в полной мере отражает историю прошлого века, уверены авторы идеи.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Так как действие «Памяти земли» относится к пятидесятым годам, наши гости могут погрузиться в ту эпоху: послушать приемник «Звезда-54», постучать на печатной машинке того времени, посмотреть мини-фильм о романе и строительстве Волго-Дона или, например, приготовить хворост – любимый десерт наших бабушек», – говорит Ольга Басова. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В доме Фоменко рассказывается не только о писателе и его романе, но и об устройстве казачьего подворья и истории станицы Старочеркасской в целом. Гостям предлагаются традиционные казачьи угощения. Новая туристическая локация рассчитана на небольшие группы до 12 человек.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem;&quot;&gt;Наследие дороже&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Реализовать проект удалось на личные средства&amp;nbsp;предпринимателя. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Наш главный принцип – наследие дороже. Мы хотим, чтобы станица гармонично развивалась, чтобы сюда приезжали заинтересованные люди, создавалась привлекательная туристическая инфраструктура, появлялись другие туристические локации на основе наследия», – объясняет она.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;DSC_0306.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/0b2/0b275e70067bd447ea26b96799298bd2.jpg&quot; height=&quot;532&quot; title=&quot;DSC_0306.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Обстановка внутри музея-куреня / Фото предоставлено Ольгой Басовой&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ольга Басова добавляет, что дом Фоменко – не единственный проект ее организации. В настоящее время идет строительство двухэтажного гостевого куреня в центре станицы, в котором можно будет остановиться семьей или компанией друзей. Продолжается работа по восстановлению здания Старочеркасского кредитного товарищества, являющегося объектом культурного наследия регионального значения. Как подчеркивают авторы проекта, здание сохранит свой исторический облик. На его первом этаже разместится кофейня и общественное пространство, а наверху появятся пять гостиничных номеров. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы также активно занимаемся темой гастрономических сувениров, зарегистрировали бренд «Казачий гостинец», под которым будем выпускать старочеркасские специалитеты: уже появились два вида шоколада: «кохфий с вишней» и «шоколад с каймаком», которые также можно приобрести на подворье Фоменко. Планируем также сварить арбузный мед нардек, закатать банки с донской чапрой. Разработали приложение для смартфонов «Велочеркасск» – это бесплатные аудиогиды для велосипедных и пеших прогулок по станице», – резюмирует Ольга Басова.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 01 Jul 25 10:09:36 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Жизнь в коридоре: как конфликт в Иране повлиял на МТК «Север-Юг»</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/zhizn-v-koridore-kak-konflikt-v-irane-povliyal-na-mtk-sever-yug/</link>
<description>Ирано-израильский конфликт, казалось бы, должен вызвать пессимизм у участников проекта международного транспортного коридора «Север-Юг». Однако произошло совсем наоборот. Все заинтересованные стороны, в том числе, в СКФО и ЮФО, заявили о перспективности проекта. Более того, инвесторы из Ирана прощупали почву для размещения порта в Калмыкии.</description>
<yandex:full-text>12-дневный конфликт Израиля и Ирана не затронул железнодорожную и портовую инфраструктуру, включенную в коридор «Север-Юг». И, судя по заявлениям представителей транспортных компаний в Telegram, грузоотправители и грузополучатели не заморозили контракты. То, что конфликт не повлиял на грузопоток, «Эксперту Юг» подтвердили в компании «Инфра проекты». Тем не менее, в начале конфликта не было понятно, сколько он может продлиться и какой примет масштаб. Как, впрочем, и сейчас нет ясности, не продолжится ли конфликт в ближайшее время. Тем необычнее воспринимается визит делегации бизнесменов из Ирана в Калмыкию.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Лагань к Солянке&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Иранцы посетили несколько потенциальных площадок для размещения логистического комплекса в Элисте и дали понять, что рассчитывают на возведение порта в Лагани. Местные СМИ сообщали, что представитель консорциума иранских компаний, развивающих проект «Север-юг», &lt;b&gt;Бахрам Бахрамсири&lt;/b&gt; заявил о готовности иранских инженеров прибыть в РФ для подготовительных работ. Каспий возле Лагани не замерзает в зимний период, что дает возможность порту работать круглогодично, пояснил Бахрамсири. Иранцы рассчитывают на расширение экспорта зерновых из РФ и на импорт собственной аграрной продукции.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Отметим, что в Калмыкии местные власти начали говорить о Лагани как потенциальном каспийском порте в начале 2020-х. К заявленному проекту присоединился потенциальный инвестор из РФ. Но затем о проекте на некоторое время забыли.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Впрочем, сейчас сложно отделить политику от реальных инвестиционных заявок. «Приезд в Калмыкию – большая странность. Там отсутствует проект для инвестиций», – поделился мнением управляющий партнер компании «Инфра проекты» &lt;b&gt;Алексей Безбородов&lt;/b&gt;. Иными словами, визит иранцев не означает, что завтра они начнут вкладывать в новый порт средства. Хотя само внимание говорит о том, что коридор «Север-Юг» актуален и в период конфликтов. Важно и то, что иранцам принадлежит часть порта Солянка в Астраханской области.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К этому можно добавить, что на прошлой неделе глава Дагестана &lt;b&gt;Сергей Меликов&lt;/b&gt; и руководители Махачкалинского морского порта заявили о том, что дагестанская гавань намерена увеличить объемы экспорта и импорта по Каспию из Ирана и Индии. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Не ушли из Ирана&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Отметились высказываниями о перспективах МТК «Север-Юг» и федеральные чиновники. В том числе, руководитель РСПП &lt;b&gt;Шохин&lt;/b&gt; на Евразийском экономическом форуме в Минске заявил, что в перспективе к проекту МТК «Север-Юг» может присоединиться Монголия. А руководитель МИД РФ &lt;b&gt;Сергей Лавров&lt;/b&gt; во время визита в Туркменистан заверил республиканские власти, что считает МТК «Север-Юг» одной из основ для развития торговых связей на евразийской территории.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вице-премьер РФ &lt;b&gt;Виталий Савельев&lt;/b&gt; сообщил, что российские инженеры, участвующие в проекте прокладки железной дороги Астара-Решт, не уехали во время конфликта из Ирана. «Мы ничего не ожидаем, мы работаем. Мы ничего не прекратили, наши люди не уехали», – процитировало Савельева агентство ТАСС. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эксперты склонны считать, что большей сложностью для проекта является не продолжающийся годами конфликт на Ближнем Востоке, а несогласованность действий властей участвующих в проекте стран. И также проект замедляется из-за инфраструктурных узких мест. Участок железной дороги Астара-Решт должен улучшить ситуацию с транспортировкой грузов из Ирана в Азербайджан после 2028 года. Однако, как считают аналитики N.Translab, полностью реализовать потенциал участка сразу не удастся, поскольку пропускная способность железной дороги Азербайджана ограничена 10 млн тонн грузов в год. Впрочем, по разным оценкам, при реализации оптимистичного сценария, включающего кроме расширения железнодорожных веток обновление портовых мощностей и флота, экспорт и импорт по коридору «Север-Юг» может достичь 50 млн тонн к 2040 году.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 30 Jun 25 13:12:34 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Урожай пшеницы – 2025: на Ставрополье готовятся к рекорду, на Дону считают убытки</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/urozhay-pshenitsy-2025-na-stavropole-gotovyatsya-k-rekordu-na-donu-schitayut-ubytki/</link>
<description>В нынешнем агросезоне в основных зерновых областях СКФО и ЮФО сложилась неровная ситуация. В Ставропольском крае наблюдались оптимальные погодные условия, в регионе прогнозируется рекордный урожай. В Краснодарском крае и Ростовской области часть посевов озимых повреждена заморозками и почвенной засухой. И сейчас основная забота агрокомпаний и фермеров на пострадавших территориях – добиться пролонгации кредитов и рассрочки лизинговых платежей.</description>
<yandex:full-text>Институт конъюнктуры аграрного рынка в конце июля увеличил собственный прогноз урожая пшеницы в РФ с 83,8 до 84,5 млн тонн. Прогноз аналитики скорректировали после выборочной инспекции полей, в том числе, в Ставропольском крае. В ИКАР заявили, что в регионе в нынешнем году ожидается рекордный урожай. Прогноз для РФ может быть увеличен после инспекции земель в Поволжье и центральных областях РФ. У министерства сельского хозяйства РФ прогноз еще выше, примерно 90 млн тонн.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Прогнозы по регионам&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В ставропольском министерстве сельского хозяйства отметили, что в регионе наблюдались оптимальные погодные условия прошедшей зимой и в весенний период. Весной над территорией региона работал самолет-лаборатория Росгидромета, что, по мнению представителей министерства, увеличило объемы осадков на 30%. И по результатам первых дней начавшейся уборки пшеницы можно говорить об увеличении урожайности. Аграрии собрали в среднем 42,1 ц/га против 34,3 ц/га в прошлом году. В прошлом году на территории края собрали 7,8 млн тонн пшеницы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Краснодарском крае от заморозков и засухи пострадали северные районы. Режим ЧС был объявлен в восьми из них. В том числе, в Ейском, Каневском, Староминском районах. Губернатор Краснодарского края &lt;b&gt;Вениамин Кондратьев&lt;/b&gt; заявил, что на пострадавшие районы приходится примерно половина площадей озимой пшеницы. В администрации края считают, что на некоторых территориях урожайность может снизиться до 25 ц/га. В центральных и предгорных районах урожайность прогнозируется выше, до 70 ц/га. Ранее кубанский губернатор прогнозировал, что урожай зерновых в нынешнем году будет на прошлогоднем уровне. В прошлом году аграрии Кубани собрали 13,8 млн тонн зерновых. Из них – 10,3 млн тонн пшеницы при средней урожайности 62 ц/га. Однако вполне возможно, что во время уборочной кампании прогноз скорректируют в меньшую сторону.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Ростовской области от засухи пострадали более 20 районов. В десяти введен режим ЧС. И, по наблюдениям Северо-Кавказского управления по метеорологии, почвенная засуха в конце июня продолжила распространятся. В том числе, засуха отмечена в северных района области. Временно исполняющий обязанности донского губернатора &lt;b&gt;Юрий Слюсарь &lt;/b&gt;на выставке «День донского поля» заявил, что от засухи пострадали примерно 100 тыс. га озимых. Урожай в донском регионе, по его словам, прогнозируется на 20% ниже прошлогоднего. То есть речь о порядка 8 млн тонн. В Россельхознадзоре заявили, что считают оптимистичным прогноз в 10 млн тонн.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Фермеры ждут пролонгации кредитов&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
О том, что в пострадавших от засухи районах Краснодарского края и Ростовской области может начаться массовое банкротство фермеров в профильных ассоциациях начали говорить еще месяц назад. В донской Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств АККОР отмечали, что выручить аграрием может рассрочка кредитов. Однако первый шаг в этом направлении сделали в Краснодарском крае. Депутаты краевого Законодательного собрания обратились в правительство РФ с предложением пролонгировать кредиты пострадавшим хозяйствам. Можно ожидать, что в правительство обратятся и донские законодатели. По словам председателя областного АККОР &lt;b&gt;Александра Родина&lt;/b&gt;, ассоциация аккумулирует сведения о том, в каких кредитных организациях и на какие суммы кредитовались фермеры. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Впрочем, пока не понятно, какой может быть схема помощи агрокомпаниям и фермерам. «Мы, конечно, очень ждем помощи, некоторые хозяйства и прошлый сезон завершили с убытками. Оборудование и техника у нас в лизинге, посевной материал закупали за кредиты. Но кто заставит банки предоставить нам рассрочку? Например, я кредитовался в региональном банке, и мне уже сказали, что низкий урожай для них – не форс-мажор», – отметил пожелавший сохранить анонимность фермер из Краснодарского края. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ситуацию для аграриев может усугубить снижение закупочных рублевых цен на пшеницу. По данным «СовЭкона», в июне экспортеры установили цену на новый урожай пшеницы на уровне 14,5 тыс. рублей за тонну. В прошлом году в июне цена была установлена на уровне 15,3 тыс. рублей за тонну.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</yandex:full-text> <pubDate>Sat, 28 Jun 25 19:41:07 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Денис Багаев, производитель колумбийского кофе: «Разноцветные стаканчики уйдут, а мы останемся» </title>
<link>https://expertsouth.ru/interview/denis-bagaev-treyder-eksporter-kolumbiyskogo-kofe-raznotsvetnye-stakanchiki-uydut-a-my-ostanemsya-/</link>
<description>Десять лет назад Денис Багаев, предприниматель из Северной Осетии, с одним рюкзаком за плечами прилетел в Колумбию и отправился на кофейную плантацию, чтобы лично постичь тонкости производства кофе. Сегодня магазин Nelly’s Coffee в центре Владикавказа известен ценителям кофе не только в Северной Осетии, но и во многих регионах России, а сам Багаев является одним из немногих в стране, кто не просто закупает и реализует, но занимается выращиванием зерен на колумбийской плантации. «Эксперт Юг» изучил нюансы необычного кофейного бизнеса и причины трансформаций этого рынка сегодня.
</description>
<yandex:full-text>Уже несколько лет жизнь предпринимателя из Северной Осетии неразрывно связана с колумбийским кофе. Денис Багаев не только закупает и реализует зерна — в постпандемийный период он одним из первых оказался в Южной Америке и сумел договориться об аренде кофейной плантации. Так бизнесмен из России создал свой кооператив фермеров в Колумбии. Для российской аудитории Багаев — импортер, хотя сам он предпочитает называть себя&amp;nbsp;«трейдером-экспортером», работающим в направлении спешелти кофе.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;«Сумасшедший русский» на плантациях кофе в Колумбии&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;— Как вы оказались в кофейном бизнесе?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;— Я абсолютно кофейный человек. В 2015 году я рискнул и отправился в Колумбию. У меня была возможность пробыть там один месяц по закону. За это время надо было освоиться, чтобы вообще понять, что это за страна. Я пришел на плантацию, спросил, можно ли остаться на 2−3 дня. Я готов был ведра носить, делать все, что скажут — мне нужно было узнать о кофе хоть что-то. Меня начали расспрашивать:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;— Ты кто?&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;
— Русский?&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;
— Ты с кем?&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;
— Один.&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;
— Ты сумасшедший?&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;
— Да, но мне нужно узнать о кофе.&lt;/i&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Из этой поездки я привез в рюкзаке 12 килограмм кофе в Осетию. И когда я людям давал пачку, у меня его вырывали из рук, отдавали деньги, а на следующий день звонили — заказывали еще. В Осетии тогда еще не знали, что такое свежий кофе, а мне даже пачку открывать не надо было. Если бы я пошёл с этой пачкой по всему городу, можно было по следу за мной идти — так он пах. Я до сих пор единственный человек в республике, который поставляет свежий кофе.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Если говорить о качестве кофе, сложно ли держать заданную планку?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Я в приоритете держу качество. Но при этом понимаю, что не получится победить ширпотреб. В дилемме между ценой в 5 или 50 рублей — выбор чаще за меньшей суммой. Тем более, это ещё зависит от региона, куда ты этот кофе поставляешь. Наша республика бедная, но кофе люди пить будут, потому что есть привычка и даже привыкаемость. Нюанс в том, что когда кофейный бизнес в Северной Осетии только зарождался, людей на входе приучили к низкому качеству, и не так просто их перевести на другой уровень. Однако я знаю свою нишу. Моя аудитория — люди в широком возрастном диапазоне, от 30 и до 70-ти, серьезные и думающие, которые высоко ценят качество и не согласятся на меньшее. И я знаю, что вот эта культура прогулок с разноцветными стаканчиками пройдет, а мы останемся.&lt;br&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;
— Можно ли, на ваш взгляд, тренд на coffee to go и эти маркетинговые аспекты с яркими стаканчиками и атмосферными деталями назвать кофейной культурой?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Нет, это не кофейная культура. Во Владикавказе множество самых разных кофеен, а хорошего кофе как не было, так и нет почти нигде. Да, есть интересные места, где собирается молодежь, чтобы провести время, сфотографироваться для соцсетей и многие заведения учитывают это при подаче. Но напитки не имеют прямого отношения к кофе, ведь что такое капучино или раф? Это всегда производная от эспрессо, хотя под этим соусом можно предложить что угодно. Для приготовления латте качество кофе неважно, потому что под молоком вкус кофе стирается. Ты просто пьешь что-то сладкое, но как не разбирался, так и не будешь разбираться в кофе. Культура начинается тогда, когда ты учишь людей понимать продукт. И этим я тоже занимаюсь - не просто продаю кофе, но стараюсь раскрыть оттенки вкусов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;Багаев собирает кофе.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/47b/47befd92463f9fbe44f3ac57429aedf9.jpeg&quot; height=&quot;824&quot; title=&quot;Багаев собирает кофе.jpeg&quot;&gt;&lt;br&gt;
У нас в магазине прошло уже несколько десятков дегустаций. Мы проводим их каждый раз, когда приходит новый урожай. Вот недавно приезжал фермер из Колумбии, объяснял при моем участии все нюансы. Или вот, к примеру, этот бленд, который вы сейчас пьете, моя гордость - его сейчас можно купить по цене 2500 рублей за килограмм. 250 рублей за сто грамм — это цена вне конкуренции на кофе такого качества. Я 500 килограмм выделил специально для реализации по такой цене, чтобы люди, у которых нет большого дохода, могли позволить себе продукцию такого уровня. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;От ростка до чашки&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;— Какие конкурентные преимущества у&amp;nbsp;Nelly’s Coffee?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— То, чем занимаюсь я, называется спешелти кофе: контроль от ростка до чашки, от посадки кофе до его поставки на российский рынок. Есть такая шкала Specialty Coffee Association, согласно которой присуждаются баллы. Кофе до 80 баллов, это коммерческий кофе, который вы можете встретить в супермаркетах. От 80 до 85 баллов, это уже кофе премиум, туда входит Бразилия, та же самая Доминикана, Куба и многие базовые сорта Колумбии. Ну а кофе с оценкой 85+ — фактически половина моего ассортимента, вплоть до 88 баллов. Робустой я не занимаюсь, так что ее ценовые колебания меня не коснулись. Мы с первого дня работы стали поставлять качество высокого уровня, но и цена на наш кофе разительно отличалась от цен, которые были здесь, во Владикавказе. Если ты хочешь качество, ты за это должен платить. При этом всегда можно пойти в любой магазин и приобрести все, что предлагает российский рынок. А наш кофе невозможно купить в других магазинах. С самого начала я хотел поставлять кофе напрямую от фермеров, убрав из этой цепочки трейдера-экспортера, которым я сам на сегодняшний день являюсь. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— А какую роль в цепочке выполняет экспортер кофе?&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Экспортная компания закупает кофе у фермеров, у которых нет лицензии на продажу на международный рынок. Цена на кофе формируется на бирже, это precio por hoy - “цена на сегодня”, за каргу. Карга это 125 килограмм кофе в пергамина, неочищенного. При очистке мы потеряем вес на 25−30%, в зависимости от того, о какой разновидности и обработке идет речь. В одном варианте потеряем 50% веса, в другом — 23%, в третьем — 30%. Все это формирует цену. Есть базовая цена, по которой фермер-производитель может продать свой товар кооперативу, дороже не получится. Производителям более качественного кофе, конечно же, невыгодно так продавать. И мы ищем таких людей, которые стараются выдавать лучшее качество, отбираем этих производителей и платим им больше денег, таким образом, мотивируя их работать лучше. Так я создал свой кооператив, где у каждого фермера свои разновидности кофе. Только трое-четверо этих фермеров между собой общаются, таким образом, мне это дает независимую оценку ситуации. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Если средняя цена 7,50, то лучшим я могу предложить 8 долларов. Среди моих поставщиков есть, к примеру, производитель сорта розовый бурбон. В нем чувствуются винные нотки: мы взяли ягоду и стали ее сушить, а так как мякоть содержит сахарозу и фруктозу, то во время сушки происходит сбраживание, а вам это потом отдает в чашке. Наш розовый бурбон приходит в Осетию от пионера. У человека, который вывел эту разновидность, я лично брал интервью, с его сыном сотрудничаю с 2017 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;Розовый бурбон.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/52e/52e8c6e72505eca74fa3122d38dc566b.jpg&quot; height=&quot;618&quot; title=&quot;Розовый бурбон.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Сорт розовый бурбон отличается тем, что в нем чувствуются винные нотки. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как экспортер я должен принимать во внимание самые различные факторы, не только производство кофе высокого качества, но и его сохранение. В Латинской Америке тепло, контейнер идет по Карибскому морю, где 30 градусов, железо нагревается, меняется температура, потом он прибывает в Россию. Если летом пришел, это еще хорошо. А если он пришел в порт Санкт-Петербурга в январе-декабре, где минус 20 градусов, то опять возникают перепад температур, разница во влажности. Вы купили кофе одного качества, а получили другое. Поэтому важную роль играет профессиональный подход: есть ли у тебя специальный контейнер с климат-контролем и вентиляцией или это просто железка, в которой кофе меняет свои характеристики. Сначала заказчику отправляют образец, условный килограмм, который он у себя хранит, и когда он получает контейнер, то сравнивает, за что он заплатил и что он получил. Работа экспортера — сделать так, чтобы этой разницы не было.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Насколько велики сейчас риски в вашем бизнесе?&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— В нынешних условиях невероятно велики. В связи с санкциями сейчас все стало высокорисковым. Раньше у нас была страховка Lloyd от крупнейшей компании, но сейчас ее нет и грузы в Россию мы отправляем на свой страх и риск. Не дай бог, что-то с кораблем случится —я вообще останусь без ничего. Но я все равно рискую всем — ради любви к кофе.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;«Когда я произвожу кофе, прибыль&amp;nbsp;—&amp;nbsp;один к четырем»&amp;nbsp;&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;— С недавних пор вы не только закупаете кофе, но и имеете собственную плантацию?&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Уточню: у меня одна плантация в аренде с 2021 года. В Колумбии 22 департамента и в 12 из них растет кофе. Мой регион, Уилла, самый известный в мире по качеству, там всегда стабильно реализуется урожай, вне зависимости от того, кто экспортер. Насколько мне известно, на Кавказе так больше никто не работает. В Москве есть известный предприниматель Дмитрий Бородай, у него есть две свои плантации сейчас в Колумбии, но в другом регионе, в Кундинамарке.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Насколько вообще распространена практика сдачи плантации в аренду иностранцам?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Вообще в аренду плантацию взять фактически нельзя. Это просто невыгодно, в этом нет коммерческого смысла для собственника. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Как же это получилось у вас?&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Я опять рискнул. В 2021 году после пандемии въезд в Колумбию открыли 1 ноября. А 15 ноября я уже был там. Но кроме меня ни один человек не приехал на этот урожай, ни один в мире! Ситуация, буквально, была такая: стояли поддоны со свежими ягодами, возле них сидел хозяин, который не знал, что ему делать — никто не покупает, все цепочки нарушены. Многолетние клиенты отказались от закупки, поскольку не имели возможности лично попробовать урожай и не были уверены, что нормально дойдет контейнер. Тогда я понял, что это мой шанс, и повел речь не о закупке урожая, а об аренде Это была уникальная ситуация, поскольку тому человеку нужны были деньги, а я был единственным, кто на тот момент добрался туда. Из его 14 гектаров я попросил 2,5. Взял плантацию в аренду на 15 лет и за 2 года окупил эти инвестиции. Когда ты сам являешься производителем, ситуация в корне меняется. Конечно, есть затраты на сбор урожая, пестициды, но это несопоставимо. Когда я покупаю кофе, то прибыль один к двум, а когда я его произвожу, —&amp;nbsp;один к четырем. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— География вашего бизнеса ограничивается только Кавказом или думаете о расширении?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Мы уже расширились. Мы высылаем кофе по России под заказ. Например, есть магазин в Новороссийске, кофейня Soy de Colombia на бульваре Веласкеса в Москве. Правда, все уже делается не под брендом Nelly’s Coffee, там собственный нейминг и бренд, а я выступаю поставщиком. Но, чтобы такие места были успешными, нужен подход. Недостаточно просто купить зерна в одном месте и продать в другом, за прилавком должен стоять абсолютно “кофейный” человек, который введет покупателя в этот мир так, чтобы тот уже не нашел дороги обратно. Это не фантазия, а основа этого бизнеса. Спешлти кофе всегда будет дорогим, он для гурманов. Он никак не может стоить дешевле определенной планки. 15 долларов будет себестоимость только после растаможки, ну и, естественно, нужно наценку делать. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;869&quot; alt=&quot;Багаев и колумбийцы2.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/a6b/a6b64e5a20a6ffb0c53658a021e1d832.jpg&quot; height=&quot;517&quot; title=&quot;Багаев и колумбийцы2.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;В Колумбии владельцам кофейных плантаций невыгодно сдавать их в аренду. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Это другое производство, это другие процессы, это всё другая бизнес-модель вообще в принципе. К примеру, когда доходит до обжарки, то мы работаем с Белгородом, потому что в Осетии я не нахожу специалистов надлежащего качества. Обжарщики — это, в первую очередь, опыт и не один год работы. Ты должен пережарить и сжечь не одну тонну, чтобы прийти к какому-то уровню понимания. И я не хочу, чтобы люди здесь набивали руку на моих зернах, это слишком дорого мне обойдется. А работа обжарщика очень важна - нужно раскрыть потенциал зерна, это ведь не семечки. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Как вообще в России обстоят дела с качеством и стоимостью обжарки?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Обжарка у нас в России это 1,5−2 доллара за 1 килограмм кофе. В Колумбии гораздо дешевле, но это все же страна-производитель. У нас в России процесс совершенствуется, улучшаются навыки, потому что этот рынок очень насыщенный, большая конкуренция, лучшие аппараты покупают обжарочные - как правило немецкий Probat, голландский Giesen, американский Diedrich. Есть даже международный чемпионат по обжарочному процессу, и вот там трое или четверо наших обжарщиков уже побеждали. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Что касается нишевого кофе, как вы относитесь к современным трендам на этичность и соблюдение экологических стандартов? Например, «Bird-Friendly», когда выполняются определенные требования к условиям выращивания. Это маркетинговый ход или реально новые практики?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Поверьте мне, это 100% маркетинг. Я просто куплю и сделаю эту этикетку. Я свой кофе как угодно могу записать, чтобы какому-то человеку было приятно. Но на самом деле это не влияет на рынки кофе, это только может повлиять на цену продавца. Я могу продать такой кофе на 1 доллар дороже - тем, кто в этой теме. И они готовы за это заплатить.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;Багаев и дегустация2.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/c8a/c8ad2a6060e7080163989885245c377f.jpg&quot; height=&quot;556&quot; title=&quot;Багаев и дегустация2.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;В Колумбии собирают два урожая кофе в год. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мой магазин 8 лет фактически существует, с первого дня ничего не менялось. Мне предлагали ребрендинг, говорили, что старомодная этикетка. А я знаю, что в Осетии не нужны пестрые колумбийские упаковки. Здесь все лаконично: белое, чёрное, чётко и понятно. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Российский след в платежах&lt;/h3&gt;
— &lt;b&gt;Самый глобальный вопрос, который не дает покоя кофеманам: останемся мы в будущем без кофе или нет?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Не останемся мы без кофе в ближайшие 50 лет точно. Просто дальше прогнозировать что-либо вообще нет смысла. Но надо понимать, что цена на кофе будет расти. Не нужно ждать чуда, она уже сформировалась, а ценообразование имеет алгоритм. Есть фактор, который благоприятствует подорожанию, и вот оттуда всё начинается. Была засуха — цена выросла. Через два года засуха закончилась, но цена уже не опустится. Я на своей практике такое проходил. В июле 2020 года я сделал видеозапись из Колумбии, где прямо сказал о том, что грядут проблемы и надо делать закупки, создавать запас. Сам я это сделал, а потом просто наблюдал за происходящим: все мои прогнозы оправдались. Некоторые разорились, потому что не учли рисков; цена подскочила и с тех пор так и не опустилась. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— &lt;b&gt;Кофе для кофемашин в России подорожал на 80% за последние полгода. В числе причин — как возросшее потребление в Юго-Восточной Азии, так и конъюнктура российского рынка, поменявшаяся в связи с санкциями. Как вы оцениваете кофейный рынок в нашей стране сегодня?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Кофе, действительно, с прошлого года подорожал примерно на 30% в стране произрастания. Главная страна, которая поставляет кофе на мировой рынок — Бразилия. Цена формируется на фондовой бирже Нью-Йорка, на сорт арабика. Юго-Восточная Азия производит в большинстве случаев робусту. Цена на нее формируется на лондонской фондовой бирже. В целом тенденция подорожания кофе на мировом рынке наблюдается с прошлого года, так как это сельхозкультура, соответственно, через два года только цена может как-то стабилизироваться, она привязана к циклу производства, нужно дождаться нового урожая. Сейчас пойдет только второй год. В России санкции очень сильно повлияли в первую очередь на логистическую цепочку, которая фактически разрушена. Люди создают рукава, получают кофе через другие страны, свифт не работает, оплату кофе невозможно произвести из нашей страны — это все накладывает отпечаток. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Конкретно на вашем бизнесе как это отразилось?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— До введения санкций мы оплачивали кофе с нашего банковского счета напрямую в Колумбию. Но банковская система Колумбии контролируется Morgan Group, соответственно, американские банки отслеживают, откуда платеж и куда проводится — и теперь оплата напрямую невозможна. Я сам лично одним из первых с этим столкнулся, и у меня были серьезные проблемы. Первый раз когда я хотел оплатить кофе через Китай, который на рынке ведет себя очень непорядочно, проводил платеж дважды. С меня взяли проценты, порядка 400 тысяч, но мой платеж пришел обратно. При этом меня убедили, что платеж пройдет, но в итоге просто сняли комиссию, а деньги вернулись. Дальше была Турция, которая запросила у меня 5,8 %. Таким образом, на поставке прошлого урожая я потерял около 2 млн.рублей только на перевод денег. И это касается не только меня, это касается всех. Также не получится открыть, как некоторые говорят, в Казахстане свою организацию и отправлять деньги. Не получится, потому что отслеживание идет, откуда эти деньги, — если там след российский, то сразу стоп. Все эти нюансы отражаются на цене.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;801&quot; alt=&quot;Багаев дегустация.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/ca3/ca3586e9d504da7fe890fec1eb2a5a15.jpg&quot; height=&quot;512&quot; title=&quot;Багаев дегустация.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Экспортер должен принимать во внимание самые различные факторы: не только производство кофе высокого качества, но и его сохранение. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;br&gt;
&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— В среднем на российском рынке она сейчас колеблется вокруг полутора тысяч рублей за килограмм.&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— При этом полторы тысячи рублей за килограмм — это кофе самый дешевый, который вообще может быть. Внутри кофейного рынка пропорции тоже меняются: кофе в Бразилии на сегодняшний день стал примерно на 10% дешевле, чем в Колумбии. Но такого никогда не было. Разница всегда была минимум 30%. Колумбийская арабика, высокогорная арабика — это всегда другое качество, всегда другая цена. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— С чем это связано?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Вот Бразилия поставляет около 50% всего кофе на мировой рынок. Это страна без гор, там сопки 800 метров, поэтому комбайн прошел и все ягоды собрал. А в Колумбии это ручной труд. Сбор высокогорного кофе — опасная работа, люди стоят на крутом склоне. Кроме того, это делается не за один, а в три подхода. Сначала идет красная ягода, готовая к сбору. Жёлтая созреет через две недели, зеленая подойдет через месяц. В целом сбор урожая занимает не менее полутора месяцев. А потом ещё месяц мы этот кофе сушим. Соответственно, от сбора урожая до отправки его в порт, уходит не менее двух с половиной месяцев. Это самый быстрый вариант. И плюс еще полтора месяца в пути. Поэтому от первого подхода к ягоде до того момента, когда урожай поступит на территорию РФ, пройдет в лучшем случае четыре месяца.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;В Колумбии запрещено производить робусту&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;— Каковы ваши прогнозы по состоянию кофейного рынка на ближайшее время, и глобального, и российского?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Я заметил, что качество стало хуже. В первую очередь это связано с тем, что рынок немного сместился в Юго-Восточную Азию, и кофе стали везти из стран, где низкое качество, больше уклон идет на Вьетнам, где на 95% производится робуста. Вьетнам обогнал по производству кофе Колумбию около двух лет назад, теперь это второй производитель в мире после Бразилии. Но Колумбия стоит на своем — арабика и точка. Кофейной ассоциации Колумбии запрещено производить робусту. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;860&quot; alt=&quot;Багаев и колумбийцы.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/bbd/bbdf3ef869abbae4012fbb9e6c41b9a3.jpeg&quot; height=&quot;645&quot; title=&quot;Багаев и колумбийцы.jpeg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;С прошлого года кофе подорожал примерно на 30% в стране произрастания. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Колумбийского кофе на российском рынке вообще довольно мало. В первую очередь это связано с логистическими проблемами: страна условно недружелюбная, хотя и не вражеская, но все проблемы с банковской системой налицо. Сама Колумбия открыта, хочет торговать, однако кофе обходится дороже из-за этих проблем. Поэтому выходят на сцену Вьетнам, Уганда, Эфиопия. Хотя в Эфиопии отличный кофе, но он кислотный. Такой продукт не нравится потребителю в Осетии, поэтому мы всегда продаем его в бленде с Вьетнамом или Угандой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— В России многие владельцы кофеен переходят на робусту, потому что они стремятся уравновесить таким образом цену, иначе цена за чашку вырастет кратно.&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Это правда. К примеру, арабика подорожала на 30%, робуста подорожала на 50%, но она всегда была почти в 2 раза дешевле арабики. Если бразильскую арабику можно было купить за 7 долларов, то робусту можно было купить за 3 с небольшим. Сейчас робусту уже не купить дешевле 7 долларов, а в Колумбии хороший кофе, можно купить за 12. Однако, когда мы говорим о больших оборотах, то даже один доллар будет иметь значение. Один контейнер — это 20 тыс. долларов, нужна оптимальная экономическая модель. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Климат имеет значение&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;— Эксперты все чаще говорят о том, что в связи с изменениями климата, фермеры в Колумбии уходят на более высокие плантации, идёт замена культуры, рассматривают даже вариант производства какао. Из первых уст, что происходит на самом деле?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Начнем с того, что для какао, что для кофе нужны одни и те же климатические условия. То есть, никакой замены не будет, и Колумбия ничего не планирует, это все полная ерунда. Да, Колумбия очень обрадовалась, что цены повысились, после того как в Бразилии начались проблемы. Понятно, что это звёздный час для них. И ничего в плане цены не поменяется, как минимум до следующего лета. Вы когда-нибудь видели, чтобы рынок рухнул? Он все время только растет, цена никогда не уменьшается. Потребление же меньше не стало, люди продолжают покупать, просто некоторые перешли на более низкое качество, но это большой роли уже не сыграет. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;824&quot; alt=&quot;багаев сушка кофе.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/6a1/6a1580c9411ead06bc1b7539c2e7424d.jpg&quot; height=&quot;538&quot; title=&quot;багаев сушка кофе.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Колумбийского кофе на российском рынке довольно мало. // Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вот климат, действительно, меняется. Колумбия единственная страна вообще во всей Латинской Америке, где собирают два урожая кофе в год. “Митака”, так называемый, короткий урожай, это апрель, май, июнь. Он дает 30−35% ягод, ну и “косеча”, большой урожай, это сентябрь-декабрь, он дает 70% ягод. Но в целом более влажно стало в Колумбии, часто идут дожди. И это, конечно, влияет на сбор урожая, а самое главное, оно влияет на качество. Плюс болезни, например, кофейная ржавчина - вкрапления на листах. Она передается по воздуху, ветер прошел - вся плантация заразилась. А есть такие разновидности, например, катурра, которые очень чувствительны к этой ржавчине, поэтому можно остаться вообще без урожая. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кофейная Ассоциация Колумбии в этой связи несколько лет назад стала продвигать такую разновидность, как кастильо - это гибрид арабики и робусты, более устойчивый к болезни. Это вообще отдельное интересное направление, уже за рамками бизнеса, генетика. Потому что, Колумбия это не Бразилия, где тысячи километров, а тут на каждого человека полагается 2,5 гектара земли. Вот склон горы, вот у тебя 5 человек, и выбирай, что ты будешь производить, дорогую гейшу, которую никто сегодня не будет покупать, потому что бешеный ценник, и она привередливая, только на больших высотах растет или дешевый коммерческий кофе. Но для коммерческого у тебя не так много площади, значит надо либо наращивать производительность либо делать ставку на дорогие разновидности. Нужно оценивать возможности и выбирать. И когда я глубже погрузился в тему, то заметил, что постоянно предлагаются все новые разновидности арабики. Гибрид - это новый вкус, за что сейчас и борется весь мир.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;— Кстати, во всем мире отмечается глобальный рост потребления кофе. Считается, что за счёт притока клиентов из Юго-Восточной Азии. Так ли это, какие еще могут быть факторы?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
— Кофе — второй бизнес в мире после нефти, это факт. Потребление в мире составляет больше 3 миллиардов чашек в день и продолжает расти. Сейчас идет так называемая четвертая волна в мире кофе, когда стали делать различные обработки, проводить дегустации - и это привлекает новых потребителей. Это то, о чем я говорил - рынок становится более разнообразным, появляются тонкости, различия. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Что касается потребления кофе в Юго-Восточной Азии, то это логично, поскольку именно в этом регионе растет население. Плюс, кофе это магический продукт, к которому есть привыкаемость. Я как-то я услышал в Колумбии фразу от серьёзных людей, которые всю свою сознательную жизнь работают в отрасли: «С кофе всё просто: моя задача — попасть тебе в голову, потом ты меня оттуда не вытащишь». С годами я в полной мере осознал правдивость этой фразы. И чтобы «попасть в голову», надо дать такое качество человеку, где не будет компромисса, где у него не будет права на выбор, он просто не сможет отказаться от этого уровня. &lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 27 Jun 25 09:45:11 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Устойчивое будущее создается сейчас: названы лучшие ESG-инициативы страны</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/UstoychivoebudushcheesozdaetsyaseychasnazvanyluchshieESGinitsiativystrany/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>25 июня в Москве были подведены итоги ежегодной Программы «Лучшие ESG проекты России». Программа выявила лучшие практики устойчивого развития в российском бизнесе, подчеркнув важность ответственного подхода к управлению и развитию. Победители представили проекты, направленные на снижение экологического следа, повышение социальной ответственности и внедрение прозрачных корпоративных стандартов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Одним из ключевых моментов мероприятия стал Форум «Три кита национальной повестки», где представители бизнеса, государственных регуляторов и институтов развития обсудили барьеры на пути к устойчивой экономике. В ходе сессий были обозначены текущие вызовы ¬– от регулирования до внедрения «зелёных» технологий – и сформированы конкретные предложения, призванные ускорить изменения. Этот диалог доказал: запрос на профессиональные решения в ESG-сфере как никогда высок, а совместная работа всех заинтересованных сторон – единственный способ сделать устойчивое развитие повседневной практикой.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Итогом дня стала церемония награждения лауреатов Программы «Лучшие ESG проекты России». По версии экспертного совета Программы лучшими стали: Госкорпорация «Росатом», СБЕР, МОСИНЖПРОЕКТ, ГМК «Норильский никель», АстраЗенека, MONOCHROME, Технополис Москва, МТС, «Россети Научно-технический центр», торговая сеть «Пятёрочка», Ак Барс Банк, Светогорский ЦБК, бренд «Вкусно – и точка», Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, «Полюс», ГК «Росводоканал», ЛУКОЙЛ, СК «Росгосстрах Жизнь». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Элеонора Хабибулина, телеведущая «Матч ТВ»&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/b49/b4932125c95ca295ccbc4954f96fc383.JPG&quot; height=&quot;680&quot; title=&quot;Элеонора Хабибулина, телеведущая «Матч ТВ»&quot;&gt;&lt;i&gt;Элеонора Хабибулина, телеведущая «Матч ТВ» // Фото:&amp;nbsp;Пресс-служба Программы «Лучшие ESG проекты России»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Факт участия многих отраслевых лидеров свидетельствует о том, что бизнес стал лучше осознавать свою роль в обществе и стремиться к ответственному развитию.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;«Программа «Лучшие ESG проекты России» – признание вклада бизнеса в устойчивое развитие. Победа нашего проекта декарбонизации, с акцентом на электромобили в бизнес-процессах, – важный стимул для ESG-трансформации. Уверена, премия станет драйвером для ESG-повестки в России&lt;/i&gt;», – отметила руководитель направления охраны труда, здоровья и устойчивого развития &lt;b&gt;Ирина Ашрапова&lt;/b&gt;, АстраЗенека. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В экспертный совет Программы входят представители бизнеса, государственных и общественных структур, в их числе: ТПП РФ, Деловая Россия, НИУ ВШЭ, Агентство стратегических инициатив, ОПОРЫ РОССИИ, МГИМО, АО «Эксперт РА».</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 26 Jun 25 13:52:41 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Агрохолдинг «Степь» приступил к уборке урожая</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/AgrokholdingSteppristupilkuborkeurozhaya/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>В агрохолдинге «Степь»&amp;nbsp;стартовала уборочная кампания. В этом году погодные условия внесли свои корректировки в сроки начала работ – из-за дождей уборка началась немного позже ожидаемых сроков.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Первыми к работе приступили хозяйства агрохолдинга в Краснодарском крае, затем сельхозпредприятия на Ставрополье. В ближайшие дни уборочная начнется в ростовском кластере компании. Такое решение было принято из-за погодных условий – в Ставропольском крае выпало достаточное количество осадков, в то время как в Ростовской области и Краснодарском крае наблюдалась засуха.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Уборка началась с колосовых культур, первым на полях начали убирать озимый ячмень в Краснодарском крае и озимую пшеницу в Ставропольском крае. Следующей по плану стартует уборка гороха в Ростовской области. В дальнейшем в этом сезоне компания также будет убирать урожай кукурузы, нута, сахарной свеклы и масличных культур: подсолнечника, рапса, льна, горчицы и кориандра. Уборка всех сельхозкультур завершится в середине осени. Сбор основной производственной культуры во всех хозяйствах «Степи»&amp;nbsp;– озимой пшеницы планируется осуществить в традиционные сроки, то есть в течение двух ближайших недель.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Агрохолдинг&amp;nbsp;готов к проведению уборочной в полном объеме. В этом году компания увеличила на полях количество уборочной техники собственной машинно-тракторной станции на 30%, что позволит эффективно справиться с поставленными задачами. Агрохолдинг использует 100% отечественных семян сахарной свеклы, кондитерского и масличного подсолнечника, нута, льна, горчицы, ярового ячменя и пшеницы. В этом году удалось полностью перейти на российские семена гороха и существенно нарастить российский посевной материал кукурузы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В этом году на юге России отмечены неблагоприятные погодные условия в весенний период. Аналогичные проблемы были и в прошлом году. В отдельных районах Краснодарского края и Ростовской области правительством введены режимы ЧС из-за засухи. Ранее в Ростовской области был введен режим ЧС в связи с весенними заморозками. При этом в Ставропольском крае сельхозпроизводители столкнулись с продолжительными ливнями.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Генеральный директор агрохолдинга «Степь»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Андрей Недужко&lt;/b&gt;:&lt;br&gt;
«Погодные условия в этом году потребовали особого подхода к планированию уборочной кампании. Несмотря на изменения в традиционных сроках и географии начала работ, компания полностью готова к проведению всех необходимых полевых работ. Уборочная завершится в оптимальные сроки».</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 26 Jun 25 10:15:18 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Долго, дорого и сложно: почему на Юге мало новых проектов по глубокой переработке зерна</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/dolgo-dorogo-i-slozhno-pochemu-na-yuge-malo-novykh-proektov-po-glubokoy-pererabotke-zerna/</link>
<description>Ростовская область и компания «Амирост» подписали на ПМЭФ-2025 соглашение по созданию в Азове производственного комплекса по глубокой переработке кукурузы. Ранее заявлялись еще несколько проектов в этой отрасли, но проходит за годом год, а о запуске заводов не слышно. Что тормозит российскую отрасль глубокой переработки зерна, разбирался «Эксперт Юг».</description>
<yandex:full-text>Глубокая переработка зерна — это комплекс технологий, выходящих далеко за рамки традиционного помола в муку или получения крупы. Она предполагает физическое, химическое или ферментативное расщепление компонентов зерна на более простые и ценные составляющие.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Глубокая переработка, в отличие от традиционной, позволяет получать продукты с кратно большей добавленной стоимостью: от аминокислот и белковых концентратов до биоэтанола и компонентов для фармацевтики. Такой подход минимизирует отходы и открывает доступ к смежным высокотехнологичным отраслям», — пояснил &lt;b&gt;Дмитрий Паничкин&lt;/b&gt;, директор дивизиона «Мука» ГК «Прогресс Агро».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Потребность в такой продукции высока, к тому же многие компоненты, такие как аминокислоты (кроме лизина) Россия импортирует на 100%. Желающих инвестировать в высокотехнологичную и рискованную отрасль пока не очень много, однако это можно изменить путем большего вовлечения государства, считают эксперты.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;«Амирост» приходит в Азов&lt;/h3&gt;
В рейтинге крупнейших 50 инвестпроектов Южного федерального округа за 2025 год оказались четыре проекта по глубокой переработке зерна.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Среди них только один относительно новый — это строительство производственного комплекса по глубокой переработке кукурузы с получением крахмала и крахмалосодержащих продуктов в Азове. Проект реализует компания «Амирост», основанная в 2023 году в Ростове-на-Дону. Учредитель компании — «Амирост Холдинг», зарегистрированный в Москве. Гендиректор — бизнесмен родом из Санкт-Петербурга &lt;b&gt;Сергей Рукин&lt;/b&gt;, он также является основным акционером и председателем совета директоров управляющей компании «Рост» — крупнейшего в стране производителя овощей защищенного грунта с годовым объемом 500 тыс. тонн.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Рукин_Рост1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/5aa/5aa4b0b7e74903cca410ec1a86115431.jpg&quot; height=&quot;768&quot; title=&quot;Рукин_Рост1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Бизнесмен Сергей Рукин стал гендиректором «Амироста». Фото: УК «Рост»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Первую очередь предприятие обещает запустить в 2026 году, производственная мощность достигнет 1250 тонн кукурузного зерна в сутки. Необходимая сумма инвестиций — 34,6 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Насколько известно, «Амирост» планирует выпускать пищевые модифицированные крахмалы. К&amp;nbsp;применению в&amp;nbsp;России разрешены порядка 25&amp;nbsp;пищевых модификаций крахмала, общий объем потребления которых пищевой промышленностью составляет до&amp;nbsp;90&amp;nbsp;тысяч тонн. При этом производят их в стране всего три предприятия не более 20&amp;nbsp;тысяч тонн, остальное импортируется, поэтому доля рынка для замещения импорта привлекательная. Второе направление проекта — сахаристые крахмалопродукты, которые либо вообще не производятся в России либо выпускаются в количестве, не покрывающем потребность внутреннего рынка», — рассказал «Эксперту Юг» президент Ассоциации «Союзкрахмал»&amp;nbsp;&lt;b&gt;Олег&amp;nbsp;Радин&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Проекты в долгом ящике&lt;/h3&gt;
Еще три инвестпроекта по глубокой переработке зерна реализуются не первый год. В городе Волгодонске Ростовской области АО «Росхим», правопреемник обанкротившегося АО «ДонБиоТех», инвестирует 34,6 млрд рублей в строительство комплекса по производству аминокислот мощностью 250 тысяч тонн в год. Впервые этот проект был заявлен в 2010 году, а строительство началось в 2014 году. Сроки несколько раз переносились, а в 2018 году проект заморозили и возобновили только в 2023 году. Сейчас завод планируется запустить в 2027 году. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-portfel-yufo-perevalil-za-pyat-trillionov/&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестиционный портфель ЮФО перевалил за пять триллионов
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/397/397161bed3ee0be0970ed0b4484cfb8a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В Краснодарском крае компания «Рустарк» изменит стратегию и сроки реализации нового завода по глубокой переработки зерна в Армавире.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В настоящее время “Рустарк” прорабатывает новый ассортиментный ряд продуктовой линейки, основываясь на анализе внутреннего и внешних рынков, а также с учетом актуальных макроэкономических факторов. Срок реализации проекта перенесен, — рассказал генеральный директор ООО «Рустарк» &lt;b&gt;Александр&amp;nbsp;Кияткин&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ранее компания анонсировала производство лимонной кислоты, ксантановой камеди и других крахмалопродуктов. Старт производства был запланирован на 2026 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Тем временем, на площадке в Гулькевичи в Краснодарском крае “Рустарк” в 2026 году начнет производство модифицированных крахмалов широкого спектра применения: индустриальные и пищевые не из обычной, а из восковидной кукурузы, — сообщил Александр Кияткин. — Такая кукуруза практически отсутствовала внутри страны, но при помощи российской селекционной компании в 2024 году был зарегистрирован первый отечественный гибрид&amp;nbsp;“Рустарк АП”».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Рустарк.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/3b3/3b3b1c74c4a214f45c048b8ebf1e4635.jpg&quot; height=&quot;688&quot; title=&quot;Рустарк.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;В компании&amp;nbsp;«Рустарк» есть свой научный центр для изучения&amp;nbsp; и применения пищевых ингредиентов. Фото:&amp;nbsp; «Рустарк»&lt;/i&gt;&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще один значимый пищевой проект Кубани стоимостью 28 млрд рублей — строительство завода по глубокой переработке пшеницы в Красноармейском районе. Предприятие мощностью 250 тыс. тонн в год будет производить муку, нативный и модифицированный крахмал, глютен, комбикорма. Компания «Краснодарский крахмальный комбинат» заявила проект на ПМЭФ-2023, а в рейтинг текущего года проект попал с суммой инвестиций 45,5 млрд. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Много времени занял перевод участка в земли промышленности, это удалось сделать только в конце 2024 года. Недавно мы получили разрешение на строительство первого этапа, это элеватор емкостью 100 тыс. т зерна, — рассказал гендиректор «Краснодарского крахмального комбината &lt;b&gt;Владимир Цатурян&lt;/b&gt;. — Второй этап строительства, мельница на 600 т в сутки, будет передан в экспертизу в августе — сентябре этого года. Запуск в эксплуатацию обоих этапов запланирован на конец 2027 года».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/na-tekhnologicheskoy-vershine-pishchyevki/?sphrase_id=9846611&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
На технологической вершине пищёвки
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/f03/f031fd4be750af23b0e4003ad117f56c.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
По словам инвестора, первой будет построена мельница для изготовления хлебопекарной муки. На третьем этапе построят еще одну мельницу, которая будет измельчать зерно для последующего производства крахмала, моногидрата декстрозы (глюкозы), загустителя дикрахмаладипата ацетилированного, глютена, лимонной кислоты и гранулированных отрубей. Базисное проектирование завода выполнила китайская компания, его необходимо привести в соответствие с российскими стандартами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Третий этап предполагает строительство множества зданий и сооружений, поэтому мы отдадим его в экспертизу не ранее мая — июня 2026 года, — отметил Владимир Цатурян. — Сумма инвестиций в размере 45,5 млрд рублей, необходимая для реализации всех трех очередей проекта, складывается из 25% собственных и 75% заемных средств, в том числе по программам Минсельхоза и Минпромторга. В связи с текущей экономической ситуацией мы начали строительство собственными силами и ждем снижения ключевой ставки к концу года, чтобы можно было воспользоваться займами».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Внутренний спрос уронил экспорт&lt;/h3&gt;
Сегодня в отрасли глубокой переработки зерна работает 25 компаний — и желающих начать этот бизнес, как видим, не очень-то прибавляется. Притом, что добавленная стоимость продукта действительно намного выше, чем у зерна или муки, такой бизнес требует больших первоначальных вложений и глубокой экспертизы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если нашу отрасль нужно охарактеризовать&amp;nbsp;тремя словами, то это: “долго, дорого и&amp;nbsp;сложно”, — улыбается Олег Радин. — Наши продукты не едят ложкой, а добавляют в качестве ингредиентов, это В2В бизнес, прибыль предприятий непосредственно зависит от того, как будут развиваться отрасли-потребители. Аминокислоты, например, стоят в&amp;nbsp;несколько раз дороже, чем зерно, но&amp;nbsp;чтобы получить эту добавленную стоимость, вначале нужно построить предприятие. А при самом оптимистичном сценарии срок реализации проекта составит 4−5&amp;nbsp;лет, и объем требуемых инвестиций превысит 20&amp;nbsp;миллиардов рублей. Срок окупаемости опять же при хорошем сценарии — от&amp;nbsp;12&amp;nbsp;до&amp;nbsp;15&amp;nbsp;лет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Oleg_Radin.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/424/424b23f81a090bef34c73bb98aec8f65.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Oleg_Radin.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Олег Радин: «При самом оптимистичном сценарии срок реализации проекта составит 4−5&amp;nbsp;лет». Фото: «Союзкрахмал»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мало построить и запустить завод, нужен рынок сбыта для его продукции. По основным продуктам глубокой переработки зерна внутренний рынок сбыта либо занят, либо слишком невелик для того, чтобы основывать на нем бизнес-модель. К тому же, с учетом долгого периода запуска производства, конъюнктура рынка может измениться, и проект перестанет быть актуальным. Например, стоимость лимонной кислоты на рынке за пять лет упала в&amp;nbsp;два раза. А ведь в том числе этот продукт планировали производить на том самом заводе «Рустарк» в Армавире, запуск которого снова откладывается.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Продукты глубокой переработки зерна востребованы на мировом рынке, а российские крахмалы, глютен, мальтодекстрины и другие товары экспортируются в&amp;nbsp;более чем 50&amp;nbsp;стран. Однако, как рассказал президент «Союзкрахмал», если в&amp;nbsp;2022&amp;nbsp;году Россия экспортировала порядка 30% от&amp;nbsp;общего производства продуктов глубокой переработки, то&amp;nbsp;в&amp;nbsp;2024-м — только&amp;nbsp;11%, это уровень 2019&amp;nbsp;года.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/importozameshchenie-upyerlos-v-energetikov/?sphrase_id=9846611&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Импортозамещение упёрлось в энергетиков
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/598/598a9834f12fa57a7c20e0990a72885f.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«В&amp;nbsp;2024&amp;nbsp;году экспорт упал, потому что сложилась парадоксальная ситуация: внутри страны базовые продукты стоили дороже, чем на&amp;nbsp;международном рынке, — сообщил Олег Радин. — Возможно, это связано с тем, что отрасли-потребители наращивали свое производство по&amp;nbsp;определенным продуктам, например, по&amp;nbsp;нативным крахмалам, которые востребованы в целлюлозно-бумажной промышленности. Если в прошлом году ЦБП стали экспортировать больше продукции, в&amp;nbsp;том числе в&amp;nbsp;Китай, нарастили производство и подтянули за&amp;nbsp;собой&amp;nbsp;нас, то в этом году, пока спрос недостаточно высокий. Поэтому и у&amp;nbsp;нас в&amp;nbsp;моменте с&amp;nbsp;точки зрения продаж не&amp;nbsp;очень благоприятная&amp;nbsp;ситуация».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Поддержка есть, но нужно больше&lt;/h3&gt;
Есть для инвестора, который готов вкладываться в глубокую переработку зерна, и привлекательные стороны. Прежде всего, эта отрасль поддерживается государством. С 2025 года стартовал новый нацпроект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Большой блок задач связан&amp;nbsp;с обеспечением отрасли биотехнологическими продуктами. Это всё, что касается глубокой переработки зерна и производства компонентов для кормовой и пищевой промышленности. Здесь предстоит большая работа по созданию дорогостоящих и наукоемких производств. В том числе ведутся разработки в новых перспективных направлениях», — сказала в интервью на ПМЭФ-2025 министр сельского хозяйства РФ &lt;b&gt;Оксана Лут&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;ООО «НьюБио» (12).jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/e67/e67b9d1a42dc9ac02098e860a56a2aeb.jpg&quot; height=&quot;683&quot; title=&quot;ООО «НьюБио» (12).jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Завод «Нью-Био» в Волгоградской области — один из южных центров глубокой переработки зерна. Фото:&amp;nbsp;«Союзкрахмал»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Речь идет о различного рода кредитных программах по льготным ставкам. Кроме того, российские производители ферментных препаратов, пищевых, кормовых добавок и других вспомогательных средств могут возместить часть затрат на проведение НИОКР.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Для поддержки инвесторов государство будет помогать с приобретением отечественного оборудования и поддерживать агропромышленные технопарки для развития биотехнологий. Еще одно ключевое направление нацпроекта — подготовка специалистов для предприятий глубокой переработки зерна, — подчеркнул &lt;b&gt;Александр Матвеев&lt;/b&gt;, гендиректор компании «Де Хёс», которая выпускает корма для животных с использованием продуктов глубокой переработки зерна. — Однако решить проблему нехватки важнейших компонентов поможет разве что формирование пула российских предприятий, которые выпускали бы витамины и основные аминокислоты. На создание подобной производственной площадки потребуются огромные вложения. В первую очередь предстоит разработать проект, предусматривающий установку передового производственного оборудования, современные решения в области противопожарной безопасности, а также внедрение инновационных технологий по очистке воздуха и воды, чтобы предприятие не ухудшало экологию окружающей среды». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/poshliny-na-eksport-zerna-vynuzhdayut-iskat-novye-nishi/?sphrase_id=9846611&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Пошлины на экспорт зерна вынуждают искать новые ниши
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/86a/86a7d3e749665e8eae13052b797fb58a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В отраслевой ассоциации «Союзкрахмал» считают: с учетом высокой технологической сложности, государству было бы желательно поддерживать предприятия глубокой переработки не только на этапе строительства, но и в первые два-три года после запуска, пока они не закрепятся на рынке.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Примером может служить Беларусь, где в 2022 году запущен комплекс заводов по производству аминокислот, глютена и других продуктов глубокой переработки зерна. Как рассказал Олег Радин, предприятие было построено на частные средства, в том числе китайских инвесторов, однако теперь более 70% акций принадлежит государству.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Посредством механизма государственных гарантий Правительство Белоруссии договорилось с&amp;nbsp;правительством Китая, о том, что завод действительно будет построен. Сейчас компания планирует к реализации третью очередь. Поэтому китайский банк дает кредит под низкий процент, подбирает оборудование и технологии — объясняет Радин. — Хороший опыт, в нашей отрасли механизм госгарантий пока не&amp;nbsp;работает. Риски несет инвестор. При этом нужно отметить, что отрасль является не просто стратегической, а критически важной&amp;nbsp;для&amp;nbsp;страны».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня переработка внутри страны — это способ не только сохранить рентабельность в условиях волатильного экспорта, но и укрепить продовольственную безопасность. Растущий спрос на кормовые добавки, альтернативные белки и биоразлагаемые материалы делает это направление особенно актуальным, — соглашается с мнением эксперта Дмитрий Паничкин из «Прогресс Агро». — Пока остаются технологические и инвестиционные барьеры, но перспективы очевидны: импортозамещение, экспорт продуктов высокой переработки, новые рабочие места в регионах. АПК должен учиться не просто выращивать зерно — а полноценно его монетизировать».</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 25 Jun 25 09:12:18 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Роботы, безалкогольные напитки и жаропрочная посуда: какие промышленные проекты привез Юг с ПМЭФ</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/roboty-bezalkogolnye-napitki-i-zharoprochnaya-posuda-kakie-promyshlennye-proekty-privez-yug-s-pmef/</link>
<description>«Ростех» удвоит мощности ТЭС «Ударная» на Кубани. «Жаркофф» построит маслоэкстракционный завод на Дону. Если рабочих рук не хватит, на помощь направят роботов «цифровой фабрики» из Краснодара. Южные регионы вернулись с ПМЭФ с десятками соглашений о создании новых предприятий и инновационных производств. «Эксперт Юг» собрал главные промышленные заявки. </description>
<yandex:full-text>Краснодарский край, Ростовская область, Астрахань и Крым стали&amp;nbsp;аккумуляторами промышленных проектов Юга на ПМЭФ. Они заключили не меньше 20 соглашений о создании новых предприятий и расширении существующих производств на сумму более 236 млрд рублей. В этом году в фокусе инвесторов — АПК, энергетика и химическая промышленность. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Электростанция и элементы солнечных батарей на Кубани&lt;/h3&gt;
В пакете инвестпроектов Краснодарского края, абсолютного лидера по объему заключенных соглашений на Юге, почти 39% занимает промышленность. По подсчетам «Эксперта Юг», это не меньше 182,2 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Наиболее дорогим стал проект в сфере энергетики — 175 млрд рублей. Речь идет о расширении тепловой электростанции «Ударная», запущенной Владимиром Путиным в октябре 2024 года. Сейчас ее мощность составляет 560 мегаватт. «Технопромэкспорт» (дочка «Ростеха») построит новые парогазовые энергоблоки, которые дадут еще 555 мегаватт энергии. Сроки проекта не уточняются. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Расширение ТЭС позволит наращивать потенциал реального сектора экономики – запускать новые промышленные производства, развивать индустриальные парки, привлекать инвестиции в аграрный сектор, отметил губернатор Кубани &lt;b&gt;Вениамин Кондратьев&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;В пакете инвестпроектов Кубани промышленность занимает почти 39% // Фото: пресс-служба губернатора Краснодарского края&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/d02/d02f444ff4f8cdcafaac362b08e0e5ba.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;В пакете инвестпроектов Кубани промышленность занимает почти 39% // Фото: пресс-служба губернатора Краснодарского края&quot;&gt;&lt;i&gt;В пакете инвестпроектов Кубани промышленность занимает почти 39% // Фото: пресс-служба губернатора&amp;nbsp;Краснодарского края&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Отдельный акцент Кубань сделала на создание и развитие импортозамещающих производств. Регион привез с ПМЭФ пять проектов по локализации на общую сумму 6,2 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Так группа компаний «Е1», один из крупнейших производителей шкафов-купе в России, &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/interview/aleksey-golovanov-e1-my-proizvodim-kazhdyy-desyatyy-shkafkupe-v-rossii-a-budem-kazhdyy-vtoroy/&quot;&gt;развернет в Белореченске первое в регионе предприятие по выпуску стальной фурнитуры для мебели&lt;/a&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На мощностях краснодарского завода «Сатурн» создадут новое импортозамещающее производство базовых элементов солнечных батарей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Компания «Апрель» расширит производство медицинских изделий в Северском районе. Там создадут линии по выпуску абсорбирующего белья, стерильных инфузионных систем, нефростомических наборов и наборов для катетеризации центральных вен. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Неназванный инвестор создаст в регионе производство радиоуправляемых беспилотных летательных аппаратов. С выходом на проектные мощности предприятие будет выпускать 500 единиц продукции ежегодно.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Компания «Горница» начнет строительство второй очереди завода по выпуску жаропрочной посуды в Армавире. Для развития этой отрасли в регионе необходимо наладить выпуск жаропрочного стекла и стеклянных крышек, которые сегодня поставляют в основном из-за рубежа. Проект позволит наладить выпуск 3,7 млн стеклянных крышек ежегодно, обеспечив потребности самого предприятия и закрыв 13% отечественного рынка такой продукции. Кроме того, предприятие запустит производство литой жаропрочной стеклянной посуды для микроволновых печей и духовок.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Если рабочих рук будет не хватать, на помощь направят роботов. Их в Краснодаре начнет производить компания «Территория Высоких Технологий». Она планирует построить в городе «цифровую фабрика» — завод интерактивного оборудования стоимостью 1 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Учредитель «Территории Высоких Технологий» &lt;b&gt;Алексей Поплавский&lt;/b&gt; отметил, что интеллектуальным ядром проекта станет научно-технический центр (НТЦ):&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Его основная задача – разработка новых технологических решений, испытание и доводка опытных образцов, цифровое моделирование производственных процессов, а также внедрение передовых разработок в серию. В том числе будут разрабатываться собственные отечественные роботизированные линии производства – роборуки».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Продукцию рассчитывают поставлять, как на внутренний рынок, так и на экспорт. Предполагается, что роботизация производств поможет в решении вопроса дефицита кадров для промышленности, сообщили в региональном правительстве. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rekordy-po-investitsiyam-v-situatsii-idealnogo-shtorma-itogi-pmef-2025-dlya-yuga-rossii/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рекорды по инвестициям в ситуации идеального шторма: итоги ПМЭФ-2025 для Юга России
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/9d6/9d6cc7f8282189e8a87bb2c35d5ab8e7.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В портфель соглашений Кубани попал и уже хорошо известный ранее проект в отрасли нефтяной промышленности. На финишную прямую выходит модернизация Афипского нефтеперерабатывающего завода — одного из крупнейших промышленных предприятий Юга, заявил Вениамин Кондратьев. Объем инвестиций в проект уже превысил 200 миллиардов рублей. Глава региона и генеральный директор предприятия &lt;b&gt;Виталий Козлов&lt;/b&gt; подписали соглашение, которое закрепит договоренности завершить модернизацию. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В результате завод нарастит объемы производства до 9 миллионов тонн в год и увеличит глубину переработки нефти до 93 процентов, сможет производить качественное дизельное топливо стандарта Евро-5», — отметил Вениамин Кондратьев. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Переработка электронного лома и маслозавод на Дону&lt;/h3&gt;
Ростовская область привезла соглашения в сфере химической промышленности и АПК на общую сумму 42 млрд рублей. Это 20% от суммы всего инвестпортфеля региона на ПМЭФ. Сразу два крупных проекта сосредоточатся на донских территориях опережающего развития Гуково и Зверево, где установлен особый правовой режим для привлечения инвестиций и действуют налоговые льготы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Компания «Донской Маслокомбинат» из ГК «Жаркофф» построит в Зверево маслоэкстракционный завод за 4 млрд рублей. Мощность переработки составит 1500 тонн масленичных культур в сутки, предприятие будет производить подсолнечное масло и шрот. Проект предусматривает поэтапный выход на полную мощность. К 2028 году завод планирует выпускать 200 тыс. тонн нерафинированного подсолнечного масла и шрота в год, а к 2030 году — 400 тыс. тонн в год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У Зверево хорошая транспортная доступность, инфраструктура, трудовые ресурсы, преференции для инвесторов. К реализации проекта нас побудила и благоприятная конъюнктура. В последние три года объёмы потребления нерафинированного подсолнечного масла в России растут. Проект позволит укрепить наши рыночные позиции, расширить географию сбыта, — рассказал совладелец группы компаний «Жаркофф», генеральный директор компании «Донской Маслокомбинат» &lt;b&gt;Рустам Тамазов&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Гуково получит завод напорных полиэтиленовых труб для воды и газа. Объем инвестиций составит 500 млн рублей. Инвестор — петербургская «Петерпайп» — один из ведущих производителей полиэтиленовых труб в России. Основным заказчиком ее продукции выступает «Газпром».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Азове планируют наладить импортозамещение китайского перкарбоната натрия. Это отбеливающий реагент, применяемый в текстильной, химической и других отраслях промышленности. Предприятие по его производству построит компания «Завод «Новочеркасский перкарбонат». Объем инвестиций — 1 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сейчас инвестор завершает процесс приобретения производственной площадки под будущий завод и разрабатывает проектно-сметную документацию. Проект планируется реализовать на нескольких площадках, начав с Азова, и в несколько этапов в период до 2027 года. Мощность первых двух производственных линий достигнет 1 тыс. тонн в месяц.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня в России работает только один завод по производству перкарбоната натрия, обеспечивающий около 60% потребности отечественного рынка. Ещё 40% перкарбоната натрия завозится к нам из Китая. Проект в Ростовской области нацелен на импортозамещение китайской продукции», — рассказал генеральный директор «Агентства инвестиционного развития Ростовской области» &lt;b&gt;Игорь Бураков&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Помимо перкарбоната натрия, предприятие планирует наладить выпуск перекиси водорода мощностью 3 тысячи тонн в месяц, 60% этого объёма завод будет использовать для собственных нужд.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Дон заявил и один проект в сфере пищевой промышленности. Производственная компания «Лидер» инвестирует 1 млрд рублей в создание второй очереди своего завода безалкогольных напитков «Мастер». Инвестор намерен удвоить текущие мощности предприятия и запустить линию, способную выпускать 20 тысяч бутылок в час. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как сообщал «Эксперт Юг» ранее, первая очередь завода открылась в марте этого года в Аксайском районе Ростовской области. Его проектная мощность превышает 200 млн литров напитков в год. Выход на такой объем производства запланирован на 2030 год. В 2025 году завод планирует выпустить свыше 50 млн литров безалкогольных напитков. В линейке продукции завода – питьевая вода, лимонады, сокосодержащие напитки.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На ПМЭФ также было подписано соглашение о создании вблизи Батайска Ростовской области завода по переработке отходов электронного и электротехнического оборудования мощностью переработки 36 тысяч тонн в год. Однако об этом проекте было известно и ранее, и, согласно подписанному документу, сроки реализации сдвинулись. Запуск планировали на первую половину 2026 года, теперь его перенесли на I квартал 2027 года. Инвестор проекта — один из крупнейших в России промышленно-металлургических холдингов «Акрон Холдинг». Стоимость — 900 млн рублей. Отмечается, что завод будет оснащен оборудованием, исключающим загрязнение почвы, воды и воздуха. Кроме того, в планах инвестора создать сеть сбора отходов электронного и электротехнического оборудования. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot; Врио губернатора Дона Юрий Слюсарь и генеральный директор «Акрон Холдинг» Павел Морозов // Фото: Правительство Ростовской области&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/98c/98c699b3da84789337f777bd7e8d3084.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot; Врио губернатора Дона Юрий Слюсарь и генеральный директор «Акрон Холдинг» Павел Морозов // Фото: Правительство Ростовской области&quot;&gt;&lt;i&gt;Врио губернатора Дона Юрий Слюсарь и генеральный директор «Акрон Холдинг» Павел Морозов // Фото: Правительство Ростовской области&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Другой проект, который ранее уже анонсировался, это производственный комплекс по глубокой переработке кукурузного зерна в Азове от компании «Амирост». Ориентировочный объем инвестиций оценивается в 34,6 млрд рублей. Актуальные сроки проекта не уточняются. Ранее сообщалось, что ввод первой очереди запланирован на конец 2026 года. На первом этапе мощность переработки составит 1,25 тыс. тонн кукурузного зерна в сутки. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Фермы и лодки в Крыму и Астрахани&lt;/h3&gt;
Крым в этом году делал ставку на культурные, девелоперские и туристические проекты и заключил только два крупных соглашения в сфере промышленности, оба в отрасли АПК. Они занимают всего 8% в общем портфеле республики на ПМЭФ. Проекты предполагают создание молочно-товарных комплексов в Первомайском и Раздольненском районах, рассчитанных на 9,8 тыс. голов крупного рогатого скота. Заявленная сумма вложений – 5,4 млрд рублей. Инвестор не называется. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это важный шаг к обеспечению продовольственной безопасности Крыма. Эти проекты значительно увеличат производство собственного молока и позволят существенно сократить дефицит молочной продукции, приближаясь к удовлетворению потребностей населения в ближайшие годы», — отметила министр финансов Республики Крым &lt;b&gt;Ирина Кивико&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Заключенные на ПМЭФ проекты позволят Крыму увеличить производство собственного молока и сократить дефицит молочной продукции, заявила министр финансов республики Ирина Кивико // Фото: пресс-служба Правительства Крыма&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/4a0/4a0c494e5e903f25ff99c449b0412622.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Заключенные на ПМЭФ проекты позволят Крыму увеличить производство собственного молока и сократить дефицит молочной продукции, заявила министр финансов республики Ирина Кивико // Фото: пресс-служба Правительства Крыма&quot;&gt;&lt;i&gt;Заключенные на ПМЭФ проекты позволят Крыму увеличить производство собственного молока и сократить дефицит молочной продукции в регионе, заявила министр финансов республики Ирина Кивико // Фото: пресс-служба Правительства Крыма&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Астраханская область вернулась из Петербурга с тремя промышленными проектам на общую сумму 7 млрд рублей. Это 23% от суммы всех подписанных регионом соглашений. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Самый крупный проект — из сферы АПК. Компания «Альберсим-Агро» намерена построить в Астраханской области завод по производству кормов на основе люцерны. Как сообщается, в производстве применят метод обработки культур, позволяющий сохранить максимальную кормовую ценность люцерны. Инвестор создаст предприятие полного цикла «выращивание – производство – промышленная переработка». Кроме того, проект предусматривает обустройство земельных участков мелиоративной инфраструктурой. Общий объем инвестиций составит 6,59 млрд руб. Срок реализации – III квартал 2033 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще 400 млн рублей инвестиций поделили между собой два проекта компаний из разряда МСП. «Джетел Корпорация» начнет строить под Астраханью стеклопластиковые электрические лодки. Сумма инвестиций составит 207 млн рублей. Отмечается, что компания намерена занять лидирующее место в отрасли на территории России и стран СНГ. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Аквалидер» вложит 188 млн рублей в строительство завода по производству станций промышленной водоподготовки для технического и питьевого водоснабжения на территории ОЭЗ «Лотос».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Предприятие планирует выпускать станции фильтрации и доочистки магистральной воды от вторичных загрязнений от 1,5 до 200 м3 в час и универсальные станции водоочистки для загородных и промышленных объектов от 100 м3 в сутки.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 24 Jun 25 14:01:10 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Шесть полос, трамвай и тротуары: в Краснодаре началась реконструкция Западного обхода</title>
<link>https://expertsouth.ru/company_news/shest-polos-tramvay-i-trotuary-v-krasnodare-nachalas-rekonstruktsiya-zapadnogo-obkhoda/</link>
<description>Проект улучшит транспортную доступность в одном из самых активно растущих районов города.</description>
<yandex:full-text>Реконструкция дороги на Западном обходе – важный шаг в развитии транспортной инфраструктуры краевой столицы, который существенно повысит уровень удобства и качества жизни для более чем 150 тысяч жителей ЖК «Самолет» и DOGMA PARK. Реализация проекта повысит удобство ежедневных поездок и сократит время в пути, обеспечив быстрые маршруты на работу, учебу и в другие важные точки города. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Один из ключевых городских маршрутов расширят до шести полос – по три в каждом направлении. Между ними проложат трамвайную ветку, а также обновят инженерные сети, сделают тротуары, освещение и безопасные пешеходные переходы, что особенно важно для семей с детьми. Общая протяженность ремонтируемого участка составит 5,4 км. Работы ведет администрация Краснодара.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В ГК Dogma считают, что реконструкция транспортной инфраструктуры повысит инвестиционную привлекательность района и будет способствовать его дальнейшему развитию. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В июне уже началась разработка дорожного полотна. Реконструкция на участке от «Ленты» до Немецкой деревни планируется завершить в 2027 году, от Немецкой деревни до ул. Средней — в 2026-м. Также в дальнейшем планируется ремонт дороги от улицы Средней до транспортной развязки по ул. им. Дзержинского.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 24 Jun 25 13:53:47 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Рекорды по инвестициям в ситуации идеального шторма: итоги ПМЭФ-2025 для Юга России</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/rekordy-po-investitsiyam-v-situatsii-idealnogo-shtorma-itogi-pmef-2025-dlya-yuga-rossii/</link>
<description>На деловом завтраке Сбера Герман Греф привел данные опроса бизнеса, согласно которым три четверти инвесторов сегодня предпочитают заморозить инвестиции. На этом мероприятии ситуация в экономике описывалась как идеальный шторм: дорогие деньги, нехватка кадров, дорогой рубль, санкции. Однако на этом фоне два южных региона-лидера - Ростовская область и Краснодарский край - установили рекорды на прошедшем форуме. Как это могло произойти в текущих условиях, еще предстоит понять. Пока же «Эксперт Юг» провел ревизию подписанных соглашений.
</description>
<yandex:full-text>Самые «дорогие» соглашения на ПМЭФ среди регионов Юга подписали Краснодарский край и Ростовская область. Речь идет о проектах, связанных с энергетикой, логистикой и строительством. В ТОП-15 (см. таблицу 1) также попали два соглашения Крыма и одно — Астраханской области. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На Дону точкой притяжений для инвесторов стал Аксайский район. Здесь в ближайшие годы будет реализовано сразу несколько крупных проектов: возведение нового жилого комплекса и двух индустриальных парков. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Примечательно, что инвесторы, несмотря на ситуацию с выбросами мазута, рассматривают Анапу как перспективную площадку для строительства объектов в сфере туризма. При этом бизнес по-прежнему, оценивая риски, предпочитает строить отели, а не санатории. А вот масштабы девелоперских проектов, если судить по итогам форума, заметно сократились.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Кубань делает ставку на порты, энергетику и туризм&lt;/h3&gt;
Краснодарский край по итогам ПМЭФ подписал соглашения на рекордную сумму - 470 млрд рублей (количество соглашений не озвучено). Годом ранее урожай кубанской делегации составил 272 млрд рублей (40 соглашений), а в 2023 году — более чем на 310 миллиардов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Самым «дорогим» для Кубани и Юга в целом на ПМЭФ-2025 стал проект по расширению ТЭС «Ударная»: объем инвестиций составит &lt;b&gt;175 млрд&lt;/b&gt; рублей. Тепловая электростанция была запущена на полную мощность в 560 мегаватт в октябре 2024 года. В апреле этого года Правительство РФ приняло решение о расширении ТЭС. Для этого построят новые парогазовых энергоблоки, которые дадут еще 555 мегаватт энергии дополнительно. Соглашение подписали губернатор Вениамин Кондратьев, гендиректор Внешнеэкономического объединения «Технопромэкспорт» Александр Пронин и глава Крымского района Сергей Лесь. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/pervye-itogi-pmef-2025-soglasheniya-kubani-na-300-mlrd-i-tochki-prityazheniya-investitsiy-dona-/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Первые итоги ПМЭФ-2025: соглашения Кубани на 300 млрд и точки притяжения инвестиций Дона
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/62f/62f49cd2b58afcbad7be2f2b8093db8a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Это проект можно назвать ключевым в том числе и потому, что Кубань на протяжении многих лет остается энергодефицитным регионом. Ранее доктор технических наук, профессор, эксперт Российской Академии наук в области нефти и газа &lt;b&gt;Дмитрий Антониади&lt;/b&gt; в беседе с «Экспертом Юг» отметил, что в регионе &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/comments/krasnodarskomu-krayu-nuzhna-programma-razvitiya-sovremennoy-lokalnoy-energetiki/&quot;&gt;энергия дороже&lt;/a&gt;, чем в других субъектах страны. Для развития производств, запуска новых промышленных предприятий, по словам эксперта, краю необходимо иметь преимущество в виде дешевой электроэнергии.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще один значимый проект — строительство в Новороссийске единственного в России глубоководного терминала. «Новороссийский морской торговый порт» инвестирует в создание объекта больше &lt;b&gt;120 млрд&lt;/b&gt; рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Через порты региона идет 30% всего российского грузопотока. Это серьезный объем, а после модернизации Новороссийского морского порта – он увеличится кратно», — заявил &lt;b&gt;Вениамин Кондратьев&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
С развитием портовых мощностей связано еще одно крупное соглашение: ООО «УК Деметра-Холдинг» направит около &lt;b&gt;20 млрд рублей&lt;/b&gt; на модернизацию перевалочных комплексов морских портов в Тамани и Новороссийске. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Объем вложений в создание креативно-производственного кластера в Краснодаре пока не разглашается. Известно лишь, что это будет первый подобный объект в России. &lt;b&gt;Татьяна Ким&lt;/b&gt;, глава объединенной компании Wildberries и Russ, выступая после подписания соглашения, дала понять, что она всерьез и надолго зашла на южные территории. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По традиции наибольшее число соглашений, подписанных регионом на площадках форума, связано со сферой туризма. Примечательно, что инвесторы рассматривают в качестве перспективных территорий не только Сочи и Геленджик, но и пока менее «раскрученные» Горячий Ключ, Кабардинку. Более того, бизнес готов вложить около &lt;b&gt;43 млрд рублей&lt;/b&gt; на строительство трех отелей и модернизацию детского лагеря в Анапе, турпоток в которую ожидаемо сократился из-за выбросов мазута после трагедии в Керченском проливе. Правда, оценивая объемы предстоящих вложений, инвесторы по-прежнему чаще хотят строить отели, нежели санатории. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Комплексная застройка, промпарки и транспортная сфера на Дону&lt;/h3&gt;
Результаты Ростовской области на ПМЭФ-2025 оказались более скромными, но также рекордными. Ранее глава Агентства инвестиционного развития Дона &lt;b&gt;Игорь Бураков&lt;/b&gt; заявил, что регион представит на форуме проекты на 775 млрд рублей. Итогом участия в мероприятии стало подписание 20 соглашений почти на 210 млрд рублей. В 2024 году этот показатель составил 114,5 млрд рублей (5 соглашений), в 2023 — 200 млрд рублей (около полутора десятков соглашений). &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это говорит о том, что наша область востребована и нам есть что предложить. За инвесторов и проекты приходится конкурировать с другими регионами, но я уверен, что Ростовская область будет сохранять за собой статус центра юга России. И укреплять его», — прокомментировал итоги работы делегации Дона врио губернатора&lt;b&gt; Юрий Слюсарь&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как ранее писал «Эксперт Юг», одной из главных точек притяжения инвестиций на Карте Ростовской области стал Аксайский район. До 2032 года компания «ССК» планирует построить здесь жилой комплекс более чем на 500 тыс. квадратных метров. На эти цели девелопер направит около&lt;b&gt; 61 млрд&lt;/b&gt; рублей. Это единственный девелоперский проект, попавший в ТОП-10. В этом году строительные компании не могут похвастать количеством и масштабом соглашений, подписанных с южными регионами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 1. ТОП-15&amp;nbsp;соглашений, подписанных южными регионами на ПМЭФ-2025*&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
№
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Проект
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Регион
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Объем инвестиций, млн руб.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Инвестор
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Отрасль
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
1.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Расширение ТЭС «Ударная»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
175000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Внешнеэкономическое объединение «Технопромэкспорт»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Энергетика
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
2.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Глубоководный терминал в Новороссийске
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
120000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«Новороссийский морской торговый порт»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Логистика
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
3.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Жилой комплекс в Аксайском районе
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
61000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Компания «ССК»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Строительство
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
4.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Индустриальный парк в Аксайском районе
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
35000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«РостПромПарк» (входит в ИСХ «Ф9 Групп»)
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Промышленность
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
5.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Комплекс по глубокой переработке кукурузы в Азове
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
34600
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ГК «Рост»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
АПК
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
6.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Развитие дорожно-транспортного комплекса РО
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
34000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«Дорожно-инвестиционная компания»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Инженерно-транспортная инфраструктура
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
7.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Культурно-инновационный кластер на базе Ялтинской киностудии
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Крым
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
25000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ПСБ
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Культура
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
8.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Индустриально-логистический парк «Северные ворота»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
22000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ГК «Носта»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Промышленность
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
9.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Модернизация перевалочных комплексов морских портов в Тамани и Новороссийске
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
20000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
УК «Деметра-Холдинг
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Логистика
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
10
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Туристический кластер
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
16000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«Усадьба Марьина Роща»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Туризм
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
11.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Апарт-отель
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Крым
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
14000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«Санторини»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Туризм
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
12.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Многофункциональное пространство в микрорайоне «Патрики»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
11300
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
ГК «Точно»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Коммерческая недвижимость
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
13.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Реновация курортного комплекса в Анапе
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Краснодарский край
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
8000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«СИБУР-Юг»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Туризм
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
14
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Завод по производству кормов на основе люцерны
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Астраханская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
6590
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
«Альберсим-Агро»
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
АПК
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
15.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Развитие&amp;nbsp; инфраструктуры связи и цифровых сервисов
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Ростовская область
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
6000
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
МТС
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p&gt;
Телеком
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;i&gt;*В таблице собраны проекты, стоимость&amp;nbsp;которых не является коммерческой тайной&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также в этом районе к 2028 году построят новый индустриальный парк. Инвестор, «РостПромПарк» (входит в ИСХ «Ф9 Групп»), готов вложить в проект &lt;b&gt;35 млрд&lt;/b&gt; рублей. Реализация проекта позволит создать 25 тыс. новых рабочих мест. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Агентство инвестиционного развития Ростовской области подписало соглашение с «Дорожно-инвестиционной компаний» (ООО «ДИК») о развитии дорожно-транспортного комплекса региона на сумму&lt;b&gt; 34 млрд &lt;/b&gt;рублей. Как уточнили в пресс-службе АИР, речь идет о создании альтернативной транспортной магистрали (четырехполосного платного автомобильного тоннеля протяженностью около 2,5 км и пропускной способностью 60 000 автомобилей в сутки) в направлении «Юг-Север», связывающей центр Ростова-на-Дону с его северной и северо-восточной частью. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ГК «Рост» направит на возведение производственного комплекса по глубокой переработке кукурузы в Азове &lt;b&gt;34,6 млрд &lt;/b&gt;рублей. Мощность предприятия составит предприятия составит 1 250 тонн кукурузы в сутки с выпуском крахмала и крахмалосодержащих продуктов. Об этом проекте говорят уже не первый год. Учитывая объем работы, реализация может затянуться на годы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На реализацию индустриально-логистического парка «Северные ворота», к слову, также в Аксайском районе, инвестор — группа компаний «НОСТА» — вложит &lt;b&gt;22 млрд &lt;/b&gt;рублей. Площадь застройки – 250 тысяч кв. м, а количество новых рабочих мест превысит 2 тысячи.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Отдых в Крыму и астраханские корма &lt;/h3&gt;
Кубань и Ростовская область в этом году еще сильнее вырвались вперед по объему заявленных инвестиций на форуме по сравнению с другими регионами Юга. Если оценивать стоимость проектов по отдельности, то исключением стали соглашения о создании в Крыму апарт-отеля — вблизи города Саки — и завода по производству кормов на основе люцерны в Астраханской области. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-portfel-yufo-perevalil-za-pyat-trillionov/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестиционный портфель ЮФО перевалил за пять триллионов
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/397/397161bed3ee0be0970ed0b4484cfb8a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В первом случае документ о сотрудничестве власти региона подписали с компанией «Санторини». Объем инвестиций в проект составит &lt;b&gt;14 млрд&lt;/b&gt; рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Стоимость проекта «Строительство завода по производству кормов искусственной сушки в Астраханской области на основе люцерны» инвестор, ООО«Альберсим-Агро», оценил в &lt;b&gt;6,59 млрд&lt;/b&gt; рублей. Завод заработает на полную мощность в третьем квартале 2033 года. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Еще один яркий проект, вошедший в ТОП-15, — создание культурно-инновационного кластера на базе Ялтинской киностудии. Звучит броско благодаря богатому бэкграунду площадки. Инвестировать в эту историю готов ПСБ. На эти цели банк направит &lt;b&gt;25 млрд&lt;/b&gt; рублей.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 24 Jun 25 09:17:55 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Кубань вырастила винных лидеров: в чем уникальность формулы виноделия края</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/kuban-vyrastila-vinnykh-liderov-v-chem-unikalnost-formuly-vinodeliya-kraya/</link>
<description>Вина Краснодарского края занимают первые места в самых престижных всероссийских, а порой и всемирных конкурсах. У Кубани есть и своя специфика: в отличие от большинства винодельческих регионов, здесь победы одерживают не малые авторские винодельни, а промышленные гиганты. Отраслевые эксперты и винные блогеры утверждают: в итоге это повышает престиж местных вин и помогает развивать энотуризм.</description>
<yandex:full-text>Качество кубанского вина во многом связано с благоприятным для виноградарства климатом: в России не так много регионов, где оно вообще возможно. Общая площадь виноградников на конец 2024 года без учёта ЛПХ занимает 32,5 тысячи гектаров — это 34% от всех площадей виноградников в России. Урожай составил 254,7 тысячи тонн винограда, 31,3% в валовом сборе страны. В ближайших планах — закладка виноградников на площади не менее 1600 гектаров, что позволит к концу 2025 года довести их общую площадь до 33,1 тысячи гектаров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако только качеством терруара — так специалисты называют природные факторы, влияющие на выращивание винограда, — успех краснодарских вин не объяснишь. Более того, климат Шампани считается не совсем благоприятным для виноделия, но репутация тамошних вин безупречна. Первостепенное значение имеют традиции, технологии и труд людей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;615&quot; alt=&quot;в1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/2d0/2d0e2cd9459a7337ff3c40c02a3961ae.jpg&quot; height=&quot;411&quot; title=&quot;в1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Фото: винодельческие предприятия Крымского района Краснодарского края&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У Краснодарского края наиболее длинная история регулярного развития в современном российском виноделии. Я бы сказал, что такого долгого и последовательного внимания власти к отрасли не было нигде, — считает автор телеграм-канала “Вино и люди” &lt;b&gt;Алексей Синельников&lt;/b&gt;. — Кто бы ни стоял во главе региона, местные вина настойчиво продвигались на рынке, создавались условия для местных производителей. Со временем, а виноделие — игра вдолгую, это дало свой эффект».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Количество перешло в качество &lt;/h3&gt;
Винная отрасль Кубани долго, начиная ещё с 90-х годов, перевооружала производство, осваивала новые сорта винограда, терпеливо избавлялась от неоднозначной репутации советско-российского вина. Наконец, в 2020-х совершила фазовый переход, завоевав устойчивое доверие потребителей и признание жюри профессиональных конкурсов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;part-com&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_header&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;&lt;b&gt;109%&lt;/b&gt;&amp;nbsp;—&amp;nbsp;прирост производства винодельческой продукции в Краснодарском крае в 2024 году,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;&lt;b&gt;103,5%&lt;/b&gt;&amp;nbsp;— план прироста производства винодельческой продукции Кубани в 2025 году&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_inner&quot;&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #959595;&quot;&gt;Источник: минсельхоз Краснодарского края&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Безусловно, широкая представленность на фестивалях и конкурсах кубанских виноделен обусловлена и географическими причинами, и тем, что именно тут исторически располагаются самые крупные винодельни со значительными ресурсами. 2025 год показал нам результат процессов на Кубани последних пары лет в виде новых имён и новых интересных виноделен в привычных нам регионах — Крымске, Новороссийске, Тамани, Анапе и Геленджике», — говорит &lt;b&gt;Наталья Шулакова&lt;/b&gt;, автор телеграм-канала Decanter Club.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;И масс-маркет, и премиальное&lt;/h3&gt;
В Краснодарском крае работают 86 виноградарских организаций и 147 специализирующихся на виноградарстве КФХ. Среди них есть настоящие гиганты с объёмом выпуска в миллионы декалитров в год. Практически во всех конкурсах с участием россиян среди золотых и платиновых медалистов можно увидеть вина таких предприятий, как «Фанагория», «Абрау-Дюрсо», «Кубань-Вино», «Мысхако».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Особенность Краснодарского края в том, что крупные хозяйства умеют работать как с масс-маркетом, так и с премиальным вином, — отмечает Алексей Синельников. — Это парадокс: обычно в конкурсах побеждают малые и средние авторские винодельни. Легче и выгоднее выпустить миллион бутылок недорогого вина, чем несколько тысяч высококлассного. Соединять эти два направления очень сложно, однако кубанские гиганты справляются».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;part-com&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_header&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;По итогам 2024 года Краснодарский край занимает первое место в России по объёмам производства вина — с долей в 44% — и шампанского — с долей в 50%. Производством винодельческой продукции занимаются 52 организации и 47 крестьянских (фермерских) хозяйств.&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Хозяйства обслуживают пять питомниководческих хозяйств края общей мощностью 8,5 млн штук саженцев в год. В 2024 году они произвели 4,6 млн саженцев, а в 2025 году за счёт ввода в строй новых мощностей действующих питомников планируется произвести 6,2 млн привитых саженцев винограда — прирост составит 34,7 %.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Есть среди них и автохтоны, то есть сорта, характерные только для определённого региона. И это вызов уже для жюри винных конкурсов, ведь соответствие сортовым признакам — один из критериев оценки, а автохтонные вина не с чем сравнить, продолжает Синельников: «Люди, которые выставляют на конкурсы красностоп или кокур, рискуют. Но, с другой стороны, они пытаются нащупать некие вина, которые могут стать нашей визитной карточкой. В этом тоже особенность кубанского виноделия».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Конкурсы помогают зарабатывать и двигаться вперед Победа в престижном конкурсе для винодельни означает не только очередную медаль в портфолио. Это один из драйверов отрасли, который непосредственно влияет на продажи. В том числе на международную торговлю: за 2024 год объём экспорта кубанской винодельческой продукции составил 173,9 тысячи дал и увеличился по сравнению с 2023 годом на 14%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«У нас довольно много коллекционеров, и за винами-победителями объявляется настоящая охота, — утверждает Алексей Синельников. — А главное, победы в конкурсах позволяют рождаться новым историям о вине. Когда это просто вино, менеджер может рассказать, как оно рождалось, какие мысли и идеи были в голове винодела. Мы к этому уже привыкли, но послушаем. Когда вино привозит гран-при, его история начинает жить по-новому. Здорово, что конкурсы помогают виноделам и зарабатывать, и двигаться вперёд».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ot-vinodelen-do-sanatoriev-kakie-varianty-otdykha-predlagayut-v-anape-etim-letom/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
От виноделен до санаториев: какую альтернативу пляжному отдыху предлагают туристам в Анапе
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/279/279cc15474a8a9f5ff41d8e1f0dced66.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Винные гики и просто любители хороших напитков заинтересованы не только в том, чтобы приобрести коллекционное вино, но и в том, чтобы побывать в месте его создания. Другими словами, победы в конкурсах помогают развивать энотуризм. Процесс это двунаправленный: с одной стороны, оказание туристических услуг даёт виноделам возможность показать товар лицом и повысить известность своего предприятия, с другой стороны, дополнительные доходы, которые в дальнейшем можно вкладывать в развитие виноградников и производство вина.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Известный и внушающий доверия бренд притягивает туристов, как магнит, — говорит &lt;b&gt;Юрий Цыбенко&lt;/b&gt;, винный эксперт и автор телеграм-канала “Винные излишества”. — На данный момент лидерами энотуризма являются самые крупные винодельни, чьи вина можно купить в каждом населённом пункте страны. Также есть множество менее известных виноделен, к которым выстроена очередь из желающих попасть к ним. Как правило, на малых винодельнях более эксклюзивный подход к индивидуальным туристам и малым группам, и всё завязано на личном общении туристов с виноделом, энологом или собственником предприятия».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Интерес россиян к отечественному виноделию и винному туризму как тесно связанному с ним направлению постоянно растёт. Так, в 2024 году, по данным администрации Краснодарского края, более миллиона человек посетили объекты винотуризма, это в пять раз больше, чем 10 лет назад. Выросло и количество виноделен, которые готовы принимать гостей: с 5 до 30 объектов. Такие предприятия могут рассчитывать на гранты «Агротуризм» от минсельхоза Кубани, которые ведомство выдаёт ежегодно.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 23 Jun 25 09:45:18 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Первые итоги ПМЭФ-2025: соглашения Кубани на 300 млрд и точки притяжения инвестиций Дона </title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/pervye-itogi-pmef-2025-soglasheniya-kubani-na-300-mlrd-i-tochki-prityazheniya-investitsiy-dona-/</link>
<description>Самый богатый урожай на полях ПМЭФ-2025 среди регионов Юга пока собирает Кубань. Общая сумма соглашений, подписанных Краснодарским краем за первые два дня работы форума, уже превысила 300 млрд рублей. Ростовская область также прибыла на мероприятие с серьезным перечнем проектов. Точкой притяжения инвестиций — 96 млрд — здесь стал Аксайский район, где построят и новый индустриальный парк, и современный жилой комплекс. </description>
<yandex:full-text>В эти дни в Санкт-Петербурге проходит ПМЭФ-2025. Ведущая тема форума в этот раз звучит так: «Общие ценности — основа роста в многополярном мире». В мероприятии принимают участие представители 137 государств. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Свой багаж инвестпроектов подготовили и делегации регионов Юга. Краснодарский край соорудил павильон площадью свыше 1500 кв. метров, который включает сразу несколько функциональных зон. Уже в первый день Кубань подписала соглашения на общую сумму, превышающую 58 млрд руб, а на второй день — почти на 250 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ростовская область презентует на форуме проекты на 775 млрд рублей. Команда Дона представляет территории опережающего развития в Гуково, Донецке и Зверево, площадки ОЭЗ «Ростовская», индустриальные парки и т.д. В первый день регион подписал 12 соглашений на общую сумму 111 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Эксперт Юг» собрал информацию о самых значимых соглашениях южных субъектов за первые два дня работы форума.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ключевые проекты Дона и Кубани&lt;/h3&gt;
Ростовская область представила на форуме проекты на 775 млрд рублей. Пока известно о подписании нескольких крупных соглашений. К 2028 году в Аксайском районе построят новый индустриальный парк. Объем инвестиций в проект составляет 35 млрд рублей. Документ подписали глава региона &lt;b&gt;Юрий Слюсарь&lt;/b&gt; и член совета директоров ИСХ «Ф9 Групп» &lt;b&gt;Дина Сичинава&lt;/b&gt;. Объект возведут на площади 350 гектаров, в четырех километрах от Ростова. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аксайский район стал считают перспективным и девелоперы. Так, компания «ССК» планирует до конца 2032 года построить вблизи торгово-развлекательного комплекса «Мега» современный &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/soglashenie-o-stroitelstve-novogo-mikrorayona-na-vezde-v-rostov-podpisali-na-pmef2025/&quot;&gt;жилой комплекс&lt;/a&gt; более чем на 500 тыс. квадратных метров. Помимо многоквартирных жилых домов на территории возведут два детских сада, школу, станцию скорой медпомощи и пожарное депо. На эти цели инвестор направит около 61 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;724&quot; alt=&quot;ССК ПМЭФ.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/2c1/2c130a16552d026419566828f4ded897.jpg&quot; height=&quot;482&quot; title=&quot;ССК ПМЭФ.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Юрий Слюсарь подписал соглашение с&amp;nbsp;гендиректором «ССК» Александром Мелишевым. // Фото: donland.ru&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аксайский район как приоритетную площадку для размещения универсального склада продовольственных и непродовольственных товаров рассматривает ГК «Ромекс Групп». Соглашение об этом на ПМЭФ-2025 подписали врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь и президент группы&amp;nbsp;компаний &lt;b&gt;Алексей Прокопенко&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сегодня Вениамин Кондратьев и глава объединенной компании Wildberries и Russ &lt;b&gt;Татьяна Ким&lt;/b&gt; подписали соглашение о создании в Краснодаре первого в России креативно-производственного &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-krasnodare-sozdadut-pervyy-v-rossii-kreativnoproizvodstvennyy-klaster/&quot;&gt;кластера&lt;/a&gt;. Он появится на базе индустриального парка «ВБ Кубань».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Днем ранее кубанская делегация подписала соглашение с Внешнеэкономическим объединением «Технопромэкспорт» по расширению ТЭС «Ударная». Проект, по словам губернатора, позволит запускать новые промышленные производства, развивать индустриальные парки, привлекать инвестиции в аграрный сектор. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Помимо этого ООО «УК Деметра-Холдинг» и администрация Краснодарского края договорились о модернизации перевалочных комплексов морских портов в Тамани и Новороссийске. Первый проект – Модернизация зернового терминального комплекса Тамань – будет реализован до 2028 года. Объем инвестиций превысит 9 млрд рублей. На проект по строительству третьей очереди терминального комплекса в Новороссийске направят 10,8 млрд рублей. Объект введут в эксплуатацию в 2029 году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Инвесторы вновь ставят на Анапу&lt;/h3&gt;
Наибольшее количество подписанных в первые дни работы форума соглашений затрагивает сферу туризма, в том числе речь идет об организации детского оздоровления. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как напомнил вице-губернатор Кубани &lt;b&gt;Александр Руппель&lt;/b&gt;, традиционно Анапа считается в регионе столицей семейного отдыха. Однако после крушения танкеров с мазутом в Керченском проливе в планы на турсезон пришлось внести коррективы. Более того, из-за инцидента на некоторое время приостановлена работа над проектом «Новая Анапа». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/chto-yug-rossii-privez-s-pmef-2024/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Что Юг привез с ПМЭФ-2024
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/2f8/2f83e560b05011dd6f8c68e8499eddce.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Несмотря на ситуацию с мазутом, ряд инвесторов не отказались от своих намерений. Так, на ПМЭФ-2025 были подписаны соглашения о строительстве в Анапе трех отелей и модернизации детского лагеря. На эти цели направят 43 млрд рублей. Пять миллиардов из этой суммы направят на развитие детского оздоровительного комплекса «Юбилейный». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Специализированный застройщик АН инвестиции» готов направить 12 млрд на строительство отеля «Николай I Hotel &amp;amp; Spa». Также компания инвестирует 18 млрд в создание гостиничного комплекса категории «5 звезд» на 453 номера.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
До 2030 году в городе-курорте построят пятизвездочный СПА-отель «Анапа Хилс» вместимостью 337 мест. Инвестор, компания «Нова», выделяет на реализацию проекта 8,1 млрд рублей. Еще один проект — строительство в Анапе оздоровительного центра на 172 номера — планируют завершить до конца 2027 года. Инвестором выступает ООО «СИБУР». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Новые курорты Юга&lt;/h3&gt;
Не только Анапа привлекает сегодня инвесторов. На полях ПМЭФ-2025 власти Кубани подписали соглашение с гендиректором акционерного общества «Усадьба «Марьина Роща» &lt;b&gt;Александром Жучковым&lt;/b&gt; о создании в Геленджике нового туристического кластера на площади более 3,7 тыс. гектаров. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Известно, что на территории будущего туркластера заложили 100 гектаров виноградников. При этом пять лет назад краевая администрация уже подписывала на форуме соглашение с этим инвестором. Итогом совместной работы стало строительство в Геленджике единственного в стране круглогодичного гольф-клуба.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Краснодарский край за первые дни работы форума подписал сразу несколько соглашений о создании оздоровительных курортных комплексов. Так, специализированный застройщик «Авеню» построит в Горячем Ключе санаторий за 5 млрд рублей, а компания «Термопарк» вложит 3,3 млрд рублей в создание термального курорта в Мостовском районе. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;724&quot; alt=&quot;коков.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/486/48621ead4b1baa1f0cfb87d0ebacf78e.jpg&quot; height=&quot;481&quot; title=&quot;коков.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Глава Кабардино-Балкарии Казбек Коков подписал соглашение с&amp;nbsp;гендиректором компании Azimut Hotels Максимом Бродовским. // Фото: телеграм-канал главы КБР&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В центре Сочи через несколько лет появятся гостиничный комплекс и санаторий. В первом случае инвестором выступает компания «Инхаус». На создание комплекса с аквапарком и SPA-центром она направит 6,3 млрд рублей. Во втором случае — компания «Самолет» вложит 5,5 млрд на строительство санатория с бассейнами и грязелечебницами.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Кабардино-Балкарии Azimut Hotels инвестирует 5,7 млрд рублей в развитие сети отелей. Речь идет как о строительстве &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-kabardinobalkarii-v-razvitie-seti-oteley-azimut-investiruyut-57-mlrd-rubley/&quot;&gt;нового объекта&lt;/a&gt; у подножья Эльбруса, так и о создании новых корпусов на территории уже существующих гостиничных комплексов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Новый апарт-отель появится и в Крыму — вблизи города Саки. Соглашение о сотрудничестве власти региона подписали с компанией «Санторини». Объем инвестиций в проект составит 14 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Интересы крупных игроков &lt;/h3&gt;
На Петербургском форуме Сбер подписал соглашения о поддержке проектов ГК «Горница» по расширению производства посуды в Армавире и ГК «Развитие» по строительству гостиничного комплекса в Краснодарском крае. Также банк намерен профинансировать проекты в ключевых отраслях экономики в новых регионах на 6 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сразу несколько крупных игроков рынка заключили на полях ПМЭФ-2025 соглашение о развитии системы замкнутого цикла для &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/arnest-nachal-proizvodstvo-alyuminievykh-banok-s-nizkim-uglerodnym-sledom/&quot;&gt;алюминиевой упаковки&lt;/a&gt;. Свои подписи в документе поставили представители компаний «Арнест упаковочные решения», «Русал» и производитель напитков «АБ ИнБеев Эфес». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;724&quot; alt=&quot;Кондратьев и Ким.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/19a/19a0d9e520d7c8715b902ba3ab91b513.jpg&quot; height=&quot;482&quot; title=&quot;Кондратьев и Ким.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Вениамин Кондратьев и глава объединенной компании Wildberries и Russ Татьяна Ким подписали соглашение о создании первого в России креативно-производственного кластера. // Фото:&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;admkrai.krasnodar.ru&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Русал» выступает в качестве поставщика сырья (более 50% сырья для производства — вторичное), произведенного низкоуглеродным способом, а «Арнест упаковочные решения» производит из этого сырья банки для напитков. Как отметил президент группы «Арнест» &lt;b&gt;Алексей Сагал&lt;/b&gt;, алюминиевую банку можно перерабатывать бесконечно, и это реальный пример экономики замкнутого цикла в действии. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-kubani-2025-svyazka-turizma-i-nedvizhimosti-poka-rabotaet/&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Кубани 2025: связка туризма и недвижимости пока работают
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/780/780f9ff7e190992255cf057fbe63754d.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев подписал протокол по взаимодействию в сфере инвестиций с гендиректором ООО «Афипский НПЗ» &lt;b&gt;Алексеем Сидоровым&lt;/b&gt;. Глава края заявил, что модернизация предприятия, начатая еще в 2019 году, несмотря на все санкции, теперь выходит на финишную прямую. Инвестиции в проект уже превысили 200 млрд рублей. Итогом серьезного обновления станет увеличение объема производства завода до 9 млн тонн в год и увеличение глубины переработки нефти до 93%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Росатом» направит средства на модернизацию инфраструктуры Волгодонска, где расположена Ростовская АЭС. На первом этапе компания инвестирует более 3 млрд рублей. Эти деньги пойдут на обновление школ, детских садов и ремонт дорог. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Татнефть» в скором времени планирует открыть в Дагестане сразу несколько АЗС. Гендиректор компании &lt;b&gt;Наиль Маганов &lt;/b&gt;заявил на одной из площадок форума, что они видят огромный экономический потенциал в сотрудничестве с республикой. &lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 20 Jun 25 12:38:51 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>С 10 по 12 сентября состоится XV Международная строительная выставка «СтройЭкспоКрым»</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/S10po12sentyabryasostoitsyaXVMezhdunarodnayastroitelnayavystavkaStroyEkspoKrym/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>С 10 по 12 сентября, при поддержке Министерства строительства и архитектуры РК, в городе Симферополе состоится XV Международная строительная выставка «СтройЭкспоКрым», на которой ведущие поставщики и производители строительного комплекса представят новинки и инновационные решения в области проектирования, производства строительных материалов, оборудования и инструментов дизайн-ориентированных отделочных предметов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Среди экспозиций:&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Строительные материалы для домостроения.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Отделочные материалы и оборудование.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Фасады, кровля и изоляция.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;Двери, окна, автоматика.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Интерьер, декор, свет.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Климатические технологии.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Альтернативные источники энергии.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Средства настройки систем вентиляции, отопления.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Другое.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
Параллельно с выставочной площадкой проводится серия деловых мероприятий: семинары, круглые столы, мастер-классы для владельцев, руководителей и специалистов строительной отрасли с целью обмена мнениями, опытом, поиска партнеров, расширения рынка сбыта и достижения общих взаимовыгодных решений. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Выставка будет проходить в рамках IV Международной конференции по комплексному развитию территорий полуострова – «Крым Урбан Форум».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Дата проведения:&lt;/b&gt; 10-12 сентября 2025 г.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Место проведения:&lt;/b&gt; г. Симферополь, Экс-терминал аэропорта «Симферополь», площадь Аэропорта, 14.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Официальный сайт мероприятия:&lt;/b&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expocrimea.com/events/stroy/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;https://expocrimea.com/events/stroy/&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt; &lt;br&gt;
&lt;b&gt;Соц. сети:&lt;/b&gt; @expocrimea&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Д&lt;/b&gt;&lt;b&gt;ля получения подробной информации и участия в мероприятии обращайтесь по телефону:&lt;/b&gt;&lt;b&gt; 8 (978) 900-90-90&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;b&gt;Email:&lt;/b&gt; &lt;a href=&quot;mailto:info@expocrimea.com&quot;&gt;info@expocrimea.com&lt;/a&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 20 Jun 25 12:27:02 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>ПСБ обсудил с экспертами развитие инноваций в России</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/PSBobsudilsekspertamirazvitieinnovatsiyvRossii/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>&lt;span style=&quot;color: #959595;&quot;&gt;erid: 2VfnxwToJfr&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ПСБ в рамках XXVIII Петербургского международного экономического форума совместно с компанией «Иннопрактика» провел деловой завтрак «Инвестиции в будущее: инновации как фундамент российской экономики». Петр Фрадков, председатель ПСБ, основной темой дискуссии обозначил развитие инновационных проектов в России и дальнейшие перспективы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Финансирование инноваций в России за последние 5 лет выросло почти в два раза. При этом уровень инновационной активности компаний в нашей стране все еще остается недостаточным – около 10-12% по сравнению с другими странами. Однако для инновационной экономики&amp;nbsp;финансирование является важной, но не основной частью&amp;nbsp;– это в первую очередь эффективная система отбора, продвижения и внедрения перспективных идей и технологий, состоящая из множества элементов.&amp;nbsp;При правильном подходе к управлению и применению технологий&amp;nbsp;инновационные компании способны работать в любых экономических условиях, генерируя передовые решения для развития экономики», - сказал в приветственном слове к участникам делового завтрака &lt;b&gt;Петр Фрадков&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В ходе дискуссии эксперты рассмотрели влияние инновационной деятельности компаний на развитие и конкурентноспособность как отдельных российских регионов, так и страны в целом, необходимость взращивания высококвалифицированных кадров в технологических отраслях, пути повышения инновационной привлекательности регионов, а также необходимость дополнительных мер поддержки технологических компаний.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Спикерами делового завтрака также стали первый заместитель председателя Совета Федерации Федерального собрания Андрей Яцкин, глава Удмуртской Республики Александр Бречалов, генеральный директор АО «НСПК» Дмитрий Дубынин, заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» по машиностроению и индустриальным решениям Андрей Никипелов, первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков, первый заместитель генерального директора&amp;nbsp; компании «Иннопрактика» Наталья Попова, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, директор Московского Фонда поддержки промышленности и предпринимательства Сергей Чумичев.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: #959595;&quot;&gt;Реклама ПАО «Банк ПСБ»&lt;/span&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 20 Jun 25 11:16:46 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>В КБГУ вывели новые сорта пищевой кукурузы для импортозамещения</title>
<link>https://expertsouth.ru/company_news/v-kbgu-vyveli-novye-sorta-pishchevoy-kukuruzy-dlya-importozameshcheniya/</link>
<description>Ученые Кабардино-Балкарского государственного университета ИМ. Х.М. Бербекова (КБГУ) работают над созданием уникальных сортов пищевой кукурузы, ориентированных на импортозамещение. По урожайности новые многопочатковые линии превзойдут существующие отечественные сорта на 10-15%.</description>
<yandex:full-text>Исследователи выявили три гена, влияющих на многопочатковость, изучив более 30 линий и 90 гибридов кукурузы. В селекции используются как классические, так и современные молекулярно-генетические методы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Традиционная селекция, несмотря на свою надежность, требует до 15 лет для создания нового сорта. Именно поэтому мы активно интегрируем молекулярно-генетические технологии, которые кардинально сокращают сроки выведения культур с нужными свойствами. Наша команда фокусируется на разработке высокоурожайных сортов и гибридов пищевой кукурузы. Ключевыми задачами являются оценка генетического разнообразия образцов и селекция многопочатковых линий. В перспективе это не только увеличит валовой сбор, но и позволит получить продукцию с повышенной устойчивостью к неблагоприятным факторам среды», - пояснил руководитель проекта, заведующий кафедрой биологии, геоэкологии и молекулярно - генетических основ живых систем КБГУ &lt;b&gt;Анзор Паритов&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Первый урожай 6 новых линий, засеянных на опытном поле, ожидается в сентябре 2025 года. Полученный материал станет основой для дальнейшей селекции гибридов, что позволит создать еще более урожайные сорта и снизить зависимость от импорта. Отечественных аналогов у выведенных многопочатковых линий нет, подчеркивают ученые КБГУ.</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 19 Jun 25 17:12:24 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Вакансий меньше, резюме больше: почему рынок труда стал похож на качели</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/vakansiy-menshe-rezyume-bolshe-pochemu-rynok-truda-stal-pokhozh-na-kacheli/</link>
<description>Работодатели сокращают найм сотрудников: количество вакансий в России снижается, а резюме растет. Жесткость рынка труда постепенно ослабевает, заявляет ЦБ. Эксперты не спешат говорить об охлаждении и считают, что на рынке сформировался структурный перекос, напоминающий качели. Пока одни отрасли перегружены резюме, другие продолжают испытывать сильнейший дефицит кадров. </description>
<yandex:full-text>Согласно исследованию Центробанка, количество вакансий на HeadHunter в 2025 году упало до пятилетнего минимума, снизившись до уровня 2022 года. Число резюме при этом достигло максимума за пять лет. Тенденция примечательна тем, что происходит на фоне колоссального дефицита кадров, который оценивается на уровне 1,5-2,5 млн человек. По словам экспертов, острая нехватка специалистов сохраняется на том же уровне, а сокращение вакансий говорит лишь о том, что бизнес взял курс на оптимизацию.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аналитики связывают сокращение найма с кризисом в некоторых отраслях экономики, а рост числа резюме с желанием опытных сотрудников найти более высокооплачиваемую работу, выходом поколения нулевых на рынок труда и большим количеством резюме не самых заинтересованных соискателей. Почему рынок труда стал похож на качели — разбирался «Эксперт Юг». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Бизнес стал публиковать меньше вакансий&lt;/h3&gt;
По данным hh.ru, в январе – апреле 2025 года в России открылось на 15% меньше вакансий, чем за аналогичный период прошлого года. Наиболее заметное снижение зафиксировано в таких категориях, как управление персоналом (-35%), авторынок (-25%), сельское хозяйство (-23%), логистика и инвестиции (-20%).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В ЮФО в январе-мае 2025 года количество вакансий сократилось на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Количество резюме при этом выросло на 21%, сообщили «Эксперту Юг» в пресс-службе SuperJob. &lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;784&quot; alt=&quot;Таблица: «Эксперт Юг» на основе данных SuperJob&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/91d/91df37110729d69dc886e3f4e3372bc7.jpg&quot; height=&quot;470&quot; title=&quot;Таблица: «Эксперт Юг» на основе данных SuperJob&quot;&gt;&lt;i&gt;Таблица: «Эксперт Юг» на основе данных SuperJob&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
В топ-5 категорий ЮФО, где число вакансий за год снизилось наиболее значительно, вошли консалтинг и стратегическое развитие, юриспруденция, административный персонал, секретариат и АХО, бухгалтерия, финансы и аудит, закупки и снабжение. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В топ-5 категорий ЮФО, где существенно выросло количество резюме попали транспорт, логистика, склад и ВЭД, туризм, гостиницы и общественное питание, безопасность и службы охраны, консалтинг и стратегическое развитие, а также страхование. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом наиболее высокий спрос на персонал фиксируется далеко не во всех этих сферах. На Юге работодатели активнее всего ищут специалистов в ритейле. В июне в этой отрасли зафиксировано больше всего вакансий. На втором месте — строительство, проектирование и недвижимость. На третьем — промышленность и производство. На четвертом — транспорт, логистика, склад, ВЭД, на пятом — туризм, гостиницы и общественное питание.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Тренд на оптимизацию найма сотрудников&lt;/h3&gt;
Жесткость рынка труда постепенно ослабевает, говорится в отчете ЦБ за март.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Безработица продолжает оставаться на историческом минимуме, но количество новых вакансий снижается. Все больше компаний сообщают об оптимизации планов по найму сотрудников и повышению зарплаты. Но пока темпы роста последней остаются выше среднего многолетнего уровня», — отмечает регулятор. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом в последние годы представители бизнеса и власти заявляют о колоссальном дефиците кадров. В феврале 2024 года &lt;b&gt;Владимир Путин&lt;/b&gt; заявил, что на рынке труда страны не хватает 2,5 млн человек. Вице-премьер &lt;b&gt;Александр Новак&lt;/b&gt; в декабре 2024 года оценил нехватку кадров в 1,5 млн человек. По данным Росстата, Дон и Кубань входят в число регионов с наиболее острым дефицитом персонала. Например, только для уборки урожая яблок садоводам Кубани не хватает 2,5 тысяч рабочих, рассказывал генеральный директор Союза «Садоводы Кубани» &lt;b&gt;Николай Щербаков&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Опрошенные «Экспертом Юг» аналитики считают, что говорить о развороте рынка пока рано. Дефицит кадров остается на уровне 1,5-2,5 млн человек, сокращение вакансий говорит лишь о том, что бизнес взял курс на оптимизацию, подчеркивает руководитель оперативного штаба Независимого профсоюза «Новый Труд» &lt;b&gt;Алексей Неживой&lt;/b&gt;:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Пока нельзя сказать, что рынок качнулся в другую сторону. Возникли кризисные явления. Как профсоюз мы видим ситуацию изнутри: кадров не хватает, производственные циклы во многих отраслях останавливаются, коммерсанты замораживают набор сотрудников, пытаясь оптимизировать производственные процессы. При этом спрос на фрилансеров вырос на 25%. Рынок меняется – многие виды услуг в бизнесе начинают работать именно на основе платформенных технологий: один бухгалтер или юрист обслуживает несколько компаний, работая только на конкретные задачи. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Тренд на оптимизацию найма сотрудников продолжится, отмечает Алексей Неживой:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Работодатели же уже не могут позволить себе поднимать зарплаты вслед за инфляцией. Скорее всего, выживут те коммерческие структуры, которые перейдут на платформенные решения: они дешевле, позволяют сократить среднее управленческое звено, сэкономить на отделах кадров, использовать ИИ и нанимать специалистов только под конкретные задачи, без ставок и рабочих мест». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В SuperJob подтверждают, что на рынке труда по-прежнему наблюдается кадровый дефицит. Аналитики сервиса указывают: по сравнению с 2023 годом, вакансий в ЮФО стало на 9% больше. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«И хотя сегодня мы можем говорить о некоторой стабилизации спроса на персонал (за год количество вакансий снизилось на 13%), ситуация по-прежнему остается острой. Прирост количества резюме за 2 года не выглядит значительным, особенно если вспомнить, что в прошлом году динамика предложения рабочей силы была минимальной». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Структурный перекос&lt;/h3&gt;
Показатели сервисов по поиску работу нужно рассматривать, как среднюю температуру по больнице, говорит рекрутер и карьерный консультант &lt;b&gt;Ольга Дзюба&lt;/b&gt;. На рынке труда есть дисбаланс спроса и предложения, отмечает эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Белым воротничкам сейчас действительно стало сложнее искать работу. А синие воротнички, люди преимущественно физического труда, рабочие на производстве, складские работники, курьеры, по-прежнему очень нужны, и снижения спроса со стороны работодателей здесь особенно не наблюдается». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/epokha-besplatnoy-dostavki-mozhet-zakonchitsya-defitsit-kadrov-v-promyshlennosti-khotyat-vospolnit-z/?sphrase_id=9795032&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Эпоха бесплатной доставки может закончиться: дефицит кадров в промышленности хотят восполнить за счет курьеров
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/177/177280911681b979aafde0a4e77687fe.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Основатель сервиса myresume.ru, специалист по отбору и развитию персонала &lt;b&gt;Борис Сысоев&lt;/b&gt; называет такой структурный перекос главной проблемой рынка труда сегодня. Рынок сейчас напоминает качели: пока одни отрасли перегружены резюме, другие активно ищут сотрудников.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В том же строительстве хронически не хватает рабочих, особенно после сокращения потока мигрантов. В IT ситуация зеркальная — компании борются за узкий пул квалифицированных кадров. Кадровый голод больше всего чувствуется в строительстве — именно там в марте было зафиксировано максимальное число вакансий. Промышленные предприятия по-прежнему не могут найти достаточное количество рабочих. А в зоне особого внимания соискателей сегодня находятся ритейл, логистика и HoReCa, хотя в ресторанах и отелях часть роста может быть сезонной», — рассказывает Борис Сысоев. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Опытные специалисты ищут лучшие условия&lt;/h3&gt;
Сокращение количества вакансий Ольга Дзюба связывает с охлаждением российской экономики и кризисом в некоторых отраслях, а рост числа резюме с выходом поколения нулевых на рынок труда и большим количеством резюме не самых незаинтересованных соискателей: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Темпы роста экономики замедлились, в некоторых сферах вообще ушли в отрицательные показатели. На рынке труда это тоже отражается, в том числе в виде снижения количества вакансий. При этом далеко не все кандидаты, которые размещают свои резюме, реально находятся в поиске работы. Часто люди просто присматриваются, порой они даже не готовы рассматривать предложения, которые им делают работодатели, иногда это инструмент для получения контрофферов и повышения заработной платы. Но в целом ситуация на рынке труда начинает выравниваться, это понятный, закономерный процесс. Давайте еще не забывать о том, что Россия в последние годы проходит последствия демографической ямы 90-х годов. В начале 21 века рождаемость стала повыше, и сейчас на рынок труда выходит поколение нулевых, что немного сглаживает ситуацию».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ushel-na-obed-i-ne-vernulsya-kak-kompaniyam-vystroit-rabotu-s-zummerami/?sphrase_id=8033148&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Ушел на обед и не вернулся: как компаниям выстроить работу с зумерами
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/c5e/c5e3f1e4cf6c33f745cc0041e566e473.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Борис Сысоев называет рост резюме «круговоротом» кадров. По его словам, опытные сотрудники стремятся найти для себя лучшие условия работы, при этом притока новых специалистов на рынок не происходит. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Фундаментально ситуация на рынке труда не изменилась — демография по-прежнему оставляет желать лучшего, и новых рабочих рук на рынке не прибавилось. Да, резюме на HeadHunter прибавилось, но их размещают в основном работающие специалисты, которые мониторят рынок, чтобы найти предложение с более выгодными для себя условиями. При этом реального притока новых кадров не происходит. Специалисты пытаются найти работу с зарплатой повыше, но таких предложений мало», — отмечает Борис Сысоев. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ожидания работодателей и соискателей расходятся&lt;/h3&gt;
Пока соискатели ищут более высокие зарплаты, бизнес стремится экономить, что и формирует странный перекос с растущим количеством резюме на фоне дефицита кадров, отмечают эксперты. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Бизнес, с одной стороны, вынужден экономить на найме из-за дорогих кредитов, а с другой — не может обойтись без специалистов. Вот и получается этот странный на первый взгляд расклад: резюме вроде бы много, а закрыть вакансии не выходит. Пока работодатели не будут готовы предлагать более конкурентные условия, а соискатели — пересматривать ожидания, ситуация вряд ли изменится», — говорит Борис Сысоев. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кроме того, компании всё чаще возвращают сотрудников в офис — особенно в управлении и производстве, в то время как соискатели по-прежнему ориентированы на удалённый формат. Это усиливает разрыв ожиданий, говорит HR, эксперт по подбору персонала &lt;b&gt;Любовь Тунева&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам эксперта, работодатели стали точнее в запросах — ищут тех, кто реально приносит результат, а таких специалистов немного. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В маркетинге и продажах резюме много, но большинство кандидатов не демонстрируют конкретных достижений, что делает отбор особенно жёстким. С управленцами ситуация похожая: на рынке много резюме, но реальных лидеров, умеющих выстраивать процессы, внедрять KPI и работать с изменениями — немного. Работодатели это видят и не готовы идти на компромиссы», — рассказывает Любовь Тунева. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Пока бизнес перестраивает свою экономику на более эффективный лад, рынок труда остается в метастабильном состоянии, резюмирует Алексей Неживой.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;
По прогнозу SuperJob, в&amp;nbsp; ближайшем году сохранится высокая востребованность линейного персонала в ритейле и HoReCa, квалифицированных рабочих в строительстве и&amp;nbsp;производстве, водителей грузового транспорта и складского персонала.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
«Демографическая ситуация по-прежнему неблагоприятная. Соискательская база стареет. Зарплатные предложения продолжат рост, компании будут индексировать зарплаты с учетом инфляции. Удержание персонала станет еще более важным. Российский рынок труда исторически демонстрирует высокую устойчивость к экономическим вызовам. Опыт преодоления глобальных и локальных кризисов укрепил его адаптивность»,&amp;nbsp;— отметили в пресс-службе сервиса.&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Thu, 19 Jun 25 10:56:38 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Ростовская область недоинвестирована, считают эксперты</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/rostovskaya-oblast-nedoinvestirovana-schitayut-eksperty/</link>
<description>Экономика Ростовской области отстает от средних значений по стране по объемам инвестиций, при сохранении этих трендов ее доля еще более снизится — то есть что-то в инвестициях надо менять. «Эксперт Юг» провел первую встречу в новом формате для обсуждения горячих тем с представителями власти и бизнеса. Первая тема — «Инвестиции в Ростовскую область в 2025 году: разминка перед ПМЭФ». </description>
<yandex:full-text>Отправной точкой для беседы стало собственное исследование «Эксперта Юг», опубликованное в журнале и на сайте делового медиа: &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-dona-2025-osnovnoy-rost-v-neftyanke-i-apk/&quot;&gt;«Инвестпортфель Дона 2025: основной рост — в нефтянке и АПК»&lt;/a&gt;. Данные говорят о том, что за последний год объём заявленных вложений в регионе вырос на 28%. При этом основной прирост обеспечили нефтегазовая промышленность, АПК и индустрия стройматериалов. Эксперты дали собственную оценку этих цифр, обсудили стоящие перед регионом вызовы и перспективы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Инвестиции растут, но регион отстает&lt;/h3&gt;
Сегодня на Дону реализуется 118 проектов стоимостью не менее 300 млн рублей, их сумма составляет 610 млрд рублей. Тройка лидеров — нефтегазовая отрасль (228 млрд), АПК и пищепром (176 млрд), машиностроение (40 млрд).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Заместитель министра экономического развития Ростовской области &lt;b&gt;Сергей Кононенко&lt;/b&gt; сделал акцент на общем количестве инвестпроектов в региональном реестре: их насчитывается 628, а общий объем вложений превышает 1 трлн рублей: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Кононенко.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/d50/d50b850d5fb048aee13338b49833cdf9.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Кононенко.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Сергей Кононенко: «Мы понимаем, что в&amp;nbsp;связи с&amp;nbsp;высокой ключевой ставкой повышаются и инвестиционные риски». Фото: «Эксперт&amp;nbsp;Юг»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Такие цифры все-таки говорят об инвестиционном развитии, инвесторы продолжают вкладываться в новые проекты и завершают те, которые начали, — подытожил Сергей Кононенко. — При этом мы понимаем, что в&amp;nbsp;связи с&amp;nbsp;высокой ключевой ставкой повышаются и инвестиционные риски».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Разумеется, представитель власти возлагает надежды на ПМЭФ, но не стал анонсировать соглашения, которые будут на нем подписаны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Председатель совета директоров банка «Центр-инвест», профессор &lt;b&gt;Василий Высоков&lt;/b&gt; парировал в характерной для него образной манере:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Высоков.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/165/165eb10149581ac98105a6312662d2ca.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Высоков.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Василий Высоков: «Мы понимаем, что в&amp;nbsp;связи с&amp;nbsp;высокой ключевой ставкой повышаются и инвестиционные риски». Фото: «Эксперт&amp;nbsp;Юг»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«С&amp;nbsp;моей точки зрения, Ростовская область на&amp;nbsp;Петербургском экономическом форуме — как невеста на&amp;nbsp;выданье: можно развивать всё, но нет денег на&amp;nbsp;приданое. По&amp;nbsp;сравнению со&amp;nbsp;средними значениями по&amp;nbsp;России, в&amp;nbsp;пересчете на&amp;nbsp;душу населения Ростовская область создает добавленной стоимости 60%, получает доходов 80%, а инвестиции в Ростовскую область составляют 67% от средних значений по стране. Мы подсчитали, что при сохранении существующих трендов доходы Ростовской области к 2036 году уменьшатся до 50% на&amp;nbsp;душу населения от&amp;nbsp;среднего показателя по&amp;nbsp;России, поэтому нам надо наращивать инвестиционную активность».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Сильные стороны и «слепые зоны»&lt;/h3&gt;
Исследование «Эксперта Юг» подтвердило промышленный профиль Ростовской области. В структуре инвестпортфеля нефтегазовая отрасль, АПК и&amp;nbsp;пищевая промышленность, а также машиностроение и&amp;nbsp;металлообработка занимают более 70%, тогда как в целом по Южному федеральному округу на первое место вышел туризм.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Президент Совета стратегов и руководитель AV Group &lt;b&gt;Алексей Крыловский&lt;/b&gt; отметил, что Ростовская область по отгрузке промышленно-технологической продукции занимает 13-е место по России.&lt;br&gt;
«Ростовская область входит в&amp;nbsp;группу ведущих регионов, которая формирует 50% рынка промтех в стране. Однако по отгрузке продукции за 2017-2024 годы область занимает 21-е&amp;nbsp;место с долей в 1,4%, а накопленные инвестиции за тот же период — 0,9% от общероссийской, это 27-е место по России. При всех победах последнего времени,&amp;nbsp;что такое 0,9%? Если по&amp;nbsp;Российской Федерации в&amp;nbsp;целом накопленные инвестиции составляют 71&amp;nbsp;трлн рублей, то по Ростовской области — 658&amp;nbsp;млрд».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-dona-2025-osnovnoy-rost-v-neftyanke-i-apk/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Дона 2025: основной рост — в нефтянке и АПК
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/840/84091b2549eaecb69506746177f724eb.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Учредитель ГК «Бештау» Олег Осипов выступил с критикой подхода, при котором в статистику не попадают инвестиции в науку. Например, ростовские вузы получают миллиардные гранты, инвестируют в оборудование, но это отражается не в местном, а в федеральном балансе. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ростовская область недофинансирована на федеральном уровне, нам нужно развивать привлечение федеральных проектов на территорию региона, — считает Олег Осипов. — Это работа таки Министерства экономического развития, Министерства промышленности и энергетики, Министерства сельского хозяйства. Например, по беспилотному направлению мы попытаемся привлечь лишний миллиард. Но в целом у нас мало строчек в федеральном бюджете».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вице-президент фонда «Институт экономики города» &lt;b&gt;Татьяна Полиди&lt;/b&gt; в качестве ключевой проблемы инвестиционного роста назвала низкую инновационность и производительность труда в регионе. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В&amp;nbsp;отдельных отраслях, например, строительной, производительность труда просто запредельно низкая, и это главный ограничитель развития. Важно понимать, какая доля инвестиций имеет инновационный характер — в&amp;nbsp;разработку, в НИОКР, в&amp;nbsp;изобретения. Традиционно в&amp;nbsp;структуре инвестиций по российской статистике очень мало нематериальных активов. Учитываются, в основном, вложения в инфраструктуру, оборудование и другие капитальные активы».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/083/083ba08e97d368c8c31f2ddac9d1cef5.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Ростовская область на ПМЭФ-2025.&amp;nbsp;Фото пресс-службы Губернатора Ростовской области&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я обратила внимание на то, что в исследовании, которое мы сегодня обсуждаем, IT-технологии и инвестиции в IT на одном из последних мест, — говорит &lt;b&gt;Ирина Антюфеева&lt;/b&gt;,&amp;nbsp;управляющий партнёр областной коллегии адвокатов «Советник». — Сейчас в Ростовской области ведутся разговоры о развитии IT-кластера — мне кажется, это круто. Мы должны говорить на форуме и о том, что у нас есть особая экономическая зона, которая создана в 2024 году, и о том, что мы будем предоставлять возможности для инвестиций в IT здесь, в Ростовской области».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Конкуренция по льготам&lt;/h3&gt;
Как добиться того, чтобы инвестиций в донскую экономику становилось больше? Председатель ростовского отделения общественной организации «Деловая Россия» &lt;b&gt;Андрей Грибенюк&lt;/b&gt; уверен: во-первых, надо обращать больше внимания на средний бизнес, а во-вторых, драйвером инвестиций должна стать региональная администрация:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я&amp;nbsp;думаю, именно правительство должно быть «паровозиком», так как у него есть статистика, деньги, выходы на&amp;nbsp;различные федеральные структуры. А бизнес подтянется, как «вагончики», но&amp;nbsp;кто-то должен сделать первый&amp;nbsp;шаг. И, повторюсь, надо обратить внимание на&amp;nbsp;средний бизнес. Такие предприятия по&amp;nbsp;отдельности звучат не&amp;nbsp;так громко, но,&amp;nbsp;когда их будет много, это принесет в&amp;nbsp;наш регион стабильность». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Осипов.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/788/788dd34f543f78f7774a4b871ef41485.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Осипов.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Олег Осипов: «Нам, начиная с&amp;nbsp;ПМЭФа, следует обратить больше внимания на получение федеральных мер поддержки, а не&amp;nbsp;пытаться справиться со&amp;nbsp;всеми задачами в&amp;nbsp;одиночку&lt;/i&gt;&lt;i&gt;». Фото: «Эксперт&amp;nbsp;Юг»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Олег Осипов считает, что меры поддержки, которые Ростовская область предлагает бизнесу, неконкурентоспособны по сравнению с соседними регионами — как старыми, так и новыми.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Возьмем Ставропольский край, где налог на&amp;nbsp;имущество для инвестора составляет 0%. В ЛНР и ДНР отсутствует таможенный&amp;nbsp;НДС. Инвестировать в высокотехнологичное производство, которое требует зарубежного оборудования, мне там будет на&amp;nbsp;30% дешевле. Эти льготы предоставлены регионам на федеральном уровне, в Ростовской области их нет. Даже там, где мы&amp;nbsp;были впереди других регионов, в предоставлении налогового вычета компаниям, поддерживающим учреждения образования, мы утратили лидерство. С 2025 года льгота не действует, к тому же жесткий кадровый дефицит начал выравниваться, и у предприятия вообще не&amp;nbsp;остается стимулов для инвестиций&amp;nbsp;в образование. Нам, начиная с&amp;nbsp;ПМЭФа, следует обратить больше внимания на получение федеральных мер поддержки, а не&amp;nbsp;пытаться справиться со&amp;nbsp;всеми задачами в&amp;nbsp;одиночку».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Сергей Кононенко согласился с тем, что федеральные ресурсы необходимы Ростовской области, но посетовал, что бизнес порой не пользуется и теми мерами поддержки, которые есть:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Была возможность получить 350&amp;nbsp;миллионов от Минэкономразвития на создание промышленных парков, но&amp;nbsp;ни&amp;nbsp;одна компания не&amp;nbsp;подала заявку. Возможно, есть некоторые регионы, которые обладают большим бюджетным потенциалом и предоставляют более широкие меры поддержки, но&amp;nbsp;и у нас можно оформить статус регионального инвестиционного проекта, и&amp;nbsp;получать налоговые льготы и субсидии».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-portfel-yufo-perevalil-za-pyat-trillionov/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестиционный портфель ЮФО перевалил за пять триллионов
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/397/397161bed3ee0be0970ed0b4484cfb8a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Ирина Антюфеева подчеркнула, что в юридической&amp;nbsp;практике есть случаи, когда компании утрачивали статус резидента ОЭЗ и право на льготы, потому что неверно формировали или отражали те&amp;nbsp;или иные расходы или инвестиции. Поэтому важно правильно все оформить, в том числе при помощи специалистов, а также более широко использовать возможности цифровых технологий:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я&amp;nbsp;знакома с&amp;nbsp;людьми, у&amp;nbsp;которых эффективность производства после внедрения технологий, основанных на искусственном интеллекте, увеличивалась на&amp;nbsp;20%. А в исследовании, которое мы&amp;nbsp;обсуждаем сегодня,&amp;nbsp;инвестиции в&amp;nbsp;IT-технологии находятся на&amp;nbsp;одном из&amp;nbsp;последних мест. Однако для развития&amp;nbsp;цифровых технологий не&amp;nbsp;нужны производственные площадки, это можно делать и в городе. При этом мы&amp;nbsp;инвестируем не&amp;nbsp;только в&amp;nbsp;развитие технологических стартапов, но&amp;nbsp;и&amp;nbsp;в&amp;nbsp;те, разработки, которые будут внедряться в&amp;nbsp;том числе и&amp;nbsp;в&amp;nbsp;промышленность и&amp;nbsp;в АПК».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Эксперт Юг» будет продолжать формат онлайн-паблик-тока по актуальным вопросам экономики, бизнеса и общественного развития. Тема следующей встречи — «Инвестиции в Краснодарский край в 2025 году: итоги ПМЭФ».</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 18 Jun 25 15:55:16 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Снятие «блокады» Волгограда: чем был вызван и как завершился транспортный коллапс в городе-герое</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/snyatie-blokady-volgograda-chem-byl-vyzvan-i-kak-zavershilsya-transportnyy-kollaps-v-gorode-geroe/</link>
<description>Власти Волгограда ввели запрет на въезд в город большегрузного транспорта. Ограничения действовали всего несколько дней, но успели парализовать въезд в город. В пробках скопились десятки грузовых фур и легковые автомобили. В причинах и последствиях транспортного коллапса разбирался «Эксперт Юг». </description>
<yandex:full-text>Массовые жалобы на скопление большегрузов вблизи города стали поступать с 12 июня. Транспорт стоял на въезде в Волгоград со стороны Камышина, в районе поселка Ерзовка, а также на мосту через Волгу. В ночь на 17 июня вместе с многочисленными грузовыми автомобилями, перекрывшими проезд на всех трех полосах путепровода, в пробке оказались заблокированы и легковые автомобили.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По сообщениям водителей и местных жителей в социальных сетях, массовые заторы привели к образованию стихийных свалок около магистралей. Очевидцы также писали о проблемах со знаменитым «танцующим» мостом, на котором скопилось большое количество многотонных грузовиков. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Чтобы попасть в город особо предприимчивые водители фур находили объездные пути на проселочных дорогах. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Официальные власти при этом в течение нескольких дней воздерживались от комментариев ситуации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem; font-weight: 600;&quot;&gt;Прямой сбой поставок&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Причиной транспортного коллапса, как рассказал «Эксперту Юг» волгоградский предприниматель, бывший депутат облдумы Николай Лукьяненко, стало распоряжение администрации муниципалитета, согласно которому с 26 мая до 31 августа 2025 года, с 05:00 до 23:00 в городе ввели ограничение на движение грузового автотранспорта. Исключение при этом не сделали ни для кого.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Как говорят в народе: «Вместе с водой чуть не выплеснули ребенка». В результате решение напрямую затронуло абсолютно всех транспортников, включая службы обеспечения, Почту России, коммунальщиков и так далее…», – объясняет Николай Лукьяненко. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Его компания также пострадала из-за сложившейся ситуации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Мы занимаемся продуктовой логистикой. В течение нескольких дней произошел прямой сбой всех поставок со всеми вытекающими отсюда экономическими последствиями», – резюмировал предприниматель.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem; font-weight: 600;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;
&lt;h3&gt;Скопление фур и стихийные свалки&lt;/h3&gt;
Введенные волгоградскими властями ограничения связаны с многочисленными жалобами представителей общественности и активистов, которые не раз сетовали на неудовлетворительное состояние городских дорог. Частичный запрет на движение большегрузного транспорта, по задумке, должен снизить нагрузку на дорожное полотно, а также разгрузить автомобильный поток в городе. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако на деле все вышло не так гладко. Парализованный въезд в город, опасное скопление транспорта на старом мосту и стихийные свалки вблизи дорог – это лишь несколько примеров последствия коллапса, который его участники успели прозвать «Блокадой Сталинграда». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Никто не спорит с тем, что крупнотоннажный транспорт наносит ущерб нашим дорогам. И определенные ограничения в этом отношении вводить необходимо. Но для этого следовало внимательно выслушать мнение экспертного сообщества, а не принимать решение впопыхах», – считает Николай Лукьяненко.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem; font-weight: 600;&quot;&gt;Распоряжение о 32 градусах&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span&gt;Решение обострившейся проблемы было найдено столь же оперативно, как и ее
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot; style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1rem;&quot;&gt;
читайте также
&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/plata-za-obochinu-kak-ustroeny-munitsipalnye-parkovki-na-yuge/&quot;&gt;Плата за обочину: как устроены муниципальные парковки на Юге&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/plata-za-obochinu-kak-ustroeny-munitsipalnye-parkovki-na-yuge/&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Плата за обочину: как устроены муниципальные парковки на Юге&quot; src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/432/432776f33051432ca70cd13dd658be58.webp&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;первопричина. Департамент городского хозяйства Волгограда внес поправки в свое же недавнее распоряжение. Согласно вступившим в силу изменениям, с 18 июня до 31 августа, с 05:00 до 23:00 в городе введено ограничение на движения грузовых транспортных средств при значениях дневной температуры воздуха свыше 32 градусов С. При этом для транспорта осуществляющего перевозку продуктов питания, лекарственных, а также медицинских средств и оборудования, ГСМ, почты, грузов необходимых для ликвидации последствий ЧС и Минобороны РФ сделано исключение. Кроме этого, под ограничения не попадет транспорт, перевозящий стройматериалы, ТКО, а также дорожная и коммунальная техника.&lt;/span&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 18 Jun 25 14:53:47 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>В Геленджике состоялся XXVI Международный зерновой раунд «Рынок зерна – вчера, сегодня, завтра»</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/VGelendzhikesostoyalsyaXXVIMezhdunarodnyyzernovoyraundRynokzernavcherasegodnyazavtra/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>3 по 6 июня 2025 года в Геленджике состоялся XXVI Международный зерновой раунд «Рынок зерна – вчера, сегодня, завтра», на котором традиционно собрались неравнодушные представители зернового сектора: руководители компаний-операторов рынка зерна и продуктов его переработки, транспортных компаний, организаций, отвечающих за инфраструктуру отрасли, а также ведущие сельхозтоваропроизводители, чтобы обсудить текущую ситуацию на зерновом рынке и узнать актуальные прогнозы экспертов в преддверии нового сезона. Участники Раунда отметили высокий уровень деловой части мероприятия.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Особую благодарность выражаем &lt;b&gt;Лисовскому Сергею Федоровичу&lt;/b&gt;, Депутату Государственной думы, заместителю председателя Комитета по защите конкуренции, &lt;b&gt;Коротченко Петру Вадимовичу&lt;/b&gt;, Депутату Думы Ставропольского края, а также модератору ежегодного отраслевого события &lt;b&gt;Абакумову Игорю Борисовичу&lt;/b&gt;, основателю медиа-группы «Крестьянские ведомости».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В рамках первой сессии &lt;b&gt;«Развилка аграрной политики: какое решение примет Государство?»&lt;/b&gt; приняли участие:&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Сергей Лисовский&lt;/b&gt;, Депутат Государственной думы, заместитель председателя Комитета по защите конкуренции;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Петр Коротченко&lt;/b&gt;, Депутат Думы Ставропольского края;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Аркадий Злочевский&lt;/b&gt;, Президент Российского Зернового Союза.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Спикеры обсудили вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблему монополизации зернового рынка, ограничение экспорта, сопровождающееся сокращением источников пополнения бюджета или свободные цены на внутреннем рынке и возврат к развитию растениеводства. А также, что мешает выполнению программы развития АПК до 2030 г., как одну из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Две сессии были посвящены насущным проблемам сельхозпроизводства — &lt;b&gt;«Пассивное замирание или инновации и прорыв в будущее. Что поможет вернуть рентабельность сельхозпроизводству»&lt;/b&gt;. Были представлены доклады по темам, как производство зерновых сделать высокорентабельным производством. Как не зависеть от прогноза погоды и других факторов. Современные технологии и их доступность сельхозпроизводителю от посева до продажи. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
С докладами выступили:&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Сергей Грошев&lt;/b&gt;, Кандидат с-х. наук, руководитель секции &quot;Твердая пшеница&quot;, Национальный Союз Селекционеров и Семеноводов;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Александр Прянишников&lt;/b&gt;, Директор департамента селекции и семеноводства с/х культур, доктор сельскохозяйственных наук, член-корреспондент РАН, Щелково Агрохим;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Армен Налбандян&lt;/b&gt;, Генеральный директор компании Лилиани;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Сергий Ризанов&lt;/b&gt;, Генеральный директор ООО «Агро Концепция Ризанова»;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Александр Лялюк&lt;/b&gt; – Президент Национального Фумигационного Союза, директор ООО «Профи-Альянс»;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Артем Третьяков&lt;/b&gt;, Директор филиала «НД-Техник»;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Владимир Коршунов&lt;/b&gt;, Генеральный директор Агросигнал.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Особое внимание всех участников Раунда традиционно привлекла аналитическая сессия, в которой приняли участие ведущие эксперты &lt;b&gt;«В преддверии нового зернового года – итоги прошедшего сезона и тренды развития агропродовольственного сектора и рынка зерна»&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Своими уникальными прогнозами поделились &lt;b&gt;Владимир Петриченко&lt;/b&gt;, Генеральный директор ПроЗерно, &lt;b&gt;Дмитрий Рылько&lt;/b&gt;, Генеральный директор ИКАР, а также &lt;b&gt;Аркадий Злочевский&lt;/b&gt;, Президент Российского Зернового Союза. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В рамках Раунда состоялся &lt;b&gt;smart-talk&lt;/b&gt;, который все участники ждали с нетерпением. Эксперты ответили на самые злободневные и актуальные вопросы Игоря Абакумова и участников мероприятия, получив прямые и исчерпывающие ответы. Посмотреть полную трансляцию &lt;b&gt;smart-talk&lt;/b&gt; можно в одном из выпусков «Сельского часа».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
XXVI Международный зерновой раунд завершился широкими дискуссиями, деловыми переговорами и продуктивными встречами. Решением участников было, подготовить по итогам Раунда обращение к федеральным и региональным органам законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, зернопроизводителям, сельхозмашиностроителям, отраслевым объединениям товаропроизводителей АПК, бизнес-сообществу c просьбой рассмотреть данное обращение и принять все возможные и необходимые меры для исправления сложившейся ситуации в отрасли.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 18 Jun 25 14:35:44 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Инвестиционный портфель ЮФО перевалил за пять триллионов</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/investitsionnyy-portfel-yufo-perevalil-za-pyat-trillionov/</link>
<description>Прошедший год замечателен тем, что принёс рост заявленных инвестиций всем ключевым регионам Южного федерального округа. Рост не выдающийся — 13%. Но общий объём портфеля впервые перевалил за 5 трлн рублей. Среди отраслей локомотив роста — туризм, среди регионов — Ростовская область. К ПМЭФ-2025 «Эксперт Юг» публикует результаты исследования «Инвестпортфель ЮФО 2025».</description>
<yandex:full-text>Для базы исследования мы отбираем реализуемые в настоящее время инвестиционные проекты стоимостью более 300 млн рублей. Информация о них предоставлена министерствами экономического развития регионов ЮФО по нашему запросу, также мы использовали данные из собственной базы инвестпроектов за предыдущие периоды, открытые источники, данные официальных инвестпорталов в регионах. В эту базу мы традиционно не включаем проекты в сфере жилищного строительства, но в итоге получаем данные, которых Росстат ещё не видит, — они нам говорят о точках роста региональной экономики на ближайшие три-пять лет.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Итак, за год количество проектов выросло на 15% — с 420 до 484. В этом году общая сумма инвестиций в инвестпортфеле составила 5,2 трлн рублей, на 13% превысив результат предыдущего года. Отметим, что инфляция в России по итогам 2024 года составила 9,5%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По традиции, мы публикуем список только первых пятидесяти проектов из сформированной базы (см. таблицу 1), но анализ отраслевой и региональной структуры приведён по всему инвестпортфелю в целом (см. таблицы 2 и 3).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Лидеры остались на своих местах&lt;/h3&gt;
Из первой десятки проектов три представляют нефтегаз, три — инфраструктурное строительство, три — промышленные проекты, и замыкает десятку единственный проект, условно причисляемый к сфере туризма, хотя это тоже инфраструктура, только городская (см. таблицу 1). Напомним, что ещё три года назад по объёму проектов рядом с нефтегазом по доле в инвестпортфеле ЮФО рядом не стояла ни одна отрасль. Но в прошлом году туризм почти сравнялся с этой отраслью, а в этом году впервые вышел вперёд, показав гораздо более высокие темпы прироста. Но по десятке лидеров это кардинальное изменение пока не просматривается — туризм берёт количеством.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/ratings/investments/50-krupneyshikh-investitsionnykh-proektov-yufo-v-2025-godu/&quot;&gt;Таблица 1. 50 крупнейших проектов ЮФО в 2025 году&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Тройка лидеров рэнкинга осталась неизменной. На первом месте — строительство нового НПЗ на площадке ООО «РН-Туапсинский НПЗ» стоимостью 536 млрд рублей. Проектом предполагается снос существующего технически устаревшего Туапсинского нефтезавода, запущенного ещё в 20-х годах прошлого столетия, и строительство на его месте современного нефтеперерабатывающего производства мощностью 12 млн тонн в год. Второе место занимает межотраслевой проект по созданию и развитию портово-индустриального (промышленного) парка ОТЭКО в порту Тамань стоимостью 385 млрд рублей. Он начат в 2008 году, окончание запланировано на 2030 год. Замыкает тройку крупнейших волгоградский проект ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий» по строительству горно-обогатительного комбината по добыче и обогащению калийных солей стоимостью 235 млрд рублей. &lt;br&gt;
Единственный новичок первой десятки проектов — строительство новой трассы от М4 «Дон» до Сочи стоимостью 184 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также увеличился объём инвестиций в двух проектах в Ростовской и Волгоградской областях. Во-первых, это строительство комплекса глубокой переработки нефтяного сырья и средних дистиллятов, реализуемое Новошахтинским заводом нефтепродуктов. В прошлогоднем исследовании указывался объём инвестиций в 103 млрд рублей, в этом — 154 млрд рублей. Во-вторых, это проект «Русской нержавеющей компании», предполагающий строительство сталелитейного комплекса по производству высококачественного горячекатаного и холоднокатаного плоского проката. Его стоимость в предыдущем исследовании составляла 87,5 млрд рублей, сейчас — 137,6 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Новые проекты в туризме&lt;/h3&gt;
По доле в общей стоимости инвестиционного портфеля ЮФО самые крупные отрасли в 2025 году — туризм (26%), нефтянка (21%) и инженерно-транспортная инфраструктура (14%). Туризм впервые стал лидером отраслевой структуры, обогнав нефтяную промышленность. Он лидирует не только по объёму инвестиций, но и по количеству проектов — всего их 136 общей стоимостью 1,4 трлн рублей в этом году против 110 на сумму 974 млрд рублей в прошлом (см. таблицу 2). Прирост, таким образом, составил 41%. Причём из всех представленных проектов 107 приходится на Краснодарский край, их общая стоимость — 1 трлн рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 2. Отраслевая структура крупнейших инвестпроектов ЮФО в 2025 году&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child, .sales tr:last-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;colgroup&gt;&lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col span=&quot;2&quot;&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;/colgroup&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Отрасль &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2025 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2024 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Динамика 2025 г. к 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2025 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2025 г. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2024 г.&lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Туризм
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1 372
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
974
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
41
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
26,33
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21,19
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
136
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
110
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Нефтяная и нефтегазовая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1 115
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1 070
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21,41
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
23,27
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
13
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Инженерно-транспортная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
734
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
667
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14,08
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14,51
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
32
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
32
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
АПК и пищевая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
457
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
399
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8,78
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8,67
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
106
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
87
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Межотраслевой
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
385
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
385
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7,39
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8,37
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
ЖКХ
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
331
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
323
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6,36
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7,02
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
25
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
24
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Химическая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
245
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
254
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4,71
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5,52
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
11
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Чёрная и цветная металлургия
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
163
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
106
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
54
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3,13
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2,30
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Коммерческая недвижимость
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
64
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
58
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
11
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,23
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,25
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
30
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
35
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Энергетика
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
61
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
78
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-22
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,69
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Промышленная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
55
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
92
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-40
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,06
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2,00
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
16
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Машиностроение и металлообработка
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
54
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
49
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,03
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,07
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
22
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
18
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Промышленность стройматериалов
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
30
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
12
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
156
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,58
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,25
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Угольная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
29
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
27
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,56
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,58
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Медицина и фармацевтическая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
25
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
16
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,47
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,46
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Спортивная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
23
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
19
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
19
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,45
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,42
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
12
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Телеком
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,35
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,40
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Образование
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-13
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,29
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,38
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Прочее
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
11
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
ИТ
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
57
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,12
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Электроника
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,20
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Стекольная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
58
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,03
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,02
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Светотехника
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,03
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,04
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Текстильная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,01
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,01
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-38
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,03
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,05
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Мебельная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,01
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,01
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Итого &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
5 209 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
4 599 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
13 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
484 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
420&lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;i&gt;Источник «Эксперт Юг» &lt;br&gt;
&lt;/i&gt; &lt;br&gt;
Возглавляет список туристических инвестпроектов создание туристическо-рекреационного кластера «Турьев Хутор» в Сочи стоимостью 97,6 млрд рублей. Проект, стартовавший в 2024 году и рассчитанный до 2030 года, нацелен на развитие горного, горнолыжного, экологического и других видов туризма и является логичным постолимпийским продолжением «Роза Хутор». «Турьев Хутор» будет представлять собой круглогодичный туристско-рекреационный комплекс с общей протяжённостью горнолыжных трасс до 60 км, 7 канатными дорогами протяжённостью 10 км, а также туристической сервисной инфраструктурой. Общая площадь составит 60 гектаров, а номерной фонд — 1900 единиц.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Среди крупных проектов, реализация которых началась во второй половине 2024 года, можно также отметить создание крупного курортного гостиничного комплекса категории 4-5 звёзд, работающего по программе «всё включено», на 2500 номеров в посёлке пансионата «Весна» Туапсинского района, бюджет — более 30 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2024 году также началось строительство крупных курортных гостиничных комплексов категории 4–5 звёзд в Анапе. В рамках одного из проектов предполагается создание комплекса из четырёх литеров на 2 551 номер с оздоровительной, спортивной и курортной инфраструктурой. ООО «Специализированный застройщик &quot;ГражданстройАнапа&quot;» вложит в него 21 млрд рублей до 2027 года. А ООО «Специализированный застройщик &quot;Развитие&quot;» вложит 15 млрд рублей в пятизвёздный гостиничный комплекс Sun Garden Hotel &amp;amp; SPA. Общая площадь планируемого гостиничного комплекса составит около 150 тысяч кв. м, предусмотрено создание 1 228 номеров. Проект рассчитан до 2028 года.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Крупнейшие инфраструктурные проекты&lt;/h3&gt;
На второе место в отраслевом разрезе спустилась нефтяная и нефтегазовая промышленность с общим объёмом инвестиций 1,1 трлн рублей. В Астраханской области продолжается реализация проектов в рамках комплексного освоения нефтегазовых месторождений Северного Каспия, реализуемых компанией «ЛукОйл». Динамика в этой сфере незначительная — плюс 4%. Примечательно и то, что по графику реализации крупнейшие проекты нефтянки, которые реализуются уже много лет, должны закончиться в 2027-2028 годы. Это значит, что изменения в отраслевой структуре инвестиций в ближайшие годы могут быть весьма значительными.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-dona-2025-osnovnoy-rost-v-neftyanke-i-apk/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Дона 2025: основной рост — в нефтянке и АПК
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/840/84091b2549eaecb69506746177f724eb.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Сфера инженерно-транспортной инфраструктуры занимает третье место в отраслевой структуре с 32 проектами общей стоимостью 734 млрд рублей. Количество проектов осталось на том же уровне, а по объёму инвестиций прирост составил 10%. В рамках этой отрасли лидирует Краснодарский край, на который приходится 21 проект на сумму 643 млрд рублей. За ним следует Астраханская область, где реализуется 4 проекта стоимостью 46 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Крупнейший проект в этой отрасли стоимостью 184 млрд рублей — уже упомянутое выше строительство новой трассы от М4 «Дон» до Сочи, которое позволит сократить время пути от Джубги до Адлера с семи до полутора часов, обеспечит прирост ВВП более 2-3 трлн рублей, а также увеличит градостроительный потенциал на 36 млн кв. м в зоне протяжения дороги. Завершение проекта запланировано на 2026 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2024 году начата реализация проекта «Восточный транспортный коридор», который свяжет Краснодар с трассой М4 «Дон» и трассой до Кропоткина и границы Ставропольского края. Проект включает строительство 10 транспортных развязок, 16 путепроводов, 4 мостовых переходов и 14 надземных пешеходных переходов. Стоимость проекта — 48 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Создание современного порта с контейнерным терминалом в портовой особой экономической зоне — крупнейший проект в Лиманском районе Астраханской области, осуществляемый ООО «Портово-логистическая компания “Каспий”». Организация была создана специально для реализации инвестпроекта. По информации, указанной на сайте проекта, портово-логистический комплекс будет располагаться в центре Международного транспортного коридора «Север-Юг». Ожидается, что объём грузооборота порта к 2031 году достигнет 8 млн тонн в год. Общая сумма заявленных инвестиций — 27,2 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Крупнейшие проекты АПК ориентированы на производство крахмала&lt;/h3&gt;
На четвёртом месте в отраслевой структуре — АПК вместе с пищевой промышленностью. Инвестиции в эту сферу выросли на 15%, с 399 млрд до 457 млрд рублей. Из них 200 млрд рублей приходится на Краснодарский край, 184 млрд рублей — на Ростовскую область. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-kubani-2025-svyazka-turizma-i-nedvizhimosti-poka-rabotaet/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Кубани 2025: связка туризма и недвижимости пока работает
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/780/780f9ff7e190992255cf057fbe63754d.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Проект номер один — строительство завода по производству лимонной и молочной кислоты пищевого качества, полисахаридов для пищевой и нефтегазовой промышленности, реализуемое ООО «Рустарк», стоимость проекта 60 млрд рублей. Правда, не очень понятно, двигается ли этот проект — его приостановка была связана со сменой руководства компании. Но проект амбициозный. После запуска первой очереди мощность предприятия по переработке составит 1500 тонн кукурузы в сутки, к окончанию строительства всего комплекса — до 5000 тонн в сутки. Реализация этого проекта позволит компании стать глобальным игроком на рынке промышленных биотехнологий.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Новым крупнейшим проектом в сфере АПК стало строительство производственного комплекса по глубокой переработке кукурузного зерна с получением крахмала и крахмалосодержащих продуктов, которое началось в 2024 году в Азове Ростовской области. Проект длительностью два года реализуется компанией «Амирост», основанной в 2023 году. Первую очередь предприятие планирует запустить в 2026 году, производственная мощность достигнет 1250 тонн кукурузного зерна в сутки. Необходимая сумма инвестиций — 34,6 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ростовская область лидирует по динамике инвестиций&lt;/h3&gt;
Региональным лидером как по объёму инвестиций, так и по количеству проектов является Краснодарский край. Из 484 проектов 287 реализуется на Кубани, их стоимость составляет 68% от общего объёма (3,5 трлн рублей). Прирост по инвестициям относительно 2023 года составил 12% (см. таблицу 3).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 3. Региональная структура крупнейших инвестпроектов ЮФО в 2025 году&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;colgroup&gt;&lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;/colgroup&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Регион &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2025 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2024 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Динамика 2025 г. к 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2025 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2025 г. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2024 г.&lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Краснодарский край
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
3 543
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
3 164
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
12
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
68,0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
68,8
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
287
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
219
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Ростовская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
610
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
476
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
28
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
11,7
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
10,4
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
118
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
103
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Волгоградская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
395
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
350
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
13
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
7,6
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
7,6
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Республика Крым и г. Севастополь
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
296
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
296
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
5,7
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
6,4
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
48
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
57
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Астраханская область
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
293
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
234
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
25
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
5,6
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
5,1
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
23
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
27
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Республика Адыгея
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
70
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
73
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
-4
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1,3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
1,6
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Республика Калмыкия
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
-55
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
0,1
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Итого: &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
5 209 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
4 598 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
13 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
484 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td align=&quot;right&quot;&gt;
&lt;b&gt;
42&lt;/b&gt;0
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;i&gt;Источник «Эксперт Юг»&lt;br&gt;
&lt;/i&gt; &lt;br&gt;
Но лидер по динамике прироста в 2025 году — Ростовская область, её портфель прибавил 28%. На Дону реализуется 118 проектов стоимостью 610 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Похожий прирост (25%) продемонстрировала и Астраханская область, которая занимает пятое место среди всех регионов ЮФО. Здесь мы насчитали 23 проекта стоимостью 293 млрд рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Обращает внимание то, что все ключевые регионы ЮФО показывают прирост. Минусы лишь у Калмыкии и Адыгеи, чья совокупная доля — 1,3%. И этот общий тренд показывает, что Юг в целом за прошедший год укрепил свои позиции на инвестиционной карте России.</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 18 Jun 25 12:12:04 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Образовательный проект России для школ Абхазии</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/obrazovatelnyy-proekt-rossii-dlya-shkol-abkhazii/</link>
<description>АНО «Фирон» — ростовская организация, которая специализируется на работе со школьниками и стартапами — реализует в Абхазии крупнейший за всю историю конкурса Фонда президентских грантов проект по оснащению республиканских школ учебными лабораториями. Проект стал хорошим поводом для погружения в реалии образования в Абхазии.</description>
<yandex:full-text>Наш внедорожник останавливается возле аллеи высоченных тополей, за которыми угадывается небольшая коробочка армянской школы абхазского села Махадыр. Это неполная школа — то есть даёт программу не всех классов: в данный момент отсутствуют первый и восьмой классы. В школе учатся всего 39 человек, максимум по семь человек в классе. То, что школа армянская — это тоже специфика Абхазии. Здесь школы бывают также русскими и абхазскими. От того, какая школа, зависит, на каком языке ведётся образование в начальных классах. Абхазы считают, что если не будет абхазских школ, то язык сохранить не получится — очень уж сложный: если не начинать учить с начальных классов, потом сложно выучить. Армянская община — одна из крупнейших в Абхазии, отсюда — армянские школы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;iframe src=&quot;https://vk.com/video_ext.php?oid=-37460026&amp;id=456239447&amp;hd=2&amp;autoplay=1&quot; width=&quot;100%&quot; height=&quot;480&quot; allow=&quot;autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture; screen-wake-lock;&quot; frameborder=&quot;0&quot; allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Школы Абхазии и русская помощь «Все основные предметы у нас на армянском языке, — рассказывает учитель истории &lt;b&gt;Гаянэ Кесян&lt;/b&gt;. — Правда, частично мы сейчас уже перешли на русский язык из-за того, что учебников не хватает. Школа армянская, а дети, когда в первый класс приходят, уже владеют русским, а своим родным языком владеют хуже. А ещё мы разговариваем дома на диалекте, который очень отдалён от литературного языка. И когда дети приходят в первый класс, они изучают армянский литературный как иностранный. Вот и получается, что многие знают русский язык лучше, чем армянский. Это в последние четыре года — раньше такого не было. До этого доминировал диалект, а русский был на втором месте».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В неполной школе номер два в момент нашего приезда ещё стоит выставка, посвящённая героям России и Абхазии времён Великой Отечественной войны, организованная к 80-летию Победы. Её привезла сюда команда ростовской АНО «Фирон». Летом эта организация планирует поставить сюда компьютерный класс в рамках проекта «Школьные лаборатории».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
О значении компьютерного класса для сельской школы говорит тот факт, что цифровизации здесь вообще никакой, а потому главная проблема для учащихся — доступность учебников, для учителей — материалов для преподавания. Здесь всё по старинке — указки, доски с мелом, футбольный мяч на траве. Пока мы разговариваем с учителем истории, вокруг громко поют птицы, а потому место кажется райским. Но у рая есть и оборотная сторона.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;фирон1.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/860/860384b2bb43fba567f3fe5dcc6c532d.jpeg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;фирон1.jpeg&quot;&gt;&lt;i&gt;Инна Шенгоф, директор АНО «Фирон», и Хана Гунба, министр просвещения Республики Абхазия. // Фото: АНО «Фирон»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Абхазии есть школы, в которых учится 8 человек. Не в классе — всего. А работают в школе, например, 12 учителей. Такие школы здесь не закрывают, потому что закроется школа — умрёт село. Всего в республике 153 школы. Из них 149 стали участниками проекта АНО «Фирон». В этой организации шутят, что, возможно, они единственные, кто объехал в последнее время буквально все школы Абхазии.&lt;br&gt;
Знакомство со школами республики началось на российском форуме «Машук» в феврале 2025 года — там демонстрировались лучшие практики, внедрённые в отечественном образовании. АНО «Фирон» провела опрос этих школ: каждой было предложено определённое меню опций, которые могли бы быть реализованы на базе школы, но выбрать можно было только одну. Например, компьютерный класс, кабинет естественно-научных и технических дисциплин, класс робототехники, цифрового дизайна или БПЛА. Свои потребности указали 149 школ, наибольший спрос, кстати, пришёлся на компьютерные классы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эти потребности и легли в основу заявки АНО «Фирон» в Фонд президентских грантов в рамках спецконкурса проектов для Абхазии. Проект получился рекордным по стоимости для фонда; впрочем, подавляющая часть суммы — те самые классы, которые должны появиться в каждой из 149 школ, а также в отделе образования Очамчырского района Республики Абхазия. Между прочим, поставить класс не столь простая задача — надо убедиться, что школа готова его принять, выделить помещение, приобрести дополнительную мебель, организовать охрану. Потому и объезжали все эти школы сотрудники российской НКО.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Поскольку мы понимали, что поставить оборудование мало, нужно ещё научить на нём работать, то у нас в проекте заложены передача методики и наставничество, — объясняет директор АНО “Фирон” Инна Шенгоф. — У нас будут записаны курсы по каждому классу, чтобы преподаватели могли посмотреть курс и понять, как в этом классе лучше строить уроки. И если что-то не будет получаться, они всегда могут позвонить в консультационный центр, чтобы получить от нас техподдержку».&lt;br&gt;
Основной опыт АНО «Фирон» — работа с технологическими стартапами в масштабе юга России. АНО является оператором фонда «Сколково». Отдельный проект — деятельность, направленная на помощь и развитие технологических компетенций у школьников. Так, «Фирон» при поддержке Фонда содействия инновациям проводит конкурс «Шустрик», в рамках которого работает с педагогами, наставниками и школьниками. Этот опыт и дал необходимый уровень погружённости в реалии школьного образования и понимание современных технологий, с которыми сегодня работают школы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;768&quot; alt=&quot;фирон2.jpeg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/66f/66f2cb7320fb1182579b19d1ca33b413.jpeg&quot; height=&quot;1024&quot; title=&quot;фирон2.jpeg&quot;&gt;&lt;i&gt;По словам Инны Шенгоф, поставить оборудование мало, нужно ещё научить на нём работать, в проекте заложены передача методики и наставничество. //&amp;nbsp;Фото: АНО «Фирон»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Муралы с героями успели ко Дню Победы &lt;b&gt;Камилла Адлейба&lt;/b&gt;, молодой директор пицундской абхазской средней школы №1 им. В. Д. Лакоба, тоже была на форуме «Машук».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В России вся система образования централизована, то есть все необходимые для учебного процесса материалы находятся в одной базе, и каждый педагог имеет доступ к этой базе, — поясняет Адлейба. — К сожалению, такой базы у нас в Абхазии нет, и нам её очень не хватает. Сейчас порой возникают ситуации, что нам министерство просвещения рекомендует учебник определённого автора, а нам эти учебники очень сложно достать».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эта школа гораздо крупнее — 223 человека, и это абхазская школа — первые четыре класса ведутся на абхазском языке. В рамках проекта АНО «Фирон» в ней планируется оснащение кабинета естественно-научных и технических дисциплин. Камилла Адлейба объясняет, почему выбрали именно его: в школе уже третий год работает молодой специалист, абсолютный профессионал своего дела, влюблённый в свой предмет. Но из-за отсутствия всего необходимого оборудования он не может полноценно проводить свои уроки — и говорит об этом с самого начала работы. А компьютерный класс в этой школе уже есть — около трёх лет назад его школе подарил «Росатом».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/oni-ne-poydut-rabotat-doyarkami-i-traktoristami-pochemu-vvedenie-agrarnykh-klassov-ne-reshit-problem/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Не хотят быть доярками и трактористами: почему введение агроклассов не решит проблему с кадрами в АПК
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/680/6808072d4400bc1649cf7230f249541f.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Планируется, что новый учебный сезон школы начнут уже с новыми оборудованными классами, основная работа по их созданию придётся на лето 2025 года. А в 1 полугодии успели реализовать гуманитарную составляющую проекта, направленную одновременно на актуализацию ценностей и героев, объединяющих Россию и Абхазию. С одной стороны, это были выставки, посвящённые общим героям времён Великой Отечественной войны и разработанные вместе с авторами платформы «Подвиг.РФ», с другой — в десяти школах выделены большие стены, на которых художниками созданы огромные муралы на тему героизма защитников Родины и ключевых исторических событий. Всего эти мероприятия охватят около 10 тысяч человек.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
С муралами получилось удачно: хотя работали над ними с февраля, несколько школ открывали их во время празднования 80-летия Победы. А это значит, что разрезать ленточку приходили руководители местных администраций, общественность. А в бамборской средней школе им. Б. Г. Тарба на открытие пришли родственники героев, изображённых на мурале — всего более 40 человек. Варлам Габлия, Хакибей Айба, Шамиль Акусба, Ражден Барциц — абхазские герои Великой Отечественной войны, которые дожили до постсоветского времени. Была составлена целая программа памяти этих героев — родственники были в восторге. Безусловно, официальное празднование по абхазской традиции перешло в застолье. То есть большая история, которая издалека может показаться слишком далёкой, оказалась на деле очень живой и личной.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я считаю, что мы просто спасаем детей своей работой, — они должны знать, что просто так, без усилий государство существовать не может, — говорит директор школы в Бамборе &lt;b&gt;Эмма Чирикбая&lt;/b&gt; и делится потребностями школы. — Я уже 43 года работаю в этой школе, конечно, хочется кабинетную систему, когда в школе оснащены кабинеты для преподавания различных предметов. Когда я начинала работать, тогда у нас были кабинеты физики, химии, истории — и все кабинеты были хорошо для того времени оснащены. Сейчас такого нет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В этой школе около 650 учащихся, школа — русская, основной поставщик учеников — воинская часть. Здесь тоже появится компьютерный класс в рамках программы АНО «Фирон».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Хана Гунба&lt;/b&gt; не так давно была молодым директором школы, а совсем недавно стала молодым министром просвещения Абхазии. Она пока избегает больших официальных интервью, но своим пониманием проблематики делится. Она тоже категорически против закрытия школ и считает, что в отдалённых местах нужно создавать дополнительную социальную инфраструктуру, привлекающую людей, а в городских крупных школах не принимать в классы более 25 человек. Тогда можно попытаться выровнять загрузку школ в республике. У образования Абхазии непростая задача, подчёркивает Гунба, — необходимо сохранить национальный стержень, основанный на знании языка и культуры своего народа, и в то же время успешно интегрироваться в российское пространство через изучение русского языка. Ведь сегодня многие выпускники абхазских школ едут поступать в российские вузы — Абхазия должна сначала помочь им в этом, а затем создать условия для их возвращения на родину.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 18 Jun 25 12:05:27 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Вениамин Кондратьев: Приоритеты Кубани на ПМЭФ — туризм и импортозамещающие производства</title>
<link>https://expertsouth.ru/interview/veniamin-kondratev-prioritety-kubani-na-pmef-turizm-i-importozameshchayushchie-proizvodstva/</link>
<description>Перед началом ПМЭФ-2025 губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев ответил на несколько вопросов «Эксперта Юг» об инвестициях в регион. По его словам, сейчас на Кубани в активной стадии реализации находятся 550 крупных проектов на 4 трлн рублей.</description>
<yandex:full-text>&lt;p&gt;
&lt;b&gt;— В прошлом году Краснодарский край на ПМЭФ заключил несколько перспективных соглашений о создании импортозамещающих производств — можно ли узнать, какие проекты заметно продвинулись в реализации за прошедший год? &lt;/b&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;
&lt;p&gt;
— Краснодарский край каждый год расширяет присутствие на Петербургском международном экономическом форуме. В 2024 году регион заключил 40 соглашений на 272 млрд рублей. Они касались курортной и сельскохозяйственной отраслей, топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства и промышленности. Большая часть из них масштабные и рассчитаны на долгосрочную реализацию в пределах четырех-пяти лет. Это строительство крупных гостиничных, оздоровительных и винодельческих комплексов. В числе приоритетов – создание импортозамещающих производств. Эти проекты рассчитывали реализовать в короткие сроки. Некоторые уже реализовали в этом: например, построили заводы по производству ПВХ и металлоизделий на территории индустриального парка «Копанской» в Краснодаре. Здесь же возводим предприятие по производству газоблоков и ячеистого бетона, соглашение по которому заключили на ПМЭФ-2024. В сфере энергетики модернизировали комплекс по глубокой переработке нефти в Северском районе. Завод первым на Кубани запустит производство востребованного на рынке топлива стандарта ЕВРО-5. Также в Северском районе построили импортозамещающие производства медицинских изделий и комплектующих для протезов нижних конечностей. На первом предприятии уже начали выпускать абсорбирующие материалы для реанимаций, а также готовят линии по производству медицинских наборов. На втором — ведут закупку необходимого оборудования.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;b&gt;— Каковы параметры инвестиционного портфеля Краснодарского края на данный момент? &lt;/b&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-kubani-2025-svyazka-turizma-i-nedvizhimosti-poka-rabotaet/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Кубани 2025: связка туризма и недвижимости пока работает
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/780/780f9ff7e190992255cf057fbe63754d.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
— Портфель инвестиционных проектов Кубани – один из наиболее весомых по стоимости и многоотраслевому характеру в России. Положительную динамику в его формировании наблюдаем с 2020 года. В 2024-м объем объём инвестиций в экономику достиг наивысшего значения – 1,1 трлн рублей, уверен, что для нас это не предел. Сейчас в активной стадии одновременно 550 крупных проектов на 4 трлн рублей. Инвесторы охотно вкладывают в санаторно-курортную отрасль, сельское хозяйство, транспортировку и хранение. В последние годы к этим направлениям прибавились электроэнергетика, обрабатывающие производства, комплексное развитие территории. Скажу больше, по итогам прошлого года по объему капиталовложений в реализуемые проекты, промышленные производства стали лидерами. Из 4 трлн рублей 1,2 трлн рублей приходится на инвестпроекты в отраслях промышленного комплекса Кубани. Это впервые в истории развития экономики нашего региона.
&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;b&gt;— Как эволюционирует система поддержки инвесторов в крае? Для каких категорий инвесторов край пытается создать особые условия и в чем они состоят? &lt;/b&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;
&lt;p&gt;
— В крае мы постоянно совершенствуем систему поддержки инвесторов, адаптируем меры к современным условиям экономики. Сейчас для бизнеса в регионе доступны более 210 мер. В числе самых востребованных и уникальных – субсидирование процентных ставок по инвесткредитам. Мы единственные в России оказываем эту меру поддержки инвесторам в первые три года, когда проценты максимально высокие.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Сегодня акцент поддержки инвесторов смещается к комплексному подходу, объединяющему финансовый, административный и консультационный аспекты. Важнейшим считаем формирование удобной и доступной инфраструктуры, необходимой для успешного ведения бизнеса на территории нашего региона. Для этого строим индустриальные и промтехнопарки – 10 уже аккредитованы на федеральном уровне, еще 11 планируем создать до 2030 года.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&lt;b&gt;— Каких новых акцентов ждать в этом году от Краснодарского края на ПМЭФ-2025? &lt;/b&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;b&gt; &lt;/b&gt;
&lt;p&gt;
— Думаю, что в числе привлекательных векторов для инвестиций в наш регион останется курортно-туристская отрасль, благодаря росту внутреннего туризма. Мы единственные в стране предлагаем отельерам льготу по налогу на имущество сроком на 10 лет. Также позитивным фактором для быстрой окупаемости построенных объектов является запрет на жилищное строительство в 500-метровой зоне от воды.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Актуальной темой является создание и расширение импортозамещающих предприятий. В промышленности мы реализуем уже более 20 таких проектов, продолжая развивать нужные сегодня машиностроение, радиоэлектронное, фармацевтическое и медицинское направления. Соглашения на ПМЭФ-2025 коснутся расширения предприятий в Краснодаре, Армавире, Белореченском и Северском районах.
&lt;/p&gt;
Что касается новых&amp;nbsp;акцентов, то, кроме продолжения развития транспортно-логистического комплекса и&amp;nbsp;глубокой переработки, для нас это развитие инноваций. Поддержка&amp;nbsp;технологического, инновационного предпринимательства у нас в крае сегодня&amp;nbsp;является одним из важных направлений в развитии малого и среднего бизнеса. Для&amp;nbsp;краевых малых технологических компаний, а также для субъектов МСП, занимающихся&amp;nbsp;научными исследованиями и разработками, действуют пониженные налоговые ставки.&amp;nbsp;</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 17 Jun 25 13:45:07 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Плата за обочину: как устроены муниципальные парковки на Юге</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/plata-za-obochinu-kak-ustroeny-munitsipalnye-parkovki-na-yuge/</link>
<description>Платные городские парковки вдоль улиц знакомы жителям многих городов юга России. Разброс тарифов приличный — от 25 рублей в час в Дербенте до 170 в Сочи. Граждане порой стараются увильнуть от оплаты, заклеивая номер (как ни странно, это не противоречит закону), но все же штрафы составляют до половины всего дохода оператора. При этом неочевидно, разгружают ли в действительности такие парковки улицы городов.</description>
<yandex:full-text>Платные городские парковки организованы в 38 городах России. Из них 11 расположены на Юге — от миллионных Краснодара, Ростова-на-Дону и Волгограда до крошечной Ялты с населением менее 100 тысяч человек.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В рейтинге «Дорнадзора» — это компания, занимающаяся обследованием и планированием транспортной инфраструктуры —&amp;nbsp;Краснодар занимает второе место в стране по развитию платного парковочного пространства после Москвы. По показателю финансовой эффективности, который отражает доступность тарифов на платную парковку относительно средних доходов населения, Краснодар столицу даже обгоняет, но выше всех по этому показателю Сочи. Наверное, поэтому в городе-курорте такой высокий тариф — до 170 рублей в час. Дороже только в Москве, и то не на всех улицах — в столице действует динамическое ценообразование.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом, по данным «Дорнадзора», 85,7% пользователей находятся на городских парковках бесплатно — укладываются в неоплачиваемое время либо имеют льготы. 11,6% платят по тарифу, и они приносят оператору парковки 46,3% его дохода, а всего 0,5% нарушителей в структуре доходов составляют почти половину — 49,5%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Хотя в Сочи, согласно отчету местной администрации, распределение явно иное. В 2024 году платные парковки принесли в городской бюджет 49,9 млн рублей, а за 1 квартал 2025 года — уже 38 млн рублей. Из этой суммы 4 млн составляет оплата за абонементы, а 8,6 млн — штрафы за нарушение правил парковки. В гораздо более крупном Краснодаре доход за парковки в прошлом году превысил 823 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Атомные связи&lt;/h3&gt;
«В большинстве российских городов платное парковочное пространство создается в формате государственно-частного партнерства на основе соглашений, в том числе концессионных, — пояснил «Эксперту Юг» Михаил Якимов, член общественного совета при Ространснадзоре. — Частный инвестор вкладывает свои деньги на первоначальном этапе, занимается администрированием, содержанием всей системы сбора платежей за парковки».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1023&quot; alt=&quot;Пресс-служба администрации Краснодара1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/03a/03a98beb78aa99d0abaeb951871762b4.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Пресс-служба администрации Краснодара1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;В городах Юга организацией парковой занимается белгородская компания, связанная с «Атомэнергопромом». Фото:&amp;nbsp;пресс-служба администрации Краснодара&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Например, в Волгограде платные парковки администрирует белгородское ООО «Смарт-Сити». Эта компания, как указано на ее сайте, разработала программно-аппаратный комплекс для парковочных пространств еще в 12 городах РФ и СНГ, включая Сочи. В Краснодаре подрядчик — ООО «Городские парковки», тоже из Белгорода. По данным базы проверки контрагентов «Селдон», владелец у этих организаций один — ООО «Городские технологии». А им, в свою очередь, на 99,9% владеет АО «Атомэнергопром» — компания, которая консолидирует&amp;nbsp;гражданские активы российской атомной отрасли.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Ростове-на-Дону оператором является ООО «Ростовское парковочное пространство». Как сообщили в администрации города, по условиям инвестиционного соглашения в бюджет муниципальный бюджет поступает 15% от общей суммы за пользование платными парковками и вся сумма оплаченных штрафов.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/nedeshevo-i-nekomfortno-kak-izmenitsya-rynok-passazhirskikh-perevozok-posle-prinyatiya-zakona-o-loka/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Недешево и некомфортно: как изменится рынок пассажирских перевозок после принятия закона о локализации такси
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/66b/66b837ef17a60a73ab28a5980a47a974.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Со временем, при истечении определенного количества лет, вся парковочная система переходит в собственность муниципалитета. Так, например, два года назад произошло в Перми, и система сбора платы за парковки, паркоматы, программное обеспечение теперь находится в собственности города, — продолжает Михаил Якимов. — А на первоначальном этапе, конечно, разделяются собранные платежи, и часть собранных денег остается в руках администратора парковочного пространства, то есть частной компании. Тем самым возмещаются ее единовременные затраты на создание этой системы».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Так случилось и в Сочи: сейчас администрирование парковочного пространства здесь осуществляет муниципальное казенное учреждение «Управление автомобильных дорог», подвед департамента транспорта и дорожного хозяйства городской администрации. Как рассказал директор организации Сергей Манучаров, доходы от предоставления парковочных мест вдоль дорог общего пользования относятся к неналоговым и на 100% зачисляются в бюджет муниципального образования.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Цена от доходов не зависит&lt;/h3&gt;
Стоимость парковки в разных городах Юга сильно различается. Как мы уже писали, дороже всего стоит припарковать машину в Сочи — здесь стоимость часа составляет до 170 рублей, тогда как в 2024 году она достигала 100 рублей. В Краснодаре, например, она составляет 30-60 рублей, в Ростове-на-Дону — 35-40 рублей. В Дербенте — всего 25 рублей, да и улицы под парковки там пока всего три. А в Махачкале на июнь 2025 года взимание платы за парковку и вовсе приостановлено, как указано на сайте — «в целях проведения профилактических мероприятий.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Махачкала.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/7e1/7e11d05bdb0168f581c4d161e8b0b20a.jpg&quot; height=&quot;576&quot; title=&quot;Махачкала.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;В Махачкале платное парковочное пространство пока не работает, но его обещают запустить в этом году. Фото:&amp;nbsp;пресс-служба администрации Махачкалы&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Цена парковки в городах не зависит от каких-либо статистических показателей, таких как количество жителей в городе, либо средний уровень заработной платы, — пояснил Михаил Якимов. — Она очень оперативно формируется на основе рыночных принципов. Задача платного парковочного пространства в том, чтобы все парковочные места были заполнены в городе среднем на 85%. Если они заполняются менее, чем на 85%, то цена снижается. Если свободных парковочных мест почти не остается, то цена, соответственно, увеличивается. Вполне очевидно, что в городе Сочи, куда многие туристы приезжают на личных автомобилях, цена за парковку выше».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Методики расчета, по которым определяют стоимость парковки, регламентируются нормативными актами местных органов самоуправления. Как правило, это формулы с несколькими переменными. Они опубликованы на сайтах парковочных пространств и различаются от города к городу.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Как выслеживают хитрецов&lt;/h3&gt;
Региональное законодательство устанавливает и административную ответственность за неоплату парковки. Оператор при помощи сертифицированных мобильных комплексов фиксации выявляет автомобили, владельцы которых не оплатили парковку, рассказал заместитель главы Краснодара Владимир Архипов:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Полученная информация о правонарушениях обрабатывается в административной комиссии при администрации. После оформления вынесенного решения постановление об административном правонарушении путём почтовой рассылки направляется в адрес владельца транспортного средства. После истечения срока, отведённого для оплаты штрафа, данные нарушителя передаются в службу судебных приставов для принудительного взимания штрафа».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;800&quot; alt=&quot;Пресс-служба администрации Волгограда.JPG&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/1f6/1f6d8c3a994a73165298eb65965b8d3c.JPG&quot; height=&quot;533&quot; title=&quot;Пресс-служба администрации Волгограда.JPG&quot;&gt;&lt;i&gt;В некоторых городах для отслеживания парковочных «зайцев»&amp;nbsp;&amp;nbsp;ввели специальные должности. Фото: пресс-служба администрации Волгограда&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Естественно, граждане всячески пытаются увильнуть от оплаты парковки — например, заклеивая часть номера или вообще снимая его с автомобиля на время стоянки. Интересно, что этот способ не является незаконным. Административный кодекс запрещает управлять транспортным средством с нечитаемым номером или без него, а стоять в разрешенных местах таким образом не запрещено. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако операторы предпринимают меры для борьбы с хитрецами, выслеживая их и очищая номера от посторонних предметов. А в сочинском «Управлении автомобильных дорог» даже ввели должности, в полномочия которых входит контроль оплаты парковки и помощь автомобилистам в процессе оплаты. Сделано это было в том числе для поиска нарушителей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Достижимы ли цели?&lt;/h3&gt;
Основные задачи городских парковочных пространств, как указано на их сайтах, — увеличение оборачиваемости парковочных мест, снижение числа нарушений правил парковки, переориентация на использование общественного транспорта и так далее. В том числе считается, что введение платного парковочного пространства уменьшает общую транспортную нагрузку на инфраструктуру и уличную дорожную сеть городов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Как показывает мировой опыт, чем больше в городе будет строиться бесплатных автомобильных парковок, тем чаще будет использоваться личный транспорт. Бесплатные паркинги в центре города побуждают жителей приезжать туда на личном автомобиле, что вызывает дальнейший рост автомобилизации и, как следствие, увеличение числа заторовых ситуаций, — отметили в администрации Краснодара, — Внедрение платных муниципальных парковок уже дало свои положительные результаты. Так, в настоящее время продолжается рост числа пользователей муниципальных платных парковок, уменьшается продолжительность стоянки и увеличивается оборачиваемость парковочных мест в течение дня».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/interview/anatoliy-bakulin-volgabas-razvitie-obshchestvennogo-transporta-segodnya-sotsialnyy-proekt/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Анатолий Бакулин, «Волгабас»: Развитие общественного транспорта сегодня — социальный проект
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/a1c/a1c1721f1c0e457269d547b20111b702.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
С такой позицией не согласен член общественного совета при Ространснадзоре Михаил Якимов:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Городское парковочное пространство точно не уменьшает общую транспортную нагрузку, рассчитанную в пробегах автомобиля, то есть в автомобилекилометрах. Скорее всего, оно ее даже увеличивает, потому что заставляет более активно использовать свой личный автомобиль, начинать и заканчивать парковочную сессию быстрее, перемещаться на автомобиле с одного места на другое».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Также в Краснодаре подсчитали, что за 2024 год количество платных парковочных сессий составило более 4,091 млн, а за пять месяцев 2025 года — более 2,203 млн. Количество пользователей, зарегистрированных в мобильном приложении «Городские парковки», составило более 583 тыс. человек. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Пресс-служба администрации Краснодара.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/2c1/2c149e347b6ae232bbc515cfe5f634c2.jpg&quot; height=&quot;767&quot; title=&quot;Пресс-служба администрации Краснодара.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;В Краснодаре число зарегистрированных в мобильном приложении «Городские парковки» скоро достигнет 600 тыс. человек.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Фото:&amp;nbsp;пресс-служба администрации Краснодара&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если до организации платной парковки одно парковочное место могло использоваться в течение дня всего одним транспортным средством, то с введением платы такое место стало использоваться в течение того же периода времени, как минимум, четырьмя автомобилями, — сообщил Владимир Архипов. — Таким образом, автомобильная парковка перестаёт использоваться большинством автовладельцев как место для хранения своего автомобиля, а становится действительно парковочным местом для непродолжительной кратковременной стоянки. На отдельных парковках показатель ежедневной оборачиваемости парковочных мест возрос до 4-6 раз». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Ростове за счет низкой стоимости парковочного часа все места заполнены, что не позволяет объективно оценить, насколько эта мера стимулирует пользование общественным транспортом, ответили «Эксперту Юг» в администрации города. Главный плюс платных парковок в центре, по мнению чиновников, — они наводят порядок. Машины паркуются только в разрешенных местах, а на важных для движения улицах стоянку запрещают. Благодаря этому дороги не перегружены и поток машин идет лучше.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Тренды — динамика и постоплата&lt;/h3&gt;
Среди трендов в области платных парковок «Дорнадзор» называет динамические тарифы, функцию постоплаты и короткие абонементы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Динамический тариф для парковок работает примерно так же, как в приложениях такси. Если мест много — стоимость часа низкая, если мало — высокая. Причем, после запуска парковочной сессии тариф не увеличится. Пока эта технология тестируется в Москве, там стоимость часа варьируется от 0 до 800 рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Более широко внедряется функция постоплаты: парковку можно оплатить в течение суток, не опасаясь получить штраф. Эта функция действует в Волгограде, Дербенте, Краснодаре, Махачкале, Ростове-на-Дону, Сочи и других городах.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Абонементы — привычная функция для пользователей городских парковок: в Ростове-на-Дону месячный абонемент стоит 5 000, а в Сочи — более 7 000 рублей. А вот, к примеру, в Ялте можно купить короткий абонемент на неделю за 2 900 рублей, что удобно на время отдыха. По данным «Дорнадзора», короткие тарифы позволяют повысить общую доходность системы в 1,5-2 раза относительно медианы по стране, и их внедрение будет продолжаться.</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 17 Jun 25 09:42:58 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Агрохолдинг «Степь» работает над новым сортом пшеницы</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/AgrokholdingSteprabotaetnadnovymsortompshenitsy/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>Агрохолдинг «Степь» проводит селекционные испытания нового сорта озимой пшеницы. В течение тестовых сезонов новый сорт продемонстрировали показатели урожайности выше средних, а также подтвердил свою устойчивость к неблагоприятным погодным условиям и заболеваниям. В настоящее время идет подготовка к многоэтапной процедуре государственной регистрации.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Испытания проводились в течении нескольких сельхозсезонов. По итогам было выявлено, что новый сорт отличается высокой адаптивностью к различным климатическим условиям, то есть засухоустойчивостью и жаростойкостью, что особенно актуально для южных регионов. Даже в условиях дефицита влаги, новые семена пшеницы показали урожайность на 15% выше аналогов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Из-за изменений климата в последние годы аграрии чаще стали сталкиваться с засухой. В 2024 году были зафиксированы аномально высокие температуры в течении летне-осеннего периода, что привело к частичной потере урожая на юге страны, а также осложнениям в процессе озимого сева. В этом году Краснодарский край и Ростовская область также готовятся к введению режима ЧС в сельском хозяйстве из-за засухи.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Новый сорт стал частью селекционной программы Агрохолдинга и разработан совместно с «Щелково Агрохим», одной из крупнейших российских компаний по производству семян и средств защиты растений. В 2022 году партнеры зарегистрировали новый сорт озимой пшеницы «Система». Сорт «Система» отличается высокой зимостойкостью, устойчивостью к болезням, а также отличными хлебопекарными качествами — зерно соответствует второму и третьему классу.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На данный момент «Степь» продолжает селекционную работу не только в части зерновых, но и других культур. Например, в следующем сезоне агрохолдинг приступит к селекционным испытания нового российского сорта гороха.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2025 году правительство России продлило временные ограничения на ввоз различных семян из недружественных стран. Ограничения распространяются на широкий перечень культур, в том числе на пшеницу и некоторые бобовые. Общий объем квот на ввоз посевного материала составит 18,3 тыс. тонн. Эти меры направлены на поддержку отечественных семеноводов и развитие селекции.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Генеральный директор Агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко:&lt;br&gt;
«Инвестиции в отечественную селекцию – это необходимое условие для конкурентного сельского хозяйства сегодня. Селекционная работа Агрохолдинга «Степь» позволяет внести свой вклад в общее: минимизировать зависимость от импорта и обеспечить рынок качественным посевным материалом, адаптированным к российским условиям».</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 16 Jun 25 10:09:57 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Инвестпортфель Кубани 2025: связка туризма и недвижимости пока работает</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/investportfel-kubani-2025-svyazka-turizma-i-nedvizhimosti-poka-rabotaet/</link>
<description>В 2025 году произошло символическое событие в сфере инвестиций Краснодарского края — туризм обогнал нефтяную промышленность и по объёму инвестиций, и по количеству заявленных проектов. Прирост инвестиций в сфере коммерческой недвижимости и промышленности стройматериалов отчасти являются следствием бурного роста туризма.</description>
<yandex:full-text>По методике нашего исследования, мы учитываем проекты стоимостью от 300 млн рублей, за исключением проектов в сфере жилищного строительства (для них есть отдельное исследование). Информация о проектах предоставлена министерством экономики и департаментом развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края, затем она сверяется с собственной базой «Эксперта Юг», а также с данными открытых источников. Общая сумма инвестиций в инвестпортфеле 2025 года составила 3,5 трлн рублей, на 12% превысив результат предыдущего года. Количество проектов выросло почти на треть — с 219 до 287. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мы публикуем список только первых 25 проектов из сформированной базы (см. таблицу 1), но анализ отраслевой структуры приведён по всему инвестпортфелю в целом (см. таблицу 2).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Вес первой десятки&lt;/h3&gt;
Стоит отметить, что на первую десятку рэнкинга приходится половина всей совокупной стоимости кубанских проектов — 1,8 трлн рублей. Из них четыре, включая порт Тамань и строительство очистных сооружений в Сочи, — инфраструктурные проекты, три проекта представляют нефтегаз, два — туризм, и один — АПК. То есть туризм своё лидерство обретает за пределами первой десятки проектов, но отрасль берёт количеством — более сотни проектов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/ratings/investments/25-krupneyshikh-proektov-krasnodarskogo-kraya-v-2025-godu/&quot;&gt;Таблица 1. 25 крупнейших проектов Краснодарского края в 2025 году&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Два крупнейших проекта остались неизменными с прошлого года. На первом месте — строительство нового НПЗ на площадке ООО «РН-Туапсинский НПЗ» стоимостью 536 млрд рублей. Проектом предполагается снос существующего технически устаревшего Туапсинского нефтезавода, запущенного ещё в 20-х годах прошлого столетия, и строительство на его месте современного нефтеперерабатывающего производства мощностью 12 млн тонн в год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Второе место занимает межотраслевой проект по созданию и развитию портово-индустриального (промышленного) парка ОТЭКО в порту Тамань стоимостью 385 млрд рублей. Он реализуется с 2008 года, окончание запланировано на 2030 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Замыкает тройку крупнейших проект, предусматривающий строительство новой трассы от М4 «Дон» до Сочи стоимостью 184 млрд рублей. Реализация проекта позволит сократить время пути от Джубги до Адлера с семи до полутора часов, обеспечит прирост ВВП более 2-3 трлн рублей, а также увеличит градостроительный потенциал на 36 млн кв. м в зоне протяжения дороги. Завершение проекта запланировано на 2026 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Новый проект первой десятки — туристско-рекреационный комплекс «Турьев Хутор», ещё один курорт в Красной Поляне с общей протяжённостью горнолыжных трасс до 60 км и 7 канатными дорогами протяжённостью 10 км. Стоимость его составит 97,6 млрд рублей, реализует проект «Туризм.РФ».&amp;nbsp;Уникальность проекта обусловлена его расположением — поблизости находятся источники целебной минеральной воды. Акцент на бальнеологию и природный туризм призван обеспечить отсутствие сезонности, что расширит возможности горного кластера Сочи. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;part-com&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_header&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_inner&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_left&quot;&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/medialibrary/b47/b47a98db195ce19ccb1d29e1147b073f.jpg&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_right&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_name&quot;&gt;
Вениамин Кондратьев, &lt;br&gt;
губернатор Краснодарского края:
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_text&quot;&gt;
&lt;br&gt;
— Портфель инвестиционных проектов Кубани — один из наиболее весомых по стоимости и многоотраслевому характеру в России. Положительную динамику в его формировании наблюдаем с 2020 года. В 2024-м объём инвестиций в экономику достиг наивысшего значения — 1,1 трлн рублей, уверен, что для нас это не предел. Сейчас в активной стадии одновременно 550 крупных проектов на 4 трлн рублей, они направлены на развитие всех отраслей краевой экономики и решение социальных задач. Инвесторы охотно вкладывают средства в санаторно-курортную отрасль, сельское хозяйство, транспортировку и хранение. В последние годы к этим направлениям прибавились электроэнергетика, обрабатывающие производства, комплексное развитие территории. Скажу больше, по итогам прошлого года по объёму капиталовложений в реализуемые проекты, промышленные производства стали лидерами. Это впервые в истории развития экономики нашего региона. &lt;br&gt;
Краснодарский край каждый год расширяет присутствие на Петербургском международном экономическом форуме. В 2024 году регион заключил 40 соглашений на 272 млрд рублей. Они касались курортной и сельскохозяйственной отраслей, топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства и промышленности. Большая часть из них — масштабные, рассчитанные на долгосрочную реализацию в пределах четырёх-пяти лет. Это строительство крупных гостиничных, оздоровительных и винодельческих комплексов. В числе приоритетов — создание импортозамещающих производств. Эти проекты рассчитывали реализовать в короткие сроки. Некоторые уже реализовали в этом году: например, построили заводы по производству ПВХ и металлоизделий на территории индустриального парка «Копанской» в Краснодаре. Здесь же возводим предприятие по производству газоблоков и ячеистого бетона.
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Сфера гостеприимства набирает обороты&lt;/h3&gt;
Самые крупные доли в инвестпортфеле Краснодарского края имеют три отрасли — туризм (31%), нефтянка (20%) и инженерно-транспортная инфраструктура (18%). Туризм ранее был на втором месте в отраслевой структуре, но теперь вышел на первое, обогнав нефтяную промышленность. Сфера гостеприимства — быстрорастущая, в абсолютном выражении она показала наибольший прирост — 58%, прибавив 399 млрд рублей к портфелю прошлого года. Соответственно и доля её увеличилась на 9 п.п. по сравнению с прошлогодним значением. Лидерство проявляется не только по объёму инвестиций, но и по количеству проектов — всего 107 проектов общей стоимостью 1 трлн рублей в этом году против 76 на сумму 684 млрд рублей в предыдущем (см. таблицу 2).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Таблица 2. Отраслевая структура крупнейших инвестпроектов Краснодарского края в 2025 году&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child, .sales tr:last-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;colgroup&gt;&lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;col&gt; &lt;/colgroup&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Отрасль &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2025 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Инвестиции в 2024 г., млрд руб. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Динамика 2025 г. к 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2025 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Доля в 2024 г., % &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2025 г. &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
Количество проектов в 2024 г.&lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Туризм
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1 083
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
684
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
58
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
30,6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21,6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
107
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
76
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Нефтяная и нефтегазовая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
707
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
712
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
20,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
22,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Инженерно-транспортная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
643
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
609
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
18,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
19,3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
20
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Межотраслевой
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
385
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
385
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10,9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
12,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
ЖКХ
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
326
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
318
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
22
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
21
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
АПК и пищевая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
200
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
192
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5,6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
47
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
37
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Промышленная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
35
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
73
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-52
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2,3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
11
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Энергетика
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
26
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
77
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-66
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Коммерческая недвижимость
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
25
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
69
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Медицина и фармацевтическая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
18
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Телеком
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
16
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
16
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Машиностроение и металлообработка
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
10
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Образование
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
15
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
17
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-13
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
9
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Чёрная и цветная металлургия
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
14
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Промышленность стройматериалов
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
13
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
5
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
153
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Спортивная инфраструктура
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
8
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
38
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Химическая промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
61
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
7
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
6
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Прочее
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
4
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
-24
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Стекольная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,3
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
478
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
ИТ
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Электроника
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
253
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
2
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
Мебельная промышленность
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
0,0
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
1
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;Итого &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
3 543 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
3 164 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
12 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
100 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
287 &lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;b&gt;
219&lt;/b&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;i&gt;Источник: «Эксперт Юг»&lt;/i&gt; &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Такая тенденция наблюдается уже в течение нескольких лет. На очереди реализация несколько крупных перспективных проектов, набирает большую популярность отдых в формате «ультра всё включено».&amp;nbsp;Отели Краснодарского края, работающие по такой системе, во многом превосходят по качеству некогда популярные турецкие курорты. Новый формат для премиальных клиентов — формат «тихой роскоши» — также уже стал трендом, и многие отели активно применяют его для обслуживания клиентов, ищущих уединённый и спокойный, но в то же время дорогой и эксклюзивный отдых в России. С другой стороны, активно развивается сегмент небольших и модульных гостиниц, глэмпингов и кемпингов. На фоне сложившейся геополитической ситуации и новых условий для развития Азово-Черноморского туристического кластера в ближайшие пять-десять лет можно прогнозировать продолжение бурного роста курортной сферы Краснодарского края. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Среди проектов, реализация которых началась во второй половине 2024 года, — отельный комплекс высшей категории на 1100 номеров в селе Лермонтово. Инвестором выступает «Специализированный застройщик &quot;Жемчужный берег&quot;». В проект, рассчитанный до 2031 года, будет вложено 24,5 млрд рублей. Соглашения, в рамках которых осуществляется реализация этих двух проектов, были подписаны на ПМЭФ в 2024 году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2024 году также началось строительство крупных курортных гостиничных комплексов категории 4–5 звёзд в Анапе. В рамках одного из проектов предполагается создание комплекса на 2 551 номер с сопровождающей оздоровительной, спортивной и курортной инфраструктурой, состоящего из четырёх литеров. ООО «Специализированный застройщик &quot;ГражданстройАнапа&quot;» планирует вложить в него около 21 млрд рублей до 2027 года. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Проекты в нефтяной сфере близятся к завершению&lt;/h3&gt;
Инвестиции в нефтяную и нефтегазовую промышленность остались примерно на уровне 2024 года — всего здесь 7 проектов общей стоимостью 707 млрд рублей, из которых 536 млрд приходится на уже упомянутый нами проект по строительству нового НПЗ в Туапсинском районе, реализуемый с 2006 года.&lt;br&gt;
Второй крупный проект стоимостью 81,4 млрд рублей осуществляется на ООО «КНГК-ИНПЗ» (Ильский нефтеперерабатывающий завод). Программа развития предполагает увеличение общего объёма переработки нефти с 3 до 6,6 млн тонн, строительство установки первичной перегонки АТ-6, строительство комплекса по производству автобензинов и ароматических углеводородов, комплекса производства дизтоплива, а также строительство установок глубокой переработки нефти. В настоящее время завод перерабатывает малосернистую нефть с содержанием серы до 0,6% масс. В результате реализации проекта завод сможет перерабатывать нефть с содержанием серы до 1,8% масс. Сейчас ведётся строительство комплекса производства автобензинов и ароматических углеводородов, а также инфраструктурных объектов и объектов общезаводского хозяйства. Окончание запланировано на 2026 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2025 году планируется завершение третьего по величине проекта — модернизации ООО «Славянск ЭКО» стоимостью 65 млрд рублей. Работы включают в себя реконструкцию установки первичной переработки нефти АТ-5 и вакуумной установки ВТ-1 с увеличением суммарной производительности по перерабатываемой нефти до 4 млн тонн в год. В дальнейшем планируется увеличение мощности до 6,5 млн тонн в год за счёт строительства атмосферно-вакуумной установки АВТ-4. Строительство комплекса позволит увеличить производство автомобильных бензинов АИ-92, АИ-95 на 10% и дизельного топлива с ультранизким содержанием серы. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Инфраструктурный драйвер&lt;/h3&gt;
Сфера инженерно-транспортной инфраструктуры занимает третье место в отраслевой структуре с 21 проектом общей стоимостью 643 млрд рублей, прирост инвестиций составил 6%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Возглавляет эту отрасль проект по строительству новой трассы от М4 «Дон» до Сочи стоимостью 184 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;954&quot; alt=&quot;Фото: ОТЭКО&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/ba7/ba7dcf971ad4da97feffc64aa18c49a5.jpg&quot; height=&quot;644&quot; title=&quot;Фото: ОТЭКО&quot;&gt;&lt;i&gt;Фото: ОТЭКО&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На втором месте — развитие портовой инфраструктуры в порту Новороссийск на основе обновлённой стратегии развития группы НМТП (Новороссийский морской торговый порт). Проектом планируется дальнейшее увеличение объёмов перевалки широкой номенклатуры грузов и строительство специализированных терминалов, что позволит обеспечить прирост мощностей (уголь и нефтяной кокс, чёрные металлы, руды, железорудное сырьё, минеральные удобрения, контейнеры) на уровне не менее 21,8 млн тонн. Общий объём инвестиций в проект составит 133 млрд рублей, окончание намечено на 2029 год.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2024 году начата реализация проекта «Восточный транспортный коридор», который свяжет Краснодар с трассой М4 «Дон» и трассой до Кропоткина и границы Ставропольского края. Строительство позволит создать новый магистральный въезд и обеспечить транспортную доступность улицы Восточно-Кругликовской, микрорайона Новознаменского, а также посёлков Знаменского, Пригородного, Лорис и Индустриального. Общая протяжённость маршрута составляет 48,9 км. Проект включает строительство 10 транспортных развязок, 16 путепроводов, 4 мостовых переходов и 14 надземных пешеходных переходов. Финансирование строительства будет осуществляться за счёт федеральных и региональных программ. Стоимость проекта — 48 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Коммерческая недвижимость приросла проектами&lt;/h3&gt;
Прирост инвестиций на 69% продемонстрировала сфера коммерческой недвижимости. Всего здесь 14 проектов на сумму 25 млрд рублей, по сравнению с 6 проектами общей стоимостью 15 млрд рублей в прошлом году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Несколько проектов было начато в 2024 году, в том числе самый крупный, стоимостью 10 млрд рублей, — строительство универсального склада продовольственных и непродовольственных товаров под Новороссийском. Завершение проекта, реализуемого группой компаний «Ромекс», запланировано на 2027 год. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ГК «Инсити» построит в Краснодаре на улице Уральской сухой склад класса А, включающий в себя производственно-административное здание стоимостью 2 млрд рублей. Он будет предназначен для высокостеллажного хранения товаров народного потребления, общая площадь складских помещений составит 37 тысяч кв. м, площадь земельного участка — 5,6 гектара. Это будет первый склад, который возведёт компания в рамках своего нового направления деятельности — проектирования и строительства объектов складской недвижимости и логистических хабов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Разнонаправленные отраслевые тренды&lt;/h3&gt;
На четвёртом месте в отраслевой структуре — продолжающийся с 2008 года межотраслевой проект по созданию и развитию портово-индустриального парка ОТЭКО в порту Тамань стоимостью 385 млрд рублей. Он предусматривает создание заводов по производству аммиака, карбамида, метанола, переработке лёгких углеводородов, сои, производству кормов для животноводства, а также высокотехнологичного тепличного комплекса и социальной инфраструктуры. В настоящее время ведётся строительство терминала навалочных грузов и реконструкция Таманской базы сжиженных углеводородных газов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На пятом месте — сфера ЖКХ с 22 проектами и общим объёмом инвестиций 326 млрд рублей, динамика относительно прошлого года составила всего 3%. Наибольшую долю в инвестициях в ЖКХ занимает программа по обновлению очистных сооружений в Сочи стоимостью 146 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-dona-2025-osnovnoy-rost-v-neftyanke-i-apk/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Дона 2025: основной рост — в нефтянке и АПК
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/840/84091b2549eaecb69506746177f724eb.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
В сфере АПК и пищевой промышленности, которые в отраслевом разрезе занимают шестое место, инвестиции выросли на 4%, со 192 млрд до 200 млрд рублей. Как и в прошлом году, проект номер один — строительство завода по производству лимонной кислоты, крахмалопродуктов и биополимеров, реализуемое ООО «Рустарк» за 60 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Высокую динамику демонстрирует промышленность стройматериалов — здесь инвестиции выросли в 2,5 раза, с 5 до 13 млрд рублей. Самые крупные проекты направлены на производство газобетонных блоков или бетона. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Снизился объём инвестиций в сфере промышленной инфраструктуры и энергетике — на 52% и 66% соответственно. Крупнейшим проектом по созданию индустриальной инфраструктуры является создание промпарка «Копанской» в Краснодаре за 10,5 млрд рублей, на территории которого будут сосредоточены производства строительных материалов. Крупнейший энергетический проект стоимостью 13 млрд рублей — реконструкция Краснодарской ТЭЦ, осуществляемая ПАО «ЛукОйл-Кубаньэнерго». По имеющимся данным, проект предусматривает комплексную замену паровых турбин и котельного оборудования. Завершение предусмотрено уже в 2025 году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В отличие от других регионов, формула роста Кубани довольно чётко выражена: туризм, толкающий сферу коммерческой недвижимости с опорой на активное инфраструктурное строительство, самое масштабное в ЮФО. Заставляет задуматься тот факт, что многие проекты в нефтянке и инфраструктуре, которые длились годами, завершатся в 2025-2026 годах — и трудно сказать, сможет ли туризм практически в одиночку обеспечить дальнейший рост инвестиций в регион.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 16 Jun 25 09:37:43 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>От интенсивных садов до искусственного интеллекта: как устроено «умное» сельское хозяйство Кубани</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/ot-intensivnykh-sadov-do-iskusstvennogo-intellekta-kak-ustroeno-umnoe-selskoe-khozyaystvo-kubani/</link>
<description>Рост агросектора Краснодарского края базируется на трёх китах: переход на интенсивные технологии, развитие отечественной селекции и масштабная цифровая трансформация. Создание новых сортов, генетические инновации, использование ИИ и автоматизированных систем управления полями позволяют региону не только обеспечивать внутренние потребности, но и наращивать экспортный потенциал.</description>
<yandex:full-text>Сельхозпредприятия Краснодарского края увеличили производство фруктов в два раза за десятилетие, внедрив суперинтенсивные сады с высокой урожайностью. Регион демонстрирует успехи в импортозамещении: 100% семян пшеницы и ячменя — отечественной селекции, а доля российских гибридов подсолнечника и кукурузы достигла 55%. Продовольственную безопасность юга России укрепляют цифровизация АПК, включая ИИ и точное земледелие, а также инвестиции в научные центры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В целом на Кубани реализуется порядка 50 инвестиционных проектов в области сельского хозяйства на общую сумму 70 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Интенсивное садоводство приносит рекордные урожаи За последние десять лет производство фруктов и ягод предприятиями края выросло более чем в два раза. Площадь плодовых и ягодных насаждений составляет около 30 тысяч гектаров. За последние годы она увеличилась почти на 2 тысячи гектаров.&lt;br&gt;
В 2024 году сельскохозяйственные предприятия, КФХ и ИП собрали 538,9 тысячи тонн плодово-ягодной продукции. Это лучший показатель за всю историю промышленного садоводства Краснодарского края, он составляет 68% от валового сбора по ЮФО и 31% от валового сбора по всей России.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
95% от рекордного урожая 2024 года пришлись на яблоки, а они сейчас всё чаще выращиваются в садах интенсивного и суперинтенсивного типа. В таких садах урожайность доходит до 600 центнеров с гектара. Средняя урожайность, по данным администрации Краснодарского края, достигла 248 ц/га, тогда как ещё в 2020 году она составляла 96,8 ц/га.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/investportfel-dona-2025-osnovnoy-rost-v-neftyanke-i-apk/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Инвестпортфель Дона 2025: основной рост — в нефтянке и АПК
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/840/84091b2549eaecb69506746177f724eb.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
«Интенсивное садоводство направлено на получение высоких урожаев с единицы площади за счёт увеличения плотности посадки деревьев, применения современных агротехнических приёмов, использования высококачественных сортов растений, а также строгого соблюдения технологий выращивания, — пояснил &lt;b&gt;Андрей Недужко&lt;/b&gt;, генеральный директор агрохолдинга “Степь”, в котором сейчас возделывается 756 гектаров садов интенсивного и суперинтенсивного типов. — В интенсивном садоводстве применяются внесение удобрений путём фертигации и опрыскивания, система капельного орошения, активная защита от вредителей и болезней, а также автоматизация процессов.&amp;nbsp;Суперинтенсивное садоводство — это более продвинутая форма интенсивного садоводства. В нём часто применяются карликовые и полукарликовые подвои для плодовых деревьев, что позволяет уплотнить посадки и ускорить начало плодоношения».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ещё одна отличительная черта таких садов, по словам Недужко, — автоматизация производственных процессов. Специальная программа накапливает и анализирует информацию о каждом участке сада: эффективность применения удобрений, особенности роста деревьев, потребность в поливе и так далее. Для качественного управления фитосанитарным состоянием сада и обеспечения достаточного питания деревьев применяются безопасные агрохимикаты, разработанные специально для интенсивного садоводства. Ежегодно проводится детальная обрезка деревьев с учётом сортовых особенностей, возраста и общего состояния кроны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачёва в 2024 году получил первый урожай яблок из молодых садов интенсивного типа, заложенных в предприятии «Выселковское» в 2022 году. Урожайность составила 100 ц/га, но это только на начальном этапе.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Проект рассчитан на расширение площади до 600 гектаров, из которых на 450 гектарах планируется выращивание яблонь, на 150 — персика, черешни и вишни также по интенсивной технологии.&lt;br&gt;
«На сегодняшний день из 600 гектаров освоено 150, со временем планируем закладывать по 100 гектаров интенсивного сада, с установкой противоградовой сетки и капельного полива. После полного выхода на плодоношение рассчитываем получать повышенную урожайность фруктов. Например, яблок вдвое больше, чем в садах неинтенсивного типа, около 70 тонн с гектара», — рассказал директор предприятия «Выселковское» &lt;b&gt;Михаил Шабельников&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Развивать интенсивное садоводство на базе предприятия «Выселковское» «Агрокомплекс» начал в 2014 году на площади 24 гектара. Сейчас эти яблони сорта «Ред Джонапринц» активно плодоносят со средней урожайностью более 50 т/га. Компания продолжает обновление сада, молодые саженцы появляются на месте раскорчёванных старых садов. В будущем планируются закладки яблонь сортов «Семеренко», «Голден» и «Гала».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Как рассказали в минсельхозе Краснодарского края, в регионе к маю с начала 2025 года заложено 384 гектара садов. Это на 13% больше, чем на аналогичную дату в предыдущем году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Параллельно с закладкой садов ведётся работа по реконструкции и строительству фруктохранилищ. Вводятся в эксплуатацию новые современные холодильники с возможностью регулировать газовый состав среды в процессе хранения продукции, строятся цеха товарной доработки продукции с калибровочно-сортировочными линиями и автоматическими станками по изготовлению тары. Объём фруктохранилищ в садоводческих предприятиях края составляет 405 тысяч тонн единовременного хранения. Всего лишь десять лет назад было 135 тысяч тонн.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Засухоустойчивые сорта для Юга&lt;/h3&gt;
Садоводы ведут планомерную работу по замене импортных саженцев на отечественные, которые поставляют им местные питомники. Однако импортозамещение происходит и в других областях сельского хозяйства. В настоящее время Краснодарский край самообеспечен семенами основных сельскохозяйственных культур отечественной селекции, за исключением семян сахарной свёклы. Но и здесь Первомайская селекционно-опытная станция сахарной свёклы и опытная станция «Урупская» (филиал ВНИИМК им. В.С. Пустовойта) ведут планомерную работу и достигают результата. В 2024 году доля высева семян сахарной свёклы отечественной селекции составила около 10%, в 2025 — 15%. Селекционеры улучшили качественные характеристики отечественных семян этой агрокультуры, а семеноводческие хозяйства — нарастили объёмы производства.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;DJI_0061.JPG&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/9f2/9f20a0701ff92b4e539f3bf27be7223f.JPG&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;DJI_0061.JPG&quot;&gt;&lt;i&gt;Общая площадь семенных участков сельскохозяйственных культур на Кубани в 2024 году составила 333,8 тысячи гектаров. // Фото: пресс-служба администрации Краснодарского края&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Новые сорта и гибриды сельхозкультур создают селекционные центры и научно-исследовательские институты края. Краснодарский ВНИИМК им. В. С. Пустовойта ежегодно выводит на рынок до 10–15 сортов и гибридов масличных культур. Каждой культуре соответствует свой список требований. Для подсолнечника — это устойчивость к заразихе и гербицидам, для сои — засухоустойчивость, оптимальное соотношение белка и жира; для рапса — устойчивость к полеганию и осыпанию. Перечень основных параметров ежегодно дополняется и включается в селекционную работу.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Все сорта и гибриды любых масличных культур, которые созданы в условиях Краснодарского края, максимально адаптированы к почвенно-климатическим особенностям региона, — говорит заместитель директора ВНИИМК по научной работе, кандидат биологических наук &lt;b&gt;Марина Трунова&lt;/b&gt;. — Каждый год, когда в крае наступает засуха или, наоборот, повышенная влагообеспеченность, или складываются любые другие условия, которые мы не можем спрогнозировать, селекционеры отбирают лучшие генотипы, впоследствии становящиеся сортами или гибридами, способными формировать стабильно высокий урожай при любых погодных стрессах».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Особенность селекции для юга России, по словам Труновой, — это создание засухоустойчивых сортов и гибридов. Если, например, говорить про сою, то здесь у аграриев есть потребность в раннеспелых сортах, которые выдерживают заморозки до минус 5ºС и созревают до наступления августовских засух, а также в скороспелых сортах с пониженной чувствительностью к длине дня.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Наибольший спрос мы наблюдаем на гибриды и крупноплодные сорта подсолнечника, сорта сои и льна масличного, сорта и гибриды озимого рапса, — уточнила Марина Трунова. — Менее всех востребованы сорта ярового рапса в силу того, что более подходящими для него являются умеренные климатические условия центральной полосы и Сибири. Хотя те хозяйства, которые всё же выращивают яровую форму рапса, имеют возможность использовать максимально адаптированные под наши условия сорта. Пользуется спросом и горчица как сидеральная культура, улучшающая агрофизический состав почвы».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Есть в крае и другие селекционные центры. Например, Национальный центр зерна им. П. П. Лукьяненко, также расположенный в Краснодаре, с которым сотрудничает агрохолдинг «Степь».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rekordnye-206-milliardov-rubley-chem-zapomnilsya-kif-2025/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Рекордные 206 миллиардов рублей: чем запомнился КИФ-2025
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/iblock/551/5513863233846048cedaab8abf1e4293.jpg&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
«В агрохолдинге используется 100 процентов российского посевного материала основных производственных культур, а также таких импортозависимых культур, как сахарная свёкла, например. В целом семена отечественной селекции имеют высокий уровень урожайности, хорошую адаптивность к погодно-климатическим условиям и конкурентны по цене в сравнении с импортными аналогами», — рассказал Андрей Недужко.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В крае ведётся работа по созданию новых семеноводческих центров для сельскохозяйственной отрасли. Уже в конце 2025 года в Гулькевичском районе планируется запуск селекционного центра по производству семян сельхозкультур: кукурузы, подсолнечника, сои, гороха, пшеницы, ячменя, нута, рапса, гречихи и сахарной свёклы. Мощность завода составит 25 тысяч тонн в сезон, а общий объём инвестиций по проекту — 2,5 млрд рублей. А в Староминском районе ООО «Хелианта» строит цех по производству семян подсолнечника с общим объёмом инвестиций 6 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Цифровая трансформация АПК&lt;/h3&gt;
С 2021 года в Краснодарском крае реализуется стратегия цифровой трансформации региона. Ключевые проекты в области АПК — создание цифрового реестра земель сельхозназначения, разработка механизма автоматического прогнозирования урожайности четырёх основных сельскохозяйственных культур, формирование банка данных в сфере животноводства, мониторинг целевого использования земель сельхозназначения и создание цифрового двойника растениеводческой и животноводческой ферм.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Специалисты Кубани первыми в стране разработали и запустили систему эффективного управления сельскохозяйственной отраслью с помощью цифровой информационно-аналитической системы «Единый центр дистанционного спутникового мониторинга АПК Краснодарского края». Система предназначена для инвентаризации и паспортизации объектов сельхозпроизводства, контроля использования земельных ресурсов, соблюдения севооборотов и сохранения плодородия почв.&lt;br&gt;
Сегодня в регионе порядка 250 хозяйств используют цифровые технологии в растениеводстве на площади около 1,2 млн гектаров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;_I1Q3088.JPG&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/a66/a6679e4ab6f0e409c9eb2899d4032024.JPG&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;_I1Q3088.JPG&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;В животноводстве кубанские аграрии применяют генотипирование КРС и получают генетические паспорта животных, что позволяет эффективно проводить селекционную работу. // Фото: пресс-служба Краснодарского края&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
К примеру, в ГК «Прогресс Агро» внедрение современных технологий можно разделить на два направления: «Цифровизация» и «Генетика». В рамках цифровизации холдинг реализует проект «Точное земледелие»; который включает в себя дифференцированное внесение удобрений; точный сев — программу по использованию «умной» техники для высева семян равномерно на одной глубине, что увеличивает урожай на 15–20%; автопилот — программу, позволяющую проводить сев и уборку культур при помощи компьютера; комплексную систему «История поля», которая позволяет полностью контролировать все процессы растениеводства.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Важный проект на будущее — использование дронов. Мы начинали данный проект, но в связи с запретом их полётов на территории Краснодарского края его отложили, — говорит заместитель генерального директора ГК “Прогресс Агро” &lt;b&gt;Йожеф Фекете&lt;/b&gt;. — Использование дронов при опрыскивании культур позволяет избежать уплотнения почвы, так как не будет необходимости заводить на поле технику, даёт возможность сократить количество используемых СЗР и обрабатывать участки поля по индивидуальной программе».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В рамках направления «Генетика» в животноводстве холдинг применяет генотипирование КРС и получает генетические паспорта животных, что позволяет эффективно проводить селекционную работу, направленную на увеличение количества получаемого молока. В марте 2024 года на одной из ферм ГК «Прогресс Агро» родился первый в России телёнок, клонированный по технологии handmade.&lt;br&gt;
«Отдельно стоит остановиться на роли искусственного интеллекта. Внедрение ИИ в производственные процессы открывает большие возможности для бизнеса. В компании мы уже активно используем продукты на основе искусственного интеллекта для подкормки пшеницы, а также для контроля кормовых столов на молочных фермах. Планируем и дальше работать в этом направлении», — добавил Фекете.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ещё один лидер цифровизации в сельском хозяйстве России — агрохолдинг «Степь». Здесь активно внедряют в производство российские цифровые инструменты, в том числе собственные разработки.&lt;br&gt;
«Цифровые продукты внедрены на всех этапах производства и представляют собой цифровую экосистему на полях, — подчёркивает Андрей Недужко. — Фермы агрохолдинга оборудованы цифровой системой управления стадом, которая позволяет в онлайн-режиме контролировать здоровье и продуктивность животных, а также качество молока. Всё это помогает оптимизировать процессы, исключить человеческий фактор и снизить издержки в конечном счёте».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Аграрии Кубани используют технологии и для прогнозирования погоды, ведь на многих сельскохозяйственных предприятиях установлены метеостанции, которые являются инструментом для принятия решений. Они позволяют качественно планировать проведение полевых операций, которые напрямую зависят от погодных условий, а также накапливать базу данных, формируя историю каждого поля.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 16 Jun 25 08:28:08 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Засуха и крепкий рубль: южных производителей зерна ожидает сложный аграрный сезон</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/zasukha-i-krepkiy-rubl-yuzhnykh-proizvoditeley-zerna-ozhidaet-slozhnyy-agrarnyy-sezon/</link>
<description>В ближайшее время можно ожидать серьезной коррекции прогноза урожая зерновых в южных областях РФ из-за засухи. Особенно пострадали посевы в донском и кубанском регионах. Засуха усугубила и без того сложное начало аграрного сезона. Экспорт зерновых снизился, в том числе, после укрепления рубля. Власти должны заранее позаботиться о том, чтобы не допустить массовых банкротств агрокомпаний и фермеров, считают участники рынка.</description>
<yandex:full-text>Аналитики из Института конъюнктуры аграрного рынка заявили на днях, что им, вероятно, придется корректировать прогноз урожая зерновых в Ростовской области и Краснодарском крае. Цифры эксперты пока не называют, но, скорее всего, урожай в донском и кубанском регионах в нынешнем году будет ниже, чем в прошлом. В прошлом году в Краснодарском крае собрали 13,8 млн тонн зерна, в донском регионе урожай находился на уровне 11,6 млн тонн. Причина снижения прогнозов – почвенная засуха, наблюдавшаяся в южных областях минувшей осенью, весной и в начале лета.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;В режиме ЧС&lt;br&gt;
&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
В Краснодарском крае почвенная засуха затронула в основном северные районы. Местные СМИ сообщали о засухе Ейском, Кущевском, Ленинградском, Приморско-Ахтарском районах. В некоторых случаях аграрии скашивали поврежденные посевы для силоса.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В Ростовской области ситуация выглядит критической. Засуха уничтожила посевы зерновых и других культур на площади 500 тыс. га. Временно исполняющий обязанности донского губернатора Юрий Слюсарь ввел режим ЧС в десяти районах. В том числе, в Верхнедонском, Семикаракорском, Веселовском, Цимлянском районах. Чиновники поясняли, что режим ЧС позволит аграриям получить страховые выплаты. В мае в регионе уже вводился режим ЧС из-за заморозков, повредивших 240 тыс. га посевов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если раньше мы говорили об удорожании ГСМ, об экспортных пошлинах, то сейчас основная проблема для наших аграриев – засуха. Главное – не допустить массового банкротства хозяйств», – отметил председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Ростовской области &lt;b&gt;Александр Родин&lt;/b&gt;. В ассоциации считают, что традиционными рыночными методами эту задачу не решить. Многие хозяйства закредитованы, и выручить их может только списание или реструктуризация задолженностей, пояснил Родин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Рынок ждет снижение цен&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Какими бы не были последствия засухи в южных областях, аграриям нужно будет продать то, что удалось вырастить. И в этой сфере тоже много неопределенности.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Экспорт пшеницы из РФ в завершающемся в июне аграрном году снизился, по данным Центра ценовых индексов, на 19,8%, до 41,7 млн тонн. Особенно заметно было снижение во второй половине аграрного года. В «Совэконе» подсчитали, что в апреле из РФ экспортировали 2 млн тонн против 5 млн тонн годом ранее. В «Совэконе» считают, что причина снижения – в уменьшении конкурентоспособности зерна из РФ из-за укрепления рубля. И также на ситуацию повлияло снижение цен на зерно на мировых рынках. Закупочные цены в портовых терминалах в начале июня снизились до 16,5 тыс. – 16,8 тыс. рублей за тонну. Это самый низкий уровень с осени прошлого года. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ряд кубанских СМИ сообщали, что закупочные цены для фермерских хозяйств снизились в некоторых случаях более чем на 10%. Аналитики сходятся в том, что цена на зерно в ближайшее время не будет расти также из-за ожидания экспортерами нового урожая.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Однако в целом в РФ урожай пшеницы катастрофически не упадет, хотя и будет, вероятно, меньше прошлогоднего. В «Совэконе» в мае прогнозировали урожай на уровне 81 млн против 82,6 млн тонн в прошлом году.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Sat, 14 Jun 25 23:39:09 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Южный девелопмент держит фокус на IT- образовании и технологическом развитии России</title>
<link>https://expertsouth.ru/company_news/yuzhnyy-development-derzhit-fokus-na-it-obrazovanii-i-tekhnologicheskom-razvitii-rossii/</link>
<description>Первый Всероссийский съезд директоров и партнёров федерального образовательного проекта Российской академии «Цифра» состоялся в Калининграде при поддержке холдинга AVA Group.</description>
<yandex:full-text>Площадка съезда объединила директоров филиалов Российской академии «Цифра» со всей страны: от Калининграда до Тюмени для выстраивания конкретных шагов, направленных на цифровую трансформацию. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Инвестиции в высокие технологии и социально значимые проекты являются необходимым условием получения технологического преимущества в будущем. Достичь этого результата можно, поддерживая науку, образование и IT-технологии», - подчеркнул советник генерального директора AVA Group, член совета директоров «Цифра контент» &lt;b&gt;Дмитрий Коноваленко&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В течении четырех дней участники искали нестандартные решения ключевых вопросов IT-образования, перенимали лучшие практики у выдающихся представителей ниши и создавали новые рабочие механизмы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На дискуссионной площадке выступили ведущие эксперты отрасли, которые поделились опытом выстраивания взаимодействия с учреждениями образования, а также органами власти. Сопредседатель Ассоциации образовательных организаций Калининградской области Белякова Виктория затронула вопрос развития социального партнёрства. Кирилл Агеев, основатель IT-компании ЕstаtеЗD, осветил тему тесной взаимосвязи бизнеса и дополнительного образования. Обсуждалось также эффективное взаимодействие участников IT-кластеров. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Когда профессионалы собираются вместе это всегда про развитие. Уверен, все участники первого Всероссийского съезда директоров и партнёров Российской академии «Цифра» стоят у истоков глобальной цифровой трансформации развития и страны, которое всегда начинается с образования, в нашем случае с IT», - прокомментировал Евгений Панасенко, директор по стратегическим инвестициям AVA Group, член совета директоров «Цифра контент». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Филиал академии «Цифра» уже в сентябре откроет свои двери для первых студентов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Российская Академия Цифра (РА Цифра) — это федеральный проект, современный образовательный центр в задачи которого входит формирование цифровой экономики России. Цель – офлайн образование и подготовка специалистов для развития IT – сферы страны и инженерии. В настоящее время открыты 15 филиалов Академии в крупнейших городах страны.&lt;/i&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 11 Jun 25 16:55:59 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Точка концентрации винодельческой культуры: зачем Ростовской области новый туристический кластер</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/tochka-kontsentratsii-vinodelcheskoy-kultury-zachem-rostovskoy-oblasti-novyy-turisticheskiy-klaster/</link>
<description>В Ростовской области появится новый туристический кластер «Цимлянск-Волгодонск». Масштабный проект с заявленными инвестициями в 7 млрд рублей станет частью межрегиональной схемы «Восточный юг России». По мнению экспертов, неосвоенная пока массовым туристом территория будет способна удивить гостей своим гастрономическим, этнографическим и культурным потенциалом.</description>
<yandex:full-text>О планах по созданию кластера было объявлено в начале июня. По словам представителя исследовательского центра «Картфонд» &lt;b&gt;Ракима Махмудова&lt;/b&gt;, в реализацию проекта «Цимлянск-Волгодонск» в Ростовской области &lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/v-sozdanie-novogo-turklastera-v-rostovskoy-oblasti-napravyat-7-mlrd-rubley/&quot;&gt;планируется&lt;/a&gt; инвестировать свыше 7 млрд рублей. Порядка 5 млрд рублей от намеченной суммы будут направлены на возведение объектов недвижимости. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Номерной фонд проекта рассчитан на сто единиц размещения, среди которых трехзвездочная гостиница на 80 номеров с винным домом «Долина Дона», пикник-парком и парковкой, а также десять глэмпингов по два номера каждый. Полностью выйти на проектные мощности планируется к 2030 году», – сообщил Махмудов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Заявленная выручка от реализации масштабного проекта превысит 20 млрд рублей. Его чистая прибыль составит 5,2 млрд рублей. Окупить вложения новый туркластер должен в течение 20 лет.&lt;br&gt;
При этом источники финансирования реализации проекта пока не определены. Не исключено, что одним из ключевых инвесторов территории станет «Росатом». Об этом также рассказал Раким Махмудов, напомнив, что Волгодонск является городом атомщиков, где работает Ростовская АЭС.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem; font-weight: 600;&quot;&gt;Приоритетный проект&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
Проект «Цимлянск-Волгодонск» станет частью межрегиональной схемы территориально-пространственного планирования «Восточный юг России». Ее разработкой занималось ООО «ПроГород», входящее в группу ВЭБ.РФ. Помимо Ростовской области в турсхему вошли Краснодарский край и Адыгея. Реализация проекта позволит привлечь в бюджеты трех регионов к 2030 году порядка 30 млрд рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Финансовая часть вопроса ляжет на плечи частных инвесторов и федеральной казны. Представители власти и бизнеса совместно займутся строительством модульных средств размещения и формированием туристических маршрутов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ключевым регионом проекта назван Краснодарский край. Вместе с тем, инициаторы предполагают разнообразить интерес туристов, сместив акценты с исключительно пляжного отдыха на иные локации макрорегиона. В первую очередь речь идет об историческом, этнографическом, аграрном и промышленном туризме. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По задумке создателей проекта, Ростовская область в этом отношении станет наиболее подходящим вариантом отдыха. Территория «Цимлянск-Волгодонск» стала вторым приоритетным туристическим кластером межрегиональной схемы в регионе. Первым ранее был выбран проект «Донское Приазовье», включающий в себя развитие побережья Азовском моря. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В числе прочего, Ростовская область сможет предложить потенциальным гостям конные и веломаршруты, а также спелеотуризм, полеты на парапланах, прогулки на яхтах по Азовскому морю и иные развлечения. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Работа над созданием схемы велась в течение года. Активное участие в ней приняло «Агентство по развитию туризма Ростовской области». Как отмечает его руководитель &lt;b&gt;Татьяна Горяйнова&lt;/b&gt;, предложение сделать кластер «Цимлянск-Волгодонск» приоритетным проектов возникло не на пустом месте.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это результат серьезной аналитической работы и тесного взаимодействия с представителями туриндустрии», – подчеркнула она.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;745&quot; alt=&quot;Горяйнова.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/b39/b3977866c1c271171a654675df628854.jpg&quot; height=&quot;570&quot; title=&quot;Горяйнова.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;«Агентство по развитию туризма Ростовской области» стало одним из авторов межрегиональной схемы территориально-пространственного планирования «Восточный юг России»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Согласно расчетам, к 2030 году региональный турпоток вырастет на 30%, номерной фонд увеличится на 77,5 тыс. мест, а загрузка средств размещения – на 50%. Реализовывать инициативу будут в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1.438rem; font-weight: 600;&quot;&gt;Вино и культура&lt;br&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
У туристического кластера «Цимлянск-Волгодонск» имеется серьезный потенциал. В этом уверен генеральный директор агентства по развитию и продвижению проектов в сфере туризма, гастрономии и городской среды ООО «Город-Парк»&lt;b&gt; Алексей Матвеенко&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;975&quot; alt=&quot;Матвеенко1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/944/944a50f365d637b9a4282c38c1e582e1.jpg&quot; height=&quot;667&quot; title=&quot;Матвеенко1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Территория туркластера «Цимлянск-Волгодонск» может стать точкой концентрации винодельческой культуры, считает&amp;nbsp;Алексей Матвеенко&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Это очень перспективное направление. В том числе и в плане логистики, если брать в расчет планы возведения в той части Ростовской области новой магистрали с севера страны, – отмечает эксперт.&amp;nbsp;–&amp;nbsp;Следует говорить и об огромном рекреативном
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
читайте также:
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/news/osvoenie-severa-rostovskie-vlasti-khotyat-razvivat-avtoturizm-po-doroge-iz-arkhangelska-na-yug/&quot;&gt;Освоение Севера: ростовские власти хотят развивать автотуризм по дороге из Архангельска на Юг&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/f4e/f4e2de9ece6f0fbc8ea2558ae30eab3c.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;потенциале Дона и Цимлянского водохранилища. В первую очередь – это рыбалка, водно-спортивный комплекс, речные прогулки. Кроме этого, данная территория может стать точкой концентрации винодельческой культуры и крупнейшим в регионе местом винного туризма. Например, таким как Абрау-Дюрсо на Кубани. Цимлянские вина – это довольно сильный исторический бренд. Нельзя забывать, что это также места с большим этнографическим и культурным багажом, где будет что рассказать и показать гостям».</yandex:full-text> <pubDate>Wed, 11 Jun 25 12:31:11 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Конкурс «Вместе в цифровое будущее» раскрыл новые горизонты искусственного интеллекта на юге</title>
<link>https://expertsouth.ru/press_release/KonkursVmestevtsifrovoebudushcheeraskrylnovyegorizontyiskusstvennogointellektanayuge/</link>
<description></description>
<yandex:full-text>«Ростелеком» огласил итоги регионального этапа XVI конкурса журналистов «Вместе в цифровое будущее» среди представителей южных СМИ и блогеров. В этом году от юга профессиональные авторы подали 320 заявок. Большинство заявленных материалов исследовали тему искусственного интеллекта (ИИ) и его повсеместного применения в бизнесе, социальной сфере и частной жизни. Помимо технологических и экономических преимуществ, которые дают умные технологии, авторы поднимали вопросы этики, приватности и ответственности за решения ИИ. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Жюри выделило победителей в пяти основных категориях: «Печатная пресса (газеты, журналы)», «Телевидение и видеоконтент в СМИ», «Радио и подкасты», «Интернет-СМИ и информационные агентства», «Социальные медиа (блогеры)». Также специальными призами были отмечены работы в трех специальных номинаций: «Российские решения для ИТ-индустрии: вызовы и перспективы» (от Минцифры России), «Технологическая база для умного дома» (от «Ростелекома») и «Киберриски в детской среде» (от Альянса по защите детей в цифровой сфере). Победители этих спецноминаций будут определены на федеральном уровне, и результаты станут известны в июле.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На юге членами жюри в конкурсе выступили главный редактор информационного агентства «Интерфакс» в ЮФО и СКФО Ирина Фомченкова, директор регионального информационного центра ИТАР-ТАСС «ТАСС Кавказ» Низами Гаджибалаев, вице-президент «Ростелекома» Сергей Мордасов и региональный директор по внешним коммуникациям «Ростелекома» Вячеслав Плеханов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Сергей Мордасов&lt;/b&gt;, член жюри, вице-президент «Ростелекома» на юге: &lt;br&gt;
«Я все больше убеждаюсь в том, насколько важную роль играют журналисты в формировании общественного восприятия новых технологий. Благодаря их материалам о цифровых решениях мы становимся свидетелями постепенного внедрения инноваций в повседневную жизнь людей. Работая в жюри, я наблюдаю, как с развитием технологий растет и профессиональный уровень медиа, их способность объяснять сложное простыми словами и создавать интересные сюжеты. Особенно приятно видеть, что в этом году южные регионы проявили активность и представили большое число материалов — это свидетельство их стремления к прогрессу и желания делиться идеями. Каждый участник вносит свой вклад в формирование цифрового будущего, и мне всегда интересно наблюдать за процессом через призму их творческих подходов». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Церемонии награждения прошли во всех регионах юга России. Победители и лауреаты получили награды из рук директоров филиалов «Ростелекома» и представителей региональных правительств, а также членов жюри. Организаторы подготовили разнообразные культурные программы для всех участников церемоний: журналисты играли в интеллектуальные и развлекательные игры, соревновались с искусственным интеллектом, создавали с помощью нейросетей песни, смотрели премьеру сериала «ВИА “Васильки”» от популярного видеосервиса Wink и многое другое, а для дагестанских журналистов провели экскурсию по популярным туристическим местам Казбековского района республики. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Члены регионального жюри выделили трех победителей в основных номинациях.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;br&gt;
&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Печатная пресса (газеты, журналы):&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
1 место — Виктория Головко, газета «Молот» (Ростовская область), статья «QR-код подсидел продавца»;&lt;br&gt;
2 место — Владислав Секачев (псевдоним Олег Чесноков), газета «Вечерний Ставрополь» (Ставропольский край), статья «Новогодние схемы обмана»;&lt;br&gt;
3 место — Тимур Махалиев, газета «Махачкалинские известия» (Республика Дагестан), статья «Успешно сдать ЕГЭ вполне реально!».&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;br&gt;
&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Телевидение и видеоконтент в СМИ:&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
1 место — Алексей Папченя, телекомпания «СвоёТВ» (Ставропольский край), программа «ИИ для жизни»;&lt;br&gt;
2 место — Патимат Бурзиева, РГВК «Дагестан» (Республика Дагестан), сюжет «Юный изобретатель»; &lt;br&gt;
3 место — Алана Гадзацева, телекомпания «Осетия-Ирыстон» (Республика Северная Осетия), программа «Векторы».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Радио и подкасты:&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
1 место — Елена Мирошникова (псевдоним «Ленка Бобренко»), радиостанция «DFM. Ставрополь» (Ставропольский край), радиопрограмма «Шоу “ПотрЕндим” зовет в гости ИИ»; &lt;br&gt;
2 место — Инна Панфилова, медиахолдинг «Дон-медиа» (Ростовская область), радиопрограмма «Обсудим: как растят современных айтишников»;&lt;br&gt;
3 место — Алексей Власов, подкаст-студия «Южный волк» (Краснодарский край), подкаст «Правила жизни топ-менеджера крупнейшей российской компании». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Интернет-СМИ и информагентства:&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
1 место — Татьяна Кондратова (псевдоним Таня Блок), «НовостиВолгограда.ру» (Волгоградская область), статья «Нейросети грозят “революцией” в образовании»;&lt;br&gt;
2 место — Рамиля Самихова (псевдоним Рамка), сетевое издание «Арбуз» (Астраханская область), статья «ИИ по-астрахански: как уже используют нейросети в разных отраслях нашего региона»;&lt;br&gt;
3 место — Катерина Кайгородова, деловое медиа «Эксперт Юг» (Ростовская область), статья «Цифровизируй, чтобы жить: как технологии меняют сельхозпроизводство на Юге».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Социальные медиа (блогеры):&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
1 место — Илья Пащенко, псевдоним AI-TREND (Краснодарский край), публикация в социальной сети «Дзен» «Почему ИИ не сможет снимать фильмы и сериалы?»; &lt;br&gt;
2 место — Вера Волошинова (Ростовская область), публикация на авторском сайте «Живой Ростов» «Цифровая среда &quot;публички&quot;».&lt;br&gt;
3 место — Анастасия Сметанникова, псевдоним Настя Чехова (a_smet) (Ростовская область), публикация на блог-платформе «Лес» «Мировая засуха из-за CHAT GPT»;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Участники, занявшие первые места в основных номинациях регионального этапа конкурса, поборются за победу финале, подведение итогов которого состоится в Санкт-Петербурге 3 июля 2025 года. &lt;br&gt;
Помимо победителей члены регионального жюри отметили в каждой из специальных номинаций по три участника с интересными и яркими работами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Спецноминация «Российские решения для ИТ-индустрии: вызовы и перспективы»:&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Патимат Бурзиева, РГВК «Дагестан» (Республика Дагестан), сюжет «Создатель будущего»;&lt;br&gt;
Вера Волошинова, авторский сайт «Живой Ростов» (Ростовская область), статья «Цифровое партнерство ради будущего»; &lt;br&gt;
Владислав Секачев (псевдоним Олег Чесноков), газета «Вечерний Ставрополь» (Ставропольский край), сюжет «Искусственный интеллект против пробок».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Спецноминация «Технологическая основа для умного дома»:&lt;/b&gt; &lt;br&gt;
Айгуль Трофимова, газета «Прибой» (Краснодарский край), статья «Умный дом — не роскошь, а необходимость: тренды 2025 года»;&lt;br&gt;
Катерина Кайгородова, деловое медиа «Эксперт Юг» (Ростовская область), статья «Цифровизация жилых комплексов: как технологии меняют наше представление о безопасности и комфорте»;&lt;br&gt;
Наталья Ардалина, газета «Вечерний Ставрополь» (Ростовская область), публикация «Умный дом: страхи и ожидания».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Спецноминация «Киберриски в детской среде»:&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Вера Волошинова, авторский сайт «Живой Ростов» (Ростовская область), публикация «Вычислят всех и везде».&lt;br&gt;
Максим Чумаков, радио «Комсомольская правда» (Ростовская область), статья «Опасности в Сети и соцсетях»;&lt;br&gt;
Юлия Юткина (псевдоним Юлия Платонова), газета «Ставропольская правда» (Ставропольский край), статья «Расскажите детям о дропперах».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Победители спецноминаций определяются на федеральном этапе. Результаты будут объявлены на церемонии награждения в Санкт-Петербурге. Следите за новостями на официальном сайте конкурса «Вместе в цифровое будущее».</yandex:full-text> <pubDate>Tue, 10 Jun 25 12:07:10 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Равновесие или крах: в Ростовской области введено вдвое меньше новостроек, чем по России</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/ravnovesie-ili-krakh-v-rostovskoy-oblasti-vvedeno-vdvoe-menshe-novostroek-chem-po-rossii/</link>
<description>В мае 2025 года запуск новостроек в Ростовской области по сравнению с тем же периодом прошлого года упал на 59%, до 0,3 млн кв. м. Это вдвое больше, чем в среднем по России, где ввод жилья сократился на 28%. Оценки экспертов полярны: одни считают, что рынок вернулся к равновесию, другие — что это предвестник краха.</description>
<yandex:full-text>По данным ДОМ.РФ, за 5 месяцев 2025 года в России введено 15 млн кв. м новостроек, что меньше на 20%, чем за тот же период 2024 года, и на 7%, чем в январе-мае 2023 года. Особенно резким оказалось майское падение: в этом месяце застройщики вывели на рынок 2,7 млн кв. м жилья — меньше на 37%, чем в апреле, и на 28%, чем год назад.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В тройку антилидеров, где запуски сократились заметнее всего, попали два южных региона. На первом месте — Ростовская область, где за май введено 0,3 млн кв.м (минус 59% год к году), на третьем — Краснодарский край (0,6 млн кв.м, минус 38%). Им компанию составляет Москва: столица на втором месте с 1,4 млн кв.м — минус 42%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Для мая такой объем запусков стал минимальным за последние пять лет, — отметил руководитель аналитического центра ДОМ.РФ &lt;b&gt;Михаил Гольдберг&lt;/b&gt;. — Рынок находится в ситуации охлаждения спроса. Девелоперы пытаются продавать квартиры за счет распространения механизма рассрочек, но уровень продаж недостаточен, чтобы стимулировать самих застройщиков наращивать предложение».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Госпкорпорация делает из этого пессимистичные выводы, согласно которым по итогам 2025 года объём нового предложения новостроек может составить около 30 млн кв. м. — &amp;nbsp;против 107,8 млн кв.м в 2024 году. А в 2027 году начнется дефицит жилья и рост цен — при условии снижения ключевой ставки и восстановления спроса.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вице-премьер &lt;b&gt;Марат Хуснуллин&lt;/b&gt; и вовсе предположил, что в 2027 году ввод жилья либо значительно сократится, либо&amp;nbsp;остановится. Эксперты из Ростовской области не столь пессимистичны, но тоже признают, что отрасль ждут не лучшие времена. В некоторых оценках они полярны — например, нет единого мнения в том, сможет ли строительный рынок пережить кризис. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Делать прогнозы в период неопределенности — дело неблагодарное, но мы попробовали ответить на самые простые вопросы: когда и насколько вырастут цены,&amp;nbsp;покупать ли жилье сейчас&amp;nbsp;или лучше подождать.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Равновесие или катастрофа?&lt;/h3&gt;
Падение ввода новостроек произошло после значительного роста. На пике в 2023 году введены в строй рекордные 110 млн квадратов. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ростовская область была в числе лидеров. За последние пять лет на Дону введено более 16,5 млн кв. м. жилья. Только в прошлом году в регионе сдано в эксплуатацию 2,95 млн кв.м.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Теперь, по мнению некоторых экспертов, рынок откатился в&amp;nbsp;свое естественное равновесное состояние.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Таблица: Объем ввода жилья в России по годам&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;
&lt;style&gt;
table.sales {display:block; overflow-x:scroll; width: auto; font-size: 1rem; width:100%}
.sales tr:first-child {background: #4f70a5 !important; color: #fff;}
.sales tr:nth-child(odd) {background: #d5effe;}
.sales td {border: 1px solid #cfced3; padding: 3px 7px;}
&lt;/style&gt;
&lt;table class=&quot;sales&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
Год
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2016
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2017
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2018
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2019
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2020
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2021
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2022
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2023
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
2024
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
Тыс м.кв.
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
80&amp;nbsp;240
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
79&amp;nbsp;224
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
75&amp;nbsp;658
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
82&amp;nbsp;042
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
82&amp;nbsp;185
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
92&amp;nbsp;560
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
102&amp;nbsp;713
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
110&amp;nbsp;438
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;
107&amp;nbsp;768
&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;i&gt;Источник: Дом.РФ&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Исчез ажиотажный спрос, который подогревался массовой льготной ипотекой. Сейчас мы наблюдаем нормальное состояние рынка, когда нет ни&amp;nbsp;ажиотажа, ни глубокого кризиса и&amp;nbsp;падения, — считает генеральный директор риэлтерской компании «Титул» &lt;b&gt;Евгений&amp;nbsp;Сосницкий&lt;/b&gt;. — В таком естественном невзбудораженном состоянии рынок будет пребывать, на&amp;nbsp;мой взгляд, еще несколько&amp;nbsp;лет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Сосницкий1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/ee5/ee5d9090cd42ca6d2519f96d54b21d82.jpg&quot; height=&quot;768&quot; title=&quot;Сосницкий1.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Евгений Сосницкий: «Мы наблюдаем нормальное состояние рынка, когда нет ни&amp;nbsp;ажиотажа, ни глубокого кризиса». Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Резкий спад в Ростовской области эксперт связывает со статистической эквилибристикой и долгим циклом подготовки проектов, который занимает полтора-два года. По его данным, ни один проект пока заморожен не был, и если число вводов новостроек сократилось в мае, то в последующие месяцы оно может вырасти. «Я бы не делал из этого трагедии», — говорит Сосницкий.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Другие эксперты среди специфически местных причин падения ввода новостроек в Ростове-на-Дону называют смену областной власти и разворот к комплексному развитию территории, что далеко не для всех застройщиков комфортно. &lt;b&gt;Роман Домащенко&lt;/b&gt;, управляющий партнёр адвокатского бюро Краснодарского края «Домащенко и партнёры», отводит на кадровые перестановки в высших чиновничьих кругах региона как фактор падения ввода жилья 10-15%. Больший вес, по его мнению, имеет все же снижение продаж.&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/zatovarivanie-na-sklade-kvartir-pochemu-v-rostove-padayut-prodazhi-zhiloy-nedvizhimosti/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Затоваривание на складе квартир: почему в Ростове падают продажи жилой недвижимости
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/427/427be857bbd9cd0f4187daff71c1864f.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Во-первых, в Ростовской области действует мораторий на&amp;nbsp;выдачу новых разрешений на&amp;nbsp;строительство. Во-вторых,&amp;nbsp;позиция нашего губернатора — только комплексное развитие территории, а это достаточно дорогое удовольствие для застройщика, не&amp;nbsp;каждый в&amp;nbsp;состоянии потянуть такие проекты. В-третьих, есть общая тенденция падения платежоспособного спроса, — перечисляет причины спада заместитель директора по работе с партнерами ООО «Дон — МТ-недвижимость &lt;b&gt;Галина Пивоварова&lt;/b&gt;. — Естественно, для бизнеса важен вопрос реализации. Если эскроу-счет не&amp;nbsp;наполнен наполовину, застройщику неинтересно вводить дом в&amp;nbsp;эксплуатацию. Многие застройщики поставили на&amp;nbsp;проекты на паузу, потому что после отмены массовой льготной ипотеки мы&amp;nbsp;наблюдаем резкое падение спроса».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом Краснодарский край, по мнению эксперта, оказался в более выигрышном положении. Строительный рынок здесь во многом ориентирован на покупателей из других регионов, тогда как ростовские компании, в основном, строят для местных же клиентов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Переждут или обанкротятся?&lt;/h3&gt;
Кризис бьет по всем категориям застройщиков, но все же крупным компаниям проще пережить тяжелые времена в ожидании удешевления кредитов и роста спроса. Хотя и здесь эксперты строительного рынка не приходят к единому мнению.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Евгений Сосницкий оптимистичен: он считает, что крупные федеральные компании, которые теперь составляют основной массив девелоперов Ростова, переживут трудности благодаря высокой доходности.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Есть статистика (данные&amp;nbsp;Ассоциации юристов РФ, — прим.ред.), что в 2024 году застройщики по всей России выплатили неустоек за&amp;nbsp;ненадлежащее качество сдаваемого жилья на 100&amp;nbsp;миллиардов рублей. Представляете, какие у&amp;nbsp;них прибыли, если легче выплачивать такие неустойки, чем делать жилье соответствующего качества? — задается вопросом руководитель агентства недвижимости. — Поэтому я&amp;nbsp;думаю, что у&amp;nbsp;застройщиков себестоимость и&amp;nbsp;маржа таковы, что они переживут тяжелые времена».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Роман Домащенко, напротив, отмечает, что практически все крупные застройщики находятся в&amp;nbsp;предбанкротном состоянии. Меньше других пострадают элитные проекты, однако те, кто строит жилье эконом и&amp;nbsp;комфорт-класса, под угрозой.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Домащенко.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/12e/12e32a3901036dafc117f3292bb3862b.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Домащенко.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Роман Домащенко:&amp;nbsp; «До&amp;nbsp;конца 2025&amp;nbsp;года мы увидим громкие банкротства».&amp;nbsp;&amp;nbsp;Фото предоставлено собеседником&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«По&amp;nbsp;идее, любой из&amp;nbsp;банков может на&amp;nbsp;сегодняшний момент расторгать с&amp;nbsp;девелоперами договоры и&amp;nbsp;требовать деньги назад, потому что все финансовые модели по&amp;nbsp;кредитным соглашениям нарушены, — говорит Домащенко. — Понятно, что никто этого делать не&amp;nbsp;будет, потому что кредиты огромные, и при досрочном расторжении договоров необходимо резервировать аналогичную сумму на&amp;nbsp;коррсчетах банков. Для банка сформировать резерв в&amp;nbsp;два-три миллиарда рублей означает обрушить все показатели региональных филиалов. Банки продолжат финансировать фактически обанкротившиеся компании, но если эта ситуация будет сохраняться более полугода, кто-то сломается: либо застройщики, либо небольшие банки. Я&amp;nbsp;уверен, что до&amp;nbsp;конца 2025&amp;nbsp;года мы увидим громкие банкротства».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ot-stroitelstva-k-gradostroitelstvu-developery-dona-v-ozhidanii-novykh-pravil-/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
От строительства к градостроительству: девелоперы Дона в ожидании новых правил
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/366/366ee0d47e7254347dfcbcf196635adf.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Центробанк беспрецедентно долго, семь месяцев подряд, сохранял самую высокую в истории России ключевую ставку — 21%. По словам председателя ЦБ Эльвиры Набиуллиной, это привело к существенному замедлению инфляции и дало основание для снижения ставки — но всего до 20%. Разумеется, такое понижение не окажет заметного влияния на строительную отрасль, которая бурно росла во времена, когда условия для получения льготной ипотеки были максимально мягкими, а ключевая ставка не превышала 10%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Какая мне разница, какой ежемесячный взнос я&amp;nbsp;не&amp;nbsp;могу платить — 110&amp;nbsp;тысяч рублей или&amp;nbsp;95? — говорит Галина Пивоварова. — Незначительное снижение ставки не&amp;nbsp;сделает ипотеку доступной».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Пивоварова.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/cc9/cc97a436897dbbc9fe5e77ce5f27556b.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Пивоварова.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;Галина Пивоварова: «Незначительное снижение ставки не&amp;nbsp;сделает ипотеку доступной». Фото: «&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Эксперт Юг»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По мнению Романа Домащенко, именно размер ключевой ставки решит судьбу строительных компаний:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если ставка к&amp;nbsp;концу года снизится хотя&amp;nbsp;бы на&amp;nbsp;5%, можно будет говорить о&amp;nbsp;том, что бизнес выживет. Кредит под 10−15%&amp;nbsp;застройщик, скорее всего, сможет обслуживать. Но&amp;nbsp;если к&amp;nbsp;концу года мы&amp;nbsp;выйдем только на&amp;nbsp;17−18%, то&amp;nbsp;у&amp;nbsp;меня очень негативный сценарий».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Цены вырастут или остановятся?&lt;/h3&gt;
Прогноз Дом.РФ говорит о том, что при заморозке проектов и снижении темпов ввода жилья к 2027 году на рынке накопится дефицит, а это приведет к очередному витку роста цен на квартиры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Что значит, “цены вырастут снова”? Они и не&amp;nbsp;прекращали расти, несмотря на&amp;nbsp;снижение спроса и количества сделок, — парирует Евгений Сосницкий. — График повышения&amp;nbsp;цен заложен в&amp;nbsp;договоре проектного финансирования. Застройщик не&amp;nbsp;может его нарушать, иначе будет повышение процента и другие санкции. Таковы издержки закона №214-ФЗ, где основными выгодоприобретателями на&amp;nbsp;рынке недвижимости являются банки. Цены повышаются еще и&amp;nbsp;потому, что растет себестоимость строительства. Я считаю, что рост стоимости недвижимости даже выше уровня инфляции — это показатель здоровой экономики. Хуже, если цены падают. Значит, в экономике кризис». &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/rostovskaya-oblasti-poboretsya-s-zamorozkoy-v-ekonomike-cherez-kooperatsiyu-s-novymi-territoriyami-/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Ростовская область поборется с заморозкой в экономике через кооперацию с новыми территориями
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/506/5063f5cbf706ac210341ce200ee1ed24.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
Что касается дефицита жилья, эксперт отметил, что он есть уже сейчас. Квартир строится меньше, чем нужно, однако они часто остается невостребованными из-за того, что не&amp;nbsp;растет платежеспособный спрос:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Стимулировать спрос на&amp;nbsp;рынке недвижимости можно только двумя способами, третьего не дано. Первый способ&amp;nbsp;— должны расти реальные доходы граждан, а&amp;nbsp;они в&amp;nbsp;ближайшее время расти не&amp;nbsp;будут, потому что все съедает инфляция. Остается второй способ&amp;nbsp;— ипотечное кредитование. Согласно опросам, комфортная ставка, при которой граждане возвратятся к&amp;nbsp;ипотечному кредитованию, не превышает 15%. Вот как только можно будет получить ипотечный кредит под эту ставку, люди вернутся на&amp;nbsp;рынок и&amp;nbsp;спрос вырастет».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Домащенко прогнозирует&amp;nbsp;на ближайшие год — полтора ценовое плато на жилищном рынке из-за падения спроса, затем рост на 20-30%, но обусловленный не столько дефицитом, сколько&amp;nbsp;инфляцией.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Покупать или копить?&lt;/h3&gt;
Что делать в такой ситуации покупателям квартир? Эксперты сходятся в одном: если жилищный вопрос требует немедленного решения, лучше не тянуть. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Я с&amp;nbsp;1993&amp;nbsp;года работаю на&amp;nbsp;рынке недвижимости, и каждый раз на такой вопрос даю один и&amp;nbsp;тот&amp;nbsp;же совет, который&amp;nbsp;все эти 32&amp;nbsp;года работает безотказно. Совет таков: свой личный вопрос надо решать в тот&amp;nbsp;момент, когда он&amp;nbsp;возникает, — убежден Евгений Сосницкий. — Если ты&amp;nbsp;покупатель, не&amp;nbsp;жди, когда упадут цены. Если ты&amp;nbsp;продавец, не&amp;nbsp;жди, когда цены вырастут. Я&amp;nbsp;подсчитал, что с&amp;nbsp;2022&amp;nbsp;года цены на&amp;nbsp;недвижимость выросли на&amp;nbsp;250%&amp;nbsp;с&amp;nbsp;лишним. Ни&amp;nbsp;валюта, ни&amp;nbsp;золото, ни&amp;nbsp;ценные бумаги — ничто не&amp;nbsp;дало такой рост. Поэтому человек, который придерживал активы&amp;nbsp;в надежде купить что-то более выгодно,&amp;nbsp;точно проиграл». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/comments/ot-kvadratnykh-metrov-k-stsenariyam-stroitelnyy-rynok-yuga-dvizhetsya-k-servisnoy-modeli/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
От квадратных метров к сценариям: строительный рынок Юга движется к сервисной модели
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/e82/e82c3a5ed2bc2db570171a631145ee7a.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эксперт заметил, что кроме российской недвижимости, инвесторы могут обратить внимание на зарубежные страны: от Грузии и Турции до Индонезии и&amp;nbsp;Таиланда.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Позицию покупать жилье немедленно поддерживает Галина Пивоварова. Она тоже считает, что не стоит затягивать с решением жилищного вопроса: к 2027 году мало того, что цены вырастут, еще и выбор сократится.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Но если вы планируете купить квартиру для сдачи в аренду, надо оценить все за и против, — добавляет Пивоварова. — Безусловно,&amp;nbsp;рынок аренды оживился. Но собственнику нужно представлять все риски такого бизнеса, особенно при посуточной аренде. В частности, вложения окупятся не раньше, чем через 15 лет. Инвестировать таким образом деньги можно, если нет другого, более высокомаржинального, бизнеса». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Роман Домащенко также советует покупать сейчас, если есть деньги на руках и потребность в новом жилье. Многие застройщики уже запустили программы, позволяющие обойтись без ипотеки. Например, трейд-ин, когда покупатель может обменять старое жилье на новое с доплатой. Однако эксперт предостерегает, что выбирать надо либо уже готовое жилье, либо то, которое сдается в&amp;nbsp;текущем году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Если же срочной потребности нет, можно подождать до осени или зимы, когда появятся еще более выгодные предложения от&amp;nbsp;застройщиков.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 09 Jun 25 17:29:55 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Как преодолеть шестилетний кризис и сохранить команду</title>
<link>https://expertsouth.ru/comments/kak-preodolet-shestiletniy-krizis-i-sokhranit-komandu/</link>
<description>АДДК пережила шестилетний период банкротства, выполняя при этом критически важные обязательства перед жителями построенных посёлков — обеспечение бесперебойной подачи ресурсов. Несмотря на угрозу распродажи активов, команда сумела их сохранить и не потерять ни одного сотрудника.</description>
<yandex:full-text>Сегмент малоэтажного строительства изначально стал стратегическим направлением АДДК. Ещё на старте мы начали работу над двумя проектами: в премиум-сегменте — это «Старочеркасская Ривьера», в бизнес-сегменте — «Щепкин».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Наша структура финансирования была тесно связана с банковскими кредитами, и дома до окончания строительства были в залоге у банка. После продажи объектов задолженность гасилась, недвижимость выводилась из залога для передачи клиенту. Тогда этот вариант казался оптимальным и обеспечивал стабильный темп стройки.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Ривьера3111.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/f86/f865cf7e1be2ace1bdbad9215d4accb8.jpg&quot; height=&quot;640&quot; title=&quot;Ривьера3111.jpg&quot;&gt;&lt;i&gt;В 2025 году запланирован запуск строительства 3-ей очереди загородного жилого комплекса «Старочеркасская Ривьера». // Фото: пресс-служба АДДК&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Но в 2017 году у партнёрского банка отозвали лицензию. Все действия с залогами банк прекратил, и мы лишились возможности реализации объектов, а кредитные обязательства сохранялись.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Два года мы обсуждали с банком условия реструктуризации долга, надеясь возобновить продажи, но тщетно. Началась первая стадия банкротства, потом открылось конкурсное производство. При этом рыночная стоимость активов АДДК многократно превышала задолженность. На момент начала процедуры банкротства уже было погашено 90% долга, оставалось всего 10%, но финансовых средств не было.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В итоге мы пережили пятилетнюю тяжбу банкротства, и, несмотря на угрозу распродажи активов, не только сохранили их в полном объёме, но и честно зафиксировали незавершённые работы по благоустройству в посёлках, дабы поддержать свою репутацию. Лишь в к конце 2023 года компания полностью закрыла все финансовые обязательства и долги.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ot-stroitelstva-k-gradostroitelstvu-developery-dona-v-ozhidanii-novykh-pravil-/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
От строительства к градостроительству: девелоперы Дона в ожидании новых правил&amp;nbsp;
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/resize_cache/webp/iblock/366/366ee0d47e7254347dfcbcf196635adf.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Основным уроком для нас стало осознание необходимости поэтапного развития и обеспечения ресурсов для масштабных проектов. А главным достижением — сохранение команды, что стало возможным благодаря диверсификации бизнеса: у нас большой опыт работы в строительстве, и в сложный период мы вели девелопмент других компаний, что позволило не только стабильно выплачивать заработную плату, но и заниматься образованием сотрудников. В итоге мы изменили структуру команды, сегодня она включает Совет управляющих — это восемь партнёров, которые разделяют ответственность за реализацию и продвижение проектов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Кроме того, сформирована новая стратегия развития компании до 2027 года. Мы активно благоустраиваем свои посёлки, запланировали в этом году запуск новых очередей в существующих проектах: «Старочеркасская Ривьера 3» — 55 новых домовладений премиум-сегмента, с чеком 50-100 млн рублей, и следующий этап «Щепкин», включающий 550 домовладений. Занимаемся и разработкой абсолютно новых проектов, и всё это происходит с уже переосмысленной историей, с другими ценностями, с более внимательным подходом к клиенту и к выбору банковского финансирования.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 09 Jun 25 13:28:10 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Проводники «зеленой» экономики на Юге</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/provodniki-zelenoy-ekonomiki-na-yuge/</link>
<description>За последнее десятилетие в модернизацию производства российские металлурги вложили около 2,94 трлн рублей*. Опыт компаний, которые активно инвестируют в охрану окружающей среды, показывает, что «зеленые» технологии позволяют не только избежать крупных штрафов, но и обезопасить производственные процессы. Как обеспечивает экологическую безопасность производства металлургический завод в Таганроге и какие технологии использует для защиты природных ресурсов — разбирался «Эксперт-Юг».</description>
<yandex:full-text>По данным Росстата, металлургическая промышленность занимает второе место по степени загрязнения окружающей среды. Технологические процессы в металлургии сопровождаются выделением большого количества вредных выбросов: пыли, газов, шлаков, сточных вод и других отходов. Все это может наносить ощутимый ущерб экологии и качеству жизни людей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для предотвращения подобных ситуаций государство не только налагает крупные штрафы на нарушителей, но и ужесточает экологический контроль. Так, с 1 января 2025 года все предприятия, включенные в I группу по степени негативного воздействия на окружающую среду (НВОС) обязаны получать Комплексное экологическое разрешение (КЭР). Этот инструмент позволяет Росприроднадзору регулировать все допустимые виды вредных для экологии последствий работы предприятий и опасную для природы деятельность.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) интегрирует цели устойчивого развития в корпоративную стратегию не только следуя общемировому тренду, но и использует их, как возможность повысить эффективность бизнеса. Таганрогский металлургический завод — ТАГМЕТ, как структурное подразделение холдинга, активно вовлечен в развитие ESG-программ. Экологическая политика предприятия нацелена на оптимизацию производства, сохранение и восполнение биоресурсов Таганрогского залива и Азово-Черноморского бассейна, а также на создание защитного «зеленого щита».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сегодня ТАГМЕТ — это крупный промышленный центр в черте города, что накладывает на нас дополнительную ответственность перед жителями. Завод реализует целый ряд мероприятий, направленных на повышение экологической безопасности производства. Произведена масштабная модернизация производственного оборудования: мы полностью перешли на экологичный электросталеплавильный способ производства стали, внедрили современное газоочистительное оборудование, системы оборотного водоснабжения. Применяем раздельный сбор отходов и обеспечиваем значительное вовлечение промышленных отходов во вторичную переработку. В 2021 году завод получил КЭР — на четыре года раньше установленного государством срока», отмечатил в ходе экологического пресс-тура &lt;b&gt;Виктор Новиков&lt;/b&gt;, управляющий директор ТАГМЕТа. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Вода закрытого цикла&lt;/h3&gt;
С середины прошлого века на предприятии действует оборотная система водоснабжения производства, то есть вода, использованная в технологическом процессе, не сбрасывается в канализацию, а очищается и возвращается обратно в производство. Водоснабжение завода осуществляется с помощью обширной инфраструктуры: одиннадцать насосных станций, напорные сети, резервуары запаса технической воды, общезаводские и локальные системы оборотного водоснабжения, внутрицеховые сети, насосы, очистные установки и сооружения. Система состоит из 15 замкнутых контуров, через которые ежегодно проходит около 116 млн куб. метров воды.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Реализация инвестпрограммы позволила модернизировать системы водного комплекса, что увеличило долю оборотного водоснабжения до 96% и полностью исключило&amp;nbsp;сбросы сточных вод и загрязняющих веществ в акваторию Таганрогского залива и другие водоемы за пределами завода. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1023&quot; alt=&quot;1_ТАГМЕТ.JPG&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/cc2/cc21e9ccbd2e7f797121ba8b9aecee72.JPG&quot; height=&quot;653&quot; title=&quot;1_ТАГМЕТ.JPG&quot;&gt;&lt;i&gt;За 10 лет ТАГМЕТ вложил в водоохранные мероприятия 1,3 млрд рублей&lt;/i&gt;&lt;i&gt;. // Фото: пресс-служба ТМК&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2017 году на заводе был открыт блок очистки химически загрязненных стоков (БОСХ) — природоохранный проект, вошедший в план Правительства РФ к Году экологии. Затраты на строительство очистных сооружений составили 228 млн рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ввод в эксплуатацию БОХС повысил эффективность очистки стоков за счет использования механических и сорбционных фильтров до 95%, позволил уменьшить забор воды на 133 тыс. кубометров в год за счет использования очищенной воды в оборотном цикле. Выведен из эксплуатации участок нейтрализации и шламопровод кислотных стоков. Таким образом была максимально отработана схема, в процессе которой вся вода технологического цикла металлургии проходит очистку и повторно используется внутри предприятия», — пояснила главный эколог предприятия&amp;nbsp;&lt;b&gt;Екатерина Манжура&lt;/b&gt;. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Инвестиции в чистый воздух&lt;/h3&gt;
Местоположение завода обязывает его не только контролировать экологическое состояние водных ресурсов, но и обеспечивать защиту окружающих районов города от шума и пыли. В 2021 году предприятие установило шумозащитный экран высотой 7 м и длиной 270 м с восточной стороны производственной площадки. Воздух из цехов завода проходит очистку от пыли, для мониторинга качества выбросов предприятие дважды в год производит контрольные замеры на своих газоочистительных установках. Кроме того, раз в месяц измерения уровня загрязнения воздуха на границе санитарно-защитной зоны предприятия проводят специалисты Центра гигиены и эпидемиологии Ростовской области, которые приезжают без предварительного извещения. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Для обеспечения высокой степени поглощения углекислого газа территория предприятия третий год подряд озеленяется. На территории ТАГМЕТа произрастают более 50 различных видов зеленых насаждений, высажено 1,5 тыс. хвойных и лиственных деревьев и более 700 вечнозеленых кустарников. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Принцип взаимообмена&lt;/h3&gt;
Несмотря на оборотный цикл, из-за испарения и других факторов водный комплекс завода нуждается в пополнении из внешних источников. «В оборотной системе водоснабжения ТАГМЕТа уровень потерь составляет всего 4%. Это очень хороший результат. В среднем по стране это 8%, на некоторых предприятиях доходит до 15%», — отметил председатель экспертного совета национальной экологической премии «Экотех-Лидер 2025», заслуженный эколог России &lt;b&gt;Сергей Алексеев&lt;/b&gt; во время рабочего визита на предприятие.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/grokhot-i-ogon-kak-ochishchayut-ot-mazuta-pesok-anapy/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
«Грохот» и огонь: как очищают от мазута песок Анапы
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/iblock/dab/dab08c0e7e93afa1deeb61951c8b0407.jpg&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Для подпитки используется питьевая и морская вода, часть которой поступает из бухты Андреева Таганрогского залива Азовского моря. Забор морской воды на производственные нужды совершается двумя насосными станциями с помощью всасывающих трубопроводов, оборудованных эффективными рыбозащитными устройствами. Чтобы предотвратить попадание молоди рыб в водозабор, на насосной станции «Береговая» используются комбинированные двухконтурные рыбозащитные устройства (КДРУ). На насосной станции «Первого подъема», с помощью специального рыбозащитного устройства применяется обратное течение, которое создает волновую и шумовую завесу, отпугивающую рыбу.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Производственный экологический контроль (ПЭК) природных водных ресурсов на предприятии включает: лабораторные исследования качества воды в бухте, наблюдения за ее морфометрическими особенностями, ихтиологический и гидробиологический мониторинг и другие мероприятия. Ежегодно на эти цели выделяется около 6 млн рублей. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ежегодно для подпитки системы мы забираем около 3,7 млн кубометров морской воды из залива, что обязывает нас тщательно следить за состоянием водоохраной зоны. Также мы считаем, что если что-то берем у природы, то обязаны возвращать. В 2019 году на предприятии инициировали проект по восстановлению и умножению популяции особо ценной породы рыбы — русского осетра. Эта экологическая акция получила широкую поддержку в регионе», — рассказала Екатерина Манжура. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Осетровый проект» таганрогского завода рассчитан на 10 лет и подлежит пролонгации. Ежегодно предприятие финансирует взращивания в рыбных хозяйствах области мальков осетра, которые затем выпускаются в естественную среду обитания. За пять лет в низовье Дона выпущено более 142 млн штук. Летом 2025 года выпуск состоится в шестой раз — еще 28,5 тыс. мальков отправятся восстанавливать популяцию краснокнижного вида в водоемах Азово-Черноморского бассейна. Помимо этого, предприятие арендует по договору водопользования полосу воды шириной 30 метров от берега Андреевской бухты, где вполне уютно размножаются черепахи, утки, аисты и другие представители приморской фауны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;i&gt;*По данным ассоциации «Русская Сталь»&lt;/i&gt;&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 09 Jun 25 11:19:19 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>На Кубани строится новый термальный комплекс: на 9 тысяч посетителей в сутки</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/na-kubani-stroitsya-novyy-termalnyy-kompleks-na-9-tysyach-posetiteley-v-sutki/</link>
<description>Федеральная строительная компания Dogma возводит в Краснодарском крае один из крупнейших термальных комплексов в стране. Для девелопера это первый опыт создания водно-развлекательной инфраструктуры. Как компания нашла свободную нишу и почему в жарком Краснодаре нет крупных термальных комплексов, узнал «Эксперт Юг».</description>
<yandex:full-text>Предполагается, что объект станет одним из крупнейших терм в стране. «Реализация объекта будет вестись с применением современных технологий в соответствии со всеми нормами и стандартами качества аквазон. Уверен, что новый термальной центр даст новый потенциал инфраструктурному развитию Краснодара и станет ещё одной мощной точкой притяжения в сфере отдыха и туризма», — рассказал «Эксперту Юг» президент ГК Dogma &lt;b&gt;Денис Морозов&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Строительство терм осуществляется рядом с микрорайонами «Самолёт» и Dogma Park, которые являются флагманскими проектами компании. Их наполнение отражает подход президента ГК Dogma Дениса Морозова к девелопменту и созданию комфортного пространства для жизни и развития. Девелопер рассчитывает, что гостями комплекса станут жители новых жилых кварталов. Трафик будут обеспечивать и проезжающие на побережье транзитом через Краснодар туристы.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Новый рендер_терм комплекс_1.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/2ae/2ae56d1efb1bc1014be702f418cb624a.jpg&quot; height=&quot;576&quot; title=&quot;Новый рендер_терм комплекс_1.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;Открытие нового термального комплекса в кубанской столице намечено на конец 2027-начало 2028 года. // Фото: ГК Dogma&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Объем инвестиций в проект оценивается в 3,5 млрд рублей. Срок окупаемости — 7-9 лет. Площадь объекта составит 29 тысяч кв.м. Комплекс будет насчитывать три этажа. Там разместятся открытые и закрытые бассейны, грязевые отделения, десятки оздоровительных площадок для детей и взрослых, зоны с тёплым песком, галечным покрытием, джакузи, территория отдыха с шезлонгами и лаунж-зоны. Проект рассчитан на массовую аудиторию. Девелопер предусмотрел зоны для семейного, детского и молодёжного отдыха, отмечает руководитель управления коммерческой недвижимости компании &lt;b&gt;Александр Голиков&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В пиковые периоды летней жары термы смогут принять до 9 тысяч человек в сутки. Средняя суточная посещаемость по году рассчитывается на уровне 3,5-5 тысяч человек.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/zadacha-developera-dozhit-do-snizheniya-stavok-i-pomoshchi-v-ramkakh-krt/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; class=&quot;text-include-aside__link&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Задача девелопера — дожить до снижения ставок и помощи в рамках КРТ
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/iblock/129/129b4fcadd8335d240767f01ec3b2d73.jpg&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
Для компании, которая специализируется на строительстве жилых комплексов, социальных объектов, коммерческой и индустриальной недвижимости, это первый опыт создания водно-развлекательного комплекса. На этом рынке девелопера привлекла низкая конкуренция и высокий спрос. Комплексов такого масштаба в Краснодаре нет, подчёркивает Александр Голиков: «Это удивительно, но конкурентов фактически нет. У нас южный город в двух часах езды на автомобиле от моря, с прекрасными климатическими условиями, но в жарком солнечном Краснодаре нет крупных водно-развлекательных объектов в черте города, где можно было бы отдохнуть с семьёй. Есть небольшие водные комплексы, которые работают сезонно и, как правило, рассчитаны на молодую часть аудитории».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Управлять комплексом будет УК «Городские термы». «Это не франшизный проект. Объект строится ГК Dogma и будет оставаться у нас в собственности. Управляющая компания займётся организацией коммерческой, хозяйственной деятельности, привлечением партнёров, созданием кафе и ресторанов на территории комплекса. Это уже не первый проект УК “Городские термы”, у них большой опыт, база наработана», — говорит Денис Морозов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Строительные работы уже начались, добавляет собеседник: «Выкопан котлован, заливается минус первый этаж. По монолитным работам рассчитываем в течение месяца выйти на отметку первого этажа». Открытие комплекса намечено на конец 2027-начало 2028 года.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 09 Jun 25 10:15:24 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Золото, ИИ, бумаги: как меняется рынок частных инвестиций </title>
<link>https://expertsouth.ru/interview/zoloto-ii-bumagi-kak-menyaetsya-rynok-chastnykh-investitsiy-/</link>
<description>В условиях меняющейся геополитической ситуации диверсификация портфелей частных инвесторов неизбежна. Сейчас в их портфелях превалирует золото и набирают обороты долгосрочные долговые бумаги, острой становится тема налогообложения. О том, что происходит на рынке частных инвестиций, в кулурарах КИФ-2025 «Эксперту Юг» рассказали Асланбек Начоев, начальник управления продаж инвестиционных продуктов Private Banking и Привилегии ВТБ, и его заместитель Тимур Куклев.</description>
<yandex:full-text>&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Геополитическая обстановка влияет на настроения крупных инвесторов. Какие пути решения проблем вы видите, какие меры предпринимаете в этом направлении?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Асланбек Начоев:&lt;/b&gt; Когда работаешь с крупным капиталом, пути решения каждый раз индивидуальные. В последнее время стал актуальным такой защитный актив, как золото — физическое и биржевое. А ведь ещё пять-семь лет назад оно было вообще не востребовано. Да, люди покупали монеты, были индексы, ОМС, но покупка золотого слитка стала фишкой. И эту фишку мы активно используем. Мы отчасти инициировали и отмену НДС.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Но лучшим инвестиционным продуктом прошлого года стал депозит. 18,5 процента чистого дохода после уплаты налогов, который вкладчик мог получить в прошлом году средневзвешенно по депозиту, ни рынок, ни даже золото не давали.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Что делать в ситуации, когда время высоких ставок подойдёт к завершению? Рынок вроде бы не растёт, он очень волатильный, давление всё равно остаётся. Депозит — это не долгосрочная инвестиция, а мы всё-таки работаем в первую очередь на сохранение капитала. Поэтому клиентам нужно решить, каким образом правильно воспользоваться снижением ставки.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;part-com&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;part-com_header&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 1rem;&quot;&gt;Мы считаем, что сейчас хорошая сберегательная инвестмодель — на длительный срок вложиться в государственные долговые бумаги, облигации федерального займа, и зафиксировать на два-три года хороший процент, который всё ещё двухзначный. При этом инвестор может ещё дополнительно использовать налоговые манёвры.&lt;/span&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
На рынке долговых бумаг, кроме ОФЗ, есть ещё рынок замещающих валютных облигаций: этот альтернативный инструмент номинирован в иностранной валюте, но операции, расчёты и выплаты проводятся в рублях по курсу ЦБ. Отсутствует налог на переоценку, что тоже востребовано — валютный риск всё ещё остаётся основной проблемой.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Подводя итог: сегодня первая проблема инвесторов — диверсификация портфеля. Здесь мы ответили золотом, особенно в очень волатильные времена. На вторую проблему — фиксацию высоких ставок, востребованность хорошего фиксированного дохода и валютной переоценки, — мы отвечаем в первую очередь через ОФЗ. И третья большая проблема — налоги, потому что они растут, особенно на частных клиентов. Мы понимаем, что есть градация с 13 до 22 процентов, и это только начало.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Как вы оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Государство даёт возможности применения инструментов долгосрочных инвестиций. Это особые режимы по брокерским счетам, в первую очередь — индивидуальный инвестиционный счёт третьего типа (ИИС-3), где за пять лет клиент может освободить от налога до 30 миллионов рублей.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мы видим, что государство физических лиц, особенно состоятельных, системно разворачивает к западному образцу — планированию своих финансов на длительный срок. Если не использовать инструменты, которые даёт государство, а ценить ликвидность здесь и сейчас, то, возможно, купоны и вклады будут облагаться налогом уже не в 13-15 процентов, а в 15-18, 18-22 процента. И тут механизмы ИИС, ещё ряд других механизмов, то, что даёт государство, становятся крайне востребованными.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Насколько затянется процесс перехода к инвестированию в долговые бумаги?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Он затянется. Россияне не любят менять поведенческие привычки, и я не берусь оценивать, сколько времени в среднем занимает изменение парадигмы поведения. На мой взгляд, история с долларом здесь релевантна. Я с клиентами работаю с 2008 года, а вопрос валютной диверсификации не снят, и это психологическая привязанность. Но ведь основным резервным активом в стране должна быть национальная валюта. И это задача для государства, для экономики, для инфраструктуры.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ровно так же и инвестиционные горизонты. Это простая история, но думаю, что мы здесь имеем очень простой механизм. Кто не хочет в это играть, будет платить. Теперь это новая реальность, и адаптация займёт долгое время. С другой стороны, чем быстрее человек перестроится, тем меньше он заплатит налогов. Ликвидность безусловно важна, но сейчас она становится крайне дорогим удовольствием.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Если говорить о привязке этих тенденций к Северному Кавказу — есть ли отличия?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
В среднем богатые люди здесь не беднее, чем по всей России. Если взять целевые кластеры 50 плюс миллионов, 100 плюс миллионов, то они здесь не меньше, ни в количестве, ни в пропорции. Тем не менее, есть мнение со стороны банковской среды, что это не слишком интересный регион для развития определённых трендов. Но, безусловно, присутствует специфика как поведения инвесторов, так и структурирования портфеля.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На Северном Кавказе в портфелях инвесторов больше доля таких неликвидных материальных активов, как недвижимость, земля, драгоценные металлы — то есть определённая склонность владеть каким-то бизнесом против сохранения капитала, инвестиции не развиты. Поэтому мы видим большое поле для развития инвестирования.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Нужно повышать финансовую грамотность даже состоятельных клиентов, вернее, в первую очередь именно состоятельных клиентов. Надо показывать на примерах, на конкретном взаимодействии очень личном, очень лояльном, что есть действия, которые необходимы в этом статусе. Потому что покупка квартир, земельных участков не гарантирует сохранения капитала, особенно на республиканских рынках, которые крайне непрозрачны.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Целый комплекс вопросов надо отрабатывать. Спокойно и планомерно, а базовый фундамент тут, на Кавказе, конечно, доверие, личный контакт — то, на чём private banking и строится, а также образованность.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Горячая повестка: образование, ИИ, исламский банкинг&lt;/h3&gt;
&lt;b&gt;&lt;img width=&quot;700&quot; alt=&quot;Куклев_A3agency.pro.jpg&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/cfc/cfca6f7dc2fcc059ead23721404795df.jpg&quot; height=&quot;455&quot; title=&quot;Куклев_A3agency.pro.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;/b&gt;&lt;i&gt;Тимур Куклев,&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;заместитель начальника управления продаж инвестиционных продуктов Private Banking и Привилегии ВТБ. // Фото: пресс-служба ВТБ&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;br&gt;
—&amp;nbsp;Как банк участвует в повышении финансовой грамотности населения?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Тимур Куклев: &lt;/b&gt;Само направление в России начало активное развитие с 2017 года, с принятия первой стратегии по финансовой грамотности. Уже к 2022 году финансовая грамотность стала обязательным уроком как в школах, так и в ссузах c охватом более 25 тысяч школ и 2300 ссузов. Благодаря федеральному проекту «Онлайн-уроки финансовой грамотности Банка России» сегодня в онлайне каждый школьник, каждый студент получает необходимые профильные знания.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Причём темы могут быть разные. Мы говорим о финансовой безопасности, инвестиционных инструментах, личном финансовом плане, мошенничестве, кредитовании. В настоящий момент банк ВТБ в данном проекте проводит больше уроков и мероприятий, чем все участники банковского сектора. В 2024 году состоялось порядка 320 мероприятий, охват составил миллион участников. В 25-м мы нацелены провести порядка 700 мероприятий, с ожидаемым охватом около двух с половиной миллионов россиян. Примечательно, что порядка 18 процентов из них приходится на Северо-Кавказский федеральный округ.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
На сегодняшний день проводится активная работа по реализации программного подхода. Цель — для всех категорий граждан, социальных и возрастных групп запустить комплексные программы, специально разработанные как для молодёжного сегмента, так и для старшего поколения. Это основная задача развития финансовой грамотности в 2025 году.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Насколько востребованы образовательные программы в Private Banking?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
ВТБ занимает лидирующие позиции в состоятельном сегменте, у нас 1,2 миллиона клиентов и 9 триллионов рублей под управлением. Естественно, что у вип-клиентов большой запрос и большой интерес к вовлечению наследников в управление семейным капиталом. В связи с этим мы разработали совместные программы c СПбГУ и c МГУ. Это скорее экспресс-курсы, но они подобраны специально под задачи вовлечения наследников в управление бизнесом своих родителей. Сейчас в России можно получить образование, которое, с одной стороны, отечественное, а с другой стороны, основано на международном опыте. К тому же состоятельный сегмент — требовательный. И здесь необходим точечный подход.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Например, сегодня интенсивно развиваются цифровые финансовые активы, рынок криптовалют, те активы иностранные с дружественными странами, которые у нас активно развиваются: это и инвестиционные фонды, отдельное личное управление. Все эти активы мы разбираем в образовательной программе «Инвестиционный старт».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
&lt;!--noindex--&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/khalyalnye-finansy-kak-na-severnom-kavkaze-razvivaetsya-islamskiy-banking-/&quot;&gt;Халяльные финансы: как на Северном Кавказе развивается исламский банкинг&lt;/a&gt;&lt;!--/noindex--&gt;&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;/upload/iblock/5ce/5cea80bd61be2cfb88dbc29271409704.jpg&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Искусственный интеллект в банкинге — что он даёт и как это происходит?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Когда у вас более миллиона двухсот состоятельных клиентов, они требуют нового подхода. Что мы хотим? Мы хотим, благодаря внедрению ИИ, первое — экономить время, второе — создавать новые и лучшие решения по подбору и аллокации при формировании сберегательно-инвестицонных решений для наших клиентов.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Мы разработали сервис «Персонального финансового планирования» — сервис подбора продуктов при формировании портфеля для состоятельных клиентов, в основе которого лежит ИИ-модель, предусматривающая индивидуальный подбор и дальнейшую ребалансировку продуктового портфеля в зависимости от рыночной ситуации и иных существенных триггеров (поступление новых денег, погашение бумаг, зачисление купонов и дивидендов).&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В сервисе клиент задаёт параметры для подбора индивидуального решения в виде цели, отношения к риску, выбора типа активов, желаемого размещения валюты и уровня требуемой ликвидности. После чего алгоритм на основе ИИ создаёт финансовое решение, в котором определяет наиболее подходящие активы для реализации цели клиента.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В 2021 году было принято революционное решение об объединении двух сегментов состоятельного сектора — Private Banking и Premium Banking — под единым управлением нашей команды. Именно это стратегическое решение показало достойный результат. Мы первыми перешагнули отметку в миллион миллионеров, и большой объём нарастили как раз благодаря тому, что практики Private Banking стали очень активно просачиваться в более массовый сегмент. Все решения семейного финансового офиса, инвестиционной команды, advisory стали доступны клиентам, которые только начинают свой инвестиционный путь.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Выращивание» клиентов в состоятельном сегменте стало более динамичным благодаря технологическому рывку, единой команде, которая смотрит стратегически на клиентский портфель, и здесь мы говорим не только о генераторе капитала, но и о семейном капитале.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Насколько востребованы цифровые технологии клиентами, как часто ими пользуются и готовы ли переходить в цифру?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
Стратегически мы всегда смотрели на цифровые каналы очень внимательно. Согласно нашему совместному исследованию с Frank RG, предпочтения клиентов в офлайн и онлайн-каналах разделились пополам: 48 к 52 процентам.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Традиционно клиенты Private Banking предпочитали всегда живую экспертизу, а более массовый сегмент был ближе к цифре. А сегодня мы видим, как клиенты, независимо от сегмента, используют и цифровые каналы, и офлайн-общение.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;b&gt;—&amp;nbsp;Помимо образования и внедрения ИИ, какие ещё проекты горячей региональной повестки в развитии банкинга вы могли бы выделить?&lt;/b&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Асланбек Начоев: &lt;/b&gt;С точки зрения инвестиций интересен исламский банкинг, так как это более прозрачные условия, определённая, очень чёткая, лояльная аудитория. Потому что это всегда ещё ответственность за действия здесь и сейчас. В исламском банкинге очень важна новая переменная: лояльность, доверие, которое зиждется не на капитале и прибавочной стоимости, а на общности некоего взгляда на экономический процесс, что влияет на скорость обращения денег, то есть это «длинные» деньги. Его основой является проектное финансирование, а это всегда конкретные вложения, это рубль в реальной экономике, которой и нужны долгосрочные инвестиции.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Исламский банкинг, конечно, не панацея для всей российской экономики, но в конкретных регионах, наверное, стоит ожидать его развития. Он уже закреплён в российском правовом поле, и реализация «пилотов» в трёх республиках демонстрирует плюсы этого подхода.</yandex:full-text> <pubDate>Mon, 09 Jun 25 08:48:42 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Затоваривание на складе квартир: почему в Ростове падают продажи жилой недвижимости</title>
<link>https://expertsouth.ru/articles/zatovarivanie-na-sklade-kvartir-pochemu-v-rostove-padayut-prodazhi-zhiloy-nedvizhimosti/</link>
<description>Ростовская область вошла в топ-5 субъектов РФ с максимальным снижением распроданности квартир в новостройках. Застройщики говорят о риске затоваривания на рынке недвижимости в случае сохранения текущих экономических условий. Среди главных причин увеличения нераспроданных остатков опрошенные «Экспертом Юг» девелоперы и риелторы называют высокую ключевую ставку, отмену льготной ипотеки с господдержкой и общее снижение покупательской способности населения. </description>
<yandex:full-text>Ростовская область заняла 4 место в рейтинге субъектов РФ с максимальным снижением распроданности квартир в новостройках, сообщает отраслевой аналитический центр «Движение.ру» со ссылкой на исследование данных ЕИСЖС.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По данным «ДОМ.РФ», соотношение распроданности к стройготовности на Дону в апреле 2025 года сократилось на 25 п.п. по сравнению с апрелем 2024 года. Оно снизилось со 101% до 76%. Общий уровень распроданности в регионе за год сократился на 9 п.п., с 34% до 25%.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
При этом объем жилищного строительства на Дону в этот период вырос на 29,7% и достиг 4 546 тыс. кв. м. Эксперты связывают это с выходом новых крупных проектов на рынок и называют девелоперов разогнанными машинами с проектным финансированием, которые сложно остановить. Что ждет рынок недвижимости Ростова — разбирался «Эксперт Юг». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Ставка выросла, спрос упал&lt;/h3&gt;
Высокая ключевая ставка, отмена льготной ипотеки с господдержкой в июле 2024 года, изменение приоритетов покупателей при выборе жилья и общее снижение покупательской способности населения стали главными причинами сокращения спроса и снижения темпов продаж. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Основное влияние оказало повышение ключевой ставки на фоне сокращения льготных ипотечных программ», — говорит коммерческий директор ГК НОСТА &lt;b&gt;Виталий Каревский&lt;/b&gt;.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Нынешняя ключевая ставка не позволяет брать ипотеку на рыночных условиях, соглашается управляющий партнер Клубного дома «Парамонов» &lt;b&gt;Александр Жилин&lt;/b&gt;. Кроме того, высокая ставка формирует снижение спроса на вторичку, которое ведет за собой сокращение продаж в новостройках, добавляет эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Недвижимость в целом стала продаваться медленнее. А если мы не можем продать старое жилье, то не покупаем новое».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
С 2019 по 2024 годы в период массовой льготной ипотеки недвижимость покупали, несмотря на значительный рост цен, и это еще больше подстегивало увеличение стоимости жилья. Господдержка обеспечивала повышение спроса и объема продаж. После корректировки госпрограмм ситуация изменилась, отмечает Александр Жилин: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Люди покупали, потому что понимали: завтра цена вырастет. Покупали иногда даже с очевидным завышением цен от застройщиков». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Недвижимость в массовом сегменте перестала принципиально расти в цене и это, как ни парадоксально, повлияло на снижение спроса, считает эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Рост цен на недвижимость в Ростове сейчас на уровне инфляции. Зачем покупать сегодня, если завтра не будет дороже. Можно подержать деньги на вкладах под большой процент и купить завтра. Причем отсутствие роста цен вымыло не только потребительский, но и инвестиционный спрос». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Люди начали аккуратнее покупать недвижимость и уже не гребут все подряд, запросы покупателей изменились, что тоже влияет на продажи, говорит руководитель агентства недвижимости Immobily в Ростове-на-Дону &lt;b&gt;Алексей Олейнико&lt;/b&gt;&lt;b&gt;в&lt;/b&gt;. Сегодня недостаточно построить несколько домов и обнести их забором. Аудиторию интересует жилье, обеспеченное социальной, транспортной, коммунальной инфраструктурой и благоустройством, жилье с намеком на архитектуру, отмечает эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Стоимость квартир на первичном рынке в Ростове за последние 5 лет выросла в 2,5-3 раза. Льготные ипотечные программы урезали. Люди начали аккуратнее покупать недвижимость и уже не гребут все подряд. Покупатели при выборе стали серьёзнее задумываться о комфорте и перспективах жизни в разных ЖК». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Покупатели стали избирательнее при выборе жилья, говорит руководитель агентства недвижимости Immobily Алексей Олейников&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/058/058a0bc94e45724db4ecb2716e87ed11.jpg&quot; height=&quot;682&quot; title=&quot;Покупатели стали избирательнее при выборе жилья, говорит руководитель агентства недвижимости Immobily Алексей Олейников&quot;&gt;&lt;i&gt;Покупатели стали избирательнее при выборе жилья, говорит руководитель агентства недвижимости Immobily Алексей Олейников // Фото предоставлено экспертом&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Спрос на жилье с разумной ценой и качественной концепцией подтверждают и застройщики.&lt;br&gt;
«Рынок Ростова-на-Дону высококонкурентный, на принятие решения о покупке влияет огромное число факторов. Мы полагаем, что в текущих рыночных условиях по-прежнему будут востребованы проекты с качественной концепцией, где рыночная стоимость квартиры, параметры локации и индивидуальные характеристики проекта находятся в разумном балансе», — говорит Виталий Каревский.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Региональный фактор при этом все же играет слабую роль в снижении распроданности квартир, уверен Александр Жилин. Напомним, в этом году Ростов оказался в уникальной ситуации, в конце 2024 года врио губернатора Дона Юрий Слюсарь ввел в городе запрет на выдачу разрешений на строительство. Причиной стала низкая оснащённость строящегося жилья социальной инфраструктурой. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам эксперта, мораторий на выдачу разрешений на строительство окажет влияние на рынок, только если будет действовать 1-3 года. Тогда он снизит объем предложения и станет способствовать росту цен, но столь длительное действие запрета маловероятно &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Разогнанные машины с проектным финансированием: почему объем строительства растет&lt;/h3&gt;
Интересно, что несмотря на снижение распроданности квартир, объем жилищного строительства на Дону в период с апреля 2024 года по апрель 2025 года вырос на 29,7%. Сейчас в регионе строится 4 546 тыс. кв. м. жилья. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Коммерческий директор ГК «Точно» &lt;b&gt;Михаил Федоров&lt;/b&gt; полагает, что это стало одним из факторов резкого снижения коэффициента распроданности.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Объём строительства жилья в Ростовской области увеличился на целый миллион «квадратов». В 2024 году при коэффициенте 101% распроданности в регионе строили 3,5 млн.кв.м. жилой недвижимости, а год спустя предложение на рынке достигло 4,5 млн.кв.м.», — отмечает Михаил Федоров.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Эксперты объясняют увеличение объемов строительства выходом на рынок новых крупных девелоперов. Как писал «Эксперт Юг» ранее, в минувшем году о выходе на ростовский рынок заявили сразу несколько девелоперов, входящих в топ-8 лидеров рынка в России — ГК «Самолет», ГК «Точно», ГК Dogma и ГК ССК. &lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/kubanskie-developery-prikhodyat-na-don-v-period-zapretov-pochemu-rynok-nedvizhimosti-rostova-gotovit/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
Кубанские девелоперы приходят на Дон в период запретов: рынок недвижимости Ростова готовится к переделу
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/iblock/64b/64b6a9f781f7f7ad4e6ea7030ba99858.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
«Застройщики действуют по инерции. Это разогнанные машины с проектным финансированием, которые сложно остановить», — говорит Александр Жилин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Вероятен сценарий, когда объем предложения будет кратно расти на фоне стагнирующего спроса. Это станет сильным фактором, который увеличит долю нераспроданных квартир, отмечает эксперт: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В ближайшие год-полтора спрос расти не будет. Есть риски, что он будет снижаться. При этом предложение в массовом сегменте будет увеличиваться кратно. Конкуренция среди крупных застройщиков станет еще жестче. У них нет вариантов не выходить с проектами на рынок, они уже разогнались, очень много поставлено на карту». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
В эпоху повышенного спроса большая часть квартир в новых проектах продавалась до ввода дома в эксплуатацию. Теперь застройщиками нужно быть готовыми к тому, что спрос сконцентрируется на уже сданных домах, полагает Александр Жилин.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Вероятен сценарий, когда объем предложения будет кратно расти на фоне стагнирующего спроса, говорит управляющий партнер Клубного дома «Парамонов» Александр Жилин // Фото предоставлено экспертом&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/3ee/3eeecca0c8c1d86b626d369e62129224.jpg&quot; height=&quot;768&quot; title=&quot;Вероятен сценарий, когда объем предложения будет кратно расти на фоне стагнирующего спроса, говорит управляющий партнер Клубного дома «Парамонов» Александр Жилин // Фото предоставлено экспертом&quot;&gt;&lt;i&gt;Вероятен сценарий, когда объем предложения будет кратно расти на фоне стагнирующего спроса, говорит управляющий партнер Клубного дома «Парамонов» Александр Жилин // Фото предоставлено экспертом&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
«Строящимся ЖК придется как-то конкурировать с большим количеством готового жилья. Ценой конкурировать не получится, инфляция и кредитные ставки не дадут сделать дешевое предложение. Остается конкурировать только качеством продукта, повышать уровень жилья, чтобы у людей были причины выбирать строящееся жилье вместо готового. Но, нужно сказать, качество жилья в массовом сегменте будет меняться медленнее, чем того требует рынок. В массовом сегменте трудно сделать продуктовую революцию из-за больших объемов строительства.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Застройщики в ситуации с большим количеством неизвестных переменных&lt;/h3&gt;
Застройщики говорят о риске затоваривания на рынке недвижимости в случае сохранения текущих экономических условий. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Снижение коэффициента вызвано сокращением спроса в 2025 году. Застройщики строят, но не продают. При сохранении текущих экономических условий уровень коэффициент продолжит снижаться. Сейчас он находится в приемлемых нормах – выше 70% – однако при падении до 50-60% есть высокий риск затоваривания на рынке недвижимости», — полагает Михаил Федоров из ГК «Точно». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;img width=&quot;1024&quot; alt=&quot;Девелоперы сегодня строят, но не продают, в случае сохранения текущих экономических условий существует риск затоваривания на рынке недвижимости, отмечает коммерческий директор ГК «Точно» Михаил Федоров // Фото: пресс-служба компании&quot; src=&quot;/upload/medialibrary/6ef/6ef4e8f17d76cdac2fddfd09d0569f1b.jpg&quot; height=&quot;819&quot; title=&quot;Девелоперы сегодня строят, но не продают, в случае сохранения текущих экономических условий существует риск затоваривания на рынке недвижимости, отмечает коммерческий директор ГК «Точно» Михаил Федоров // Фото: пресс-служба компании&quot;&gt;&lt;i&gt;Девелоперы сегодня строят, но не продают, в случае сохранения текущих экономических условий существует риск затоваривания на рынке недвижимости, отмечает коммерческий директор&amp;nbsp;ГК «Точно»&amp;nbsp;Михаил Федоров // Фото: пресс-служба компании&lt;br&gt;
&lt;/i&gt;&lt;br&gt;
Девелоперы сегодня действуют в обстоятельствах с абсолютным количеством неизвестных переменных, говорит Алексей Олейников. Среди неизвестных эксперт называет цены на стройматериалы и рабочую силу, ключевую ставку, инфляцию и программы господдержки. Застройщик должен заранее предусмотреть множество рисков, связанных с ростом себестоимости строительства, отмечает эксперт:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Непонятно, что будет через два года. Застройщик рассчитывает проект, а через три года, в моменте реализации выясняется, что цены на строительные материалы выросли на 60−70%, и рентабельность снижается. Когда принимался закон об эскроу-счетах, банки обещали девелоперам ставки чуть ли не 0,5-6% годовых. Сегодня бизнес получают деньги от банков под 25−30% годовых. То есть, застройщик должен изначально заложить 30% годовых, только чтобы умерить аппетиты банка. Добавляем сюда увеличение фонда оплаты труда. Если раньше, смена рабочего на стройке стоила в среднем по 2−2,5 тыс. рублей в сутки, то сейчас может доходить до 7 тысяч. При высокой конкуренции с сервисами такси и доставки, на стройку не идут работать при меньшей зарплате». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
По словам Алексея Олейникова, рентабельность многих девелоперских проектов в 2018−2020 году могла доходить до 80−90% и выше, сегодня она снизилась до 25−30%. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Многие уже задаются вопросом, а зачем строить с такой прибылью, если можно положить деньги на депозиты».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;h3&gt;Как поведут себя цены предсказать сложно&lt;/h3&gt;
В нынешней рыночной конъюнктуре застройщики будут растягивать старт продаж новых проектов и запуск новых очередей в уже строящихся жилых комплексов. Алексей Олейников обращает внимание, что объем ввода многоквартирного жилья в эксплуатацию уже не первый год снижается по стране в целом и в частности в Ростовской области. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Если застройщик видит, что не успевает распродавать уже запущенные объекты, нелогично выводить новые мощности на рынок. Проекты, рассчитанные на 5 лет, будут растягивать на 10 лет. Мы увидим эту тенденцию более явно через 1,5-2 года, если ситуация с кредитными ставками не поменяется». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Если ключевая ставка будет сохраняться на уроне 21%, строительный сектор продолжит активно сжиматься, объем ввода в эксплуатацию и дальше будет снижаться, что в дальнейшем приведет к еще одному витку стоимости жилья, подчёркивает эксперт.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Может произойти интересная ситуация, когда квартиры не продаются, а цены при этом все равно растут, поскольку в текущих реалиях себестоимость ежегодно сильно поднимается».&lt;br&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__container&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__title&quot;&gt;
На эту тему
&lt;/div&gt;
&lt;a class=&quot;text-include-aside__link&quot; href=&quot;https://expertsouth.ru/articles/ot-stroitelstva-k-gradostroitelstvu-developery-dona-v-ozhidanii-novykh-pravil-/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;text-include-aside__header&quot;&gt;
От строительства к градостроительству: девелоперы Дона в ожидании новых правил
&lt;/div&gt;
&lt;img src=&quot;https://expertsouth.ru/upload/resize_cache/webp/upload/iblock/366/366ee0d47e7254347dfcbcf196635adf.webp&quot; class=&quot;text-include-aside__img&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
В ГК «Точно»&amp;nbsp;надеются, что на ближайшем заседании 6 июня Центральный банк снизит ставку на 1-2%:&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«К концу года ожидаем, что снижение составит совокупно до 4-6 п.п. Это даст застройщикам возможность активизировать как вторичный, так и первичный рынок недвижимости, а также поддержит строительную сферу, позволит расширить целевую аудиторию и увеличить количество доступных программ ипотечного кредитования». &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Чтобы получить новых покупателей и расширить воронку продаж, Ростовской области нужно учиться продвигать себя на федеральном уровне так, как это делает соседний Краснодарский край, говорит Александр Жилин: &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«В Краснодаре тоже есть сложности с продажами квартир, но туда со всей страны едут покупать недвижимость, а мы тут в собственном соку варимся. Не продвигаем свою индивидуальность на федеральном уровне. Люди часто не знают, что Ростов – столица Юга. Путают его с Ростовом Великим. Большой миграционный поток едет мимо нас. Гости, которые посещают город проездом, удивляются. Ростов лучше, чем о нём думают, а должно быть наоборот», — шутит эксперт.&lt;br&gt;</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 06 Jun 25 11:33:28 +0300</pubDate>
</item>
<item>
<title>Сбер провёл «Бизнес-Фест» в Ростове-на-Дону: 1500 предпринимателей обсудили будущее бизнеса</title>
<link>https://expertsouth.ru/company_news/sber-provyel-biznesfest-v-rostovenadonu-1500-predprinimateley-obsudili-budushchee-biznesa/</link>
<description>5 июня в Ростове-на-Дону состоялся масштабный «Бизнес-Фест», организованный Сбером для предпринимателей Ростовской области и Юга России. Фестиваль бизнеса собрал порядка 1500 участников – владельцев малого и среднего бизнеса, стартаперов и экспертов рынка. Гостями мероприятия стали министр экономического развития Ростовской области Павел Павлов и управляющий Ростовским отделением Сбербанка Константин Бугрим.</description>
<yandex:full-text>Особое внимание участники форумы уделили теме доверия между компаниями и клиентами. Участники говорили о том, какое большое значение имеет доверие покупателей и как его преумножить, чтобы выстроить долгосрочные отношения с клиентами. &lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Сейчас бизнесу важно ставить интересы человека на первое место. Наша главная цель — помогать людям решать их проблемы и удовлетворять запросы. Клиенты Сбера в Ростовской области – 3,2 млн дончан и 95 тысяч предпринимателей. Это почти 80% населения региона и половина всех юрлиц и индивидуальных предпринимателей,&amp;nbsp;&amp;nbsp;— уточнил &lt;b&gt;Константин Бугрим&lt;/b&gt;, управляющий Ростовским отделением Сбербанка. —&amp;nbsp;Это результат доверия, которое строится на прозрачности, надёжности и реальной помощи бизнесу в развитии».&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Ростовская область всегда была и остаётся центром предпринимательской активности Юга России. «Бизнес-Фест» Сбера стал ярким примером того, как важно поддерживать малый и средний бизнес, предоставляя ему платформу для обмена опытом и получения новых знаний,&amp;nbsp;— подчеркнул &lt;b&gt;Павел Павлов&lt;/b&gt;, министр экономического развития Ростовской области.&amp;nbsp;—&amp;nbsp;На Дону зарегистрировано более 186 тысяч компаний и индивидуальных предпринимателей, на которых трудятся свыше 800 тысяч человек.&amp;nbsp;В рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и регионального проекта «Малое и среднее предпринимательство» мы реализуем комплексные меры поддержки бизнеса: от консультационной и образовательной помощи&amp;nbsp;до финансовой и имущественной»&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
«Бизнес-Фест» прошёл на базе ДонЭкспоцентра и стал отправной точкой для серии всероссийских мероприятий Сбера для бизнеса. Формат фестиваля позволил объединить предпринимателей, инвесторов, менторов и экспертов на одной площадке. Участники обсудили детали создания, развития и масштабирования собственного дела: от финансовой поддержки и подбора кадров до маркетинговых стратегий и выхода на новые рынки.</yandex:full-text> <pubDate>Fri, 06 Jun 25 09:59:43 +0300</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>